土建施工員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)

土建施工員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)

土建施工員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)1

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間來到重慶公司工作已經(jīng)三個(gè)月。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持與幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了城建人作為建立者的困難和堅(jiān)決。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有時(shí)機(jī)成為城建的一份子而驚喜萬分。

一、個(gè)人工作總結(jié)規(guī)劃

記得初到公司之時(shí)，我便承受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了我很大的關(guān)心，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對(duì)公司的前景布滿了盼望。

然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，固然又有些緊急和擔(dān)心，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。

短暫的培訓(xùn)過后，我被分到工程部，這是一個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)，不但技術(shù)全面，而且治理一流。很幸運(yùn)，我剛剛?cè)雸?chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程，同時(shí)也是一個(gè)遠(yuǎn)程工程。我欣喜萬分，心想熬煉的時(shí)機(jī)來了，而且是從工程的一開頭做起，時(shí)機(jī)不容錯(cuò)過，肯定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)這里全部的一切，我既感到新奇又覺得到處都存在挑戰(zhàn)。

來到工程部已有三個(gè)多月，對(duì)于工程的前期工作有了一個(gè)新的認(rèn)知和了解。初到云陽之時(shí)，我當(dāng)時(shí)安排到測(cè)量組，每天協(xié)作測(cè)量員進(jìn)展測(cè)量，最開頭我連全站儀的操作完全不明白，從一個(gè)跑桿漸漸的學(xué)會(huì)了對(duì)全站儀的測(cè)量，現(xiàn)在我對(duì)全站儀根本上是學(xué)會(huì)了測(cè)量以及測(cè)站點(diǎn)的選擇，這不僅讓我對(duì)于以后建筑物形成過程中如何選取測(cè)站點(diǎn)很有必要。

在這個(gè)過程中有苦有甜，依據(jù)甲方給的國家測(cè)繪點(diǎn)，我們通過后視的方式對(duì)I云1216的點(diǎn)進(jìn)展查找，并進(jìn)展屢次校正核對(duì)其坐標(biāo)。最終我的收獲就是學(xué)會(huì)了全站儀測(cè)量。

對(duì)于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對(duì)于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理。對(duì)于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的熟悉，看似簡(jiǎn)潔的臨舍生活區(qū)，卻有許多需要學(xué)習(xí)的地方。

在主樓工作期間，我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工，負(fù)責(zé)前期的放線及局部測(cè)量，熟識(shí)花園洋房18#樓的圖紙，對(duì)于圖紙中的問題進(jìn)展提出并落實(shí)，人工挖孔樁在施工過程中，我對(duì)其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)展粘貼到相應(yīng)的樁號(hào)。對(duì)工人在開挖過程中提示工人留意開挖的直徑以及垂直度，并且留意井邊危石的清理。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全掌握，這不僅是對(duì)力量的一種提升，更是對(duì)自己技術(shù)的提高。前期協(xié)作工程經(jīng)理室完成前期籌劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識(shí)圖，現(xiàn)目前協(xié)作工程經(jīng)理室完成全部樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是工程部對(duì)我力量的一種提高，更是對(duì)我的一種考驗(yàn)。

二、公司文化的理解

雖然來到工程部的時(shí)間只有三個(gè)多月，卻讓我學(xué)到了許多，領(lǐng)悟了許多，尤其來到這個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后，我感到驕傲，感到榮耀，人說：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們，有這樣的兄弟伙們，我們這個(gè)集體怎能不強(qiáng)大、怎能不令人艷羨？每個(gè)人都有仆人翁的責(zé)任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是：“司興我榮，司衰我恥“，我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì)感到無尚榮譽(yù)。

我信任在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有閱歷豐富的老同志，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都非常融洽。老同志給我們敘述他們的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)受，我與他們溝通當(dāng)今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。

我們說他們是這個(gè)集體的精華，他們說我們是這個(gè)集體的新奇血液。就這樣在相互溝通，不斷學(xué)習(xí)的過程中，我們的工程也一每天不斷完成，距離我們的目標(biāo)好像已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。

對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言，對(duì)于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比擬多的，對(duì)于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不行少的環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作的不斷積存與歷練彌補(bǔ)自身的缺乏。爭(zhēng)取在工作中多考取從業(yè)資格證書，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

在工程治理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)掌握和治理協(xié)調(diào)的力量。尤其的加強(qiáng)本錢意識(shí)，把握可控點(diǎn)。對(duì)于在今后的工作中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的.去完成。自己能夠提前發(fā)覺并且解決的，要主動(dòng)去完成，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些，讓領(lǐng)導(dǎo)少操勞一些。學(xué)習(xí)是永無止境的，在自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、治理力量和應(yīng)變力量都得到提高的同時(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

總之，三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了很多，學(xué)會(huì)了許多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心，感謝工程經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對(duì)我的悉心教育，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)你們給我的一切！雖然近期的工作表現(xiàn)得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望將來的工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣！

三、對(duì)公司及工程部的建議

對(duì)于重慶公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面，比方在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的，隨著建筑行業(yè)的進(jìn)展不斷更新，針對(duì)目前的工藝工法還是比擬具有企業(yè)特色的，對(duì)于工程部而言是一個(gè)遠(yuǎn)程工程，公司對(duì)于遠(yuǎn)程工程部的治理也是比擬重視的，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都常常探望工程部以及關(guān)注工程部的現(xiàn)狀，通過前面的視頻會(huì)議感受到了公司對(duì)工程部的關(guān)懷和支持。

對(duì)于總公司在治理方面，我認(rèn)為對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)問題可不行以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)翻開，針對(duì)于土建施工組而言，白天根本都在現(xiàn)場(chǎng)，很少有上網(wǎng)時(shí)間，夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件，對(duì)于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，假如長(zhǎng)期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑學(xué)問，感覺自己都有一種被淘汰的感覺。

對(duì)于年輕人而言，只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí)。對(duì)于公司擔(dān)憂夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不仔細(xì)履行自己的工作也是有肯定的道理的，假如一個(gè)人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收學(xué)問幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠呈現(xiàn)真實(shí)的自我，我們就不應(yīng)當(dāng)去強(qiáng)制限制其進(jìn)展。

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積存和沉淀，我們已然有了很大的提升和轉(zhuǎn)變，這也意味著，又要預(yù)備開頭寫工作總結(jié)了。

土建施工員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)2

20xx年，我負(fù)責(zé)工程部的生產(chǎn)治理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正態(tài)度，仔細(xì)工作

回憶工程部20年的工作，我作為工程部的生產(chǎn)治理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，工程部的工程進(jìn)度狀況非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地簡(jiǎn)單，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工治理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格治理，積極落實(shí)公司、工程部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格治理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工治理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工治理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)省了施工本錢。

二、對(duì)公司的合理化建議

1、對(duì)于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

2、公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織治理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司治理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進(jìn)展儲(chǔ)藏力氣。

3、公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)治理的范圍中，節(jié)省施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作規(guī)劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

土建施工員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)3

我叫xx，現(xiàn)任公司擔(dān)當(dāng)施工員一職。來到公司九年多了，始終奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛施工治理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后擔(dān)當(dāng)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯”等稱號(hào)

作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)工程完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及缺乏，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為工程部的治理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量治理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。

2、班組的治理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全治理工作

在工作過程中，自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個(gè)工程治理不行分割的一局部。

4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工治理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。

5、技術(shù)治理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是