有關(guān)病房護理質(zhì)控年度工作計劃范文

Word文檔有關(guān)病房護理質(zhì)控年度工作計劃范文時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬就到了需要提交工作方案的時候了。我們預備工作方案，可以對下一階段的工作舉行梳理，排列出工作中的重難點，有助于提高我們的工作效率。你知道醫(yī)院病房護理質(zhì)控的年度工作方案如何書寫嗎？下面是我收拾的關(guān)于醫(yī)院病房護理質(zhì)控年度工作方案范文，歡迎閱讀。

有關(guān)病房護理質(zhì)控年度工作方案范文（一）

為仔細貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地護理工作這一服務(wù)目標，按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定護理管理目標及方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好病人愜意在科室的活動。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以任意評斷，削減病人的心理負擔。切實改變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的住院環(huán)境，達到病人對護理工作愜意度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作治療，達到臨床醫(yī)生對護理工作愜意度≥98％。

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

5、按照《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參與繼續(xù)教導學習和培訓，繼續(xù)教導學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥1篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進；定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控，完美和促進護理工作，不斷提高我科護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。按照實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，按照臨床帶教閱歷不斷改進帶教辦法，加強帶教教師教學能力的培養(yǎng)和提高，仔細落實好xx工作，遺憾完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時舉行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求。組織學習新開展手術(shù)護理的相關(guān)學問，為病房樓搬遷做好一切預備工作。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

有關(guān)病房護理質(zhì)控年度工作方案范文（二）

護理工作的服務(wù)終于體現(xiàn)于保障患者的生命平安，按照醫(yī)院質(zhì)量管理年質(zhì)量、平安、服務(wù)、費用的要求，質(zhì)量管理必需貫通于護理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，按照醫(yī)院及護理部20xx年工作方案，制定護理質(zhì)量持續(xù)改進計劃:

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

采取院長領(lǐng)導下的護理部－護士長－全體護士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施平安預警管理，繼續(xù)QC小組活動的開展。

二、護理質(zhì)量管理實施計劃：

（一）進一步完美護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完美質(zhì)控制度，進一步完美護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供給室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等，每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。

2、修訂護士長、護士績效考評標準。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

1、繼續(xù)采取以護理部護士長科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人參加質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。采取平常檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查狀況準時向護理部反饋。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生緣由，提出解決方法

3、落實各專項護理技術(shù)指導（會診）小組的職責，規(guī)范護理睬診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術(shù)指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

4、加大落實、催促、檢查力度，注重對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參加，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參加護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完美護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題舉行研究、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，準時實行措施，使護理差錯事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯準時舉行研究分析。

7、加強醫(yī)療護理法律規(guī)矩的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，庇護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8、建立并健全平安預警工作，準時查找工作中的隱患，并提出改進措施。

有關(guān)病房護理質(zhì)控年度工作方案范文（三）

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫通于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，削減懶惰心理及對付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提巍峨家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

轉(zhuǎn)變往年查房對付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責研究該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，研究的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

二、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并舉行產(chǎn)科急證救護演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

三、設(shè)計使用專科健康教導手冊，加矯健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到虒謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

四、申請護理科研項目，開展科研工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，舉行統(tǒng)計學分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

五、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作向來不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

病房眼科護士年度工作方案范文

外面炮竹聲聲起，寓意新年將到來，根據(jù)工作的變化，我們需要對工作有方案。眼科護士年度工作方案寫好了之后，這樣我們來年的工作才會一年比一年好！怎么才干在寫眼科護士年度工作方案時更全面呢？以下是我我為大家細心收拾的病房眼科護士年度工作方案范文，歡迎您參考，希翼對您有所助益！

病房眼科護士年度工作方案范文(篇一)

以門診看病為主，共接診門診眼科病人XXX人次，收治眼科病友XX人，絕大多數(shù)取得了較為愜意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較愜意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士XX人。通過相互學習、協(xié)助，雙方都有很大的提高。

