下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁認(rèn)證產(chǎn)品變更管理辦法范文第一章總則第一條為了規(guī)范認(rèn)證產(chǎn)品的變更管理工作,提高變更管理的效率和質(zhì)量,促進(jìn)認(rèn)證產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,制定本辦法。第二條本辦法適用于所有進(jìn)行認(rèn)證產(chǎn)品變更的企業(yè)或組織。第三條認(rèn)證產(chǎn)品變更管理的目標(biāo)是:確保認(rèn)證產(chǎn)品的變更符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求;減少變更的影響范圍和風(fēng)險;提高變更的可追溯性和可控性;保證變更后的認(rèn)證產(chǎn)品能夠持續(xù)穩(wěn)定運行。第二章變更管理流程第四條變更管理流程包括變更申請、變更評估、變更決策、變更實施和變更驗證等環(huán)節(jié)。第五條變更申請環(huán)節(jié)包括變更申請的發(fā)起和提交。變更申請發(fā)起人應(yīng)當(dāng)詳細(xì)描述變更內(nèi)容、原因、影響和風(fēng)險,并按照規(guī)定的格式填寫變更申請表格,并提交給變更管理人員。第六條變更評估環(huán)節(jié)是對變更申請進(jìn)行評估,確定變更的可行性和風(fēng)險。變更管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)申請內(nèi)容和變更影響分析,評估變更的影響范圍、風(fēng)險等,并制定相應(yīng)的變更執(zhí)行計劃。第七條變更決策環(huán)節(jié)是根據(jù)變更評估結(jié)果,決定是否批準(zhǔn)變更,并確定變更的實施時間和方式。變更管理決策委員會應(yīng)當(dāng)按照特定的程序進(jìn)行變更決策,并將決策結(jié)果通知相關(guān)人員。第八條變更實施環(huán)節(jié)是按照變更執(zhí)行計劃,進(jìn)行變更操作并記錄變更過程。變更管理人員應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員進(jìn)行變更操作,并確保變更過程的可靠性和安全性。第九條變更驗證環(huán)節(jié)是對變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和驗證。變更驗證應(yīng)當(dāng)包括變更后的認(rèn)證產(chǎn)品的功能測試、安全性驗證和性能測試等,確保變更后的認(rèn)證產(chǎn)品能夠滿足相關(guān)要求。第三章變更管理責(zé)任第十條變更管理委員會是變更管理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)變更管理的規(guī)劃、決策和監(jiān)督。變更管理委員會由企業(yè)或組織的高級管理人員組成,主要負(fù)責(zé)制定和審議變更管理相關(guān)的規(guī)程和指南。第十一條變更管理人員是變更管理的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)變更申請、評估、決策、實施和驗證工作。變更管理人員應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的技術(shù)和管理背景,能夠有效地組織和協(xié)調(diào)變更管理工作。第十二條變更發(fā)起人是變更申請的發(fā)起人,負(fù)責(zé)提供變更的相關(guān)信息和資料,并協(xié)助變更管理人員完成變更申請工作。第十三條變更執(zhí)行人員是變更實施的執(zhí)行人,負(fù)責(zé)按照變更執(zhí)行計劃進(jìn)行變更操作,并記錄和報告變更執(zhí)行的過程和結(jié)果。第十四條變更驗證人員是變更驗證的執(zhí)行人,負(fù)責(zé)對變更后的認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行功能測試、安全性驗證和性能測試等,并提供相應(yīng)的測試報告。第四章變更管理控制第十五條變更管理應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的變更管理控制制度,確保變更的穩(wěn)定和可控。變更管理控制主要包括配置管理、變更控制和變更記錄等。第十六條配置管理是指對認(rèn)證產(chǎn)品的配置項進(jìn)行管理和控制。配置管理應(yīng)當(dāng)包括配置項的標(biāo)識、記錄、變更和審計等,確保配置項的一致性和可管理性。第十七條變更控制是指對變更過程的控制和監(jiān)督。變更控制應(yīng)當(dāng)包括變更的規(guī)范、流程和權(quán)限管理等,確保變更的合理性和追蹤性。第十八條變更記錄是指對變更過程和結(jié)果的記錄和保存。變更記錄應(yīng)當(dāng)包括變更申請、變更評估、變更決策、變更實施和變更驗證等環(huán)節(jié)的記錄,確保變更過程的可追溯性和完整性。第十九條變更管理應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的變更管理工具和系統(tǒng),提高變更管理的自動化和信息化水平。變更管理工具和系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備變更申請、評估、決策、實施和驗證等功能,能夠?qū)崿F(xiàn)變更管理的全過程控制和監(jiān)督。第五章變更管理監(jiān)督第二十條變更管理應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督措施,確保變更管理的規(guī)范和有效。監(jiān)督機(jī)制主要包括變更管理評審、變更管理考核和變更管理培訓(xùn)等。第二十一條變更管理評審是對變更管理工作進(jìn)行定期評估和檢查。變更管理評審應(yīng)當(dāng)覆蓋變更管理的各個環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容,并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議。第二十二條變更管理考核是對變更管理人員的工作進(jìn)行考核和獎懲。變更管理考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更管理工作的目標(biāo)和要求,制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和制度,并進(jìn)行定期考核和評估。第二十三條變更管理培訓(xùn)是對變更管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。變更管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括變更管理的基本知識和技能,以及變更管理工具和系統(tǒng)的操作和應(yīng)用等。第六章附則第二十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原有的認(rèn)證產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國不銹鋼四齒耙數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國首烏洗發(fā)水香精市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國磚混結(jié)構(gòu)鏟車進(jìn)料烘干房市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國椰棕纖維膠背門墊市場調(diào)查研究報告
- 文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)合作居間合同
- 2025至2031年中國日光燈具行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 環(huán)保監(jiān)測燃油運輸協(xié)議
- 國際學(xué)校水電維修服務(wù)協(xié)議
- 地下管線施工中的超挖管理與措施
- 未來學(xué)生健康管理以視力保護(hù)為重點的研究報告
- 安全行車知識培訓(xùn)
- 2024年安徽省高校分類對口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
- 第12講 語態(tài)一般現(xiàn)在時、一般過去時、一般將來時(原卷版)
- 2024年采購員年終總結(jié)
- 2024年新疆區(qū)公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- 肺動脈高壓的護(hù)理查房課件
- 2025屆北京巿通州區(qū)英語高三上期末綜合測試試題含解析
- 公婆贈予兒媳婦的房產(chǎn)協(xié)議書(2篇)
- 煤炭行業(yè)智能化煤炭篩分與洗選方案
- 2024年機(jī)修鉗工(初級)考試題庫附答案
- Unit 5 同步練習(xí)人教版2024七年級英語上冊
評論
0/150
提交評論