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第頁共頁鐵路項(xiàng)目部各部門管理制度及職責(zé)一、部門概述鐵路項(xiàng)目部是針對鐵路建設(shè)項(xiàng)目而設(shè)立的一個組織機(jī)構(gòu),它是項(xiàng)目管理的核心和全局管理的重要部分。鐵路項(xiàng)目部的職責(zé)是協(xié)調(diào)各個部門的工作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。下面將詳細(xì)介紹鐵路項(xiàng)目部各部門的管理制度及職責(zé)。二、辦公室1.職責(zé):(1)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理制定工作計劃和年度預(yù)算;(2)管理和保管項(xiàng)目文件、資料和檔案,并提供后勤支持;(3)負(fù)責(zé)組織和安排項(xiàng)目部會議,并記錄會議紀(jì)要;(4)協(xié)助與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào);(5)制定和改進(jìn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度和流程;(6)監(jiān)督和評估項(xiàng)目部績效。三、規(guī)劃部1.職責(zé):(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究;(2)參與項(xiàng)目前期調(diào)研和設(shè)計;(3)制定項(xiàng)目建設(shè)方案和規(guī)劃;(4)參與項(xiàng)目環(huán)境評估和影響評估。四、設(shè)計部1.職責(zé):(1)進(jìn)行項(xiàng)目的土地測量、設(shè)計和規(guī)劃;(2)組織項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計工作;(3)協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的設(shè)計合作;(4)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。五、采購部1.職責(zé):(1)制定項(xiàng)目采購策略和規(guī)劃;(2)組織項(xiàng)目的物資采購和供應(yīng)商評審;(3)審批項(xiàng)目的采購合同和支付款項(xiàng);(4)監(jiān)督和評估項(xiàng)目采購品質(zhì)和成本。(5)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。六、施工部1.職責(zé):(1)制定項(xiàng)目施工計劃和施工方案;(2)組織項(xiàng)目的施工工作,并協(xié)調(diào)各個工程隊伍;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督;(4)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。七、監(jiān)理部1.職責(zé):(1)制定項(xiàng)目監(jiān)理計劃和監(jiān)理方案;(2)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量;(3)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收;(4)處理項(xiàng)目中的糾紛和問題。八、質(zhì)量安全部1.職責(zé):(1)制定項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理制度;(2)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全工作;(3)組織項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和安全培訓(xùn);(4)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。九、物資部1.職責(zé):(1)制定項(xiàng)目物資管理制度和采購計劃;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的采購、儲存和分配;(3)監(jiān)督和評估項(xiàng)目物資的使用與消耗;(4)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。十、財務(wù)部1.職責(zé):(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和預(yù)算編制;(2)核對項(xiàng)目費(fèi)用核算和資金使用情況;(3)制定項(xiàng)目財務(wù)報表和審計方案;(4)參與項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收。以上是鐵路項(xiàng)目部各
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