教三個本科班，共XXX名同學，XXX課時。自制做幻燈片XXX多個，視頻X個，XXX名同學，平均考試成果XX.5分，除X名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了愜意的成果，有同學稱：是一生中碰到的最好教師之一，讓我心中象灌了蜜。

參與了X部眼科專著編寫，其中有：《XX》、《XX》、《XX》、《XX》X部正試出版發(fā)行。

在《XX》（XX）發(fā)表了常見黃斑疾病的辨證在《XX》、《XX》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《XX》、《XX》、《XX》等發(fā)表的科普文章有：小兒斗雞眼的矯治、眼睛為何會發(fā)紅？、春暖花開，眼癢當防ˋ春季卡他ˊ青光眼病人為何要查視野？、青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛，能否說明已治愈、病毒性角膜炎為何易復發(fā)、黃斑出血如何防治、帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治、紅眼病進入爆發(fā)高峰期、我為什么老長針眼、老年黃斑變性如何治療、夏季謹防三種眼病、什么是泡性眼炎、預防近視從娃娃抓起、走出干眼病防治誤區(qū)、甲亢突眼怎么治、視物變形是什么病、近視眼會引起哪些并發(fā)癥、正確熟悉真假性近、決明子能防治白內(nèi)障嗎？、弱視與近視的區(qū)分、如何防治麥粒腫、厭煩的眼屎從哪里來的、戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎？、沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎？、眼冒金星是何因、如何治療甲亢引起的突眼癥等30余篇。

作了X次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給一老一少送去了暖和，反應(yīng)劇烈。

明年將繼續(xù)努力，特殊是加強網(wǎng)絡(luò)學習。

病房眼科護士年度工作方案范文(篇二)

周一查急救物品、無菌物品、急救藥品

周二護理文書、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

舉行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。

二、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠準時，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

三、技術(shù)操作：有X名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀看病人口腔黏膜有無損傷。

四、消毒隔離：對X個班次舉行檢查考評，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過X小時。

五、護理文書：檢查體溫單XX人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單XX人次，存在問題：暫時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄XX人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)覺后舉行總結(jié)分析，查找存在問題的緣由，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。人人參加病房管理，催促病人及家屬將物品收拾好，解釋不能使用自帶電器的緣由，取得病人的協(xié)作，為病人制造干凈、舒服的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的狀況下準時舉行衛(wèi)生處置，主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班（X-X班）要時刻檢查治療用品的供給是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避開遺漏；護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑準時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教導要保持延續(xù)性，反復強化，主管護士要準時評價，持續(xù)改進。

病房眼科護士年度工作方案范文(篇三)

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學討論、教學評估、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成果，現(xiàn)制定20xx年度工作方案：

一、加強科室管理

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

二、加強梯隊建設(shè)

1.選派X名青年骨干到XX省人民醫(yī)院進修學習半年。

2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學術(shù)報告會，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們快速成長。

三、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈堵塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的討論。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有顯然增強，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負責特地開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5.強調(diào)降低藥品比例，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.以建立高西醫(yī)平臺，進展并突出中醫(yī)優(yōu)勢為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分進展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

四、科研方面

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)專科學科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成績，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓舞以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ)，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學科人才，組成科研配合團隊申報討論課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù)，注意其討論結(jié)果的有用價值。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術(shù)論文X篇以上。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學會設(shè)在我科的條件，定期開展各類學術(shù)溝通活動。鼓舞科內(nèi)同志樂觀參與各類各級學術(shù)溝通、適當條件下鼓舞參與國際性溝通。

五、教學方面

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特殊是要重視學位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)同學的教學工作，注意培養(yǎng)其臨床實際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋覓本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。

有關(guān)護理的年度工作方案匯報【共享】

時光不知不覺中悄然流逝了，工作臨時告一段落了，聰慧的職場人都清晰，作好護理的年度工作方案的重要性不言而喻，保證新一年的工作質(zhì)量工作方案是必不行少的。護理的工作方案您知道該怎么寫了嗎？下面是我我細心收集收拾，為您帶來的《有關(guān)護理的年度工作方案匯報》，希翼對您有協(xié)助。

