成本管理會計(jì)期末復(fù)習(xí)材料1

《成本管理會計(jì)》期末考試復(fù)習(xí)參考題及答案

單項(xiàng)選擇題：

1、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)目是（C）。

A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、制造費(fèi)用

2、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法（C）o

A、品種法B、分批法C、分期法D、分步法

3、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（C）。

A、成本計(jì)算期B、成本計(jì)算對象

C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程D、成本核算特點(diǎn)

4、分批法的成本計(jì)算對象是（B）。

A、各產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品的批別或定單

C、各車間的制造費(fèi)用D、各品種產(chǎn)品的材料費(fèi)用

5、車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入（C）o

A、“應(yīng)付福利費(fèi)”B、“生產(chǎn)成本”

C、“制造費(fèi)用”D、“管理費(fèi)用”

6、下列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費(fèi)用的方法（B）。

A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、分類法

C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法D、定額比例法

7、下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（C）。

A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資B、產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)D、車間的辦公費(fèi)用

8、屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（B）。

A、直接分配法B、機(jī)器工時比例分配法

C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、定額比例法

9、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（D）。

A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料

C、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失D、實(shí)行“三包”損失

10、車間維修人員的工資應(yīng)計(jì)入（C）o

A、“應(yīng)付福利費(fèi)”B、“生產(chǎn)成本”

C、“制造費(fèi)用”D、“管理費(fèi)用”

11、哪一項(xiàng)不屬于成本會計(jì)的職能（C）。

A、成本預(yù)測B、成本核算C、成本核查D、成本控制

12、下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的是（D）0

A、管理人員工資B、直接材料C、直接人工D、外購動力

13、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異（A）0

A、全部計(jì)人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本B、全部計(jì)入當(dāng)月在產(chǎn)品成本

C、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配D、全部計(jì)入管理費(fèi)用

14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（B）o

A、分步法B、分批法C、分類法D、品種法

15、用盤存法計(jì)算原材料定額消耗量時，根據(jù)“本期投產(chǎn)數(shù)量=本期完工產(chǎn)品數(shù)

量+期末在產(chǎn)品數(shù)一-期初在產(chǎn)品數(shù)量”公式計(jì)算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時，如果原

材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度連續(xù)投入，在產(chǎn)品需耗用原材料，則公式的期初和期末在產(chǎn)品

數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計(jì)算的期初和期末在產(chǎn)品的（C）。

A、實(shí)際消耗量計(jì)算B、實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算C、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算D、計(jì)劃

產(chǎn)量計(jì)算

16、從成本計(jì)算方法的原理上來說，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代（C）0

A、分步法B、分類法C、定額法D、品種法

17、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表屬于（A）o

A、成本報(bào)表損益報(bào)表C、銷售報(bào)表D、資金報(bào)表

18、小型工業(yè)企業(yè)中，可將生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用兩個總賬科目合并為一個

（C）o

A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目

C、生產(chǎn)費(fèi)用總賬科目D、制造費(fèi)用總賬科目

19、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的是（D）。

A、燃料及動力B、直接人工C、制造費(fèi)用D、管理大樓的折舊費(fèi)

20、本月發(fā)生，但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)

用為（C）o

A、預(yù)提費(fèi)用B、管理費(fèi)用

C、待攤費(fèi)用D、制造費(fèi)用

21、基本生產(chǎn)成本按（A）o

A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細(xì)賬B、產(chǎn)品成本項(xiàng)目分設(shè)明細(xì)賬

C、明細(xì)分類科目分設(shè)明細(xì)賬D、會計(jì)要素具體內(nèi)容分設(shè)明細(xì)賬

22、下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是（A）。

A、預(yù)付的保險費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)

C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款利息

23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（D）0

A、應(yīng)借記廢品損失科目B、與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科

目借方

C、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出D、不是廢品損失

24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于：（B）0

A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)B、裝配式的大量重復(fù)性

生產(chǎn)企業(yè)

C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)D、按批別進(jìn)行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)

