XXXX年度天順經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)

2013年度天順經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)天順集團(tuán)共鑄輝煌基本內(nèi)容天順集團(tuán)是誰(shuí)？天順集團(tuán)榮譽(yù)天順集團(tuán)業(yè)績(jī)天順集團(tuán)的員工意識(shí)和管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)天順集團(tuán)成員間交流意見(jiàn)的方法天順集團(tuán)處理工作中問(wèn)題的方法天順集團(tuán)共鑄輝煌天順集團(tuán)是誰(shuí)?天順集團(tuán)共鑄輝煌天順集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的兒童玩具生產(chǎn)商，綜合生產(chǎn)能力華北區(qū)排名第一連續(xù)多年被評(píng)為河北省消費(fèi)者信的過(guò)產(chǎn)品?！疤祉槨逼放?010年被評(píng)為中國(guó)著名商標(biāo)。先后通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制的3C認(rèn)證與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，正在積極申請(qǐng)輸美認(rèn)證。

天順集團(tuán)廠(chǎng)區(qū)占地面積7萬(wàn)多平米，擁有員工500多名，中級(jí)管理人員70多人。天順集團(tuán)擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系要求進(jìn)行生產(chǎn)。--創(chuàng)新:企業(yè)進(jìn)步之靈魂，企業(yè)發(fā)展之動(dòng)力--信心:心信其可行,則移山添海之難,終有成功之日

--信用:吞食天地,用信服人

--信任:承諾于中,至任于信

企業(yè)精神：堅(jiān)忍，誠(chéng)信，協(xié)作，創(chuàng)新，以人為本天順人

天順集團(tuán)共鑄輝煌天順人的使命：給每個(gè)孩子帶來(lái)快樂(lè)天順人的價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值成就夢(mèng)想天順人的目標(biāo)：做世界一流企業(yè)天順人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)：團(tuán)結(jié)就是力量天順管理理念和經(jīng)營(yíng)原則

天順集團(tuán)共鑄輝煌天順管理理念：尊重公平自信唯賢是用

尊重每個(gè)人，公平對(duì)待每一個(gè)人，讓每人都對(duì)自己有信心，不分前后唯才是用。天順經(jīng)營(yíng)原則：誠(chéng)實(shí)品質(zhì)

創(chuàng)新服務(wù)共贏

誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，追求卓越品質(zhì)，立足產(chǎn)品創(chuàng)新做好后期服務(wù)實(shí)現(xiàn)共贏基本內(nèi)容天順集團(tuán)是誰(shuí)？天順集團(tuán)榮譽(yù)天順集團(tuán)業(yè)績(jī)天順集團(tuán)的員工意識(shí)和管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)天順集團(tuán)成員間交流意見(jiàn)的方法天順集團(tuán)處理工作中問(wèn)題的方法天順集團(tuán)共鑄輝煌天順集團(tuán)榮譽(yù)各位好！你們是內(nèi)蒙古天順有限公司第一批員工，我為你們有勇氣選擇天順這樣一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)而表示敬意，這說(shuō)明大家是具有挑戰(zhàn)精神的人。同時(shí)也非常感謝各位給與天順的信任。在此，我代表萬(wàn)總和公司歡迎加入內(nèi)蒙古天順有限公司！從今天起您就是天順大家庭中的一員了，為了使您迅速地融入這個(gè)集體，我今天向大家簡(jiǎn)單介紹一下天順有關(guān)企業(yè)的一些基本理念，這些理念是我們的企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)，也希望成為今天在座每一個(gè)人今后工作的基礎(chǔ)。此外,公司正在著手編制企業(yè)《員工手冊(cè)》,希望在座的各位能夠積極參與，從而使這樣的一個(gè)手冊(cè)能夠真正成為我們的行動(dòng)指南。再次祝賀并歡迎各位的加盟，祝大家在天順工作愉快!

天順集團(tuán)共鑄輝煌基本內(nèi)容天順集團(tuán)是誰(shuí)？天順集團(tuán)榮譽(yù)天順集團(tuán)業(yè)績(jī)天順集團(tuán)的員工意識(shí)和管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)天順集團(tuán)成員間交流意見(jiàn)的方法天順集團(tuán)處理工作中問(wèn)題的方法天順集團(tuán)共鑄輝煌天順集團(tuán)業(yè)績(jī)天順集團(tuán)共鑄輝煌天順企業(yè)理念的構(gòu)成天順基本理念愿景員工意識(shí)企業(yè)精神利益相關(guān)者人才觀使命核心價(jià)值觀價(jià)值分配原則領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)天順集團(tuán)共鑄輝煌天順之道我們的信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能創(chuàng)造性地工作，只要賦予他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功

