版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
易居新人培訓課件公司介紹行業(yè)知識產(chǎn)品與服務銷售技巧與市場拓展客戶服務與關(guān)系維護職業(yè)發(fā)展與團隊建設contents目錄01公司介紹易居企業(yè)集團秉承“讓中國人住得更好”的使命,致力于通過不斷創(chuàng)新和整合,成為房地產(chǎn)流通領(lǐng)域最具整合力的服務平臺。易居企業(yè)集團成立于1992年,是中國房地產(chǎn)流通服務領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團。經(jīng)過20多年的發(fā)展,易居企業(yè)集團形成了以房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)信息、房地產(chǎn)交易服務、房地產(chǎn)金融、社區(qū)產(chǎn)業(yè)等五大業(yè)務板塊為主體的居住消費服務閉環(huán)。公司歷史與發(fā)展公司文化與價值觀始終把客戶放在第一位,以客戶需求為導向,提供最優(yōu)質(zhì)的服務。倡導團隊協(xié)作,鼓勵員工之間的交流與合作,共同成長。鼓勵員工勇于創(chuàng)新,不斷探索新的業(yè)務模式和技術(shù)手段,提升企業(yè)競爭力。堅持誠信經(jīng)營,遵守法律法規(guī),維護企業(yè)聲譽??蛻糁辽蠄F隊合作創(chuàng)新進取誠信正直易居企業(yè)集團的組織架構(gòu)包括總部、區(qū)域公司、城市公司三級管理架構(gòu)。總部負責制定戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策和資源整合,區(qū)域公司負責區(qū)域內(nèi)的業(yè)務管理和運營,城市公司則負責具體項目的執(zhí)行和客戶服務。此外,易居企業(yè)集團還擁有多家子公司,涵蓋了房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)信息、房地產(chǎn)交易服務、房地產(chǎn)金融、社區(qū)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,形成了完整的居住消費服務閉環(huán)。公司組織架構(gòu)02行業(yè)知識
房地產(chǎn)市場概述房地產(chǎn)市場的定義與分類根據(jù)不同的分類標準,如用途、產(chǎn)權(quán)等,對房地產(chǎn)市場進行詳細解釋。房地產(chǎn)市場的周期性介紹房地產(chǎn)市場的周期性特點,包括繁榮、衰退、復蘇和擴張等階段。房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢分析當前房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢,如城市化進程、人口結(jié)構(gòu)變化等。123闡述政策法規(guī)如何影響房地產(chǎn)市場,如限購、限貸等政策。政策法規(guī)對房地產(chǎn)市場的影響列舉并簡要解釋與房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),如《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《物權(quán)法》等。常見房地產(chǎn)法律法規(guī)分析法律法規(guī)的執(zhí)行情況及監(jiān)管力度對房地產(chǎn)市場的影響。法律法規(guī)的執(zhí)行與監(jiān)管房地產(chǎn)政策法規(guī)03交易過程中的法律責任與義務明確交易雙方的法律責任與義務,以避免糾紛和風險。01房地產(chǎn)交易的基本流程詳細介紹房地產(chǎn)交易的流程,包括看房、議價、簽約、付款、過戶等環(huán)節(jié)。02交易過程中的注意事項提醒學員在交易過程中應注意的事項,如核實房源信息、防范交易風險等。房地產(chǎn)交易流程03產(chǎn)品與服務易居新房易居二手房易居租房易居金融公司主要產(chǎn)品介紹01020304提供一手房交易服務,包括新房認購、交易咨詢、合同簽訂等。提供二手房交易服務,包括房源發(fā)布、委托代理、看房預約等。提供租賃服務,包括個人房源、品牌公寓、企業(yè)租賃等。提供貸款、保險、理財?shù)冉鹑诜?。全面覆蓋專業(yè)服務安全可靠高效便捷產(chǎn)品特點與優(yōu)勢易居的產(chǎn)品線覆蓋了新房、二手房、租房等多個領(lǐng)域,滿足客戶全方位的居住需求。易居嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),保障客戶的合法權(quán)益和交易安全。易居擁有一支專業(yè)的服務團隊,為客戶提供從咨詢到交易的全程服務。易居利用先進的技術(shù)手段,提高服務效率,讓客戶享受更加便捷的服務體驗。為客戶提供專業(yè)的售后咨詢服務,解答客戶在使用過程中遇到的問題。售后咨詢建立完善的投訴處理機制,及時響應并解決客戶的投訴問題。投訴處理定期對客戶進行回訪,了解客戶需求和意見,持續(xù)優(yōu)化服務。定期回訪針對不同等級的會員,提供相應的福利和優(yōu)惠,提升客戶滿意度。會員福利售后服務與支持04銷售技巧與市場拓展通過溝通交流,深入了解客戶的購房需求,包括戶型、面積、預算等方面。了解客戶需求對客戶的需求進行分類和整理,找出共性和差異,以便更好地滿足客戶。