25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（B）。

A、直接分配法B、間接分配法C、順序分配法D、交互分配法

26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各方法中最為簡單的一種方法是（C）。

A、交互分配法B、代數(shù)分配法C、直接分配法D、反復(fù)分

配法

27、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法的主要特點(diǎn)是（A）o

A、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本B、計(jì)算完工產(chǎn)品的成本

C、計(jì)算半成品成本D、計(jì)算產(chǎn)成品成本

28、制造費(fèi)用的分配率一般選用（B）0

A、實(shí)際的分配率B、預(yù)定的分配率

C、過去的分配率D、平均的分配率

29、低值易耗品價值攤銷最常用的方法是（C）。

A、按月攤銷法B、一次攤銷法

C、五五攤銷法D、平均攤銷法

30、不屬于制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是（D）。

A、直接人工工時B、直接人工成本

C、機(jī)器加工工時D、小時工資率

31、若分配的制造費(fèi)用少于實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，形成的差異為（B）。

A、多分配的制造費(fèi)用B、少分配的制造費(fèi)用

C、不分配的制造費(fèi)用D、已分配的制造費(fèi)用

32、從理論上講，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價值中的（D

A、CB、VC、C+V+MD、C+V

33>4月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)價單價

為4元,—應(yīng)付計(jì)件工資3（B）。_

A^100元B、120元C、128元D、108元

34、下列適用于分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（A）。

A、精密儀器B、小型水泥廠C、發(fā)電D、采掘

35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的方法是（D

A、生產(chǎn)工時比例法B、生產(chǎn)工資比例法

C、機(jī)器工時比例法D、年度計(jì)劃分配率分配法

36、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,

必須具備的條件是（A）。

A、在產(chǎn)品已接近完工B、原材料在生產(chǎn)開始時一次投料

C、在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大D、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確

37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時（A）。

A、施惠最多，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位

B、施惠最少，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位

C、施惠最多，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位

D、施惠最少，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位

38、定額法的主要缺點(diǎn)是（B）。

A、只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)

B、較其它成本計(jì)算方法核算工作量大

C、不能合理簡便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題

D^不便于成本分析工作

39、不通過應(yīng)交稅金核算的稅種有（D）。

A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅C、車船使用稅D、印花稅

40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（D）。

A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

C、最后步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

D、前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品

之間的費(fèi)用分配

41、混合成本的成本模型為y=a+bx,其中a表示（A）。

A、固定成本部分B、總成本額C、單位變動成本D、變動成本部分

42、下列描述固定成本的特征，正確的是（D）o

A、單位固定成本的正比例變動性

B、單位固定成本的不變性

C、固定成本總額的正比例變動性

D、固定成本總額的不變性

43、下面關(guān)于營業(yè)利潤的計(jì)算公式，不正確的是（C）。

A、=（單價一單位變動成本）X銷售量一固定成本

B、=單位貢獻(xiàn)邊際X銷售量一固定成本

C、=（單價一單位變動成本）X銷售量

D、=銷售收入一固定成本一變動成本

44、下列各項(xiàng)中，不構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（B）o

A、直接材料B、固定性制造費(fèi)用

C、直接人工D、變動性制造費(fèi)用

45、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A）0

A、貢獻(xiàn)邊際B、營業(yè)利潤C(jī)、營業(yè)毛利D、期間成本

46、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D

A、相關(guān)成本B、材料成本

C、人工成本D、變動成本

47、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（D）。

A、銷售毛利B、稅后利潤

C、稅前利潤D、貢獻(xiàn)邊際

48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，單位變動成本3元，固定成本總額

600元，則保本銷售量為（B）0

A、400件B、300件

C、200件D、120件

49、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)

算的那部分資源損失，就是所謂（B）。

A、無關(guān)成本B、機(jī)會成本C、專屬成本D、沉沒成本

50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（C）。

A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、

年金現(xiàn)值

51、管理會計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。

A、19世紀(jì)末B、20世紀(jì)中葉

C、第二次世界大戰(zhàn)之后D、20世紀(jì)70年代

52、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保

本銷售量（B）。

A、上升B、下降C、不變D、不確定

53、下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）o

A、沉沒成本B、增量成本C、機(jī)會成本D、專屬成本

54、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（A）o

A、付現(xiàn)成本B、變動成本C、全部成本D、固定成本

55、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會變小的是

(A)o

A、凈現(xiàn)值B、投資利潤率C、內(nèi)部收益率D、投資回收率

56、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是（B）o

A、滾動預(yù)算B、彈性預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算

57、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定的時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的