有關(guān)護理的年度工作方案匯報(篇一)

XX年我科護理工作將緊跟醫(yī)院進展思路，圍繞護理部工作目標，以醫(yī)院標準化建設(shè)為契機，加強內(nèi)科各級護理人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)與提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、加強護士在職教導，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學問的學習把握，每月參與科室業(yè)務(wù)學習及護理查房，舉行規(guī)則制度及專業(yè)的培訓。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，工作方案以強化三基護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由護士長出題，增強考核力度，考究實效，不流于形式。

3、做好護士的輪轉(zhuǎn)工作，使衰老護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和能力。把一個護理單元的護士培養(yǎng)成一個大內(nèi)科護士，甚至是成為全院共有護士。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的事件，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、不定期的舉行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、改變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、增加工作責任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的愜意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患交流技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確庇護理工作平安、有效。

2、對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把專心服務(wù)的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深入護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。帶領(lǐng)內(nèi)科樂觀爭創(chuàng)巾幗文明崗。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置。按照護理部要求各內(nèi)科護理單元制定護理人員的培訓方案，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、對工齡2年以下護士采取跟班管理，重點抓好基本功的訓練。

2、在全院舉行普遍的普通訓練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好內(nèi)科護理骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3、科室將實行多種渠道，為護理人員提供學習機會。

（1）鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。

（2）仔細抓好繼續(xù)教導。選派優(yōu)秀護理人員及護士長到先進科室短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問發(fā)展為主。

4、堅持每月輪番在內(nèi)科護理單元內(nèi)舉辦護理學問及讀書報告會活動，每季度評比出優(yōu)秀作品在大內(nèi)科組織觀摩溝通活動。邀請護理部主任到科室舉行護理查房，并賦予指導，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐能力。

五、完美各項護理規(guī)則制度。

1、護理睬議制度。

1）科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

2）護理早會。a由護士長主持，時光10-16分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立舉行；b。夜班護士報告夜班的工作狀況；c。護士長總結(jié)護理工作狀況，舉行講評，明確護理工作重點，注重事項；d。護士長向全部護理人員舉行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平；e。護士長傳達院、護理部、暫時通知或重要打算，并詳細布置落實。

2、護理查房制度。

1）科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先支配專人預備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

2）常規(guī)查房

a、普通護理查房：每周一次，由護士進步行。

b、護士長查房：每日不少于6次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作舉行檢查、催促和落實。

C、節(jié)假日與夜查房：節(jié)日、雙休日，每日1次，對全院或病區(qū)舉行巡查，不定期的舉行夜間查房，檢查節(jié)假日及夜班期間各科值班人員狀況和規(guī)則制度落實狀況，指導危重病人救護。

3、護理工作制度。定期與不定期相結(jié)合督導各內(nèi)科護理單元制度落實狀況。

六、加強危重病人的護理管理。

1、加強危重病人的基礎(chǔ)護理及病情觀看，落實救護危重病人上報制度及不行避開壓瘡上報制度。

2、加強危重疑難病例研究及護理睬診的落實。規(guī)范護理文書的書寫，并按照各科實際狀況修糾正在使用中的表格，便利護士使用。

3、加強警示標識管理。高危風險因素的管理：如病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

4、強化急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

七、做好教學、科研工作。

選拔具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開帶教會議，聽取帶教老師及實習護生的看法，不斷改進帶教工作。增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1項，完成科研2項，護士長每人發(fā)表市級以上論文一篇。

