下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁大學(xué)班主任工作總結(jié)范文高校班主任優(yōu)秀工作總結(jié)范文5
陽春一中是一個全封閉式管理學(xué)校,同學(xué)從星期日晚上入校至下星期六下午一貫在學(xué)校內(nèi),期中同學(xué)不允許踏出校門口。正由于是寄宿學(xué)校,班主任的工作特別多,特別細瑣!一天班主任工作大略為:上午:檢查同學(xué)遲到與否,監(jiān)督早讀,查看作操狀況,上課;下午:檢查同學(xué)遲到與否,監(jiān)督午讀,批改同學(xué)作業(yè)及試卷,帶領(lǐng)同學(xué)進行清潔衛(wèi)生工作;晚上:檢查同學(xué)遲到與否,監(jiān)督晚讀,維持同學(xué)晚修,解答同學(xué)問題,備第二天的課,到同學(xué)宿舍檢查作息狀況!做完一天的班主任工作感覺挺累!在實習(xí)(期)間,第一周時間,我用來熟識同學(xué)的基本狀況、熟識班主任工作、了解學(xué)校的規(guī)章制度及習(xí)慣等。第二周至第六周,開始幫助黃老師管理班級,主動做好班主任工作,特別是第三周,黃老師請假了,這一周中,我獨立承受班的班主任工作,這給了我一個很好的熬煉機會!總的來說,整個實習(xí)期間,我以飽滿的熱忱、仔細、努力地做好班主任工作,我組織了兩次主題班會課,主題分別為“學(xué)會感恩”、“圓高校夢”。兩次班會開展得挺勝利,同學(xué)都能夠協(xié)作!但班主任工作方面還是存在不足之處!
遇到意外事情,我的應(yīng)變技能比較差。例如:在10月12日早晨,王培杰同學(xué)過來辦公室哭著跟我說,他的手機在宿舍被人竊了,他的手機買了是花了__多元買的而且是新的,他叫我?guī)退檎夷芊裾一厥謾C。當(dāng)時我聽了他的事情,我也楞了,由于我一時也不知道遇到被竊現(xiàn)象怎樣進行查找,只好把同學(xué)勸慰好,穩(wěn)住他的心情,后來就找黃老師幫忙,向黃老師學(xué)習(xí)處理方法。再如:10月24日,一件突發(fā)事情可把我嚇壞了。那天我下午3節(jié)數(shù)學(xué)課,在班第三節(jié)下課后,由于當(dāng)天同學(xué)考試,我就留在班教室整理試卷。突然班的兩個同學(xué)打起架來,拳打腳踢!我立即叫同學(xué)把他們拉開,阻擋他們打架,后來弄清打架緣由,對他們進行教育。這件事情我雖然處理得還好,得到班班主任的贊揚。但回想當(dāng)時,我見到打架場面特別焦灼、可怕,如臨大敵,緊張失措……我對突發(fā)事情,不能冷靜處理,應(yīng)變技能差,這是我的閱歷不足!
與同學(xué)走得太近,對同學(xué)不夠嚴(yán)格??赡苡捎谀昙o(jì)相差不大,都是年輕人,加上本人也是同學(xué),很自然地縮短與同學(xué)的距離感,和同學(xué)打成一片。我忽視了與同學(xué)保持肯定的距離,有利于建立自己的威信!我的威信低于原班任。如:開集會時,黃老師站在隊伍前面,同學(xué)大略4分鐘可以整理好隊伍,我站在隊伍前面,同學(xué)要6分鐘才把隊伍排好。
不忍心對同學(xué)嚴(yán)峻懲處,心不夠狠!遇到同學(xué)犯錯誤,我總是會給同學(xué)機會,免懲處他們。我這樣的做法不好,適當(dāng)懲處同學(xué),能起到殺雞警儆猴的作用,有助于班級管理!例如:學(xué)校規(guī)定同學(xué)不準(zhǔn)帶手機回校,一旦發(fā)覺同學(xué)運用手機,記小過一個,我在班就發(fā)覺同學(xué)用手機,但我并沒沒收他的手機和通告學(xué)校處分,只是對他進行口頭教育、口頭警告!
未充分利用班干部的作用,做事情親力親為,搞到自己很累。就如宿舍管理方面的工作,應(yīng)當(dāng)見接通過班干、舍進步行管理,培育舍長的技能、責(zé)任心。但我常常忽視舍長的職能,自己跑去宿舍監(jiān)管,這樣效果不能保持長期,由于老師不可能一天24小時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024私房舊房交易資金監(jiān)管合同3篇
- 二零二五年度藥店藥品連鎖加盟店藥品零售連鎖企業(yè)品牌形象及產(chǎn)品銷售權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)員工工資待遇及廣告投放提成合同
- 二零二五年度學(xué)校食堂承包管理合同
- 二零二五年度輪胎維修與智能輪胎管理系統(tǒng)開發(fā)合同
- 二零二五年度環(huán)保監(jiān)測設(shè)備維護人員勞動合同解除書
- 二零二五年度體育賽事合同評審意見用語解析
- 2025年度新能源產(chǎn)業(yè)貸款居間合同
- 二零二五年度文化旅游項目用工勞務(wù)合同
- 2025年度藝術(shù)展覽合作贊助合同
- 增強現(xiàn)實技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學(xué)基金項目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動點、動角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計
評論
0/150
提交評論