產(chǎn)品所發(fā)生的（A）0

A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

58、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（B）0

A、直接材料預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、直接人工預(yù)算

59、在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點(diǎn)的因素有（D）。

A、單位變動成本B、固定成本C、單價D、銷售量

60、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上，下列說法中唯一正確的是（C）0

A、變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法

B、變動成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行的核算資料

C、變動成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法

D、變動成本法和完全成本法根本無法結(jié)合

61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低

（B）□

A、約束性固定成本B、酌量性固定成本

C、半固定成本D、單位固定成本

62、按照管理會計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（A）。

A、與決策方案有關(guān)的成本特性B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C、與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性D、與歸集對象有關(guān)的成本特性

63、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少

發(fā)生的費(fèi)用的方法是（C）。

A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法B、貢獻(xiàn)邊際總額分析法

C、差額損益分析法D、相關(guān)損益分析法

64、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)

項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資

利潤率等于（A）0

A、12%B、13、2%C、16%D、17、6%

65、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）0

A、完全成本法B、變動成本法C、吸收成本法D、制造成本

法

66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（A）。

A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、年金現(xiàn)值

67、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對指標(biāo)的是（A）o

A、投資利潤率B、靜態(tài)投資回收期C、內(nèi)部收益率D、原始投資回

收期

68、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（C）。

A、數(shù)量差異和價格差異B、純差異和混合差異

C、有利差異和不利差異D、可控差異和不可控差異

69、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動1%后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的

（C）o

A、靈敏度指標(biāo)B、變動率指標(biāo)C、敏感性系數(shù)D、變動極

限

70、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折

IH為30萬元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（C）。

A、100萬元B、70萬元C、54萬元D、24萬元

71、管理會計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性的要求，則說明管理會計(jì)信息符

合（D）。

A、效益性原則B、最優(yōu)化原則

C、及時性原則D、決策有用性原則

72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成

本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價應(yīng)為（D）元。

A、16.40B、14.60

C、10.60D、10.40

73、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是

（B）o

A、該產(chǎn)品的單價大于單位變動成本

B、該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本

C、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零

D、該產(chǎn)品的變動成本率小于100%

74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（A）。

A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本B、單位儲存成本

C、缺貨成本D、儲存成本

75、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（B）o

A、成本中心B、利潤中心

C、投資中心D、責(zé)任中心

76、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單

位材料年均變動性儲存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（B）。

A、400千克B、500千克

C、600千克D、700千克

77、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8,預(yù)計(jì)銷售

量變動率為20%,則下年利潤預(yù)測額為（C）。

A、200000元B、240000元

C、272000元D、360000元

78、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（C）o

A、固定成本B、產(chǎn)品成本

C、可控成本D、不可控成本

79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元，固定成本總額為

5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利

潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（D）件。

A、556B、444

C、600D、1000

80、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（B）。

A、變動成本B、固定成本

C、混合成本D、半變動成本

81、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般

應(yīng)以（C）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。

A、內(nèi)部收益率法B、凈現(xiàn)值率法

C、凈現(xiàn)值法D、靜態(tài)投資回收期法

82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B）。

A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算

C、直接材料預(yù)算D、直接人工預(yù)算

83、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10

萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（B）。

A、3.33年B、3.5年

C、4年D、2.33年

84、全部成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（C）o

A、變動制造費(fèi)用B、變動推銷及管理費(fèi)用

C、固定制造費(fèi)用D、固定推銷及管理費(fèi)用

85、單價單獨(dú)變動時，會使安全邊際（C）o

A、不變B、不一定變動

C、同方向變動D、反方向變動

86、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案

進(jìn)行互斥決策時，應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是（C）。

A、投資回收期B、凈現(xiàn)值

C、差額投資內(nèi)部收益率D、現(xiàn)值指數(shù)

87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是（C）。

A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心

B、成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本

C、成本中心的直接成本一?定是可控成本

D、投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)