八、樂觀完成醫(yī)院及護理部交給的各項工作。

九、護理各項指標完成目標

1、住院患者愜意度≥98%

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)籠罩率100％

3、患者健康教導籠罩率100%

4、患者健康教導知曉率≥85%

5、病情評估符合率≥90%

6、病房管理合格率≥95%

7、基礎(chǔ)護理合格率≥95%。

8、急救物品完好率達100%。

9、護理文件書寫合格率≥95%

10、護理人員三基考核合格率≥95%。

11、高危患者壓瘡風險評估率100%

12、入院高?；颊邏函忥L險評估符合率≥90%。

13、住院患者壓瘡發(fā)生率為0、（除外預期壓瘡及院外壓瘡）

16、高危患者跌倒/墜床風險評估率100%

16、高?；颊叩?墜床風險符合率≥90%

16、重點環(huán)節(jié)交接正確率≥95%

17、護理核心制度落實率≥95%

18、不良大事報告制度知曉率100%

19、不良大事主動報告率100%1、患者身份識別正確率≥95%

20、護士正確查對（用藥/輸血/醫(yī)囑/環(huán)節(jié)）執(zhí)行率100%

有關(guān)護理的年度工作方案匯報(篇二)

20xx年護士個人工作方案書20xx年護士個人工作方案書人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的恭敬，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作方案:

一、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教導實施計劃抓好護士的三基及?？萍寄?/p>

訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增強考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素質(zhì)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素質(zhì)活動，制定訓練計劃及詳細的實施方案。支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料(material)、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)、繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，增強出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深入親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

(二)、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織舉行一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)、增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料(material)，

發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐盛護士的學習生活.我們信任只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成果。

有關(guān)護理的年度工作方案匯報(篇三)

20__年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，按照護理部20__年護理工作方案結(jié)合本科室實際工作，特制訂20__年兒科護理工作方案如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高病員愜意度

1、對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，評比最佳護士，舉行鼓舞。并對愜意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教導、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導，以及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才干準予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。

二、開展責任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：

1、試行開展責任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐盛健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒舉行整體護理。

2、組織學習《兒科學》，認識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐盛健康宣教內(nèi)容。責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇含糊概念，大家一起研究，共同解決問題。

3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。

三、重視護理人員素養(yǎng)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護理學》為基礎(chǔ)，不斷學習業(yè)務(wù)學問。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定20__年訓練方案，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔任培訓教師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關(guān)法律學問，并靈便運用到工作中去。鼓舞護士自學并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、配合的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賦予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱烈，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好天天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒服。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

病房眼科護士長年度工作方案

辭舊迎新馬上就要進入新的一年了，緊跟醫(yī)院的步子，新一年的工作方案也要開頭了。必需要寫好了眼科護士年度方案，新的一年的工作才會如魚得水！眼科護士的年度工作方案怎樣寫呢？我我專門為您收集收拾病房眼科護士長年度工作方案，希翼能對您有所協(xié)助，請保藏。

病房眼科護士長年度工作方案【篇一】

20xx年護理工作將以質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理為工作重點，體現(xiàn)以病人為中心、以患者平安為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和進展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

1、創(chuàng)新護理管理辦法，提升護理科學化管理水平。

（1）創(chuàng)新管理機制，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制，推進護理管理的創(chuàng)新。建立科學的考評機制，引導護士隊伍健康進展，同時建立激勵機制，調(diào)動護士樂觀性。按照護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。

（2）深入護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照看、病情觀看、治療處置、心理支持、交流和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房XX%的基礎(chǔ)上，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

2、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（1）按護士在職繼續(xù)教導及分層培訓方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者準時賦予表彰，提高她們的學習樂觀性和主動性。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核方案，組織考核，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護士，在年內(nèi)18項基本技能必需所有達標，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作、理論考試各一次。

（4）更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，除護理部組織的業(yè)務(wù)學習外，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)水平。

3、加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）召開護士長專題會議，主要是更新管理理念、管理技巧及注意護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長交流溝通等.

