2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題含答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題含答案單選題（共150題）1、工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常見最有效的方式是（??）A.仲裁解決B.調(diào)解解決C.協(xié)商解決D.訴訟解決【答案】C2、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的表述中，正確的是（）A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷【答案】D3、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A4、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析B.融資方案的深化分析C.項(xiàng)目效益分析D.編制資金需求量計(jì)劃【答案】B5、項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D6、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D7、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D8、在長期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C9、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B10、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.分析項(xiàng)目實(shí)施條件D.確定項(xiàng)目管理組織模式【答案】A11、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D14、下列選項(xiàng)中，不屬于支付擔(dān)保形式的內(nèi)容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔(dān)保公司擔(dān)保【答案】B15、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C16、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C17、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國家機(jī)密的一般事故【答案】B18、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來自供貨商B.屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正【答案】C19、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。（2018年真題）A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A20、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A21、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A22、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時(shí)間特別緊迫C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單【答案】B23、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計(jì)劃值【答案】B24、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標(biāo)和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運(yùn)行控制D.記錄控制【答案】D25、資金供應(yīng)條件不包括（）。A.可能的資金總供應(yīng)量B.資金來源C.資金供應(yīng)的方式D.資金供應(yīng)的時(shí)間【答案】C26、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A28、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D29、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D30、按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)【答案】A31、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A32、在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D33、下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料【答案】A34、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，不正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】D35、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。A.定義項(xiàng)目各部門和人員的任務(wù)B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B36、關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程C.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程D.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程【答案】C37、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.設(shè)計(jì)委托C.設(shè)計(jì)競賽D.設(shè)計(jì)比選【答案】A38、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】B39、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B40、關(guān)于項(xiàng)目總承包的模式，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項(xiàng)目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，核心是通過設(shè)計(jì)與施工任務(wù)組織集成，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。C.項(xiàng)目總承包模式多數(shù)采用變動(dòng)單價(jià)合同D.項(xiàng)目總承包的工作程序中，在項(xiàng)目初始階段任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部【答案】B41、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】B42、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。2014A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A43、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量日標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A44、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.綜合措施【答案】B45、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】C46、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A47、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D48、材料費(fèi)的索賠中除采購費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉儲(chǔ)費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A49、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B50、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是（)。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C52、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D53、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A54、某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C55、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會(huì)影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B56、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】B57、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C58、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B59、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來自施工預(yù)算【答案】C60、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包人的工作【答案】C61、利用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A.首先應(yīng)收集工程進(jìn)度的實(shí)際值B.進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，而且比較時(shí)對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離時(shí)，適當(dāng)調(diào)整工程的進(jìn)度目標(biāo)D.對于重要的項(xiàng)目，進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月【答案】B62、個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定不到設(shè)計(jì)要求，則應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.返工后可以驗(yàn)收C.請?jiān)O(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗(yàn)收【答案】C63、（2019年真題）下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C64、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.分包轉(zhuǎn)移B.協(xié)商轉(zhuǎn)移C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】B65、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號(hào))，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個(gè)月至3年C.3年以上D.6個(gè)月至3年【答案】D66、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2015）A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B67、建設(shè)工程（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】C68、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C69、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B70、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書【答案】D71、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程【答案】B72、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人【答案】A73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃D.工程預(yù)算與工程決算【答案】B74、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表【答案】D75、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B76、關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A.競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A77、（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A78、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D79、建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A80、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告【答案】B81、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C82、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)B.設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)和招投標(biāo)工作項(xiàng)C.施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)D.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)【答案】D83、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D84、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是（）。A.物體存放不當(dāng)B.防護(hù)等裝置缺陷C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】A85、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D86、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（）。A.總時(shí)差為10天B.總時(shí)差為11天C.最遲完成時(shí)間為第16天D.最早完成時(shí)間為第9天【答案】A87、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；③明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；④報(bào)送審批；⑤確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C88、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.企業(yè)定額B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.項(xiàng)目總概算【答案】D89、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D90、下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金C.直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D91、運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)，簡稱為（）。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項(xiàng)目管理【答案】D92、下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C93、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗(yàn)收C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A94、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁【答案】D95、在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7類。A.車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)B.機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)C.起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害D.火藥爆炸、灼燙、窒息【答案】B96、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說法，選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C97、對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B98、計(jì)算單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A.