工程師業(yè)務年終總結報告范文

Word文檔工程師業(yè)務年終總結報告范文xx年是工經(jīng)院任務最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項計劃競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯(lián)絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設計詢問，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經(jīng)院總工程師，把今年的工作狀況作以下總結:

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目詳細特點和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)覺影響投資和工期的關鍵因素，注意投資分析和施工組織計劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織計劃均順當通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務，根據(jù)集團公司技術管理要求,細心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，協(xié)作建造與地鐵設計院遺憾完成各項任務。

年度工作業(yè)績及相關狀況(可另加附頁)

(三)設計詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計詢問工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公平、事實求是發(fā)覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設單位要求，起到了詢問單位應有的作用。localhost集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體味該項目對我院的重要性，親手承擔項目專冊，樂觀協(xié)作我院詢問公司開(來源：文秘114http://)展工作，深化現(xiàn)場舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊揚?????。

二、招投標和投資詢問

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，樂觀工作、主動協(xié)作，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中，樂觀協(xié)作建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經(jīng)院制造了良好的經(jīng)濟效益。

三、整章建制

響應集團公司xx年初三會有關長遠進展和科學進展的精神要求，制定了一系列規(guī)則制度:

(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理方法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)根據(jù)集團總工程師例會精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費方法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定》，對我院項目專冊舉行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

(三)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行方法》，進一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(四)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行方法》，進一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完美分配制度，促進激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的實際狀況，制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配方法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務建設

(一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組。

五、經(jīng)營創(chuàng)收

在技術管理過程中，以優(yōu)良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、投資詢問、標段概算編制、清理概算編制三項經(jīng)營業(yè)務為中心，協(xié)作院進步行了經(jīng)營工作和經(jīng)營鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項約266萬元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬元。

六、思想政治和廉潔自律

業(yè)務上勤學苦練，擅長總結，本專業(yè)技術水平和業(yè)務能力有較大水平提高，得到了部方案司和鑒定中心領導的認可。工作中，顧全大局，勇于維護集團公司的聲譽，腳踏實地，任勞任怨，盡職盡責，聽從集團領導工作分配。對待同事懇切守信，以理服人，不搞特別化。

政治上樂于進取,思想上追求長進,7月份有幸成為一名準備員，廉潔自律、克己奉公，不以權謀私。

七、缺點和不足

對待工作好高騖遠，過于苛求完善，剛愎自用，對待細節(jié)問題過多糾纏，以后要加以改正。

本人簽字(手填)：

年月日

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工程師年終總結報告

我工作總結頻道為大家收拾的工程師年終總結報告，供大家閱讀參考

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手舉行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真切地對監(jiān)理服務過程舉行總結，以正確熟悉與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細具體地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上遺憾句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體味。

1監(jiān)理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公平、真切地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果舉行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量情況、結構平安、投資控制等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結的劃分

工程項目所有完成后，應對監(jiān)理工作舉行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成狀況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、實驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是某種監(jiān)理技術、辦法的閱歷，采納某種經(jīng)濟措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結內(nèi)容普通包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系狀況，工程實施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施、效果和閱歷與教訓等四大部分。

3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建造面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建造物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。

3．2項目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主相信。

3．3對工程實施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何舉行有效控制，實行何種措施和技術計劃，取得什么樣成果，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)催促承包單位建立和完美自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、實驗檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、辦法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等狀況。

(3)造價控制方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何舉行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等；

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明認識、執(zhí)行合同的狀況，公平地處理各種關系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的狀況。

3．4閱歷與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

4編寫工作總結要符合下列幾點要求

(1)用詞要精確?????、明白、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明xx工程監(jiān)理工作總結標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

工程師業(yè)務年終總結范文2022

xx年是工經(jīng)院任務最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項計劃競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯(lián)絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設計詢問，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經(jīng)院總工程師，把今年的工作狀況作以下總結:

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目詳細特點和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)覺影響投資和工期的關鍵因素，注意投資分析和施工組織計劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織計劃均順當通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務，根據(jù)集團公司技術管理要求,細心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，協(xié)作建造與地鐵設計院遺憾完成各項任務。

年度工作業(yè)績及相關狀況(可另加附頁)

