生產(chǎn)環(huán)境管理制度模板范文

第頁(yè)共頁(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理制度模板范文第一章總則第一條為了規(guī)范和管理生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的安全和健康，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，制定本制度。第二章生產(chǎn)環(huán)境管理的目標(biāo)和要求第二條生產(chǎn)環(huán)境管理的目標(biāo)是建立一個(gè)安全、健康、高效的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的生產(chǎn)安全和健康。第三條生產(chǎn)環(huán)境管理的要求是：1.符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策的要求。2.嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。3.保持生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)地的清潔、整齊和安全。4.定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，并記錄維護(hù)情況。5.及時(shí)處理和匯報(bào)生產(chǎn)環(huán)境中的異常情況和事故。6.不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第三章生產(chǎn)環(huán)境管理的職責(zé)和權(quán)限第四條生產(chǎn)環(huán)境管理由生產(chǎn)環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。第五條生產(chǎn)環(huán)境管理部門的職責(zé)包括：1.制定和完善生產(chǎn)環(huán)境管理制度；2.組織生產(chǎn)環(huán)境的整治和改善；3.開(kāi)展生產(chǎn)環(huán)境的培訓(xùn)和宣傳工作；4.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)境管理制度。第四章生產(chǎn)環(huán)境管理的具體措施第六條生產(chǎn)環(huán)境的整治和改善包括以下內(nèi)容：1.確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，并建立設(shè)備維護(hù)記錄。2.保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔和整齊。定期進(jìn)行場(chǎng)地清理和消毒，并建立清潔記錄。3.合理安排生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)地的布局。確保生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)地的利用率最大化。4.建立并維護(hù)相關(guān)消防設(shè)施和設(shè)備。制定火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急處理措施，定期進(jìn)行消防演練。第五章生產(chǎn)環(huán)境管理的培訓(xùn)和宣傳第七條生產(chǎn)環(huán)境管理部門定期組織員工參加生產(chǎn)環(huán)境管理的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，包括但不限于以下內(nèi)容：1.生產(chǎn)環(huán)境管理制度的宣傳和解釋；2.生產(chǎn)環(huán)境管理的目標(biāo)和要求；3.生產(chǎn)環(huán)境管理的具體措施和操作方法；4.生產(chǎn)環(huán)境管理的重要性和意義。第六章生產(chǎn)環(huán)境管理的監(jiān)督和評(píng)估第八條生產(chǎn)環(huán)境管理部門定期進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境管理的監(jiān)督和評(píng)估，包括但不限于以下內(nèi)容：1.檢查和評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備和場(chǎng)地的整潔、安全和完好情況；2.檢查和評(píng)估員工對(duì)生產(chǎn)環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況；3.檢查和評(píng)估生產(chǎn)環(huán)境管理的效果和改進(jìn)情況；4.向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)環(huán)境管理的情況和問(wèn)題。第七章生產(chǎn)環(huán)境管理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰第九條對(duì)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)環(huán)境管理制度、造成重大事故的人員，將按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。第十條對(duì)于積極參與生產(chǎn)環(huán)境管理、表現(xiàn)突出的人員，將按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第八章附則第十一條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。如