信任和尊重個(gè)人依靠團(tuán)隊(duì)精神來(lái)達(dá)到我們的目標(biāo)追求卓越的成就與貢獻(xiàn)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直鼓勵(lì)靈活性和創(chuàng)造性建立明確、簡(jiǎn)單和務(wù)實(shí)的用戶(hù)至上的思想，并將此思想傳遞給企業(yè)中每個(gè)人樹(shù)立品質(zhì)是我們生存之基礎(chǔ)的意識(shí)，并不斷追求更高的品質(zhì)目標(biāo)明確，果斷行事，提高效率充分授權(quán)他人，坦城接納各方意見(jiàn)勇于變革，追求卓越。天順集團(tuán)共鑄輝煌天順的使命和愿景使命公司存在的價(jià)值和意義愿景公司未來(lái)的市場(chǎng)領(lǐng)域、規(guī)模及核心能力為用戶(hù)提供高品質(zhì)和

高性能價(jià)格比的動(dòng)力電池材料產(chǎn)品,同時(shí)通過(guò)持續(xù)不斷研發(fā)和創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)動(dòng)力電池材料方面的新產(chǎn)品,為新能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)建設(shè)以動(dòng)力電池材料為主業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的新材料公司我們希望通過(guò)不懈的追求，不斷完善企業(yè)的核心能力，不斷深化在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造領(lǐng)先地位，用我們的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值，在通往成功之道的無(wú)限追求過(guò)程中，依靠美好的事業(yè)前景引領(lǐng)每個(gè)天順事業(yè)人奮進(jìn)天順集團(tuán)共鑄輝煌過(guò)程和內(nèi)容天順事業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)持續(xù)不斷的研發(fā)和創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品天順產(chǎn)品及服務(wù)BusinessIntegration滿(mǎn)足用戶(hù)的需求提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)電解液負(fù)極材料以高品質(zhì)和高性能價(jià)格比的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足顧客的需求隔膜正極材料天順的目標(biāo)其它新材料天順集團(tuán)共鑄輝煌公司現(xiàn)狀(2010)

