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碧桂園集團(tuán)市政能源板塊市政能源技 術(shù) 室 簡(jiǎn) 介PART
1使命+組織PART1使命+組織市政能源工程程是指項(xiàng)目接駁市政工程中的供水、供電、環(huán)境、燃?xì)狻⒐┡?、電視電信、光伏、熱泵等專業(yè)工程,由市政能源條線跟進(jìn)。供電燃?xì)夤┡缆饭┧频陮W(xué)校橋梁電視醫(yī)院環(huán)境電信防雷會(huì)所商場(chǎng)光伏充電樁熱泵市政能源工程范圍市政能源工程特點(diǎn)成本大偏遠(yuǎn)的地塊,市政需遠(yuǎn)距接入或自建專業(yè)多壟斷性強(qiáng)多口部門多,專業(yè)跨度大、跟進(jìn)周期長(zhǎng)市場(chǎng)開放度低,成本控制難度大交樓要素住宅必備功能,生命工程市政能源部架構(gòu)技術(shù)室審核室外協(xié)室綜合室能源室總經(jīng)理總經(jīng)理助理市政能源部成立于2008年6月9日,現(xiàn)為成本管理中心六大部門之一負(fù)責(zé)碧桂園集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目大市政配套工程的全過程成本管控和技術(shù)支持市政能源部架構(gòu)負(fù)責(zé)人 溫頌鋒華東蕭燦強(qiáng)華北安鳳、王祎華南陳卓華西潘文飛、李云平技術(shù)室的使命技術(shù)室的使命:“從方案設(shè)計(jì)源頭控制成本!”設(shè)計(jì)方案的管控走在最前頭,一個(gè)路由的改變、電房位置的更換、紅線外電源的選擇、市政給水管的壓力都能給公司帶來非常大的優(yōu)化空間,成本的控制是幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)
甚至成百上千萬(wàn)的變化PART2制度+流程四級(jí)管控:總部賦能,區(qū)域承責(zé)經(jīng)營(yíng)決策,賦能授權(quán),服務(wù)支撐小碧桂園,做實(shí)做強(qiáng),全面承責(zé)聚焦深耕,業(yè)務(wù)導(dǎo)向,要點(diǎn)管控責(zé)任到人,細(xì)節(jié)導(dǎo)向,過程執(zhí)行總部區(qū)域片區(qū)項(xiàng)目變更終審人,授權(quán)區(qū)域獨(dú)立終審新地塊踏勘報(bào)告(區(qū)域獨(dú)立終審)專項(xiàng)計(jì)劃編制(區(qū)域獨(dú)立終審)加大授權(quán)范圍、分級(jí)授權(quán)方案定案:按送審類別和性質(zhì)加大、分級(jí)授權(quán),燃?xì)?弱電工程不再定案審批施工單位定標(biāo)審批、合同審批:按送審金額和工程性質(zhì)加大、分級(jí)授權(quán)付款審批:按合同金額和工程性質(zhì)加大、分級(jí)授權(quán)市政能源方案定案范圍【2018版】市政能源方案定案管理指引9+X”區(qū)域僅限集團(tuán)字【2018】3號(hào)《關(guān)于加大成本管理工作授權(quán)的通知》包含的滬蘇、江蘇、安徽、江中、浙江、廣清、湖南、西北、莞深區(qū)域。附件《區(qū)域方案定案流程初審指引》市政能源方案定案范圍市政供電工程紅線外供電工程、35kV及以上的供電遷改工程;紅線內(nèi)供電工程(項(xiàng)目面積100畝及以上,永久供電工程方案,包括10kV及以上的供電系統(tǒng)、10/0.4kV變配電房、永臨結(jié)合);市政供水工程項(xiàng)目面積100畝及以上,入戶表前的給水主干管及加壓泵房;市政供暖工程項(xiàng)目面積100畝及以上,分戶計(jì)量表前的供暖管道及換熱站;自建市政配套工程包括不限于水廠、變電站、熱源、污水處理站、高位水池等;除上述范圍外的工程(燃?xì)?、弱電工程不需要定案?+X區(qū)域其他區(qū)域市政能源方案定案閉環(huán)管理【方案定案流程】:項(xiàng)目、區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送條件的界定對(duì)市政配套工程方案進(jìn)行申報(bào);不報(bào)、漏報(bào)等情況均視為不合規(guī)?!