產(chǎn)后缺乳中醫(yī)護理方案

產(chǎn)后缺乳中醫(yī)護理方案銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句/銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句：讓你銷售業(yè)績翻幾翻今天在微信上看到一則銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句，總結(jié)起來共有100條的樣子，對銷售的總結(jié)非常經(jīng)典，強烈建議每一個銷售人員閱讀10遍，最好背下來，那樣子業(yè)績不想好都難。銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句【銷售者感悟】1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜。2、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。3、沒有不對的客戶，只有不夠好的服務。4、賣什么不重要，重要的是怎么賣。5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品。6、沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。7、成功不是因為快，而是因為有方法?！句N售七宗罪】1）沒有自己親自負責。2）不理解客戶的業(yè)務。3）成了對手，而不是盟友。4）銷售產(chǎn)品，而不是解決方案。5）在需要你的時候找不到你。6）銷售，但沒有提供幫助。7）浪費客戶的時間?！緝?yōu)秀銷售的原則】一、真誠地從他人的角度了解一切。二、很快地談論客戶感興趣的話題。三、主動了解如何滿足客戶的需求。四、給予對方足夠的信息，提供解決辦法?！救绾螀^(qū)別推銷與營銷】1、推銷是見到客戶就說業(yè)務，營銷則首先問需求；2、推銷更重視產(chǎn)品并將買賣放首位，營銷更關(guān)注客戶特點并始終經(jīng)營客戶感覺；3、推銷是見到客戶就捕魚，不論魚大魚小、網(wǎng)是否合適，營銷則根據(jù)魚的特點先織網(wǎng)，再捕魚；4、推銷是拿著產(chǎn)品跟著客戶跑，營銷則是用業(yè)務吸引客戶并做顧問?！拘断聣毫Φ?個方法】每個人都有不知所措的時候，有時甚至感到壓抑的時候。下面這些方法可以幫你優(yōu)雅、內(nèi)斂和積極地處理壓力：1、勤鍛煉2、常微笑3、多聽音樂4、愛閱讀5、嘗試冥想法6、懂得感恩7、深呼吸【人生選擇感悟】1、一切偉大的行動，都有一個微不足道的開始。2、你可以選擇用愛得到全世界，也可以選擇用恨放棄全世界。3、積極思索成就積極人生，消極思索成就消極人生。4、人生重要的不是所處的位置，而是所朝的方向?！举嶅X的七大定律】第一：你要做羊，還是做狼？第二：金錢遍地都是，賺錢很容易！第三：最簡單的方法最賺錢！第四：賺大錢一定要有目標！第五：一定要用腦子賺錢！第六：要賺大錢一定要敢于行動！第七：想賺大錢一定要學習賺錢！【阻擋競爭對手10大方法】1、獨有技術(shù)優(yōu)勢，不易復制；2、永不停滯的創(chuàng)新；3、規(guī)模；4、堅持投資；5、執(zhí)行力；6、品牌優(yōu)勢；7、顧客參與度，形成用戶社區(qū)；8、帶給用戶自我表達的滿足感；9、豐富各個層面品牌資產(chǎn)；10、品牌忠誠度?！緫騽∪松?.沒有差角色、只有差演員；2.演好自己的戲、走好自己的路；3.情節(jié)有跌宕、人生有起伏；4.演員認清角色、人生找好定位；5.表演要真實、人生要真誠；6.表演可NG、人生別宕機；7.演員應有導演意識、人生要有創(chuàng)業(yè)精神；8.演員搶戲有風險、人生越位是禍根；9.戲有多場次、人生只一回?！緦W會思考】1、鑰匙不是答案，只是一個方法。2、一個人指責別人什么，他身上就擁有什么。3、一個人總強調(diào)什么，他身上就缺少什么。4、自滿，是因為容器太小。5、問題本身不是問題，如何應對才是問題。6、思想就像濾光鏡，你看到別人身上的鄙夷，正是你內(nèi)心過濾之后的映射?！締栴}就是機會】公司的問題，就是你晉升的機會；客戶的問題，就是你銷售的機會；自己的問題，就是你成長的機會；同事的問題，就是你建立人脈的機會；老板的問題，就是你贏得信任的機會；競爭對手的問題，就是你變強的機會。【有三種人會真正對銷售感興趣】1、窮人：急需要改變命運，不怕吃苦，所以，一個窮人業(yè)務員就是一部奮斗史。2、渴望認同與成就感的人，這些人不但但為了掙錢，還需要實現(xiàn)自己的營銷價值，不怕累，不怕難，就怕沒產(chǎn)品沒前程，銷售中的“戰(zhàn)斗機”。3、需要一個安穩(wěn)的家，這些人只適合當超市銷售員?！咀璧K個人發(fā)展的七個問題】①甘于現(xiàn)狀，沒有成就動機；②沒有找到個人的興趣和愛好，不知道自己到底想做什么；③不學習，無知者無畏；④封閉自我，聽不得別人的良言；⑤將一切理由都歸結(jié)于環(huán)境、別人等因素；⑥不能很好與人溝通，人際溝通界面差；⑦總是把事情拖到明天?！緺I銷隊伍中的"兵、將、帥"】兵：下等兵見客戶,只談產(chǎn)品,這是推銷；普通兵以談產(chǎn)品為主，聊生活為輔,是銷售；上等兵以溝通生活為主，介紹產(chǎn)品為輔,這是產(chǎn)品營銷。將：與客戶以事業(yè)和生活溝通為主，亦師亦友,是關(guān)系營銷。帥：與客戶溝通人生觀、價值觀：能尊重客戶，客戶感動感恩，這是營銷?！韭殘錾弦欢ㄒ]口不提的話】1、健康狀況；2、機密資訊；3、離職想法；4、發(fā)泄情緒的網(wǎng)站；5、心事；6、政治議題；7、薪資；8、宗教議題；9、所享特權(quán)；10、療程；11、私人生活；12、流言蜚語；13、不雅言論?！韭殘銮樯逃柧?法】1、把看不順的人看順；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快罵出的話收回；6、把咽不下氣的咽下；7、把想放縱的心收住；本組銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句與其它不同的是，不是只有銷售技巧和話術(shù)，更有個人的修養(yǎng)，一個頂尖的銷售人員擁有的不僅僅是技巧，更是個人人格的修為，所以這組銷售技巧和話術(shù)經(jīng)典語句100句，大家一定要細細品讀。防火門施工組織設(shè)計防火門施工組織設(shè)計PAGE2

