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匯報(bào)人:XX部門流程加急印章采購申購單2024-01-22目錄申購背景與目的印章采購需求分析供應(yīng)商選擇與評(píng)估采購計(jì)劃與執(zhí)行申購單審批流程印章管理與使用規(guī)定總結(jié)與展望01申購背景與目的Chapter公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,部門間協(xié)作日益緊密,印章使用頻率增加。當(dāng)前印章數(shù)量不足,且部分印章磨損嚴(yán)重,影響工作效率和形象。為滿足部門日常業(yè)務(wù)需求,提升工作效率,急需采購一批新的印章。背景介紹補(bǔ)充和更新部門所需印章,確保業(yè)務(wù)流程順暢進(jìn)行。提高工作效率,減少因印章不足或損壞造成的延誤。提升公司形象,展示專業(yè)、高效的工作氛圍。申購目的近期有多個(gè)重要項(xiàng)目需要使用印章,加急采購可確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。業(yè)務(wù)緊急時(shí)間緊迫避免影響工作進(jìn)度考慮到采購、制作和配送等環(huán)節(jié)所需時(shí)間,加急處理可縮短等待周期。若不及時(shí)補(bǔ)充印章,可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯,影響公司整體運(yùn)營(yíng)。030201流程加急原因02印章采購需求分析Chapter2枚,用于公司重要文件及合同的蓋章。1枚,用于公司法人代表相關(guān)文件的蓋章。5枚,用于公司日常業(yè)務(wù)文件的蓋章。1枚,用于公司財(cái)務(wù)相關(guān)文件的蓋章。2枚,用于公司簽訂合同的蓋章。公章財(cái)務(wù)章法人章合同章業(yè)務(wù)章印章種類及數(shù)量業(yè)務(wù)章用于公司日常業(yè)務(wù)文件,如收據(jù)、發(fā)貨單、通知等文件的蓋章。合同章用于公司對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等文件的蓋章。法人章用于公司法人代表身份證明、授權(quán)委托書等相關(guān)文件的蓋章。公章用于公司對(duì)外發(fā)布的公文、信函、證明等重要文件,以及對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同等。財(cái)務(wù)章用于公司財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證等財(cái)務(wù)相關(guān)文件的蓋章。印章使用范圍采用高精度激光刻制技術(shù),確保印章刻字精準(zhǔn)、線條流暢。同時(shí),要保證印章邊緣光滑、無毛刺。采用清晰易讀的宋體或仿宋體,確保印章字跡清晰、易于辨認(rèn)。采用優(yōu)質(zhì)銅材或不銹鋼材質(zhì),確保印章質(zhì)地堅(jiān)硬、不易變形。根據(jù)印章種類及使用范圍確定合適尺寸,確保印章大小適中、方便攜帶。印章字體印章材質(zhì)印章尺寸印章刻制印章質(zhì)量要求03供應(yīng)商選擇與評(píng)估Chapter供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)證明,確保其為合法經(jīng)營(yíng)實(shí)體。具備合法經(jīng)營(yíng)資格供應(yīng)商應(yīng)具備與采購物品相關(guān)的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),能夠提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。專業(yè)能力供應(yīng)商應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù),無不良經(jīng)營(yíng)記錄或違法行為。信譽(yù)良好供應(yīng)商資質(zhì)要求01020304價(jià)格因素評(píng)估供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)是否合理,是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。交貨期因素評(píng)估供應(yīng)商的交貨期是否符合采購要求,是否具有穩(wěn)定的生產(chǎn)和供貨能力。質(zhì)量因素評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平以及售后服務(wù)等。服務(wù)因素評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度以及解決問題的能力等。供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以上評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),綜合比較各供應(yīng)商的優(yōu)劣,選擇最合適的供應(yīng)商。選定供應(yīng)商闡述選定該供應(yīng)商的理由,包括其在價(jià)格、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),以及與其他供應(yīng)商相比的突出表現(xiàn)。