痉桨付ò附Y(jié)果執(zhí)行】:在BIP【市政配套工程預(yù)(結(jié))算審核及定價(jià)審批流程】及ERP【市政配套工程招標(biāo)文件審批流程】評(píng)估點(diǎn),監(jiān)測(cè)是否經(jīng)過定案,及與定案版圖紙是否相符,助力優(yōu)化落地。未授權(quán):普查授權(quán):抽查設(shè)計(jì)條件前置管理提前每一天全覆蓋、接地氣堅(jiān)持高周轉(zhuǎn) 成本競(jìng)爭(zhēng)力035、456、360區(qū)域市政能源組區(qū)域設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目集團(tuán)技術(shù)室博意院《前置設(shè)計(jì)條件管理辦法
(2017試行版)》前置溝通加強(qiáng)宣貫,提升定案審批效率貴州 川北 湖北 西北 江中 廣西 海南 安徽時(shí)長(zhǎng)≤20天流程數(shù)北京 河南 福建 江蘇20<時(shí)長(zhǎng)≤40天流程數(shù)滬蘇 佛肇 廣清 重慶 惠深 粵東 廣州 莞深時(shí)長(zhǎng)>40天流程數(shù)92%超長(zhǎng)流程的區(qū)域/項(xiàng)目耗時(shí)區(qū)域與項(xiàng)目溝通不暢流程過長(zhǎng)的原因發(fā)起人上傳資料不完備前置線下溝通:一次性說完駁回原因,切勿把審批當(dāng)溝通平臺(tái)改進(jìn)提升建議加強(qiáng)業(yè)務(wù)要求的宣貫:需要上傳的資料要求、審批要求等貴州區(qū)域遵義項(xiàng)目供水審批案例流程總時(shí)長(zhǎng)區(qū)域技術(shù)駁回項(xiàng)目次數(shù)存在問題279天(約9個(gè)月)11次,耗時(shí)269天反復(fù)駁回,溝通不到位;審批意見不清晰(如資料有誤)PART3專項(xiàng)+能源市政能源專項(xiàng)工作針對(duì)特定的工作項(xiàng),為了更好地整合資源,從部門各職能室抽調(diào)人員組成專項(xiàng)工作組,開展調(diào)研、分析、總結(jié)一系列工作,最終形成報(bào)告、制度、流程、指引等成果。環(huán)保專項(xiàng)組梳理環(huán)保工程的各種工藝,從技術(shù)、施工、造價(jià)、運(yùn)營(yíng)各維度進(jìn)行分析,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),作為區(qū)域和項(xiàng)目環(huán)保方案選擇的指引。環(huán)保專項(xiàng)工作曝氣池填料一體化裝置MBR膜人工濕地環(huán)保專項(xiàng)工作工藝梳理調(diào)查研究高校聯(lián)動(dòng)供方拓展專項(xiàng)報(bào)告工程招標(biāo)(帶方案)談判議價(jià)傳統(tǒng)的集中式功能系統(tǒng)采用大容量設(shè)備、集中生產(chǎn)(火電廠、水電站、鍋爐廠),然后通過專門的輸送設(shè)施(大電網(wǎng)、大熱網(wǎng)等)將各種能量遠(yuǎn)距離輸送給大范圍內(nèi)的眾多用戶。主力發(fā)電廠升壓變壓器電力輸送降壓站變電站終端用戶集中式功能的特點(diǎn)火電站水電站熱源站遠(yuǎn)距離單一化1 大規(guī)模2 集中化345 高耗損新能源的分布式功能系統(tǒng)直接面向用戶,按用戶的需求就地生產(chǎn)并供應(yīng)能量,具有多種功能可滿足多重目標(biāo)的中、小型能量轉(zhuǎn)換利用系統(tǒng)柴油頁(yè)巖氣水能地?zé)嵘镔|(zhì)天然氣太陽(yáng)能風(fēng)能海洋能環(huán)境資源電熱水干燥燃料提質(zhì)蒸汽制冷海水淡化24h多能源輸入多能源輸出燃料轉(zhuǎn)換微小型動(dòng)力供冷并供熱技術(shù)新能源的分布式功能系統(tǒng)分散化高能效1 小規(guī)模23 近布置4 多布置5新能源相關(guān)概念已滲入房地產(chǎn)領(lǐng)域在配合與協(xié)同產(chǎn)城類項(xiàng)目市政配套工作的過程中,我們對(duì)與大市政相關(guān)的新興能源的概念和應(yīng)用進(jìn)行了研究和思考,只有不斷優(yōu)化用能模式,降低用能成本,提
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