88、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（A）o

A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算

C、增量預(yù)算D、定期預(yù)算

89、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為

10萬元，所得稅率為40臨則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（B）。

A、26萬元B、34萬元

C^40萬元D、50萬元

90、按變動成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（D）o

A、直接材料B、直接人工

C、變動性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用

91、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1―4年每年的

NCF=30萬元，第5—7年每年NCF=35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收

期為（B）年。

A、4B、5C、6D、7

92、投資中心的利潤與其投資額的比率是（D）。

A、內(nèi)部收益率B、剩余收益

C、部門貢獻(xiàn)邊際D、投資報(bào)酬率

93、責(zé)任會計(jì)的主體是（B）。

A、管理部門B、責(zé)任中心

C、銷售部門D、生產(chǎn)中心

94、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）。

A、責(zé)任成本B、產(chǎn)品成本

C、目標(biāo)成本D、不可控成本

95、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D）。

A、估算成本B、重置成本

C、機(jī)會成本D、沉沒成本

96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（C）o

A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

C、成本差異的計(jì)算分析D、成本差異的賬務(wù)處理

97、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工屬于（B）o

A、固定成本B、變動成本

C、混合成本D、半變動成本

98、已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為

10%,則下一年的利潤預(yù)測額為（D）。

A、440000元B、560000元

C、367647元D、568000元

99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單價為10元，月固定成本1000

元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單位變動成本應(yīng)為（B）元。

A、6.40B、5.60C、6.60D、10.40

100、時間跨度固定不變，而定期編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（D）0

A、經(jīng)營預(yù)算B、彈性預(yù)算

C、零基預(yù)算D、滾動預(yù)算

101、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（A）o

A、貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系

B、貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

C、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系

D、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

102、管理會計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D）。

A、股東B、外部集團(tuán)

C、債權(quán)人D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理

103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價格差異的用量基礎(chǔ)是（D）o

A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量

C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量

104、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元

和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%下月支付余下的40猊則企業(yè)將在三月

份為采購直接材料支出現(xiàn)金（C）o

A、4841元B、4662元

C、5564元D、以上答案均不對

105、下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A）。

A、折舊費(fèi)B、經(jīng)營成本

C、各項(xiàng)稅款D、建設(shè)投資

106、下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B）o

A、投資利潤率B、投資回收期

C、內(nèi)部收益率D、凈現(xiàn)值率

107、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動成本總額為（A）萬

JLo

A、8B、12C、4D、16

108、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材.料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額

合計(jì)后可統(tǒng)稱為(

A、變動成本B、變動生產(chǎn)成本

C、變動銷售成本D、制造費(fèi)用

109、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)o

A、材料消耗量B、小時工資率

C、原材料價格D、小時制造費(fèi)用

110、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于

(C)O

A、正常價格B、單位產(chǎn)品成本

C、單位變動成本D、單位固定成本

111、在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額的根本原因是

(D)o

A、銷售收入B、非生產(chǎn)成本

C、變動生產(chǎn)成本D、固定性制造費(fèi)用

112、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時

30人工小時，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時耗費(fèi)12人工小時，發(fā)生修理

費(fèi)270元二則可分解出修理費(fèi)用中㈣定成本為(C)。

A、110元B、120元

C、130元D、150元

113、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是(D)0

A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷］害預(yù)算

C、專門決策預(yù)算D、財(cái):務(wù)預(yù)算

114、普通年金是指(A)O

A、后付年金B(yǎng)、先彳寸年金

C、永續(xù)年金D、遞，延年金

115、在組織形式上，(C)一般都4強(qiáng)獨(dú)立的法人。

A、成本中心B、利潤中心

C、投資中心D、責(zé)任中心

116、在價格決策中，某產(chǎn)品的有一關(guān)資料如1、?

銷售單價363534333231

預(yù)計(jì)銷量400440480520540570

利潤增加28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最刃t售價為(A)0

A、36元B、31元C、34元D、33元

117、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標(biāo)為

(B)o

A、銷售利潤率B、剩余收益

C、投資報(bào)酬率D、現(xiàn)金回收率

118、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是

(D)o

A、成本的目標(biāo)B、成本的可辨認(rèn)性

C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的性態(tài)

119、利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）X（D）o

A、邊際利潤率B、單位利潤

C、單位售價D、單位貢獻(xiàn)邊際

120、下列表述中不正確的是（C）o

A、凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B、凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行

C、凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)小于1

D、凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

121、生產(chǎn)總工時為5000小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時,

單位產(chǎn)品要獻(xiàn)邊際20%則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（A）o