天順成立實(shí)現(xiàn)正負(fù)極材料各1000噸產(chǎn)銷(xiāo)(~2015)銷(xiāo)售額10億，國(guó)內(nèi)上市(~2020)爭(zhēng)取到2015年，公司能夠達(dá)到正負(fù)極材料產(chǎn)銷(xiāo)各1000噸以上銷(xiāo)售額達(dá)到2億元初步建立自主研發(fā)能力國(guó)內(nèi)主要電池材料廠(chǎng)家之一各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額10億元建立較強(qiáng)的自主研發(fā)能力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上市天順不同時(shí)期的目標(biāo)天順的目標(biāo)天順集團(tuán)共鑄輝煌天順的核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀尊重人才追求卓越尊重人才：人作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體,具有調(diào)配各種資源,實(shí)施各項(xiàng)制度和運(yùn)用各種方法的主動(dòng)權(quán),企業(yè)能否發(fā)展,直接取決于人的因素,因此,企業(yè)要營(yíng)造一種工作環(huán)境,使所有成員在這個(gè)環(huán)境之中,能夠自覺(jué)自愿地將其全部潛力投入到工作之中追求卓越：追求卓越是我們持續(xù)追求的目標(biāo),天順堅(jiān)持將這種價(jià)值導(dǎo)向明確地傳遞給每位員工，“做行業(yè)的領(lǐng)先者”應(yīng)成為全體員工的共識(shí)，并成為我們不懈努力的目標(biāo)天順集團(tuán)共鑄輝煌企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)原則尊重個(gè)人，肯定個(gè)人尊嚴(yán)精簡(jiǎn)、迅捷、自信迅捷源于精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)則是自信。而培養(yǎng)企業(yè)員工自信心的辦法就是放權(quán)與尊重：“掐著他們的脖子，你是無(wú)法將自信注入他們心中的?！北仨氁墒址砰_(kāi)他們，給他們贏得勝利的機(jī)會(huì)，讓他們從自己所扮演的角色中獲得自信。天順的管理人員對(duì)公司里任何員工都必須尊重，同時(shí)也希望每一位員工尊重顧客，即使對(duì)待同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象也應(yīng)同等對(duì)待，公司的行為準(zhǔn)則規(guī)定，任何一位天順的員工都不可誹謗或貶抑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。卓越是靠產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)的態(tài)度，經(jīng)營(yíng)自已的長(zhǎng)處，不可攻擊他人的弱點(diǎn)。天順集團(tuán)共鑄輝煌天順的人才觀和分配原則人才觀分配原則選才觀：?jiǎn)T工實(shí)際工作績(jī)效和發(fā)展?jié)摿Σ⒅?。只有那些業(yè)績(jī)出色、能力持續(xù)提升、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是天順的優(yōu)秀人才育才觀：結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開(kāi)設(shè)多條晉升通道，創(chuàng)造均等發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自身努力獲得發(fā)展留才觀：積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益。不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人用才觀：用人不疑，合理授權(quán)，人盡其才，鼓勵(lì)多出成績(jī)，不求全責(zé)備，允許犯錯(cuò)誤，但不允許犯同樣的錯(cuò)誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束縮短直至消除時(shí)間差：對(duì)于員工的價(jià)值創(chuàng)造和奉獻(xiàn)盡量在當(dāng)期給予回報(bào)，不斷縮短直至消除價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配時(shí)間差，杜絕嚴(yán)重滯后性業(yè)績(jī)與效率優(yōu)先：價(jià)值分配以工作業(yè)績(jī)優(yōu)異和工作效率高為導(dǎo)向，業(yè)績(jī)優(yōu)良者和工作高效者定當(dāng)優(yōu)先獲得更高的價(jià)值分配局部?jī)A斜、拉開(kāi)差距：利用薪酬體系的改革，消滅平均主義，分配要向最能創(chuàng)造價(jià)值的局部?jī)A斜，充分拉開(kāi)差距，逐步使最有責(zé)任心和天順發(fā)展所需能力的人進(jìn)入公司的中堅(jiān)層，形成核心力量，保證可持續(xù)發(fā)展兼顧公平、普惠全員：分配不能完全脫離行業(yè)、地區(qū)、歷史的實(shí)際情況，在一定程度上要兼顧公平，公司的成長(zhǎng)和收益應(yīng)當(dāng)惠及所有人，從而使員工普遍認(rèn)同天順文化，形成go與員工的利益與命運(yùn)共同體天順集團(tuán)共鑄輝煌天順的企業(yè)精神企業(yè)精神合作、尊重質(zhì)量、創(chuàng)新合作：天順的事業(yè)需要通過(guò)具有不同專(zhuān)業(yè)、不同經(jīng)驗(yàn)和不同技能的人共同合作完成，必須強(qiáng)調(diào)合作的團(tuán)隊(duì)精神，我們明確反對(duì)個(gè)人主義和幫派主義尊重：天順倡導(dǎo)員工相互信任和尊重，必須能包容不同的工作領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)，明確反對(duì)管理者和被管理者、管理人員和技術(shù)人員之間的不信任和不尊重質(zhì)量：天順堅(jiān)持質(zhì)量第一的精神和精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度,確保以高品質(zhì)的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求創(chuàng)新：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，唯有不斷變革和創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，天順要在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和管理上進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，不斷形成和提升自己的核心能力天順集團(tuán)共鑄輝煌天順管理團(tuán)隊(duì)必備的五大意識(shí)天順的管理團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該具有戰(zhàn)略意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)我們所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)，深刻理解天順的發(fā)展戰(zhàn)略，管理團(tuán)隊(duì)要從戰(zhàn)略高度理解自己的使命和職責(zé)天順的管理團(tuán)隊(duì)要樹(shù)立激勵(lì)他人的意識(shí)，懂得如何激勵(lì)他人，并在工作中加以運(yùn)用，對(duì)員工的成績(jī)要及時(shí)給予肯定，對(duì)其不足要及時(shí)指出，并協(xié)助其制定改進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)持續(xù)地反饋和跟蹤使其業(yè)績(jī)不斷改進(jìn)，確保其工作積極性天順的管理團(tuán)隊(duì)要具有強(qiáng)烈的溝通意識(shí)，要確保溝通渠道的暢通，使員工有充分的機(jī)會(huì)了解天順的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)使每個(gè)員工有充分的機(jī)會(huì)表達(dá)自己的思想和看法天順的管理團(tuán)隊(duì)要牢牢樹(shù)立尊重知識(shí)，以人為本的意識(shí)，深刻理解人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。