施工單位竣工驗(yàn)收自評報(bào)告

施工單位竣工驗(yàn)收自評報(bào)告一、工程施工質(zhì)量管理及項(xiàng)目班子組成1、工程開工前，根據(jù)合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和業(yè)主的要求建立工程質(zhì)量保證體系，組建項(xiàng)目管理班子，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，實(shí)行責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。同時建立一套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗(yàn)收，用戶回訪與維修有一套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。2、施工前認(rèn)真組織技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員進(jìn)行圖紙自審、會審工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。施工中嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)組織施工。制定完善的計(jì)劃體系，如生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、材料、勞動力供應(yīng)計(jì)劃、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃以及現(xiàn)場文明施工等，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理的隨意性。項(xiàng)目部組建了強(qiáng)有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。3、施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范要求施工。工程所采用的材料、成品、半成品均按圖紙、規(guī)范和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨，同時實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，實(shí)現(xiàn)多重把關(guān)，杜絕不合格材料使用于工程中。定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出并將信息反饋給監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)。施工中實(shí)行質(zhì)量例會制度、三檢制度及檢查驗(yàn)收制度，并不定期請監(jiān)理人員參加。各分項(xiàng)工程完成項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，對監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題，均進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整改，整改完成后反饋給監(jiān)理，在復(fù)檢合格后方進(jìn)行下道工序施工。各主要工序施工，監(jiān)理人員均進(jìn)行旁站，項(xiàng)目部積極配合，并對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整改。二、工程質(zhì)量施工自評依據(jù)1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2、《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》三、施工過程質(zhì)量控制情況1、原材料質(zhì)量情況：（1）原材料質(zhì)量控制：工程使用的鋼筋、水泥、鋼筋連接件及其他輔助材料（如防水材料等）均有產(chǎn)品合格證、出廠合格證、復(fù)試報(bào)告。地方產(chǎn)材料（如水泥、磚、砌塊）均有質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告，指標(biāo)均達(dá)到材料標(biāo)準(zhǔn)要求，所檢材料均由監(jiān)理公司監(jiān)理人員見證取樣、送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入工程使用。（2）執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，規(guī)范質(zhì)量控制：根據(jù)規(guī)劃文件，確定建筑物位置、定位、放線，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙變更及圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行施工。充分理解設(shè)計(jì)意圖和圖紙內(nèi)涵，積極參加圖紙會審，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，全面貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)精神和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以設(shè)計(jì)為依據(jù)，規(guī)范為準(zhǔn)繩，標(biāo)準(zhǔn)為品質(zhì)，進(jìn)行施工材料質(zhì)量控制、施工工藝質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工產(chǎn)品保護(hù)控制、施工檢查驗(yàn)收質(zhì)量控制、施工技術(shù)資料（質(zhì)量依據(jù)）控制。2、施工過程質(zhì)量（1）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程1）鋼筋工程質(zhì)量：基礎(chǔ)、主體鋼筋工程各分項(xiàng)工程的鋼筋規(guī)格、間距、制作均符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，鋼筋工程綁扎質(zhì)量、錨固長度、搭接長度，鋼筋連接、鋼筋綁扎、骨架幾何尺寸等均達(dá)到鋼筋工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，均通過隱蔽工程驗(yàn)收并經(jīng)過檢測中心實(shí)體檢測合格。2）混凝土工程質(zhì)量：基礎(chǔ)、主體工程混凝土產(chǎn)品部分采用商品混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體振搗密實(shí)、表面平整，混凝土體的幾何尺寸正確，無蜂窩麻面、露筋等現(xiàn)象，符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)實(shí)測實(shí)量和檢測，結(jié)構(gòu)梁、板的混凝土強(qiáng)度等級，混凝土配合比、坍落度均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。