A、25000元B、30000元

C、63000元D、40000元

122、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（B）。

A、隨機(jī)事件B、隨機(jī)變量

C、概率D、期望值

123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）。

A、專門決策預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)計(jì)收益表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

124、在有期初存貨的情況下，下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)算方法是（A）。

A、加權(quán)平均法B、移動平均法

C、趨勢平均法D、平滑指數(shù)法

125、下列成本屬于無關(guān)成本的是（B）。

A、專屬成本B、共同成本

C、差額成本D、可避免成本

126、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊

為20萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（A）。

A、44萬元B、34萬元

C^40萬元D、50萬元

127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點(diǎn)是（B）o

A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

C、成本差異的計(jì)算分析D、成本差異的賬務(wù)處理

128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和

管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（B）元。

A、650B、750C、850D、950

129、以零為基數(shù)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法是（D）。

A、增量預(yù)算B、彈性預(yù)算

C、固定預(yù)算D、零基預(yù)算

130、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（C）。

A、直接材料成本B、直接人工成本

C、固定制造成本D、變動制造成本

131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（B）。

A、工段成本之和B、產(chǎn)品成本

B、可控成本之和D、不可控成本之和

132、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100

元，若利率為10%,則二者在第三年年末時的終值相差（A）元。

A、33.1B、31.3C、133.1D、13.31

133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是

（C）o

A、凈現(xiàn)值B、現(xiàn)值指數(shù)C、內(nèi)部收益率D、投資回收

期

134、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（C）。

A、邊際成本B、變動成本

C、差量成本D、機(jī)會成本

135、用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費(fèi)用的處理是（B）。

A、不將其作為費(fèi)用B、將其作為期間費(fèi)用，全額列入利

潤表

C、將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表D、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

136、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、

固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下,

產(chǎn)品的羋位生產(chǎn)成本是［B）0

A、10元B、6元C、8元D、9元

137、某企業(yè)2005年計(jì)劃第一、二、三月的銷售收入分別為3885元、5180元和

5820元，銷售當(dāng)月收取銷貨款的60%,下月收到余下的40猊則企業(yè)將在二月份

收取現(xiàn)金（B）。

A、4841元B^4662元

C、5564元D、以上答案均不對

138、下列項(xiàng)目中，計(jì)算現(xiàn)金流出項(xiàng)目不需要考慮的是（B）。

A、折舊費(fèi)B、殘值收入C、各項(xiàng)稅款D、建設(shè)投資

139、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價高于

(C)O

A、正常價格B、單位產(chǎn)品成本C、單位變動成本D、單位固定成

本

140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于（D）。

A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B、成本差異的計(jì)算分析

C、成本差異的賬務(wù)處理D、成本控制

14k現(xiàn)代管理會計(jì)的一個重要特征是（C）。

A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B、必須遵循公認(rèn)會計(jì)原則

C、方式方法更為靈活多樣D、方法單一

142、貢獻(xiàn)邊際創(chuàng)利率=1—（B)

A、貢獻(xiàn)邊際率B、貢獻(xiàn)邊際保本率

C、變動成本率D、安全邊際率

143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用（C)O

A、分批成本計(jì)算法B、變動成本計(jì)算法

C、分步成本計(jì)算法D、完全成本計(jì)算法

144、在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲存成本之間的關(guān)系為（C)O

A、同比例增加B、同比例減少

C、互為消長D、固定不變

145、企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（C）。

A、貢獻(xiàn)邊際率B、利潤率

C、安全邊際率D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率

146、當(dāng)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工時大于實(shí)際工作小時數(shù)時，生產(chǎn)能力利用差異為

（A）o

A、不利差異B、有利差異C、充分利用D、超計(jì)劃利用

147、一個投資項(xiàng)目的凈投資額為100000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28000

元，若項(xiàng)目期為5年，其回收期為（C）o

A、3.4年B、3.5年C、3.57年D、3.6年

148、單位產(chǎn)品成本中的變動成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（C）。

A、正比關(guān)系B、反比關(guān)系

C、保持不變D、部分正比，部分反比

149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價不變，在各產(chǎn)品

單位貢獻(xiàn)邊際一致的情況下，改變品種結(jié)構(gòu)，則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額（D）。

A、下降B、上升C、不變D、不確定

150、年金的終值是指（B）?

