加強(qiáng)工程施工管理力度-確保工程順利竣工-

加強(qiáng)工程施工管理力度確保工程順利竣工加強(qiáng)工程施工管理力度確保工程順利竣工

【摘要】工程施工涉及到物資設(shè)備的配置與大量人員的管理問題。它作為一種生產(chǎn)活動，復(fù)雜程度很高。那為了到達(dá)順利竣工的目的，對工程施工進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理是必須的。其中在工程施工中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工本錢與平安是影響工程順利竣工的主要因素。

【關(guān)鍵詞】工程施工；進(jìn)度；質(zhì)量；本錢；平安

隨著社會的進(jìn)程，工程工程的多樣化性與工程工程的復(fù)雜性使得施工管理越來越重要。為了工程的順利竣工，應(yīng)該對工程進(jìn)度進(jìn)行控制，質(zhì)量管理，本錢控制與質(zhì)量管理都是根底。到達(dá)所需要的高目標(biāo)那么更加需要施工管理者的智慧。而其中一切的加強(qiáng)施工管理的措施中，筆者認(rèn)為最重要的是人員的管理措施。因?yàn)椴还苁沁M(jìn)度還是本錢質(zhì)量都是需要人的參與，解決人的問題，也讓工程的竣工更加順利。

1、明確目標(biāo)，組織管理

工程的順利竣工離不開施工團(tuán)隊的合作分工，而施工管理的價值性就是表達(dá)在對于人員的合理分配，對于職責(zé)與權(quán)力的明確指派，讓這個施工團(tuán)隊能夠在吃苦耐勞精神上加上良好的協(xié)作與責(zé)任感。其中要按照工程的特點(diǎn)和目標(biāo)的要求對人員進(jìn)行組織與使用，通過有效的組織安排激發(fā)施工團(tuán)隊的工作熱情與創(chuàng)造性，讓不同職能的工作人員融入集體，不僅在工作與技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，在生活也要多加關(guān)心。這樣的組織管理是為了增進(jìn)施工團(tuán)隊的凝聚力讓工程施工氣氛和諧保證施工的順利進(jìn)行。

2、制定方案，控制進(jìn)度

2.1結(jié)合實(shí)際情況制定方案

以合同工期的要求制定總的進(jìn)程，再結(jié)合實(shí)際中的施工環(huán)境制定符合實(shí)際的方案。從開工前的準(zhǔn)備工作，到施工過程中的施工方法、勞動力的安排和各種材料設(shè)備的供給，再到其中的檢查與監(jiān)督等都是方案的內(nèi)容。但是由于方案趕不上變化，在實(shí)際的施工過程中會有很多因素影響到工程的進(jìn)度，其中會有自然條件的變化、工程設(shè)計的改變與合同的變更等。為了確保工程的順利進(jìn)行可以使用網(wǎng)絡(luò)等科技手段進(jìn)行對方案的調(diào)控，到達(dá)及時地將方案調(diào)整與傳達(dá)。

2.2進(jìn)度方案的實(shí)施

2.2.1施工信息的處理與溝通

信息的有效傳遞與溝通能夠?qū)⑹┕みM(jìn)度的方案到達(dá)充分的利用。進(jìn)度方案是在經(jīng)過監(jiān)理與業(yè)主的審批后執(zhí)行的。所以在施工的過程中，施工單位與這兩者的溝通要保持密切，并將工程的進(jìn)度定期向他們報告。其中他們提出的變更與工時的改變要及時回應(yīng)并處理。在內(nèi)部，除了要對施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的及時收集，還要將數(shù)據(jù)與原方案的進(jìn)度比擬并從中找出偏差。再次根據(jù)數(shù)據(jù)制定措施，并將其傳達(dá)下去順利實(shí)施。

2.2.2積極控制施工進(jìn)度

在信息有效傳遞的根底上，這部門根據(jù)自己的職能完成任務(wù)，將進(jìn)度方案以自己部門與不同的階段的需要設(shè)置進(jìn)度目標(biāo)和制定協(xié)調(diào)進(jìn)度工作的制度。并能夠?qū)τ谶M(jìn)度的進(jìn)展有詳細(xì)的記錄與報告。在各部門中影響進(jìn)度的主要部門是財務(wù)部與是技術(shù)部。財務(wù)部在進(jìn)度方案中需要做到的是能夠及時向有關(guān)人員報告施工進(jìn)度，按時取得申請的款項確保施工的順利進(jìn)展。他們還要能夠?qū)τ谫Y金的需求要有準(zhǔn)確的預(yù)測，對于資金合理的調(diào)度。對于技術(shù)部門要求的就是能夠在設(shè)計好工程圖紙與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的根底上對于施工中的變化要及時對于施工組織設(shè)計作出調(diào)整，并能選擇可靠，成熟的施工方法。

3、確保質(zhì)量，嚴(yán)格管理

3.1建立制度標(biāo)準(zhǔn)

為了能夠讓工程施工的質(zhì)量得到保證，建立有效可行的制度標(biāo)準(zhǔn)是整個質(zhì)量保證的前提。首先對于工程中工藝的施工與操作需要有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠有效的對于施工中人員或是環(huán)境等諸多因素進(jìn)行控制。然后在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時的控制以及有效的更正也需要的是對于質(zhì)量好壞的一個獎懲方法的實(shí)施。這樣的機(jī)制會讓大家的責(zé)任心有合理的保證并能夠增加大家工作的積極性。