選定理由選定供應(yīng)商及理由04采購計(jì)劃與執(zhí)行Chapter申購時(shí)間審批時(shí)間采購時(shí)間交貨時(shí)間采購時(shí)間安排01020304XXXX年XX月XX日預(yù)計(jì)XX個(gè)工作日預(yù)計(jì)XX個(gè)工作日預(yù)計(jì)XX個(gè)工作日印章類型印章規(guī)格印章材料預(yù)算費(fèi)用采購預(yù)算及費(fèi)用說明光敏印章/回墨印章/銅印章等合成樹脂/紅膠/銅等直徑XXmm/邊長(zhǎng)XXmm等人民幣XX元,包含印章制作、運(yùn)輸、稅費(fèi)等全部費(fèi)用交貨地點(diǎn)甲方指定地點(diǎn)合同雙方采購方(甲方)與供應(yīng)方(乙方)交貨方式乙方送貨上門/甲方自提等違約責(zé)任如因乙方原因?qū)е陆回浹舆t或印章質(zhì)量不符合要求,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括退款、換貨、賠償?shù)?。付款方式貨到付?預(yù)付款等,具體比例和期限雙方協(xié)商確定采購合同主要條款05申購單審批流程Chapter負(fù)責(zé)審核申購單中的物品規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等是否符合采購要求。采購部門負(fù)責(zé)對(duì)申購單中的預(yù)算、價(jià)格等進(jìn)行審核,確保符合公司財(cái)務(wù)規(guī)定。財(cái)務(wù)部門對(duì)申購單進(jìn)行最終審批,決定是否同意采購。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批部門及人員財(cái)務(wù)部門審批時(shí)間收到采購部門審批通過的申購單后48小時(shí)內(nèi)完成審批。采購部門審批時(shí)間收到申購單后24小時(shí)內(nèi)完成審批。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間收到財(cái)務(wù)部門審批通過的申購單后72小時(shí)內(nèi)完成最終審批。審批時(shí)間要求

審批結(jié)果通知方式采購部門審批結(jié)果通知通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)通知申請(qǐng)人審批結(jié)果。財(cái)務(wù)部門審批結(jié)果通知通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)通知采購部門和申請(qǐng)人審批結(jié)果。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果通知通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)通知采購部門、財(cái)務(wù)部門和申請(qǐng)人最終審批結(jié)果。06印章管理與使用規(guī)定Chapter保管員需對(duì)印章進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),確保印章清晰、完整。保管員需嚴(yán)格遵守公司印章管理制度,不得私自使用或外借印章。設(shè)立專門的印章保管員,負(fù)責(zé)印章的保管和使用登記。印章保管責(zé)任人及職責(zé)建立印章使用登記簿,詳細(xì)記錄印章的使用情況,包括使用時(shí)間、使用人、使用事由等。使用人需在使用前填寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后方可使用。使用完畢后,需及時(shí)歸還印章,并在登記簿上注銷使用記錄。印章使用登記制度對(duì)于因磨損、損壞等原因需要作廢的印章,由保管員提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后作廢。作廢的印章需及時(shí)銷毀,銷毀方式可采用切割、破碎等方式,確保無法再次使用。銷毀過程需由兩人以上共同監(jiān)督,并在銷毀記錄上簽字確認(rèn)。印章作廢與銷毀程序07總結(jié)與展望Chapter03時(shí)間效率得到提高通過加急處理,我們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)完成了印章的采購和交付,提高了工作效率。01成功完成印章采購?fù)ㄟ^本次申購,我們成功完成了所需印章的采購工作,確保了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。02流程規(guī)范得到執(zhí)行申購過程中,我們嚴(yán)格遵守了公司采購流程和相關(guān)規(guī)定,確保了采購活動(dòng)的合規(guī)性和規(guī)范性。本次申購成果回顧優(yōu)化采購流程針對(duì)現(xiàn)有采購流程中存在的不足,我們將進(jìn)一步探討和優(yōu)化流程,提高采購效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)供應(yīng)商管理我們將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期符合公司要求。完善申購單設(shè)計(jì)為了提高申購單的易用性和準(zhǔn)確性,我們將對(duì)申購單的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)和完善。未來改進(jìn)方向探討123通過建立電子化采購系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購流程的自動(dòng)化和數(shù)字化,提高采

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