A、一系列等額付款的現(xiàn)值之和

B、一定時期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和

C、某特定時間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量

D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和

151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值600,800,1000

和1200,若按大中取小的方法，應(yīng)選取的決策方案為（A）。

A、方案甲B、方案乙C、方案丙D、方案丁

152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率分別為10%

15%和30%銷售比重分別為30隊(duì)30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率

為（B）o

A、55%B、19.5%C、15%D、30%

153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（A）o

A、成本的可追溯性B、成本的可盤存性

C、成本的可控性D、成本的可變性

154、下列各項(xiàng)中，表述正確的是（C）o

A、成本按其可控性可分為變動成本、固定成本和半變動成本

B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本

C、廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本

D、設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本

155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高，表示風(fēng)險程度（A）o

A、越大B、越小C、不變D、中等

156、籌劃未來的主要形式是（C）。

A、內(nèi)部控制系統(tǒng)B、經(jīng)營決策

C、預(yù)測和決策D、定量分析

157、變動成本法的優(yōu)點(diǎn)是能反映出（D）o

A、產(chǎn)量越小，利潤越低B、產(chǎn)量越小，利潤越高

C、銷售量越小，利潤越高D、銷售量越小，利潤越低

158、采用變動成本法的局限性是（B）。

A、數(shù)據(jù)不正確B、成本報(bào)表不符合通用會計(jì)報(bào)表的編制要求

C、不便于記賬D、不為管理部門所理解

159、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）的計(jì)算公式是（B）。

A、固定成本除以貢獻(xiàn)邊際率B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際

C、固定成本除以安全邊際率D、固定成本除以安全邊際

160、高低點(diǎn)法可用來預(yù)測（A）o

A、計(jì)劃期產(chǎn)品總成本B、計(jì)劃期的銷售收入

C、計(jì)劃期的質(zhì)量成本D、計(jì)劃期需要的資金

161、銷售預(yù)測的趨勢平均法（B）。

A、不能縮小偶然因素B、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品

C、能消除一些偶然因素D、不考慮發(fā)展趨勢

162、風(fēng)險型決策常用的方法是（A）。

A、決策樹分析法B、小中取大決策法

C、大中取小決策法D、大中取大決策法

163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（C）。

A、生產(chǎn)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算

C、銷售預(yù)算D、成本預(yù)算

164、兩種基本的成本計(jì)算方法是（C）。

A、品種法和分步法B、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

C、分批法和分步法D、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

165、利潤中心之間相互提供半成品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要用（C）。

A、實(shí)際成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本

C、市場價格D、目標(biāo)成本

166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括（D）。

A、營業(yè)現(xiàn)金流入B、固定資產(chǎn)回收C、流動資金回收D、利息

收入

167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計(jì)劃錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)對此負(fù)責(zé)的部門是

（C）0

A、財(cái)務(wù)部門B、勞動部門C、生產(chǎn)部門D、采購部門

168、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤（A）o

A、越多B、越少C、不變D、等于0

169、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為一500元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬

率（B）。

A、大于15%B、小于15%

C、小于14%D、等于15%

170、已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際

發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元，實(shí)際工時為5000小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為4800小時，

預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時為5600小時，則固定性制造費(fèi)用開支差異為（A）。

A、超支200元B、節(jié)約1200元

C、節(jié)約1400元D、超支400元

171、飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是（D

A、品種法B、分類法C、分批法D、分步法

172、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）0

A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、直接人工預(yù)算

173、下列說法正確的是（C）。

A、盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致

B、銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越低

C、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越高

D、當(dāng)變動成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤率為14%

174、銷售單價的變動，將促使保本點(diǎn)（D）。

A、正向變動B、反向變動

C、保持不變D、應(yīng)視具體情況而定

175、其他因素不變時，單位變動成本的上升會引起（D）。

A、保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B、保本點(diǎn)上升，安全邊際上升

C、保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D、保本點(diǎn)上升，安全邊際下降

176、下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是

（B）0

A、不可避免成本B、不可延緩成本

B、沉沒成本D、增量成本

177、可用來分解半變動成本的方法是（B）□

A、移動平均法B、散布圖法

C、凈現(xiàn)值法D、差量分析法

178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（D）。

A、付現(xiàn)成本B、期間成本

C、產(chǎn)品成本D、機(jī)會成本

179、將成本劃分為變動成本與固體成本的分類標(biāo)志是（C）。

A、成本項(xiàng)目B、成本對象

C、成本習(xí)性D、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容

180、直接人工成本差異包括效率差異和（B）。

A、耗用差異B、工資率差異

C、生產(chǎn)能力利用差異D、人工效率差異

181、直接人工的小時工資率標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)時工資制下，就是（C）。