太原天地美建筑安裝有限公司防火門施工組織設(shè)計新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程施工組織方案太原天地美建筑安裝有限公司二0一六年十月二十四日目錄TOC\o"1-3"\h\u6971一、綜合說明 416121.工程概況 4256332.工程范圍 461393.有關(guān)資料 4217794.變更 445505.交底 417898二、施工組織管理機構(gòu)與管理制度 5225841.施工組織管理機構(gòu)與管理制度 532801.1項目管理機構(gòu) 513941.2項目組織機構(gòu)圖 534511.3組織機構(gòu)管理形式 5163921.4管理人員配置 6100081.5主要崗位管理責任制 76576三、施工總體項目部署 1178741.施工總體項目部署 11154681.1工程目標 11211131.2施工總平面布置 1187371.3現(xiàn)場施工前期準備 1184291.4現(xiàn)場臨時設(shè)施 12127192.施工總平面布置圖（見附表一） 135283四、勞動力計劃安排 14138361.勞動力配備計劃 1454322.勞動力計劃表（見附表二） 141772五、材料供應安排 14142921.材料采購與進場計劃 1414336六、機械設(shè)備配備計劃 15204831.設(shè)備進場準備 1527692.擬投入本工程的主要設(shè)備表（見附表三） 1511411七、施工方案及關(guān)鍵部位施工 161871.施工準備 1620882.施工工藝及相關(guān)要求 1755386.監(jiān)控器功能 33132177.安裝調(diào)試步驟 3412619八、施工進度計劃及工期保證措施 35288111.施工進度計劃及保證措施 3532012.進度計劃的管理系統(tǒng) 36256453.進度計劃表（見附表四） 3828787九、安全施工和文明管理及質(zhì)量保證措施 3940831.安全施工和文明管理措施 39107322.質(zhì)量保證措施 415968十、具有可行性提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議 43192241、提高工程質(zhì)量 43121672、保證工期 43229353、降低工程造價 434412十一、在施工中采用具有切實可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 4421757十二、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針對性強、切實可行 45258841.施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃 4541752.施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度及措施 4529427十三、附表 4731103附表一：施工總平面圖 472272附表二：勞動力計劃表 489822附表三：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 493317附表四：進度計劃 50一、綜合說明1.工程概況本施工組織設(shè)計系為新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程編制，涉及有關(guān)工程概況、施工方案、技術(shù)措施、進度計劃、管理人員組織、質(zhì)量保證體系、安全保護、工藝管理等方面。我單位各有關(guān)部門在施工過程中將積極配合完成各項工作，將本標工程達到設(shè)計和國家規(guī)范要求。本工程為新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程，位于新疆吉木薩爾縣五彩灣，東臨烏魯木齊—準格爾鐵路，南靠東方希望煤電鋁一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目（碳素廠），距離吉木薩爾縣100km。2.工程范圍本工程施工組織設(shè)計僅適用于新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程。3.有關(guān)資料此施工組織設(shè)計按照以下文件為依據(jù)而編制（1）新疆國泰新華煤基精細化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程相關(guān)圖紙、招標文件及設(shè)計文件等。（2）國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標準和工程質(zhì)量實施細則。（3）施工現(xiàn)場條件4.變更本施工組織設(shè)計有任何項目需要變更，則須與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，在獲得意見統(tǒng)一后，方可進行修改或變更。5.交底須在適當時候召開交底會，以使相關(guān)單位和全體施工人員完全明白、理解此文件之內(nèi)容。二、施工組織管理機構(gòu)與管理制度1.施工組織管理機構(gòu)與管理制度1.1項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結(jié)構(gòu)和施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經(jīng)理部。1.2項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程技術(shù)部商務預算部材料科安全質(zhì)檢部1.3組織機構(gòu)管理形式1.3.1領(lǐng)導指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導指揮小組，組長由項目總負責人親自擔任，主要負責該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施；負責對工程中的勞動力、材料供應、機械設(shè)備進行總調(diào)度、指揮；落實質(zhì)量、安全、工期指標。1.3.2項目經(jīng)理公司由國家建造師作為本工程的項目經(jīng)理，負責工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導及職能部門的指導下，項目經(jīng)理部負責實施從工程項目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料等部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。1.3.3主要職能部門工程技術(shù)部：具體負責編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。安全質(zhì)檢部部：具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。材料部：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。商務預算部：負責成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作以及按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。1.3.4施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，在總進度計劃的控制下完成施工任務。1.4管理人員配置1.4.1現(xiàn)場管理人員本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等各專業(yè)負責人。1.4.2總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要，并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。將根據(jù)項目需要，滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。1.5主要崗位管理責任制1.5.1項目經(jīng)理崗位責任制（1）項目經(jīng)理需制定并指導施工管理班組的思想及業(yè)務學習，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術(shù)培訓，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（2）項目經(jīng)理是本工程的第一責任人，代表企業(yè)法人全面負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作，負責生產(chǎn)任務的下達，組織施工，編制并督促進度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進行并達到規(guī)定標準；（3）主持圖紙會審，編制施工方案，審核預結(jié)算，制定各項技術(shù)措施；（4）主管和檢查、指導財務、材料供應及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財務及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運作；（5）在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進行獎罰；（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作；1.5.2技術(shù)負責人崗位責任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程技術(shù)工作，組織工人進場前的技術(shù)培訓以及安全教育，編制施工工藝，安排施工生產(chǎn)；（2）根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運行；（3）負責主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（4）認真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務，對班組進行詳細的安全技術(shù)交底，隨時檢查實施情況并對安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導責任；（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導，加強各工種協(xié)作，維護各工種之間的團結(jié)，實行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)進行；（7）對照工程進度，及時做好材料計劃，并上報領(lǐng)導以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理；1.5.3班組/工長崗位責任制（1）認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴格實施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴格按規(guī)范精心施工；（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進行思想、技術(shù)學習，采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強核算，降低成本，達到社會、經(jīng)濟效益雙贏；（3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（4）嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負具體的責任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（5）服從領(lǐng)導、顧全大局、維護團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進行；（6）搞好定點管理，認真貫徹按件計工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動原則；（7）嚴律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。1.5.4安全員崗位責任制（1）認真學習安全知識，以及國家的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓和技術(shù)交底，對工人進行安全生產(chǎn)知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；（4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責令暫停施工；（5）當工人發(fā)生糾紛時，安全員應立即調(diào)解、制止；（6）身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告；（7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告；（8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。