2024年項目質(zhì)量責(zé)任書(2篇)

2024年項目質(zhì)量責(zé)任書(2篇)

目錄

第1篇項目質(zhì)量管理責(zé)任書

第2篇項目質(zhì)量管理責(zé)任書推薦

項目質(zhì)量管理責(zé)任書

項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動的整體監(jiān)測和管控，下面是酷貓寫作我為大家收集的項目質(zhì)量管理責(zé)任書，供大家參考。

項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文為落實本項目質(zhì)量目標責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責(zé)任書。

本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。

一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。

二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：

1、工程部指導(dǎo)項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;

2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任;

3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;

4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔(dān)所有損失，對施工中機械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;

5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔(dān)。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;

6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔(dān)。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;

7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

8、分部分項工程施工應(yīng)進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。

三、工期目標責(zé)任：

1、工程施工合同規(guī)定的工期

2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;

3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。

建筑有限公司單位

法定代理人：法定代理人：

年月日年月日

項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文，盡在酷貓寫作。

項目質(zhì)量管理責(zé)任書推薦

項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文一

為落實本項目質(zhì)量目標責(zé)任，根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責(zé)任書。

本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。

一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。

二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：

1、工程部指導(dǎo)項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;

2、項目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任;

3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;

4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔(dān)所有損失，對施工中機械設(shè)備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;

5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔(dān)。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;

6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔(dān)。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;

7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

8、分部分項工程施工應(yīng)進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。

三、工期目標責(zé)任：

1、工程施工合同規(guī)定的工期

2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;

3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。

建筑有限公司單位

法定代理人：法定代理人：

年月日年月日

項目質(zhì)量管理責(zé)任書范文二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、加強對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗，做到責(zé)任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書，以達到工程施工的順利竣工。

一、甲方責(zé)任：

1公司工程部和授權(quán)的項目監(jiān)理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育，嚴格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標準規(guī)范，強化質(zhì)量安全意識，加強質(zhì)量安全管理。

2公司工程部和項目監(jiān)理部加強對項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理，并把項目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓，要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機構(gòu)和各項質(zhì)量安全管理制度，不斷加強質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時消除各種質(zhì)量安全隱患。

3公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、認真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實、責(zé)任落實、措施落實、做到防范于未然。

二、乙方責(zé)任：

1、必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容，嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標準，增強安全防范意識，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報公司工程部、監(jiān)理部。

2、自覺接受工程部、項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí)，同時在項目工程開工前，應(yīng)對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議，總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗，增強質(zhì)量安全責(zé)任感，并做好記錄。

3、項目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任，落實到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。

4、項目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場，第一次給予教育，第二次處以罰款元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。

5、項目經(jīng)理部嚴格遵照《十項安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對項目經(jīng)理部按以下規(guī)定進行處理，或重新更換崗位人員：

(1)工人進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按元/人次罰款處理。

(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。

(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng)，且按規(guī)定設(shè)支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按元罰款處理。

(4)樓梯、陽臺、屋面、預(yù)留洞口要有防護措施，否則按元/部位次進行罰款處理。

6、認真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀律》。

7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標志牌，切實履行《安全十大禁令》和《施工現(xiàn)場十不準》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。

8、一切工傷安全責(zé)任事故費用全由項目經(jīng)理承擔(dān)。

9、保證所建設(shè)的工程質(zhì)量、安全達標。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：

(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰項目經(jīng)理元。

(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負責(zé)人指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰施工員、項目負責(zé)人元。

(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。

(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據(jù)