有關(guān)于2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理年關(guān)工作總結(jié)范文

Word文檔有關(guān)于2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理年關(guān)工作總結(jié)范文比來幾年，分公司一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長，加強(qiáng)企業(yè)競爭力的沖破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣急迫必要本質(zhì)較高的管帳大年夜業(yè)人員，是以我們按照實(shí)際工作的哀求，結(jié)合支公司學(xué)分制考察，歲首年月就制訂了培訓(xùn)籌劃，有步調(diào)有目標(biāo)的舉行培訓(xùn)。并且于5月份開端每周三全員及時(shí)參與分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新管帳準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分離參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新管帳準(zhǔn)則培訓(xùn)班，經(jīng)由過程進(jìn)修，進(jìn)一步懂得了公司的各項(xiàng)治理軌制，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作哀求，若何中國電力材料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與樂觀性，并且也為來歲歲首年月即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了優(yōu)勝的基本，

近年來，跟著企業(yè)精細(xì)化治理程度的賡續(xù)強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的哀求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的必要，準(zhǔn)時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相干軌制，大年夜而使每項(xiàng)工作有籌劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考察。在費(fèi)用控制方面，一是實(shí)行定額包干的辦法，將手機(jī)費(fèi)、德律風(fēng)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡查費(fèi)等定額控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的辦法，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為長進(jìn)現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際付出時(shí)髦到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目標(biāo)不予付出，超預(yù)算付出標(biāo)準(zhǔn)的不予付出，中國電力材料網(wǎng)大年夜而長進(jìn)了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借錢還款方面，規(guī)定了借錢必需于產(chǎn)生當(dāng)月還款，確切起到了降低借錢數(shù)額，減少資金占用，避開呆帳產(chǎn)生的樂觀感化。經(jīng)由過程預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步加強(qiáng)，大年夜而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

二、以資金治理為契機(jī)，賡續(xù)加強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度籌劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支撐171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較籌劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

跟著我國經(jīng)濟(jì)扶植的賡續(xù)成長，財(cái)務(wù)管帳工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，是以財(cái)務(wù)管帳工作不克不及逗留在容易的算賬、報(bào)賬等管帳核算上，應(yīng)賡續(xù)更新常識，賡續(xù)長進(jìn)理論程度。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，賣力總結(jié)閱歷、查找不足，包管財(cái)務(wù)基本工作的精確、準(zhǔn)時(shí)、徹低，為引導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確、徹低的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。

一、重要指標(biāo)完成狀況。固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度籌劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增長支撐2312627.8xxxx。

三、以培訓(xùn)為動力，賡續(xù)長進(jìn)財(cái)會人員的營業(yè)程度。

四、以考察為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基本治理程度的長進(jìn)。

跟著企業(yè)治理的進(jìn)一步深刻，財(cái)務(wù)的治理本能機(jī)能逐漸加強(qiáng)。本年，支公司為加大年夜義務(wù)制考察力度，包管義務(wù)制的貫徹落實(shí)，制訂了雙文明考察究法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考察。在此基本上，我們也加大年夜了財(cái)務(wù)基本工作扶植，大年夜粘貼單子、裝訂憑證、簽字齊備、印章保管等最基本的工作抓起，賣力審核原始單子，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精力，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安穩(wěn)檢查引導(dǎo)組，詳細(xì)制訂了《資金治理方法》、《泉幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都舉行自查、自檢工作，漸漸完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2年以來，我們財(cái)務(wù)科在支公司的┞俘確引導(dǎo)下，在上級財(cái)務(wù)部分的營業(yè)指導(dǎo)下，以歲首年月支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以長進(jìn)企業(yè)效益為核心，以加強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，周全落實(shí)袈浹算治理，強(qiáng)基本，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年?duì)I業(yè)軌制規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大年夜化，有力地推進(jìn)了支公司財(cái)務(wù)治理程度的進(jìn)一步長進(jìn)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心感化?，F(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r報(bào)告請示

在本年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考察體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考察機(jī)制，將治理的哀求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考察。將費(fèi)用預(yù)算經(jīng)由過程月份考察與工資掛鉤，周全長進(jìn)了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，量力而行的表現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營結(jié)不雅，做誠信納稅單位。并順當(dāng)經(jīng)由過程每年一次的所得稅匯算檢查以及國度稅務(wù)總局本年開展了電力專項(xiàng)檢查。G更多精選總結(jié)閱讀

2022年10月有關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

2年以來，我們財(cái)務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推進(jìn)了支公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將XX年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)

一、主要指標(biāo)完成狀況。固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度方案的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增強(qiáng)支出2312627.8xxxx。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度方案的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削減支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較方案進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金管理為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺了支公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增加，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停歇在容易的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的精確?????、準(zhǔn)時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司向來把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們按照實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的舉行培訓(xùn)。并且于5月份開頭每周三全員定時(shí)參與分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分離參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與樂觀性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增加。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金管理方法》、《貨幣資金管理方法》、《工資資金管理方法》、《工程資金管理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都舉行自查、自檢工作，逐步完美了支公司的財(cái)務(wù)管理體系。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成績，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理小我年關(guān)工作總結(jié)