1.5.5質(zhì)檢員崗位責任制（1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準；（2）熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（3）不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進行懲罰；（4）對進場的原材料、半成品、設(shè)備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；（5）認真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。1.5.6施工員崗位責任制（1）負責施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經(jīng)理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負責。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負責人指導下向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行；（5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料；（8）向項目經(jīng)理匯報工作。1.5.7材料員崗位責任制（1）配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場；（2）負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作；（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。三、施工總體項目部署1.施工總體項目部署1.1工程目標1.1.1工程質(zhì)量目標達到國家合格驗收標準.符合業(yè)主使用要求。1.1.2工程工期目標服務業(yè)主，滿足合同工期要求，總工期50日歷天。1.1.3安全生產(chǎn)目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。1.1.4文明施工目標符合安全文明工地標準，塑造企業(yè)良好CI形象。1.2施工總平面布置1.2.1總平面布置原則我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場實際需要出發(fā)，妥善處理施工場地與辦公、設(shè)備倉庫、供電、供水、衛(wèi)生、生活、運輸通道、消防等必要設(shè)施之間的關(guān)系，盡可能封閉施工場地，合理布置現(xiàn)場總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。1.3現(xiàn)場施工前期準備1.3.1內(nèi)業(yè)與資料準備（1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性；（2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應通知甲方及設(shè)計單位，差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整；（3）計算工程量；（4）編制施工預算。（5）編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件，編制施工組織設(shè)計。（6）編制材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃；（7）進行計劃與技術(shù)交底。對施工進度計劃、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各技術(shù)方案及措施進行開工前的全面交底，并做好相應的記錄。1.4現(xiàn)場臨時設(shè)施1.4.1工地臨時辦公室為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導下確定臨時辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。1.4.2材料用地材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場設(shè)置材料堆放區(qū)。并且嚴格控制材料的存放量。1.4.3臨時用電設(shè)置（一）管理措施（1）施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。（2）施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除，必須由工地主管安排專業(yè)電工進行，其它施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉接電源。（3）各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。（4）由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。（5）搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源妥善處理后進行，嚴禁帶電作業(yè)。（6）現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴禁超載使用。（7）現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴禁堆置可燃物質(zhì)。（8）使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)。（9）作業(yè)所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電緣。（10）用電施工機具的連接頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。（11）在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。（12）施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場合不得低于2米，嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應采用手提式應急照明燈具。（13）施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。（14）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費能源。1.4.4臨時用水設(shè)置（一）管理措施（1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。（2）設(shè)置龍頭或閥門進行控制用水，必要時方可打開使用。（3）配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進行前期儲存。（4）施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費。1.4.5消防設(shè)施布置（1）消防栓根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置，由于業(yè)主現(xiàn)場原建筑物消防栓已完全滿足現(xiàn)場消防所需，故原則上不再重新設(shè)置臨時消防栓，共用原有消防栓。（2）原已設(shè)置的現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準堆放物品，不得埋、壓、圈占或挪作他用。1.4.6現(xiàn)場垃圾處理對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時清理到指定位置，并及時外運。1.4.7現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施布置員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施，必要時我方自己配置環(huán)保臨時衛(wèi)生間。1.4.8臨時出入口布置（1）在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時用腳手管封閉，并派保安24小時巡視，防止其它施工人員進入施工區(qū)，造成安全隱患。（2）同時在出入口懸掛安全警示標志，提醒進入現(xiàn)場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護用品等。2.施工總平面布置圖（見附表一）勞動力計劃安排1.勞動力配備計劃1.1勞動力配備計劃根據(jù)本工程的樓層分布特點和施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人，以保證工程進度需要。1.2勞動力素質(zhì)控制措施（1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。（2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；（3）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。（4）對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；（5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。（6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。2.勞動力計劃表（見附表二）五、材料供應安排1.材料采購與進場計劃1.1材料采購標準（1）材料嚴格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量規(guī)范；（2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨；（3）主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告。1.2材料采購與進場控制措施（1）安排專人負責選樣供應。采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應應報業(yè)主/設(shè)計/監(jiān)理審核，并進行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質(zhì)量標準采購和使用。（2）充分考慮材料進出場時間。本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。對于特殊加工制作和供應的材料/設(shè)備，應充分考慮其加工周期和供應期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。（3）材料統(tǒng)一采購制度。所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設(shè)計、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標準。（4）材料樣品采購制度。采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實物樣品交業(yè)主/設(shè)計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。（5）材料驗收管理制度。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢要嚴格執(zhí)行。六、機械設(shè)備配備計劃1.設(shè)備進場準備所有用于本工程的機械設(shè)備均于施工前進入施工現(xiàn)場,并報業(yè)主/監(jiān)理進行備案，并根據(jù)施工進度計劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場施工機械，確保現(xiàn)場所有機械均處于良好運作狀態(tài)，并保證現(xiàn)場施工所需。擬投入本工程的主要設(shè)備表（見附表三）七、施工方案及關(guān)鍵部位施工1.施工準備1.1技術(shù)準備組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。精心編制施工方案，做好各項技術(shù)交底工作。同業(yè)主與監(jiān)理對工程進行交接驗收，以保證施工現(xiàn)場具備施工作業(yè)條件。