標(biāo)養(yǎng)試塊均通過試驗(yàn)評定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)、主體分部工程均通過各參建單位、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，評定為合格。3）主體砌體工程質(zhì)量：砌體工程材料砂漿強(qiáng)度等級均按設(shè)計(jì)要求，配合比均通過試驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方進(jìn)行施工。砌體工程嚴(yán)格按照砌筑程序施工，建立了皮數(shù)桿制度、采用“三一”砌法施工。拉結(jié)筋采用植筋法，并按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，拉接筋規(guī)格、長度、埋深、彎曲均達(dá)到規(guī)范要求，均通過隱蔽工程驗(yàn)收，砌體垂直、平整、灰縫飽滿，灰縫密度一致均勻、砌體密實(shí)牢固。頂梁、頂板斜磚方法正確，密實(shí)、頂緊，洞口位置標(biāo)高正確，達(dá)到規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，并通過驗(yàn)收。（2）裝飾工程質(zhì)量1）室內(nèi)抹灰表面光滑，基本潔凈，接槎平整，線角和灰線基本清晰美觀。抹灰材料的品種、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，各抹灰層及抹灰層之間粘接牢固，無脫層、空鼓、面層無裂縫等缺陷?？锥础⑾浜泻凸艿篮竽ɑ页叽鐪?zhǔn)確，平整垂直整齊光滑，管道后抹灰平整，垂直度、表面平整度、陰陽角垂直方正等各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)實(shí)測實(shí)量均控制符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。2）涂料涂飾均勻、粘結(jié)牢固、光澤潔凈，分色線順直清晰，無漏涂、透底、反銹、起皮和掉粉現(xiàn)象3）地面工程，面層與基層結(jié)合牢固無空鼓、裂縫等缺陷。（3）屋面工程質(zhì)量：屋面保溫層厚度、坡度符合設(shè)計(jì)要求；防水卷材粘貼牢固，搭接符合規(guī)范要求；經(jīng)做屋面蓄水試驗(yàn)及雨期觀察無滲漏。（4）建筑給排水工程質(zhì)量1）室內(nèi)給水工程：各系統(tǒng)經(jīng)試壓試驗(yàn)，壓力符合設(shè)計(jì)要求，無滲漏；管道經(jīng)自來水清洗，判定合格；管道坡度的正負(fù)偏差未超出設(shè)計(jì)坡度值的1/3，安裝橫平豎直，連接牢固可靠，給水順暢，距墻標(biāo)高符合規(guī)定，支架牢固不松動。2）閥門、配件安裝：閥門型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，位置進(jìn)出口方向正確；連接緊密牢固，啟閉靈活，表面潔凈；各配件安裝位置、標(biāo)高符合規(guī)定要求，進(jìn)出口方向、朝向正確，接口緊密，啟閉部分靈活；消防箱油漆完整，標(biāo)志清晰正確，箱內(nèi)設(shè)備齊全、有效。3）管道、衛(wèi)生間、地漏等安裝：管道間管道、配管間距基本一致，安裝順直；衛(wèi)生間地漏平整、牢固，低于排水表面，經(jīng)試驗(yàn)無積水、滲漏；地漏位置正確，密封性能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（5）電氣安裝工程質(zhì)量1）線路敷設(shè)：各電氣線路間經(jīng)絕緣電阻試驗(yàn)均合格，各管路敷設(shè)連接緊密，管口光滑，扣口齊全；明配管及其支架平直牢固，排列基本整齊，管彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整；暗配管保護(hù)層符合規(guī)定，盒（箱）設(shè)置正確，固定可靠，清潔無雜物；導(dǎo)線整齊、有標(biāo)識；管進(jìn)入盒（箱）處順直，在盒（箱）內(nèi)露出的長度小于5mm；接地支線連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確。2）配電箱安裝：配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)線路整齊，回路編號齊全、正確；配電箱蓋基本緊貼墻面，接地（接零）直線連接緊固，線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，截面選用正確。3）開關(guān)、插座安裝，燈具安裝：開關(guān)、插座蓋板緊貼墻面，四周無縫隙，位置正確，高度一致，內(nèi)外清潔，板面端子接線正確，成排的高度一致，排列整齊。燈具安裝位置符合設(shè)計(jì)要求、居中，工作正常。四、專項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)論：1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收：經(jīng)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位進(jìn)行地基與基礎(chǔ)分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，評定為合格。2、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收：經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，評定為合格。3、節(jié)能分部驗(yàn)收：經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位進(jìn)行建筑節(jié)能分部驗(yàn)收，評定為合格。五、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料核查和主要功能抽查情況：1、建筑與結(jié)構(gòu)工程：1）鋼筋共取樣48組，見證48組，見證率100%，檢測合格，廠家提供的質(zhì)量證明文件齊全；2）砂共取樣24組，見證24組，見證率100%，檢測合格；3）水泥共取樣15組，見證15組，見證率100%，檢測合格，廠家提供的質(zhì)量證明文件齊全；4）混凝土實(shí)心磚共取樣8組，見證8組,見證率100%，檢測合格，廠家提供的質(zhì)量證明文件齊全；5）蒸壓加氣塊砼砌塊共取樣6組，見證6組,見證率100%，檢測合格，廠家提供的質(zhì)量證明文件齊全；6）混凝土抗壓強(qiáng)度試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)共取樣190組，見證87組，見證率45.8%，檢測合格，商砼資料齊全；7）混凝土抗壓強(qiáng)度試塊同條件養(yǎng)護(hù)共取樣58組，見證44組，見證率75.8%，檢測合格。