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![2024年項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé)3篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M00/29/0B/wKhkGWXEHIOAERz5AAGa8SOdC9Q0325.jpg)
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文檔簡介
2024年項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé)3篇
目錄
第1篇項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
第2篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
第3篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,按照公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計劃;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建造、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗(yàn);
2、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力;
3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);
4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗(yàn),跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強(qiáng)烈;工作職責(zé)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,按照公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計劃;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建造、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗(yàn);
2、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力;
3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);
4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗(yàn),跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強(qiáng)烈;
物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
事務(wù)助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)員工對樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、綠化、清潔等實(shí)施全面管理,并向項(xiàng)目經(jīng)理和住戶負(fù)責(zé)。
1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。
2負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作計劃及工作總結(jié)。
3負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行定期、不定期考核,向項(xiàng)目經(jīng)理提交本部門員工的工作績效報告。
4向項(xiàng)目經(jīng)理提交用人計劃。
5積極參加時事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺地遵守國家和地方的法律、法令、政策以及管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待住戶和來訪客人,對
住戶的投訴要有耐心解釋,及時處理(一般在24小時內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。
7熟悉住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù);管線的走向;各種設(shè)備操
作方法和開關(guān)位置;樓宇和公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)要領(lǐng)和常見故障、常用維修辦法;住戶的各類、數(shù)量、居住人員情況;督促員工及時收繳管理費(fèi),收繳率達(dá)99%。
8熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能熟練運(yùn)用;負(fù)責(zé)制訂住宅區(qū)管理服務(wù)工作計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查本處維修、綠化、治安、清潔、消殺等員工做好本職工作,保證住宅區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、國家文明住宅區(qū)要求,負(fù)責(zé)處理住宅區(qū)內(nèi)重大違章、違法、違章行為和重大突發(fā)事件;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺風(fēng)、治安案件時的應(yīng)急處理辦法,并且能夠有效及時地組織、安排處理。
9堅持定期詳細(xì)巡查住宅區(qū),檢查本部門及其它部門工作,發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題,及時安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。
10負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應(yīng)及時組織補(bǔ)全。
11督導(dǎo)有關(guān)員工向住戶宣傳國家的方針政策,及時傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,配合公安機(jī)關(guān)、居委會搞好人口管理和計劃生育工作。
12完成管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化娛樂活動豐富多彩,住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必須履行下列職責(zé):
1根據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、維修養(yǎng)護(hù)、財務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。
2根據(jù)公司和住宅區(qū)管委會的授權(quán),主持、審查、簽定對外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。
4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊協(xié)作,定期對員工進(jìn)行考核,公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關(guān)心員工的生活、福利,調(diào)動員工的積極性。
5審批房屋、公建設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和住戶裝修申請,組織維修人員按時保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。
6堅持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
7對外來參觀訪問和住戶的來信來訪,要熱情接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,及時處理住戶投訴,總結(jié)、推廣管理新經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。
8參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。
9組
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