其核心是尊重人、關(guān)心人、激發(fā)人的熱情、滿(mǎn)足人的合理需要、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，保證人的幸福和自由全面的發(fā)展。管理團(tuán)隊(duì)要在工作中把這種意識(shí)貫徹到工作的每一細(xì)節(jié)天順的管理團(tuán)隊(duì)，無(wú)論其所處何部門(mén)，都應(yīng)該有培養(yǎng)他人的責(zé)任和義務(wù)，培養(yǎng)合格的下屬是其工作業(yè)績(jī)的重要體現(xiàn)戰(zhàn)略意識(shí)人本意識(shí)溝通意識(shí)激勵(lì)意識(shí)培養(yǎng)意識(shí)天順集團(tuán)共鑄輝煌天順員工必備的六大意識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在于：“1+1＞2”；因此每個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)精神，在努力完成任務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)相互間的合作與配合，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念，實(shí)質(zhì)上是培養(yǎng)整個(gè)公司的合作精神和服務(wù)精神，從而強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力積極倡導(dǎo)外部服務(wù)顧客、內(nèi)部服務(wù)員工的全面服務(wù)精神，樹(shù)立優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,透徹理解和主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,以用戶(hù)為中心,力爭(zhēng)做到比競(jìng)爭(zhēng)者更快更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)的企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)將被學(xué)習(xí)的技能所取代。只有具備終身學(xué)習(xí)能力的人才能不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的自我超越。只有見(jiàn)賢思齊，勤勉不懈的員工才能在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中不斷擁有自己更新的發(fā)展臺(tái)階，永續(xù)前進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)意識(shí)天順員工要超越個(gè)人思維局限，不斷創(chuàng)新與思考，堅(jiān)持持續(xù)不斷地研究和開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的新產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求創(chuàng)新意識(shí)產(chǎn)品品質(zhì)是決定我們企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存的關(guān)鍵,每個(gè)天順人,無(wú)論是在哪個(gè)崗位,都要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決杜絕讓不合格的產(chǎn)品流入下一道工序,每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到將不合格產(chǎn)品消滅在我這里質(zhì)量意識(shí)天順集團(tuán)共鑄輝煌天順如何看待利益相關(guān)者員工合作者政府與社會(huì)股東股東是天順事業(yè)的動(dòng)力源泉。我們努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，不斷拓展增值空間，實(shí)現(xiàn)合理收益，確保公司資產(chǎn)的保值、增值，以達(dá)到確保股東利益的長(zhǎng)期化和最大化合作者是天順的事業(yè)伙伴，我們提倡在平等互利的基礎(chǔ)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)與合作，在條件適當(dāng)時(shí)結(jié)成策略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)多贏與價(jià)值共享，應(yīng)該讓合作者把天順視為他們成功的組成部分天順必須本著對(duì)政府與社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度尋求發(fā)展。更有效地管理各類(lèi)資源，熱心公益事業(yè)用戶(hù)是天順的衣食父母，用戶(hù)的需求是對(duì)我們最大的約束。創(chuàng)造一流的、高度的用戶(hù)滿(mǎn)意是天順人永恒的追求，天順以先進(jìn)的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)信賴(lài)與忠誠(chéng)。我們必須能夠比競(jìng)爭(zhēng)者更迅速、更準(zhǔn)確地滿(mǎn)足用戶(hù)現(xiàn)實(shí)和潛在的需求員工是天順之本。認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化、富有責(zé)任感、具有合作精神、善于學(xué)習(xí)的員工是我們的最大財(cái)富，天順努力滿(mǎn)足員工薪金待遇及自我成長(zhǎng)的需求，不斷提高員工滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的組織氣氛，使員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同成長(zhǎng)客戶(hù)天順集團(tuán)共鑄輝煌營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)顧客的信任，選擇不斷滿(mǎn)足顧客需求社會(huì)股東用戶(hù)投資對(duì)企業(yè)活動(dòng)的信任和支持員工為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)提高效率，創(chuàng)造價(jià)值天順天順如何看待利益相關(guān)者天順集團(tuán)共鑄輝煌土建總經(jīng)理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)

設(shè)備董事會(huì)設(shè)備采購(gòu)技術(shù)天順組織結(jié)構(gòu)圖(籌備期)正負(fù)極項(xiàng)目籌備處天順集團(tuán)共鑄輝煌碳素總經(jīng)理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)

天順負(fù)極董事會(huì)其它材料天順正極

天順組織結(jié)構(gòu)圖(運(yùn)營(yíng)期)天順集團(tuán)共鑄輝煌為了不斷創(chuàng)造充分的利潤(rùn)，及時(shí)掌握顧客的需求，生產(chǎn)并銷(xiāo)售顧客滿(mǎn)意的高品質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略企劃人力、組織會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)

生產(chǎn)研發(fā)

(R&D)營(yíng)銷(xiāo)

(Marketing)采購(gòu)CR通過(guò)最為有效率的方式制造顧客所需的高品質(zhì)產(chǎn)品。

在現(xiàn)有產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量及成本的創(chuàng)新，同時(shí)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品樹(shù)立并實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使得企業(yè)能夠創(chuàng)造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定和成長(zhǎng)培養(yǎng)具有天順價(jià)值關(guān)的成員，為了達(dá)到公司