（4）編制施工預算，由商務部組織預算人員及有關(guān)人員參加。

(5)新技術(shù)項目的實驗、試制由工程部組織有關(guān)人員參加。（6）完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。1.2材料準備提前做好材料進場的計劃，杜絕因供料不及時而耽誤工期。31.3通訊準備為了更好的為本工程服務，項目部主要人員的手機一律24小時開機。1.4協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系（1）明確項目部內(nèi)部的職責分工、獎罰制度。（2）協(xié)調(diào)好和其他專業(yè)的關(guān)系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。（3）協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。（4）協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。

（5）協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系，為工程順利進行提供保障。

1.5施工場地準備（1）根據(jù)招標方提供設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。（2）施工臨時用水、用電接到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。

（3）按照施工現(xiàn)場的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公和倉庫等臨時用房。（4）設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。1.6資源準備（1）管理資源：公司指派優(yōu)秀項目經(jīng)理和專業(yè)工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負責人，在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量保證體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；工程部將負責對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。（2）技術(shù)資源：公司擁有雄厚的技術(shù)力量（高級工程師、工程師、項目經(jīng)理等）。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中，負責對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。1.7施工力量的配置公司現(xiàn)有技術(shù)工人，工種齊全，有著豐富的施工經(jīng)驗，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。施工工藝及相關(guān)要求（一）防火門施工方案一、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)工藝流程1.1門框生產(chǎn)工藝流程圖：選材剪板沖孔折彎噴塑粉焊襯板焊框噴前處理標識入庫組裝鉸鏈粘防火膠條1.2門扇生產(chǎn)工藝流程圖：選材剪板沖孔折彎烘干噴塑噴前處理焊襯板標識入庫裝配焊邊填料壓板

二、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)工藝標準2.1、門框生產(chǎn)工藝標準序號項目名稱工藝標準及要求備注1選材原材料質(zhì)量復檢鍍鋅面涂層均勻，表面平整光滑無凸凹、折痕、銹跡等缺陷;板厚公差為±0.06mm材質(zhì)按材質(zhì)單確認，但板厚及表面質(zhì)量須復檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差≤2mm；長度尺寸差±1mm；寬度尺寸差±1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖鎖孔及插銷孔等尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔（槽）處不得有拉毛、毛刺等缺陷；沖孔（槽）后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作折彎垂直度：90°±0.5°門框側(cè)壁寬度尺寸差±1mm5焊接襯板（鉸鏈及閉門器處）尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1.5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差≤0.5mm6、沿加強板周邊進行點焊，焊點間距為20～30mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合門框1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊，焊接后磨平拋光，不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處，焊點間距為4～6mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差門框內(nèi)裁口高度0～﹢1mm門框內(nèi)裁口寬度0～﹢1mm形位公差門框內(nèi)裁口兩對角線長度差≤2mm門框正、側(cè)立面的垂直度≤1.5mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點，平面焊接處要磨平，光滑2、表面除油、銹干凈，門框清潔處理3、縫隙處原子灰補平8表面噴塑粉1、門框制造檢驗合格后方可轉(zhuǎn)噴塑工序2、噴塑：顏色按照合同或/和用戶要求調(diào)顏色，噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等3、烘烤溫度按塑粉的溫度要求±20℃，烘烤后表面平整光滑，色澤鮮艷，噴涂層牢固無缺陷9組裝防火鉸鏈1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應轉(zhuǎn)動靈活門框、門扇配合活動間隙不大于4mm10裝防火膠條1、防火膠條按照一致性要求領(lǐng)用2、門框內(nèi)槽口粘貼防火膠條11門框頂部裝標牌1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、標牌用拉鉚釘固定，鉚接牢固、可靠3、安裝位不得偏斜、歪，標牌與門框性能要求一致12標識入庫1、門框外表面貼PVC保護帶2、門框檢查合格無誤后粘貼標簽，注明工地名稱，開向，型號及類別，標識入庫2.2、門扇生產(chǎn)工藝標準序號項目名稱工藝標準及要求備注1選材原材料質(zhì)量復檢鍍鋅面涂層均勻，表面平整光滑無凸凹、折痕、銹跡等缺陷;板厚公差為±0.06mm材質(zhì)按材質(zhì)單確認，但板厚及表面質(zhì)量須復檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差≤2mm；長度尺寸差±1mm；寬度尺寸差±1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖孔(槽)等尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔（槽）處不得有拉毛、毛刺等缺陷；沖孔（槽）后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作2、折彎垂直度：90°±0.5°3、門板高度尺寸差±1mm4、門板寬度尺寸差±1mm5、門板兩對角線長度差≤2mm6、其他配件尺寸差±1mm5面板組焊點焊邊條點焊機點焊，焊牢，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷，點焊間距為為200～300mm組焊門鎖加強架（板）尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1.5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差≤0.5mm6、用電焊機沿加強板周邊進行點焊，焊點間距為50～100mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷組焊鉸鏈加強板尺寸按圖紙要求制作加強板左右位置≤1.5mm3、加強板上下位置≤2mm4、去毛刺、修平5、用電焊機沿加強板周邊進行點焊，焊點間距為20～30mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合骨架1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊，焊接后磨平拋光，不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處，焊點間距為4～6mm，單邊焊點不得少于3點，焊接牢固，焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差骨架高度－1～﹢1mm骨架寬度－2～﹢1mm形位公差骨架兩對角線長度差≤2mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點，平面焊接處要磨平，光滑前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、表面除油、銹干凈，門板清潔處理8表面噴塑粉1、前后門板制造檢驗合格后方可轉(zhuǎn)噴塑工序前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、噴塑：顏色按照合同或/和用戶要求調(diào)顏色，噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等（同門框）烘烤溫度按塑粉的溫度要求±20℃，烘烤后表面平整光滑，色澤鮮艷，噴涂層牢固無缺陷9填充內(nèi)填充材料1、按圖紙要求制作在后面板上涂膠粘劑粘接組合骨架2、冷壓機壓板，壓力為6兆帕，時間為4-6小時3、在后面板組件中填充珍珠巖/蛭石填充材料，填充密度達到規(guī)定要求，熱壓機壓板，壓力為10兆帕，時間為0.5-1小時檢測填充材料填充密度是否達到規(guī)定要求10組合壓板壓板1前面板內(nèi)側(cè)平面涂膠粘劑，刮平，均勻，前面板與后面板組件扣合，2、冷壓機壓板，壓力為8兆帕，時間為8-10小時組對后門板精度1、前后面板組合壓板后高度尺寸差±1mm2、門板高度方向彎曲度2＜‰3、門板寬度方向彎曲度2＜‰門板扭曲度≤3mm門板兩對角線長度差≤2.5mm11組合壓板后兩側(cè)面焊接焊點間距均勻且不大于200mm，焊接牢固，焊點不得有虛焊等缺陷，焊后打磨平整12門扇裝包邊45°接口處無明顯接縫間隙、無毛刺、接縫處塑粉面無損傷。緊固螺釘間距不大于300mm且沿門扇寬度方向排布組裝防火鉸鏈裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應轉(zhuǎn)動靈活門框、門扇配合活動間隙不大于4mm4、門扇與門框鉸鏈邊貼合間隙不大于2mm5、門的開啟邊在關(guān)門狀態(tài)與門框貼合面間隙不大于3mm11標識入庫門扇檢查合格無誤后粘貼標簽，注明工地名稱，開向，型號及類別，標識入庫鋼質(zhì)防火門安裝工藝（一）鋼防火門框及扇安裝1.1作業(yè)條件1.1.1門框填充應堆放整齊，用水泥、砂子現(xiàn)場攪拌或用豆石砼填充密實。1.1.2門框安裝前先檢查有無竄角、翹扭、彎曲、劈裂。如有以上情況首先修復再進入施工現(xiàn)場。1.1.3門框門扇進場后找地方分類碼放平整，每層要墊平、墊高。地面無積水。每層框與扇之間墊木條通風，露天堆放時，用苫布蓋好，防日曬雨淋。1.1.4門框安裝前應根據(jù)圖紙尺寸核實后進行安裝，并按圖紙開啟方向安裝如有開啟方向不符合消防驗收的，以書面形式向甲方提出更改，安裝高度按建筑標高線進行控制。1.1.5門框安裝盡量在墻面抹灰、精裝修之前進行，門扇安裝宜在墻面及地面完成后再進行，如抹灰及地面未完成時需要安裝門扇應注意成品保護。防止碰撞和污染。1.2安裝中的過程控制1.2.1工藝流程：五金配件安裝門扇安裝門框安裝找好標高線、找出門框安裝位置綜合調(diào)試1.2.2洞口測試進場前必須將建筑平面圖、門窗表、大樣圖綜合后，再對照現(xiàn)場洞口和實際數(shù)量，應做到門窗表、大樣圖及規(guī)格、型號、數(shù)量都相符。1.3門框安裝要求1.3.1驗收?甲方收貨時應認真按供貨合同核對數(shù)量、規(guī)格、等級及各種配件是否合格、齊全。1.3.2保管、貯存?防火門應貯存在通風干燥處。門框到場后集中堆放，運輸；應有防曬、防潮、防腐措施。產(chǎn)品平放時，底部必須墊平，門框堆碼高度不得超過1.5m；門扇堆碼高度不得超過1.2m；產(chǎn)品豎放時，其斜度不得大于20，長度不得超過5.0m。1.3.3安裝?a)鋼質(zhì)防火門框安裝前，必須進行檢查，如因運輸貯存不慎導致門框、門扇翹曲、變形，應修復后方可進行安裝。b)防火門的開啟方向必須為疏散方向。若有靠墻開啟位置時，應考慮門扇開啟是否能達到90度角。c)鋼質(zhì)防火門立樘時，須將門框按規(guī)格、型號、數(shù)量分類運輸至相應的安裝位置，再核對該洞口標高線和開向是否相符。條件具備便將門框豎立于洞口，用水平尺校平或用掛線法較正其前后左右的垂直度，做橫平、豎直、高低一樣，然后用專用木銷微固定，使門框橫平于適當?shù)奈恢茫烁咚竭m合），將門框鉸鏈方向固定，測量對角線、平整度、垂直度、標高線，準確無誤后將所有的6個點用膨賬栓固定牢固，高度2100㎜以內(nèi)每邊不少于3個固定點。d)門框必須與建筑物成一整體，采用專用鐵件與墻體連接；專用鐵件與墻體粘結(jié)采用膨賬栓固定，膨脹栓規(guī)格為8*100㎜，不能漏打，以免影響整體牢固性e)安裝時門框埋入±0.00面以下20mm，不得小于15mm。f)安裝后門框與墻體之間必須澆灌水泥砂漿，并養(yǎng)護24小時以上方可正常使用。?g)如有部分因?qū)俣谓Y(jié)構(gòu)，門垛砌體要預埋砼塊。h)不能用鐵錘校對敲打門框，門框不能側(cè)邊、變形，應保持內(nèi)外平整。i)門框上部如果洞口空高大于50mm，要特殊處理，以免收口抹灰壓彎門框。1.4鋼質(zhì)門扇安裝根據(jù)工地實際情況，提出適當?shù)墓┴浫掌?，待產(chǎn)品送到工地時，找適當?shù)奈恢脭[放好。安裝時，按型號分類運輸?shù)轿?，將鉸鏈上油，再把門扇掛上。將門縫按技術(shù)要求調(diào)均勻，若反彈也應及時校正；若發(fā)現(xiàn)有尺寸、鎖孔位不準時，能處理的及時處理，不能處理的放回成品堆放區(qū)，向主管報告尋求處理措施。切記：雙開門應先將門縫調(diào)好后才能校正插銷孔，若有變形，千萬不能敲打，應用相應的工具進行操作，否則有失觀感，出現(xiàn)門扇開啟時關(guān)閉不嚴、松動等現(xiàn)象。1.5鋼質(zhì)門配件安裝操作前要對配件的性能進行了解掌握，再檢查門框、門扇是否調(diào)試合格，再根據(jù)合同配置相應數(shù)量的配件，才能進行安裝，請注意：a)門鎖的每個面板和螺絲都要平整，或有銹螺絲要換掉；b)對錯位的鎖孔、螺絲孔要及時處理，不能強行敲打安裝；更不能用其它螺絲或鐵釘替代；該用電動工具務必要用電動工具，不能處理時，應及時報告主管解決；c)門鎖的編號一定要按業(yè)主要求進行編制；d)完成后再檢查門鎖的開啟，螺絲、孔位是否有漏裝；e)操作時千萬別用鐵錘敲打門框，否則門框會變形、空鼓；f)包裝紙袋不能亂扔亂放，要用它捆扎鎖具，做好防護工作，防止污染、生銹，完工清場。1.6清理將工程的竣工日期和進度掌握好，應在適當?shù)臅r間將門框上的雜物清理干凈，方法是：用掛尺壓在門框邊，用刀片劃成直線，再進行清理。若門框上的砂漿太多、太厚，應注意清理方法，要輕輕的敲打，保持門框邊橫平豎直，由于所有工地的防火門油漆都已做好，如有碰撞傷等情況都必須修補（門扇也同樣方法清理）。（二）防火墻施工方案