（2）加強護士長目標管理考核，平?？己伺c季度考評、年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

（3）進一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護理工作，推進護理管理規(guī)范化、科學化、精細化。抓好重點環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。

4、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

（1）繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）加強護理不良大事管理。定期分析和討論護理平安工作情況，提出改進看法。對己發(fā)生的護理不良大事要高度重視，仔細執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、準時上報，組織研究，提出針對性的改進措施。促使全體護士舉一反三，從錯誤中學習總結(jié)教訓，避開同樣錯誤再次發(fā)生。

（4）加強護理過程中的平安管理。

繼續(xù)加強護理平安二級監(jiān)控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點，合理配備及支配護理人力，把護士還給病人，讓護士更貼近臨床、貼近病人。

5、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，增加護患交流技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（2）注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時提出并落實改進措施。

（3）在推動優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐盛優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，進一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人愜意度。

病房眼科護士長年度工作方案【篇二】

一、培訓目標

鞏固專業(yè)學問，提高專業(yè)技能，注意抓好三基（基本理論、基本學問、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格舉行各項護理技術(shù)操作訓練，認識眼科專業(yè)技術(shù)操作。

二、培訓項目

（一）理論培訓

1、以三基訓練為基礎(chǔ)。

2、重點培訓辦公護士、總務(wù)護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、把握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。

5、把握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康教導。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

（二）技能培訓

1、把握十五項護理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護理部操作訓練要求。

2、把握專科技術(shù)操作，如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。

（三）護士禮儀培訓

1、培訓護士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。

2、培訓護士普通禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓見面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓電話禮儀及護患交流禮儀等。

三、詳細實施辦法

第一周

1、由護士長指定帶教教師給新護士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關(guān)規(guī)則制度，著重強調(diào)三查七對，無菌操作和消毒隔離制度；要求新護士著裝整齊，語言謙和，工作要仔細、認真、謙虛好學，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求，制定切實可行的帶教方案，合理支配基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作。方案一式兩份，讓新護士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教、學雙方樂觀性。

2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見疾病的病情觀看及術(shù)前、術(shù)后的護理要點，眼科常用藥物使用注重事項。

3、法律規(guī)矩教導要貫通于新護士工作始終，使其嚴謹工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識。慎獨是護士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無人時，洗手是否符合要求，徹低取決于護士的職業(yè)道德。

其次周

1、把握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼、備皮的指導辦法。

2、示范操作術(shù)前預備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導。并在帶教教師指導下舉行操作。

3、認識基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏實驗的配制辦法、結(jié)果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射辦法）。

第三周

1、能嫻熟把握危重病人病情觀看及各項平安護理。

2、認識醫(yī)囑電腦輸入。

3、把握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4、精確?????填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班，工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作，無差錯事故發(fā)生。

第四面

1、對新護士舉行月考核，發(fā)覺缺陷準時培訓。

2、護士長或帶教教師主動征詢新護士看法，有針對性地予補差補缺。

病房眼科護士長年度工作方案【篇三】

以門診看病為主，共接診門診眼科病人XXX人次，收治眼科病友XX人，絕大多數(shù)取得了較為愜意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較愜意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士XX人。通過相互學習、協(xié)助，雙方都有很大的提高。

教三個本科班，共XXX名同學，XXX課時。自制做幻燈片XXX多個，視頻X個，XXX名同學，平均考試成果XX.5分，除X名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了愜意的成果，有同學稱：是一生中碰到的最好教師之一，讓我心中象灌了蜜。

參與了X部眼科專著編寫，其中有：《XX》、《XX》、《XX》、《XX》X部正試出版發(fā)行。

在《XX》（XX）發(fā)表了常見黃斑疾病的辨證在《XX》、《XX》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《XX》、《XX》、《XX》等發(fā)表的科普文章有：小兒斗雞眼的矯治、眼睛為何會發(fā)紅？、春暖花開，眼癢當防ˋ春季卡他ˊ青光眼病人為何要查視野？、青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛，能否說明已治愈、病毒性角膜炎為何易復發(fā)、黃斑出血如何防治、帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治、紅眼病進入爆發(fā)高峰期、我為什么老長針眼、老年黃斑變性如何治療、夏季謹防三種眼病、什么是泡性眼炎、預防近視從娃娃抓起、走出干眼病防治誤區(qū)、甲亢突眼怎么治、視物變形是什么病、近視眼會引起哪些并發(fā)癥、正確熟悉真假性近、決明子能防治白內(nèi)障嗎？、弱視與近視的區(qū)分、如何防治麥粒腫、厭煩的眼屎從哪里來的、戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎？、沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎？、眼冒金星是何因、如何治療甲亢引起的突眼癥等30余篇。