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作軌制;強(qiáng)化了營業(yè)進(jìn)修，解決了審計(jì)工作中遇到的新問題，使審計(jì)工作由查錯防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防御型和治理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

我校在20年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的感化，對于有效地防御風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安穩(wěn)、規(guī)范內(nèi)部治理，促進(jìn)黌舍財(cái)務(wù)治理規(guī)范、調(diào)和成長起到了樂觀感化。我校園部審計(jì)小組按照教育局審計(jì)室20年度歲首年月工作籌劃和黌舍內(nèi)部審計(jì)籌劃，在本年度完成了以下工作三、對黌舍的財(cái)務(wù)進(jìn)出、經(jīng)費(fèi)治理工作和食堂伙食費(fèi)進(jìn)出狀況做到了一期一審，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)審計(jì)工作申報(bào)，有效地長進(jìn)了教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)用效益。按照黌舍經(jīng)濟(jì)晃蕩特點(diǎn)，本年我校園部審計(jì)的重要內(nèi)容有2、對黌舍的各項(xiàng)支撐狀況，包含老師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支撐狀況舉行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支撐的┞鋒實(shí)性和合法性，有沒有損掉鋪張等行動，內(nèi)審認(rèn)為均相符有關(guān)規(guī)定哀求。各項(xiàng)支撐均屬合理。

3、對于黌舍的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為泉幣資金按規(guī)定解決了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物全都;各類往來款項(xiàng)作了響應(yīng)清理。

二、賣力進(jìn)修相干營業(yè)，準(zhǔn)時(shí)懂得對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在詳細(xì)工作中對黌舍是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對功課本費(fèi)的應(yīng)用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和應(yīng)用狀況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容舉行了審計(jì)，包管內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體系體例中的感化。

4、對黌舍的負(fù)債也作了響應(yīng)審計(jì)，黌舍大年夜xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債花費(fèi)。

重要工作內(nèi)容5、對黌舍收費(fèi)狀況舉行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)明亂收費(fèi)現(xiàn)象，黌舍收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了響應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對同學(xué)生活費(fèi)賜與了補(bǔ)貼。

1、對黌舍的各項(xiàng)收入舉行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為黌舍的全部收入都準(zhǔn)時(shí)入賬，并納入了黌舍的財(cái)務(wù)核算，無隱瞞、截留調(diào)用、轉(zhuǎn)移黌舍收入的狀況。

四、賣力貫徹上級內(nèi)審部分的文件精力，準(zhǔn)時(shí)完成了教育局支配的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年關(guān)工作總結(jié)范文

(2)精確計(jì)算營業(yè)稅款及小我所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀合營稅務(wù)部分應(yīng)用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)明違反稅務(wù)律例的問題并予以改┞俘，保持與稅務(wù)部分的交流與接洽，取得他們的支撐與指導(dǎo)。

(2)國度財(cái)務(wù)部分對公司的財(cái)務(wù)等級評定照樣第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，忽然接收檢查，但長寧區(qū)財(cái)務(wù)局照樣對公司財(cái)務(wù)基本治理工作賜與了絕對。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年關(guān)總結(jié)，按說，我們每個尋求長進(jìn)的人，免不了會在年關(guān)歲首對本身舉行一番盤點(diǎn)。這也是對本身的一種鼓動吧。

作為集團(tuán)子公司的公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)治理程度的哀求應(yīng)賡續(xù)晉升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、控制稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年邁所有財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心合力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才干比擬xx年又邁進(jìn)了一步?；叵爰磳⒁郧暗末路庖荒辏诠疽龑?dǎo)及部分經(jīng)理的┞俘確引導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、主旨和效益目標(biāo)上，緊緊環(huán)抱重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作支配。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的義務(wù)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下扼要回想和總結(jié)。

(3)按規(guī)及時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司必要的各類類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年關(guān)預(yù)審及財(cái)務(wù)稅務(wù)的檢查中，樂觀合營相干人員工作。

(1)賣力履行《管帳法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基本工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化管帳檔案的治賴寥。對所傭舊本費(fèi)用按部分、項(xiàng)目舉行歸集分類，月底將合營費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部分效益。

本年的工作可以分以下三個方面：

二、管帳基本工作

2.在原來的基本上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理，加強(qiáng)了運(yùn)送費(fèi)用的項(xiàng)目治理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消費(fèi)的費(fèi)用項(xiàng)目，真切反竽暌鉤每一輛車當(dāng)期的運(yùn)送成本。為運(yùn)送車輛的績效治理供應(yīng)參考按照。

時(shí)間荏苒，xx年很快就要以前了，回想以前的一年，心坎不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回想望，雖沒有轟轟烈烈的┞方不雅，但也算經(jīng)受了一段不平時(shí)的考驗(yàn)和磨礪。

(4)作為基層治理者，我充分認(rèn)識到本身既是一個治理者，更是一個履行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了認(rèn)識營業(yè)外，還必要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及營業(yè)，起重要以身作則，如許才干包管在人員偏緊的狀況下，大年夜家都可以或許主動擔(dān)當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會、新的挑釁，