2、給排水工程隱蔽工程驗(yàn)收記錄56份，資料齊全，均驗(yàn)收合格；材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄5份，廠家提供的質(zhì)量證明文件齊全；給水（生活給水）管道強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄13份，資料齊全，均驗(yàn)收合格；系統(tǒng)清洗、灌水、通球試驗(yàn)記錄198份，資料齊全，均驗(yàn)收合格；六、工程各分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況：施工過程依據(jù)相關(guān)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，以下各分部、子分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，其主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足規(guī)范要求。七、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金(以下簡稱專項(xiàng)資金)使用、管理的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。1、工程項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員,根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、施工難度和周邊的環(huán)境情況,有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)公司備案。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,由項(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部提取安全投入費(fèi)用以建筑安裝工程造價為計(jì)提依據(jù)。2、項(xiàng)目安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍投入使用:（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施）。（2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制修訂與應(yīng)急演練支出。（3）開展施工現(xiàn)場重大危險源檢測、評估、監(jiān)控支出，安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查整改支出，工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、運(yùn)維支出。（4）安全生產(chǎn)檢查、評估評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并報(bào)告事故隱患的獎勵支出；（7）安全生產(chǎn)適的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；（9）安全生產(chǎn)責(zé)任保險支出；（10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)、文明施工資金計(jì)劃時,在充分考慮安全生產(chǎn)、文明施工需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)、文明施工資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)、文明施工資金脫節(jié)現(xiàn)象。4、項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金”使用臺賬,使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?不得擅自挪用。項(xiàng)目部應(yīng)每月將安全費(fèi)用投入實(shí)施情況匯報(bào)至公司。5、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,屬于公司內(nèi)部調(diào)撥的安全物資憑公司內(nèi)部調(diào)撥單進(jìn)行核算。項(xiàng)目部根據(jù)使用情況每季度予以匯總,做到賬單相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時核準(zhǔn)。6、項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行。7、由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、材料員等管理人員,每季度對專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工資金投入使用的臺賬、報(bào)表等。(2)實(shí)物與賬冊是否相符。(3)報(bào)銷手續(xù)是否齊全,報(bào)銷憑證是否有效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改,確保賬物相符。8、其他。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;排查隱患,并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,立即下達(dá)停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶,并報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。4、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。5、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即上報(bào)企業(yè)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報(bào)告。7、項(xiàng)目部成立時必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場值班制度。值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫,由資料員負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。8、工程項(xiàng)目進(jìn)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。當(dāng)出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。9、其他。（三）專項(xiàng)施工方案編審制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)施工方案。2、建筑工程實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中,起重機(jī)械安裝、拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制。3、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工程實(shí)際編制專項(xiàng)施工方案。4、專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)