作了X次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給一老一少送去了暖和，反應(yīng)劇烈。

明年將繼續(xù)努力，特殊是加強網(wǎng)絡(luò)學習。

護理年度工作方案簡短最新范文

時光是不等人的，工作就這樣告一段落了，職場閱歷告知我們，作好護理的年度工作方案對于將來的進展十分緊要，讓自己在新一年工作中能夠從容不迫，有條不紊。一篇優(yōu)秀的護理的工作方案是怎么樣的？以下是我我為大家收集的護理年度工作方案簡短最新范文，歡迎閱讀，希翼您能閱讀并保藏。

護理年度工作方案簡短最新范文(篇一)

一、加強病區(qū)管理，確保平安

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時光、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的事件，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的舉行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學問、急救學問、技術(shù)操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注意救護物品的管理，平常加強對性能及平安性的檢查，發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，仔細執(zhí)行物價收費標準，擅長舉行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不須要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員舉行院感學問培訓考核，定期或不定期舉行院感質(zhì)量檢查，舉行緣由分析，準時反饋并舉行整改。

二、改變護理觀念，協(xié)作市場部，做好科室的營銷

加強服務(wù)就必需有考核，要宣揚營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是鋪張資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教導，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣揚力度，協(xié)作市場部做好宣揚工作，把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的相信。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增加工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立以孕產(chǎn)婦為中心的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的愜意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患交流技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確庇護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放愜意度調(diào)查表等，了解回訪看法、獵取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，準時提出改進措施，同時對護士工作賦予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把專心服務(wù),制造激動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深入親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教導，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織護士授課，采取輪番主講，分級針對性舉行業(yè)務(wù)培訓，每月組織業(yè)務(wù)學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理學問。

3、新上崗護士采取一對一帶教，適應(yīng)制教學，重點加強專科疾病的培訓，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教老師及新上崗的護士的看法。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

五、產(chǎn)科201x年工作方案詳細支配

第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實狀況，護理平安執(zhí)行狀況。

一月工作方案：制定護理工作方案、季重點、月支配;制定三基三嚴培訓方案;組織召開護理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員舉行一次護理平安教導培訓。

二月工作方案：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務(wù)大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

三月工作方案：對第一季度護理質(zhì)量舉行檢查，對存在問題舉行整改;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

其次季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，支配5.12護士節(jié)活動及?？谱o理健康教導內(nèi)容。

四月工作方案：抽查健康宣教，護士節(jié)活動支配;科室培訓護理操作。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

五月工作方案：慶祝5.12護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

六月工作方案：對護理質(zhì)控舉行全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員舉行護理平安教導培訓;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。半年工作總結(jié)。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及平安隱患排查，催促5S定位管理落實狀況

七月工作方案：抽查30份護理病歷，找出存在的個性問題并加以整改;抽查患者健康教導開展狀況。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

八月工作方案：對急救藥品和器械舉行全面檢查;重點檢查各科室院感管理狀況。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

九月工作方案：組織各組長對病房管理舉行檢查;檢查5S定位管理落實狀況，組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質(zhì)量月抽查及做好預備迎接年終檢查

十月工作方案：護理質(zhì)量檢查，急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

十一月工作方案：院感考核抽查，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房;組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

十二月工作方案：對護理工作舉行總結(jié)和制定201x年工作方案，組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。

護理年度工作方案簡短最新范文(篇二)

XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，為進一步深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，以二甲復審為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動閱歷的基礎(chǔ)上，特制定XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。