2.1材料及主要機具：×100mm布條，經(jīng)向>300N、緯向>150N2.2作業(yè)條件：℃。2.3施工工藝

2.3.1工藝流程：彈線、分檔→做地枕帶(設(shè)計有要求時)→固定沿頂、沿地龍骨→固定邊框龍骨→安裝豎向龍骨→安裝門、窗框→安裝附加龍骨→安裝支撐龍骨→檢查龍骨安裝→電氣鋪管安附墻設(shè)備→安裝一面罩面板→填充隔聲材料→安裝另一面罩面板→接縫及護角處理→質(zhì)量檢驗

2.3.2彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準確。按設(shè)計要求，結(jié)合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨;橫撐及附加龍骨的位置。

2.3.3作地枕帶：當設(shè)計有要求時，按設(shè)計要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應支模，豆石混凝土應澆搗密實。

2.3.4固定沿項、沿地龍骨;沿彈線位置固定沿項、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，固定點間距應不大于600mm，龍骨對接應保持平直。

2.3.5固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應與彈線重合。龍骨的端部應固定，固定點間距應不大于lm，固定應牢固。邊框龍骨與基體之間，應按設(shè)計要求安裝密封條。

2.3.6選用支撐卡系列龍骨時，應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為400～600mm，距龍骨兩端的距離為20～25mm。

2.3.7安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設(shè)計要求布置。設(shè)計無要求時，其間距可按板寬確定，如板寬為900mm、1200mm時，其間距分別為453mm、603mm。

2.3.8選用通貫系列龍骨時，低于3m的隔斷安裝一道;3～5m隔斷安裝兩道;5m以上安裝三道。

2.3.9罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應加橫撐龍骨固定板縫。

2.3.10門窗或特殊節(jié)點處，使用附加龍骨，安裝應符合設(shè)計要求。

2.3.11對于特殊結(jié)構(gòu)的隔墻龍骨安裝(如曲面、斜面隔斷等)，應符合設(shè)計要求。

2.3.12電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備：按圖紙要求預埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面水泥板封板前進行，并采取局部加強措施，固定牢固。電氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時，應避免切斷橫、豎向龍骨，同時避免在沿墻下端設(shè)置管線。

2.3.13龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。如有不牢固處，應進行加固。龍骨的立面垂直偏差應≤3mm，表面不平整應≤2mm。2.3.14安裝水泥板：1）水泥板宜豎向鋪設(shè)，長邊(即包封邊)接縫應落在豎龍骨上。曲面墻所用水泥板宜橫向鋪設(shè)2）龍骨兩側(cè)的水泥板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層應錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。

3）水泥板用自攻螺釘固定。周邊螺釘間距不應大于200mm，中間部分螺釘間距不應大于300mm，螺釘與板邊緣的距離應為10～16mm。

4）安裝水泥板時，應從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。

5水泥板宜使用整板。如需對接時，應緊靠，但不得強壓就位。

6）隔墻端部的水泥板與周圍的墻或柱應留有3mm的槽口。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。

7）水泥板不得固定在沿頂、沿地龍骨上，應另設(shè)橫撐龍骨加以固定。8）隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應離地面20～30mm;用大理石、水磨石踢腳板時，罩面板下端應與踢腳板上口齊平，接縫嚴密。

9）鋪放墻體內(nèi)的巖棉板等填充材料，與安裝另一側(cè)水泥板同時進行，填充材料應鋪滿鋪平。

2.3.15接縫及護角處理：1）防火墻板接縫做法有三種形式，即平縫、凹縫和壓條縫。一般做平縫較多，可按以下程序處理：

A水泥板安裝時，其接縫處應適當留縫(一般3～6mm)，并必須坡口與坡口相接。接縫內(nèi)浮土清除干凈后，刷一道50%濃度的107膠水溶液。

b用小刮刀把WKF接縫膩子嵌入板縫，板縫要嵌滿嵌實，與波口刮平。待膩子干透后，檢查嵌縫處是否有裂紋產(chǎn)生，如產(chǎn)生裂紋要分析原因，并重新嵌縫。

c在接縫坡口處刮約lmm厚的WKF膩子，然后粘貼玻纖帶，壓實刮平。d當膩子開始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時，再刮一道WKF膩子，將玻纖帶埋入膩子中，并將板縫填滿刮平。

e陰角的接縫處理方法同平縫。

2)陽角可按以下方法處理：

a陽角粘貼兩層玻纖布條，角兩邊均拐過100mm，粘貼方法同平縫處理，表面亦用WKF膩子刮平。

b當設(shè)計要求作金屬護角條時，按設(shè)計要求的部位、高度，先刮一層膩子，隨即用鍍鋅釘固定金屬護角條，并用膩子刮平。

2.3.16待板縫膩子干燥后，檢查板縫是否有裂縫產(chǎn)生，如發(fā)現(xiàn)裂紋，必須分析原因，采取有效的措施加以克服，否則不能進入板面裝飾施工。2.4質(zhì)量標準

2.4.1保證項目：

1)輕鋼龍骨、水泥板必須有產(chǎn)品合格證，檢驗報告，其品種、型號、規(guī)格應符合設(shè)計要求。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證，檢驗報告，并對照圖紙檢查。

2)輕鋼龍骨使用的緊固材料，應滿足設(shè)計要求及構(gòu)造功能。安裝輕鋼骨架應保證剛度，不得彎曲變形。骨架與基體結(jié)構(gòu)的連接應牢固，無松動現(xiàn)象。檢查方法：用手推拉和觀察檢查。

3)墻體構(gòu)造及水泥板的縱橫向鋪設(shè)應符合設(shè)計要求，安裝必須牢固。水泥辦不得受潮、翹曲變形、缺棱掉角，無脫層、折裂，厚度應一致。檢查方法：用手推振和觀察檢查。

2.4.2基本項目：

1)輕鋼骨架沿頂、沿地龍骨應位置正確、相對垂直。豎向龍骨應分檔準確、定位正直，無變形，按規(guī)定留有伸縮量(一般豎向龍骨長度比凈空短30mm)，釘固間距應符合要求。檢查方法：觀察檢查。2)水泥板表面平整、潔凈，無錘印，釘固間距、釘位應符合設(shè)計要求。檢查方法：觀察檢查。

3水泥板接縫形式應符合設(shè)計要求，接縫和壓條寬窄一致，平縫應表面平整，無裂紋。檢查方法：觀察檢查。

2.5成品保護

2.5.1輕鋼骨架隔墻施工中，各工種間應保證已安裝項目不受損壞，墻內(nèi)電線管及附墻設(shè)備不得碰動、錯位及損傷。

2.5.2輕鋼龍骨及防火板入場，存放使用過程中應妥善保管，保證不變形、不受潮、不污染、無損壞。

2.5.3施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺等應注意保護，防止損壞。

2.5.4已安裝好的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染

2.6應注意的質(zhì)量問題

2.6.1板縫開裂是輕鋼龍骨水泥板隔斷的質(zhì)量通病?？朔蹇p開裂，不能單獨著眼于板縫處理，必須綜合考慮。首先輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)構(gòu)造要合理，應具備一定剛度;二是水泥板不能受潮變形，與輕鋼龍骨的釘固要牢固;三是接縫膩子要考究，保證墻體伸縮變形時接縫不被拉開;四是接縫處理要認真仔細，嚴格按操作工藝施工。只有綜合處理，才能克服板縫開裂的質(zhì)量通病。