3.2三大因素的控制

在整個工程實(shí)施的過程中控制質(zhì)量的關(guān)鍵就是對人員與材料及機(jī)器設(shè)備的控制。

3.2.1人員控制

由于整個工程的質(zhì)量是由人來創(chuàng)造的，控制質(zhì)量的動力也是人，能夠充分調(diào)動人的積極性與責(zé)任感是確保質(zhì)量的首要因素。因?yàn)樵谝匀藶楹诵牡馁|(zhì)量控制中人員的工作于生活都是管理者關(guān)心的重點(diǎn)。所以在施工前的培訓(xùn)與施工過程中的定期指導(dǎo)培訓(xùn)都是有必要的。

3.2.2材料控制

而工程構(gòu)成的主體那么是材料，在材料的選擇、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)取與使用的過程中都是對于工程質(zhì)量保證的所在。材料的選擇需要按照價格與質(zhì)量來評判其中商家的興趣也是重要選擇的因素。而在其后的幾項中都需要專項人員工作，到達(dá)分工明確相互監(jiān)督，保證材料的質(zhì)量平安與合理利用。

3.2.3設(shè)備控制

而對于設(shè)備的要求就是要在確保本錢的根底上選擇效率高質(zhì)量好的機(jī)械進(jìn)行操作施工，其中對于器械的保管修配也是要在制度標(biāo)準(zhǔn)中明確指出，確保機(jī)器設(shè)配的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而在實(shí)際運(yùn)用中也要隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)施工過程中的環(huán)境與設(shè)備特點(diǎn)結(jié)合技術(shù)人員能力進(jìn)行調(diào)配，也能為工程工程質(zhì)量的提高增加效率。

4、施工本錢控制

4.1全面性控制

為了能夠讓工程的本錢始終在有效的控制之下，確保施工的順利進(jìn)行需要所有員工、部門和單位的參與，人人有責(zé)，確保施工本錢的最低化。在工程工程整個完成得過程中本錢的控制更是隨著施工階段的進(jìn)展進(jìn)行。其中還需要根據(jù)各部門人員對于其自身所承當(dāng)?shù)呢?zé)任與權(quán)利來實(shí)行本錢控制制度，在每個階段對于各部門的本錢控制進(jìn)行檢查與考評，實(shí)行獎懲結(jié)合。

4.2結(jié)合目標(biāo)動態(tài)控制

施工過程中的本錢是在不斷變化的，因此對于本錢的控制應(yīng)該是動態(tài)的。本錢的目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定和分解，在施工的準(zhǔn)備階段，本錢控制室根據(jù)設(shè)計好的內(nèi)容老確定本錢目標(biāo)和制定方案。為了防止竣工階段本錢發(fā)生偏差，在執(zhí)行階段性目標(biāo)后要及時檢查執(zhí)行的結(jié)果并對其作出評價，對后期的目標(biāo)作出修正。這樣就是確保本錢控制的良性循環(huán)。

4.3強(qiáng)化預(yù)算管理

對于施工期間的支出需要作出詳細(xì)的預(yù)算方案，在預(yù)算方案落實(shí)與監(jiān)管中要對于出現(xiàn)的偏差及時分析原因，并對其采取措施進(jìn)行強(qiáng)化。與此同時的本錢支出要作為主要工程進(jìn)行詳細(xì)的分析，為了確保本錢控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)要明確在本錢控制中工作的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程施工中本錢控制管理的高效。

5、施工的平安管理

5.1平安保障體系

工程的順利竣工時離開不了施工的平安進(jìn)行。每一位工程的參與者都需要確保施工過程中自身與工程的平安，因?yàn)槭鹿实脑斐珊芏喽际且驗(yàn)橐蝗瞬恍⌒?。為了確保工程施工的平安首先就需要建立有效的平安保障體系。其中要明確提出施工時的平安控制盒平安責(zé)任的實(shí)施，還要包括可能在施工過程可能引發(fā)危險因素和處理這些緊急情況的措施。

5.2施工方案的審查

工程的施工方案不僅要滿足經(jīng)濟(jì)效益更要滿足其平安指數(shù)，因?yàn)槭┕て桨驳捻樌⒐げ拍塬@得經(jīng)濟(jì)效益。在審查施工方案的平安性時主要從場地的布置合理性，在特殊情況發(fā)生時的準(zhǔn)備措施，和施工人員與施工步驟上的違規(guī)現(xiàn)象這幾個方面來考慮。

5.3機(jī)器設(shè)備的檢查

施工過程中的平安性很大一局部是需要機(jī)器設(shè)備的平安性來保證的。對于設(shè)備引進(jìn)

之前的平安監(jiān)測到之后的定期監(jiān)測都是不能忽略的。其中對于老設(shè)備在確定能否繼續(xù)使用前應(yīng)該對其進(jìn)行修繕維護(hù)，并對其進(jìn)行相關(guān)的記錄測評。

6、結(jié)語

工程的順利竣工意味著這項工程到達(dá)了預(yù)定的功能。由于工程的施工期限長和復(fù)雜的特點(diǎn)，工程工程的管理需要明確工程功能的實(shí)現(xiàn)