新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略和實(shí)際操作技巧

新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略和實(shí)際操作技巧課程背景《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施,新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績(jī)效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動(dòng)合同法下的人力資源制度的變更與撰寫(xiě)，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)在組織專(zhuān)家編寫(xiě)《新法下的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊(cè)》（點(diǎn)擊了解內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的《新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》培訓(xùn)課程。●課程大綱第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；（四）員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范1、員工違紀(jì)及辭退2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)5、如何與核心員工簽訂離職保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議二、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施1、勞動(dòng)合同的撰寫(xiě)與必備條款約定策略及技巧；2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避4、無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫(xiě)應(yīng)注意的問(wèn)題；6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；7、違約金及賠償金的設(shè)定策略8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位；三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題1．勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形2．用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定2．試用期的約定3．調(diào)整工作崗位4．績(jī)效考核與末位淘汰5．孕期女工的處理6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類(lèi)協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與約定策略工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)特殊福利待遇協(xié)議約定技巧二、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類(lèi)型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定，制定員工手冊(cè)的原則和方法新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)如