分析客戶需求根據(jù)市場情況和客戶需求,確定目標客戶群體,提高銷售的精準度和效率。定位目標客戶客戶需求分析與定位產(chǎn)品介紹與演示熟悉樓盤的各項信息,能夠準確、生動地向客戶介紹和演示產(chǎn)品。價格談判與成交技巧掌握價格談判的技巧,能夠根據(jù)市場和客戶需求靈活調(diào)整價格策略,促成交易。建立信任關(guān)系通過良好的溝通和服務,與客戶建立信任關(guān)系,提高客戶滿意度。銷售技巧與談判策略定期進行市場調(diào)研,了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況,為市場拓展提供依據(jù)。市場調(diào)研與分析渠道建設與合作客戶關(guān)系維護積極開拓新的銷售渠道,如線上平臺、中介合作等,提高銷售覆蓋面和市場占有率。定期回訪客戶,了解客戶需求變化,提供個性化服務,保持客戶忠誠度。030201市場拓展與渠道建設05客戶服務與關(guān)系維護服務質(zhì)量標準包括服務態(tài)度、服務效率、問題解決能力等方面的要求,以確保為客戶提供專業(yè)、高效的服務。客戶接待流程從客戶來訪接待、需求了解、產(chǎn)品介紹、帶看、意向確認到售后服務,每個環(huán)節(jié)都有明確的操作標準和規(guī)范。定期培訓與考核對新員工進行客戶服務流程與標準的培訓,并定期進行考核,確保員工能夠熟練掌握并執(zhí)行??蛻舴樟鞒膛c標準客戶回訪與跟進定期對客戶進行回訪,了解客戶需求變化和服務滿意度,及時跟進并處理客戶問題??蛻舴旨壟c個性化服務根據(jù)客戶價值和需求,對客戶進行分級管理,提供個性化的服務和關(guān)懷,以提高客戶滿意度和忠誠度??蛻粜畔⑹占c整理收集客戶的基本信息、需求、反饋等,建立客戶檔案,以便更好地了解客戶需求和維護客戶關(guān)系??蛻絷P(guān)系管理客戶需求滿足通過深入了解客戶需求,提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務,以滿足客戶的期望和要求。服務質(zhì)量監(jiān)控與改進定期收集客戶反饋,對服務質(zhì)量進行監(jiān)控和評估,針對問題進行改進和優(yōu)化,以提高客戶滿意度。持續(xù)創(chuàng)新與升級不斷推陳出新,提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,以滿足客戶不斷變化的需求,提升客戶滿意度和忠誠度??蛻魸M意度提升06職業(yè)發(fā)展與團隊建設了解自己的興趣、優(yōu)勢和價值觀,設定明確的職業(yè)目標,并制定實現(xiàn)目標的計劃。設定個人職業(yè)目標提升職業(yè)技能尋求挑戰(zhàn)與機會評估與調(diào)整職業(yè)規(guī)劃不斷學習和提升自己的專業(yè)技能,參加培訓課程、行業(yè)會議等,保持與行業(yè)的同步發(fā)展。主動尋求挑戰(zhàn)和機會,勇于承擔責任,提升自己的能力和經(jīng)驗。定期評估自己的職業(yè)發(fā)展狀況,根據(jù)需要進行調(diào)整,保持職業(yè)發(fā)展的動態(tài)性。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與路徑在團隊中建立相互信任和尊重的氛圍,鼓勵成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢,共同完成任務。建立信任與尊重根據(jù)團隊成員的特長和任務需求進行合理分工,促進成員之間的合作,實現(xiàn)團隊目標。分工與合作鼓勵團隊成員進行開放、坦誠的溝通,及時反饋問題和意見,共同解決問題。有效溝通對團隊成員的工作給予肯定和認可,通過獎勵、表揚等方式激勵團隊成員積極投入工作。激勵與認可團隊建設與協(xié)作精神建立有效的溝通渠道與其他部門建立有效的溝通渠道,如定期召開會議、使用協(xié)作工具等,以便及時交流信息和解決問題。處理沖突與化解矛盾在跨部門合作中難
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版木材采購合同與木材質(zhì)量保證協(xié)議4篇
- 2025年度門樓安全門采購與安裝合同4篇
- 招投標與合同管理中的2025年度合規(guī)性審查3篇
- 二零二五年度人力資源派遣中介委托合同3篇
- 2025年有機農(nóng)業(yè)專用農(nóng)藥農(nóng)膜供應合同范本4篇
- 二零二五版龍門吊拆除與專業(yè)運輸及安裝調(diào)試服務合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)承包合同范本
- 二零二五年度按揭房屋買賣合同稅費計算指南3篇
- 2025年度模特經(jīng)紀公司模特簽約合同范本4篇
- 2025年度交通設施建設履約擔保合同模板2篇
- GB/T 45120-2024道路車輛48 V供電電壓電氣要求及試驗
- 2025年中核財務有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 春節(jié)文化常識單選題100道及答案
- 華中師大一附中2024-2025學年度上學期高三年級第二次考試數(shù)學試題(含解析)
- 12123交管學法減分考試題及答案
- 2025年寒假實踐特色作業(yè)設計模板
- 《數(shù)據(jù)采集技術(shù)》課件-XPath 解析庫
- 財務報銷流程培訓課程
- 24年追覓在線測評28題及答案
- 原油脫硫技術(shù)
- GB/T 2518-2019連續(xù)熱鍍鋅和鋅合金鍍層鋼板及鋼帶
評論
0/150
提交評論