董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限_第1頁
董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限_第2頁
董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限_第3頁
董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限_第4頁
董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

董事會(huì)與管理層職責(zé)與權(quán)限匯報(bào)人:XXX目錄01.董事會(huì)職責(zé)02.管理層職責(zé)03.董事會(huì)與管理層權(quán)限董事會(huì)職責(zé)01制定公司戰(zhàn)略董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃添加標(biāo)題董事會(huì)需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和公司實(shí)際情況,制定公司的發(fā)展方向和目標(biāo)添加標(biāo)題董事會(huì)需要制定公司的經(jīng)營(yíng)策略和投資計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)添加標(biāo)題董事會(huì)需要制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度,確保公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)添加標(biāo)題審批重大決策董事會(huì)負(fù)責(zé)審批公司的重大決策,包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等。董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層提交的重大決策進(jìn)行審查和評(píng)估,以確保決策的合理性和可行性。董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層提交的重大決策進(jìn)行修改和調(diào)整,以確保決策的合規(guī)性和有效性。董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層提交的重大決策進(jìn)行批準(zhǔn)和執(zhí)行,以確保決策的實(shí)施和執(zhí)行。監(jiān)督管理層董事會(huì)有權(quán)監(jiān)督和管理管理層的工作董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層的薪酬和福利進(jìn)行制定和調(diào)整董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核董事會(huì)有權(quán)對(duì)管理層的決策進(jìn)行審查和批準(zhǔn)保障股東權(quán)益制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案制定公司利潤(rùn)分配方案和股利政策監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保公司利益最大化制定公司重大投資、收購(gòu)、合并、分立、解散等方案制定公司內(nèi)部管理制度和員工激勵(lì)機(jī)制管理層職責(zé)02執(zhí)行董事會(huì)決策制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)和管理負(fù)責(zé)公司人力資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資金管理負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理公司日常事務(wù)負(fù)責(zé)公司人力資源管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核等處理公司日常事務(wù),包括合同簽訂、客戶關(guān)系維護(hù)等制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)各部門工作,確保公司正常運(yùn)營(yíng)監(jiān)督和控制公司財(cái)務(wù)狀況,確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健制定具體業(yè)務(wù)計(jì)劃制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司周度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司每日經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司年度預(yù)算計(jì)劃制定公司季度預(yù)算計(jì)劃制定公司月度預(yù)算計(jì)劃制定公司周度預(yù)算計(jì)劃制定公司每日預(yù)算計(jì)劃組織實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司發(fā)展方向和目標(biāo)制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)組織公司各部門,協(xié)調(diào)各部門工作,確保公司整體運(yùn)作順暢制定公司管理制度,規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé)公司人力資源管理,選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)員工,提高公司整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力董事會(huì)與管理層權(quán)限03決策權(quán)董事會(huì):負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、重大決策、人事任免等決策權(quán)分配:董事會(huì)擁有最終決策權(quán),管理層在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使決策權(quán)決策權(quán)監(jiān)督:董事會(huì)對(duì)管理層的決策進(jìn)行監(jiān)督,確保決策符合公司利益和法律法規(guī)要求管理層:負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策,制定具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,管理日常事務(wù)等人事權(quán)董事會(huì)有權(quán)決定管理層的任命和罷免董事會(huì)有權(quán)決定管理層的薪酬和福利董事會(huì)有權(quán)決定管理層的考核和評(píng)價(jià)董事會(huì)有權(quán)決定管理層的培訓(xùn)和發(fā)展財(cái)務(wù)權(quán)添加標(biāo)題董事會(huì)有權(quán)決定公司的財(cái)務(wù)政策添加標(biāo)題董事會(huì)有權(quán)批準(zhǔn)公司的年度預(yù)算和決算添加標(biāo)題董事會(huì)有權(quán)決定公司的重大投資和融資事項(xiàng)添加標(biāo)題董事會(huì)有權(quán)決定公司的利潤(rùn)分配和股利政策添加標(biāo)題管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的財(cái)務(wù)決策,并負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作其他重要權(quán)限董事會(huì)有權(quán)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃董事會(huì)有權(quán)決定公司的年度財(cái)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論