一、指導思想：我科將以科學進展觀為指導，深入以病人為中心的服務(wù)理念，以二甲復審為契機，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，努力為患者提供無縫隙、延續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、愜意的護理服務(wù)。

二、工作目標以患者愜意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成績，以病人的要求為工作起點，以病人愜意度為工作盡頭，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完美修訂我院各項規(guī)則制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。繼續(xù)完美修訂質(zhì)控檢查標準與辦法，完美護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強基礎(chǔ)理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力得到提高。從三基三嚴入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律規(guī)矩、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

（3）加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固把握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作比賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

（4）加強護士禮儀規(guī)范學習。

（5）實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確庇護理平安

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完美護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室舉行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析研究，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等舉行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上舉行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)舉行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護理

（1）切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作越發(fā)規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

（1）優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)采取彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

（2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康教導等為患者提供延續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

（3）全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、交流和健康指導等，為患者提供全面、全程、延續(xù)的護理服務(wù)。密切觀看患者病情，準時與醫(yī)師交流，與患者交流，對患者開展健康教導和康復指導，提供心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐盛服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者平安，促進患者康復。

5、定期愜意度調(diào)查

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。

（2）每季度舉行患者愜意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者從心里愜意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的愜意作為工作的終于目標，盡可能的為病人提供便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭執(zhí)。

7、加強患者健康教導：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公正、藏匿原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士樂觀性。建立護理人員的績效考核記下，依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、愜意度、科室評比，舉行嘉獎補償，對樂觀者、貢獻大的護士在年終增強嘉獎力度。

護理年度工作方案簡短最新范文(篇三)

XX年，門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標，以提高護理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要務(wù)，以人為本，加強護理服務(wù)質(zhì)量管理，凝結(jié)人心，以新思路、新觀念、新舉措增加門診護理服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的進展。制定年方案如下：

一、以提高護理質(zhì)量為重心

目標：各項護理質(zhì)量達標：高危科室護理質(zhì)量≥90分、合格率90%；急救藥品完好率100%；消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、加強督導，每周對門診各區(qū)域舉行護理質(zhì)量跟蹤，發(fā)覺問題準時整改。

2、每月舉行對門診護理質(zhì)量分析改進，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強和推動護理服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

3、將護理質(zhì)量納入考核計劃，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院形象

目標：門診服務(wù)質(zhì)量較XX年提高，平均愜意度達90%以上

措施：

1、經(jīng)過一年的試行，導醫(yī)服務(wù)標兵評選活動對調(diào)動導醫(yī)工作樂觀性起到了很大的作用，XX年門診將繼續(xù)采取評選活動，并在此基礎(chǔ)上拓展思維，增設(shè)服務(wù)項目，真正做到以病人為中心，便利患者。

2、XX年針對門診服務(wù)人員形象問題，制定相應(yīng)的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導醫(yī)、護士著裝標準干凈，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和氣，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。

3、提升服務(wù)水準。做到接待病人要有問候聲，操作協(xié)作要有謝謝聲，不足之處要有賠禮聲，對待患者需要溫馨、關(guān)愛、親情般的關(guān)心，還要對患者舉行告訴義務(wù)，對所患的疾病舉行健康宣教等，不斷提高護士的文化素養(yǎng)和修養(yǎng)，從而提高病人的愜意度。

三、加強培訓，提升技術(shù)水平

目標：護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%，實際操作能力較大幅度提高

措施：

1、按照門診特點，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓方案，采納多種形式對護士舉行全面、系統(tǒng)的培訓；

2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營銷意識、相關(guān)檢查前預備及注重事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。

3、每月對科內(nèi)的護理人員舉行三基理論學問及操作考試；

四、提高平安管理水平

目標：削減護理不良大事發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護士學習，加強護理平安教導，增加法律和自我庇護意識。內(nèi)容包括病情觀看、分析，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、規(guī)矩的學習。

2、加強質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，天天檢查各班工作落實狀況，對發(fā)覺的各類隱患，準時訂正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。

3、加強護患及家