(三)設計詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計詢問工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公平、事實求是發(fā)覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設單位要求，起到了詢問單位應有的作用。localhost集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體味該項目對我院的重要性，親手承擔項目專冊，樂觀協(xié)作我院詢問公司開(來源：文秘114http://)展工作，深化現(xiàn)場舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊揚?????。

二、招投標和投資詢問

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，樂觀工作、主動協(xié)作，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中，樂觀協(xié)作建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經(jīng)院制造了良好的經(jīng)濟效益。

三、整章建制

響應集團公司xx年初三會有關長遠進展和科學進展的精神要求，制定了一系列規(guī)則制度:

(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理方法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)根據(jù)集團總工程師例會精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費方法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定》，對我院項目專冊舉行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

(三)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行方法》，進一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(四)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行方法》，進一步規(guī)范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完美分配制度，促進激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的實際狀況，制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配方法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務建設

(一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組。

五、經(jīng)營創(chuàng)收

在技術管理過程中，以優(yōu)良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、投資詢問、標段概算編制、清理概算編制三項經(jīng)營業(yè)務為中心，協(xié)作院進步行了經(jīng)營工作和經(jīng)營鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項約266萬元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項約170萬元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項約180萬元。

六、思想政治和廉潔自律

業(yè)務上勤學苦練，擅長總結，本專業(yè)技術水平和業(yè)務能力有較大水平提高，得到了部方案司和鑒定中心領導的認可。工作中，顧全大局，勇于維護集團公司的聲譽，腳踏實地，任勞任怨，盡職盡責，聽從集團領導工作分配。對待同事懇切守信，以理服人，不搞特別化。

政治上樂于進取,思想上追求長進,7月份有幸成為一名準備員，廉潔自律、克己奉公，不以權謀私。

七、缺點和不足

對待工作好高騖遠，過于苛求完善，剛愎自用，對待細節(jié)問題過多糾纏，以后要加以改正。

本人簽字(手填)：

年月日

建造工程師年終總結報告

我工作總結頻道為大家收拾的建造工程師年終總結報告，供大家閱讀參考。

xxxx年,在東航吳中路高層中我擔任項目質(zhì)量員一職。在此期間，我通過自身不斷的學習，利用從小學學到的理論學問與實踐相結合的原理。針對工程中質(zhì)量的要點與允許偏差對囫圇工程的質(zhì)量舉行嚴格的控制。終于，該工程獲的了優(yōu)良工程。我也仔細完成了工作的同時,業(yè)務水平得到了很大的提高。

xxxx年，因公司業(yè)務的需要，我被調(diào)入了公司技術科舉行招投標計劃的編制工作，在投標工作中我接觸了較多的、各種類形的工程項目，使我對工程有了一個全面的理性的熟悉，針對工程中的難點，我查閱了大量的有關資料。為公司的招投標工作做出了一點微薄的貢獻。但是因為本人工作時光不久，還是缺乏一定的實踐學問，不能時刻把握施工現(xiàn)場的狀況，有一點紙上談兵的感覺，公司要求投標人員參加部分項目的技術管理，在利用做標書的同時常常去工地實踐學習，聽取實踐閱歷豐盛的項目管理人員針對工程中的難點和要點的意見。使我從中受益非淺。

xxxx年，我進入上海xxx建造公司，在花木一鄰居高層中擔任技術管理工作，因為該高層基礎底板采納大面積混凝土，特殊是電梯井處，基礎底板混凝土較厚。為解決底板大面積砼內(nèi)部因為水泥水化熱引起的溫度升降邏輯，準時把握底板砼中心與承臺砼表面及砼表面層與大氣溫度間溫差變化。為此，我針對該狀況通過測溫舉行監(jiān)測，監(jiān)測中如發(fā)覺溫差超過規(guī)定要求時，準時實行措施嚴防砼產(chǎn)生溫差而引起的裂縫。在測溫監(jiān)控中，我采納了jxc-54系列巡回測溫儀和wec-010銅熱電阻為測溫元件，每個測溫元件，都用環(huán)氧樹脂封閉后作浸水監(jiān)驗，以確保不滲水。在測溫點布置上，我按