2.6.2超過12m長的墻體應按設(shè)計要求做控制變形縫，以防止因溫度和濕度的影響產(chǎn)生墻體變形和裂縫。

2.6.3進入冬季采溫期又尚未住人的房間，應控制供熱溫度，并注意開窗通風，以防干熱造成墻體變形和裂縫。

2.6.4輕鋼骨架連接不牢固，其原因是局部節(jié)點不符合構(gòu)造要求，安裝時局部節(jié)點應嚴格按圖上的規(guī)定處理，釘固間距、位置、連接方法應符合設(shè)計要求。

2.6.5墻體罩面板不平，多數(shù)由兩個原因造成：一是龍骨安裝橫向錯位;二是水泥板厚度不一致。

2.6.6明凹縫不勻：水泥板拉縫未很好掌握尺寸，施工時注意板塊分檔尺寸，保證板間拉縫一致。

2.7質(zhì)量記錄本工藝標準應具備以下質(zhì)量記錄：

2.7.1輕鋼龍骨產(chǎn)品合格證。

2.7.2水泥板產(chǎn)品合格證，檢驗報告。

2.7.3龍骨安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。防火門監(jiān)控技術(shù)說明及安裝1.監(jiān)控器的組成監(jiān)控器包括：顯示控制盤、回路板、總線控制盤、電源、電池等；2.輸入/輸出接口模塊防火門監(jiān)控器對現(xiàn)場防火門的控制命令以及接收現(xiàn)場防火門的各種狀態(tài)信息都是通過輸入/輸出接口模塊等設(shè)備進行控制和接收反饋信息的。防火門輸入/輸出接口模塊是防火門監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分。3.電動閉門器功能特點：卓越安全，斷電自動二級緩沖關(guān)門；超級節(jié)能，開啟到位上電亮燈，關(guān)閉自動斷電；超薄主體，推面、拉面門框都可以安裝；通電后，推門自動輕松復位（常開）；技術(shù)參數(shù)適用門重（國標）40-65KG60-85KG電氣參數(shù)DC24V/80mADC24V/80mA聯(lián)動滑槽尺寸510X31X36mm510X31X36mm15*-0*入鎖調(diào)速√√150*-5*入鎖調(diào)速√√信號反饋√√推、拉面安裝√√結(jié)構(gòu)特征

安裝示意圖

4.門磁開關(guān)功能特點：金屬、塑膠材質(zhì)可選；完全滿足國標GB29364-2012《防火門監(jiān)控器》；探測各個防火門開啟、關(guān)閉、故障狀態(tài)；與JBF6131-D輸入接口模塊配合使用；多種出線方式，方便工程施工；技術(shù)參數(shù)適用門型單開防火門使用雙開防火門使用產(chǎn)品尺寸95X15X10(金屬）65X20X13(塑膠）監(jiān)視電流≤300uA基本功能門關(guān)閉到位檢測安裝方式上門框安裝適用范圍用于疏散通道、防火分區(qū)的常閉式防火門系統(tǒng)技術(shù)性能?執(zhí)行標準：防火門監(jiān)控器嚴格遵照GB29364-2012《防火門監(jiān)控器》的標準進行設(shè)計；?單機容量：防火門監(jiān)控器為單一回路控制器，回路容量為252個編址點；?系統(tǒng)容量最大支持99臺防火門監(jiān)控器的聯(lián)網(wǎng);系統(tǒng)最大容量99X252個編址點；?聯(lián)網(wǎng)功能防火門監(jiān)控器可以與火災報警控制器進行無縫連接；?控制功能防火門監(jiān)控器通過防火門輸入/輸出接口模塊可以實現(xiàn)手動和自動聯(lián)動控制防火門的功能。同時每臺防火門監(jiān)控器上還配置了一塊60個按鍵的手動操作盤，可以點對點控制每個防火門的關(guān)閉，并顯示防火門關(guān)閉后的狀態(tài)；?公共報警功能防火門監(jiān)控器設(shè)置了公共火警、公共故障兩組無源觸點；?顯示功能防火門監(jiān)控器采用7英寸真彩液晶顯示屏，全中文菜單，實時顯示系統(tǒng)信息，同時還可以顯示接收到的火災探測器的報警信息；?信息存儲功能防火門監(jiān)控器具有歷史信息實時存儲功能，最大存儲容量為100000條各類報警信息；?權(quán)限管理防火門監(jiān)控器具有二級密碼權(quán)限管理，確保監(jiān)控器被非專業(yè)人員誤操作；?電源管理功能防火門監(jiān)控器采用了一臺具有雙路輸出功能的消防電源，分別為監(jiān)控器、現(xiàn)場輸入/輸出接口模塊供電和為現(xiàn)場電動閉門器、電磁釋放器等設(shè)備供電；同時還配置了一組備用電池，確保系統(tǒng)持續(xù)工作；6.監(jiān)控器功能?接收火警防火門監(jiān)控器與火災報警控制器聯(lián)網(wǎng)后，可以通過設(shè)置進行有選擇的實時接收來自火災報警控制器發(fā)出的火警信息，以實現(xiàn)對相關(guān)防火門狀態(tài)的控制。同時監(jiān)控器還會將上述的報警、聯(lián)動信息進行自動存儲。?故障報警監(jiān)控器的各個功能板卡、電源、以及該監(jiān)控器所連接的各種功能模塊一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)控器也會在第一時間報出故障。防火門狀態(tài)的故障信息包含常閉門沒有正常關(guān)閉；常開防火門沒用正常打開、非常正常關(guān)閉這樣的信息。他們是通過輸入/輸出接口模塊實時反饋的開關(guān)信息并結(jié)合相關(guān)的邏輯算法得出的。?門的屏蔽與開放系統(tǒng)運行過程中有防火門發(fā)生損壞，在更新部件之前可將其屏蔽，更新部件后再開放。防火門被屏蔽后將不能被控制，同時控制器屏幕上將顯示被屏蔽防火門的相關(guān)信息。只要系統(tǒng)中有部位被屏蔽了,面板上的屏蔽指示燈就會長亮。?査詢部位信息指定被查詢部位后，屏幕上顯示該部位全部信息：防火門地址、類型、現(xiàn)場模塊編碼、當前信號值、近期工作點、是否被屏蔽、當前狀態(tài)、漢字注釋等。?查詢歷史記錄通過此功能可以查詢到監(jiān)控器開、關(guān)機、復位、火警、各種故障、防火門的啟動及停止等歷史記。