A、實(shí)際的工資率B、正常的工資率

C、標(biāo)準(zhǔn)的工資率D、定額的工資率

182、不影響投資項(xiàng)目內(nèi)部收益率的是（C）。

A、原始投資額B、項(xiàng)目有效年限

C、項(xiàng)目的資金來源D、項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

183、運(yùn)用回歸直線法分解半變動成本時，會涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)

r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為（B）o

A、r=lB、r=0

C、r=-lD、0<r<l

184、費(fèi)用中心評價和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是（A）o

A、費(fèi)用彈性預(yù)算B、費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)

C、投入產(chǎn)出情況D、約束性費(fèi)用水平

185、以對各分權(quán)單位進(jìn)行業(yè)績的計(jì)量、評價與考核為主要內(nèi)容的局部性的管理

會計(jì)被稱為（D）0

A、執(zhí)行性管理會計(jì)B、決策性管理會計(jì)

C、戰(zhàn)略管理會計(jì)D、責(zé)任會計(jì)

186、分步法是（B）。

A、分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法

B、按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法

C、計(jì)算各步驟成本“份額”的方法

D、按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法

187、環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16隊(duì)下屬某

投資中心當(dāng)前的投資利潤率高達(dá)18%,若采用剩余收益作為評價該中心業(yè)績的指

標(biāo)，那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤率為（B）。

A、17%B、14%

C、16%D、18.5%

188、貢獻(xiàn)邊際率與變動成本率之間的關(guān)系為（C）。

A、兩者相等B、前者大于后者

C、兩者之和等于1D、后者大于前者

189、非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（A）。

A、固定性制造費(fèi)用B、變動性制造費(fèi)用

C、維修費(fèi)用D、直接材料

190、已知利率為8%的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：

年12345

系數(shù)0.9260.8570.7940.7350.681

那么，6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為（C）o

A、4000X0.926X6B、4000X0.794X2

C、4000X0.681X0.926D、不能確定

191、甲責(zé)任中心生產(chǎn)的A產(chǎn)品市場售價為100元，單位變動成本為70元。當(dāng)甲

將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時，廠內(nèi)銀行以100元的價格向甲支付價款，同時

以70元的價格從乙收取價款。據(jù)此可以斷定，該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價

格是（D）。

A、市場價格B、協(xié)商價格

C、成本價格D、雙重價格

192、在采用一元直線回歸法進(jìn)行成本性態(tài)分析時，如果業(yè)務(wù)量（X）與成本（Y）完

全正相關(guān)，即成本性態(tài)模型完全可以用Y=a+bx表示，則相關(guān)系數(shù)（r）的值必然

（B）0

A、趨近于+1B、等于+1

C、等于零D、等于-1

193、下列項(xiàng)目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（A）0

A、固定性制造費(fèi)用B、變動性制造費(fèi)用

C、固定性管理費(fèi)用D、變動性管理費(fèi)用

194、造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤不相等”的根

本原因是（B）0

A、兩法對固定性制造費(fèi)用的處理方式不同

B、兩法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同

C、兩法計(jì)算銷售收入的方法不同

D、兩法將營業(yè)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益表的方式不同

195、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定

生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法

確定的營業(yè)凈利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)凈利潤為

（D）o

A、32000元B、31500元

C、30500元D、28500元

196、某產(chǎn)品的單價為20元，位變動成本為15元，固定成本為10000元，目標(biāo)

凈利潤為13400元，所得稅率為33%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量為（A）o

A、6000件B、4680件

C、2000件D、1500件

197、下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是（B）。

A、提高單價B、增加銷售量

C、降低單位變動成本D、壓縮固定成本開支

198、下列項(xiàng)目中，屬于管理會計(jì)定性預(yù)測分析方法的是（D）0

A、算