?主備電源監(jiān)控器有備用電池組。當監(jiān)控器運行時，應將電源的主、備電開關(guān)打開。當主電工作時，監(jiān)控器會自動對備用電池組充電；當主電斷電時，監(jiān)控器會自動切換到電池供電。在主電供電時，面板“主電運行”燈亮；備電供電時，“備電運行”燈亮。在備電供電期間，監(jiān)控器面板上“備電運行”燈亮。7.安裝調(diào)試步驟系統(tǒng)設(shè)計要求確認現(xiàn)場輸入/輸出接口模塊、門磁開關(guān)、電動閉門器安裝符合執(zhí)行標準：GB29364-2012《防火門監(jiān)控器》。防火門監(jiān)控器對外輸出的回路信號總線應使用RVS雙絞線，電動閉門器、電磁釋放器等設(shè)備使用的DC24V電源線。并且保證所使用導線的耐壓等級大于交流500伏。確認系統(tǒng)最遠端現(xiàn)場部件距監(jiān)控器的布線距離小于1500米。檢查系統(tǒng)各回路中所接現(xiàn)場部件的數(shù)量和接線方式符合的要求，所有設(shè)備都進行正常編碼、沒有重碼、輸入/輸出接口模塊配接的末端電阻連接正?！，F(xiàn)場調(diào)試在開機前首先要對系統(tǒng)布線的絕緣阻值進行測量，保證各絕緣阻值達到下列要求：回路信號線間的絕緣值在空載時應大于20兆歐。各回路信號線與大地之間的絕緣電阻在正常天氣情況下應大于3兆歐。3）系接地電阻小于4歐姆。3.監(jiān)控器靜態(tài)檢測在給監(jiān)控器上電之前，應首先檢査監(jiān)控器內(nèi)部各接插線是否連接正常、牢固。監(jiān)控器連接的市電電壓是否在AC220V的85~110%,頻率50±lHz;范圍內(nèi)。4.監(jiān)控器通電檢測給監(jiān)控器通電，觀察監(jiān)控器在空載下的運行狀況。監(jiān)控器開機后如系統(tǒng)運行正常，監(jiān)控器即進入正常監(jiān)視狀態(tài)：無任何音響發(fā)出。故障燈不亮。主電運行燈常亮。液晶顯示屏幕無任何故障和聯(lián)動信息顯示。系統(tǒng)時鐘每隔一秒更新一次。液晶顯示屏幕在正常監(jiān)視狀態(tài)下運行一段時間后（大約5分鐘），即進入屏幕保護狀態(tài)。此時背光燈熄滅，顯示窗口呈現(xiàn)黑屏，當按任意鍵后，顯示將恢復正常狀態(tài)。若監(jiān)控器在上電后，出現(xiàn)異響或有異味發(fā)出時，應立即切掉主、備電源。檢查故障原因。在未查明故障原因的情況下嚴禁再次開機八、施工進度計劃及工期保證措施1.施工進度計劃及保證措施1.1施工進度計劃由總控計劃編制相應施工計劃。由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。（3）計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。（4）切實落實配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。（5）對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。（6）對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。（7）在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。（8）為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓計劃。2.進度計劃的管理系統(tǒng)2.1進度計劃的控制（1）進度計劃編制是依據(jù)設(shè)計圖和總工期要求，綜合本工程實際情況，遵循進度計劃的有關(guān)規(guī)則形成的，它只是進度計劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。（2）施工進度計劃的實施是動態(tài)的，隨著施工進展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使進度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。這就要求實施進度計劃的部門及人員不斷深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握情況，運用統(tǒng)計分析等方法，找出實際完成情況與進度計劃指標的差異，分析原因，制定措施，加強生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整進度計劃，在動態(tài)中求平衡。（3）當進度計劃指標可行而外部條件不落實時，就要組織項目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應條件：當某一進度計劃指標有潛力可挖時，就要及時調(diào)整該指標，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。2.2進度計劃控制的保證措施（1）項目經(jīng)理部要動員相關(guān)職能部門參與進度計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及達到施工目標應做的工作。（2）在施工過程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會出現(xiàn)一些新的施工項目，而這些新項目的時間性要求很強，如不迅速投放施工，將影響工程的進展。因此，作為項目經(jīng)理部及時下達施工任務單能發(fā)揮短平快的作用。施工任務單明確施工項目、責任單位及完成時間，一般由部門負責人簽發(fā)。施工任務單是施工進度計劃的輔助形式，具有施工進度計劃的同等效力。（3）項目經(jīng)理部將某一進度計劃期限內(nèi)完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進度目標、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標準，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行。各專業(yè)隊伍逐一完成施工項目時，可向項目經(jīng)理部提出書面驗收申請，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進行驗收。對于符合要求并經(jīng)簽認后，可以給予獎勵，對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務，且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進行處罰，對施工嚴重滯后的，要給予相應的嚴厲處罰措施。（4）“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的本色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。（5）在施工進度計劃實施過程中，進度計劃指標完成情況，工程進度情況，定期進行工程進度分析，其主要內(nèi)容有：進度計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設(shè)備投入是否按進度計劃進行，是否滿足施工進度需要，材料及設(shè)備供應是否按進度計劃進行，有無停工待料現(xiàn)象；試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認；施工進度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實，此外，施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細分析。通過工程進度分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進度的順利進行。2.3工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。2.3.1作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施、勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。2.3.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。2.3.3人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。2.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)2在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。2各專業(yè)交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，交叉工作面大，內(nèi)容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點解決交叉矛盾，解決的原則是：（1）服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。（2）明確責任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解。2.3.5現(xiàn)場各類管理制度保證建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。2.3.6加強與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。3.進度計劃表（見附表四）九、安全施工和文明管理及質(zhì)量保證措施1.安全施工和文明管理措施安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達到提高勞動率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅持施工現(xiàn)場的文明對加強本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝飾改造工程的項目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。1.1安全施工的措施1.1.1落實安全責任、實施責任管理措施（1）本工程是項目施工負責制，實現(xiàn)由項目經(jīng)理全面負責的職能。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責任人；（2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導，開展安全管理活動；（3）由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；（4）建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；（5）安全施工