增大該工作的時(shí)間間隔B.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來C.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間【答案】C99、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C100、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A.合同開始B.招標(biāo)C.開工D.基準(zhǔn)【答案】D101、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況C.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】D102、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是（）。A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】B103、處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的（）狀態(tài)。A.正常B.穩(wěn)定C.受控D.優(yōu)質(zhì)【答案】C104、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會(huì)計(jì)核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B105、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C106、項(xiàng)目總承包方受（）的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。A.施工方B.承包方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方【答案】D107、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D108、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃【答案】A109、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A.企業(yè)投資的文化廣場B.企業(yè)投資的廉租住房C.企業(yè)投資的商品住房D.在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓【答案】D110、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對成本的影響程度分別是()。A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價(jià)提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元：單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【答案】D111、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測D.分析和糾偏【答案】D112、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B113、下列建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C114、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B115、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B116、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項(xiàng)目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C.啟用時(shí)間目標(biāo)D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)【答案】C117、住宅工程需進(jìn)行分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】B118、某工程項(xiàng)目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.組織D.經(jīng)濟(jì)【答案】B119、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C120、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A121、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C122、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C123、項(xiàng)目信息門戶按照其運(yùn)行模式分類包括（）。A.專用門戶和通用門戶B.專用門戶和公用門戶C.垂直門戶和水平門戶D.共同門戶和個(gè)體門戶【答案】B124、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度.DAB爭端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是()。（2013）A.常任爭端裁決委員會(huì)B.特聘爭端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭端裁決委員會(huì)【答案】B125、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求設(shè)計(jì)單位立即改正B.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告政府主管部門要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】C126、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】C127、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)【答案】D128、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定C.事中控制就是對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定【答案】A129、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性【答案】C130、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。2018真題A.??合同總價(jià)可以一次確定B.??分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資D.A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B131、日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的（）進(jìn)行特別監(jiān)視與控制的管理活動(dòng)。A.主要周邊環(huán)境B.主要項(xiàng)目對象C.主要生產(chǎn)工序D.主要事故征兆【答案】D132、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B133、將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對策中的()措施。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)自留【答案】A134、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的論述，不正確的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后完成D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D135、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）。A.計(jì)劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B136、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【答案】C137、地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D138、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故【答案】A139、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D140、對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程【答案】A141、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B142、施工起重機(jī)械應(yīng)在驗(yàn)收合格后，由（）向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設(shè)單位【答案】C143、施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向（）報(bào)告。A.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.工程施工單位負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】A144、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C145、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B146、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B147、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C148、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B149、某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B150、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A多選題（共50題）1、工程質(zhì)量責(zé)任主體包括()。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量檢測單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位E.供貨單位【答案】ACD2、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的內(nèi)容有（）。A.項(xiàng)目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標(biāo)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABD3、索賠的分類中，按照索賠事件的性質(zhì)分類包括（）。A.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠B.承包人與發(fā)包人之間的索賠C.承包人與分包人之間的索賠D.工程加速索賠E.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠【答案】D4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。2018真題A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD6、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收,對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)的內(nèi)容包括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強(qiáng)度E.灌料強(qiáng)度【答案】ABC7、為有效控制施工機(jī)具使用費(fèi)支出，從臺(tái)班單價(jià)方面進(jìn)行控制的是()。A.提高機(jī)械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機(jī)械設(shè)備的利用率B.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能C.降低材料成本，嚴(yán)把施工機(jī)械配件和工程材料采購關(guān)D.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)E.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的銜接【答案】ABC8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括（）。A.目標(biāo)分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責(zé)任制原則【答案】ABC9、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括（）。A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A10、據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備【答案】AD11、下列屬于施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)為（）。A.合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件D.類似項(xiàng)目的成本資料E.人工.材料的計(jì)劃價(jià)【答案】ABCD12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點(diǎn)包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時(shí)效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價(jià)的方式不同【答案】ACD13、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB14、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)論證是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段確定的D.進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性E.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】BD15、（2019年真題）關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對于投標(biāo)書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C.采用單價(jià)合同時(shí),業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對較E.采用固定單價(jià)合同時(shí),業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長【答案】ABCD16、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻鳎ǎ?，這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項(xiàng)目D.保留索賠權(quán)利E.索賠論證【答案】BD17、對建設(shè)工程索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A.可靠性B.及時(shí)性C.關(guān)聯(lián)性D.全面性E.有效性【答案】BCD18、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，項(xiàng)目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進(jìn)度計(jì)劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃D.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊E.編制月度成本計(jì)劃【答案】ABC19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD20、關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較E.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AB21、在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括（）。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減聲E.減振降噪【答案】ABC22、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D23、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度的內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度E.竣工驗(yàn)收進(jìn)度【答案】ABCD24、在固定總價(jià)合同條件下，一般不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全由承包商承擔(dān)。但對建設(shè)周期一年半以上的項(xiàng)目，則應(yīng)考慮（）因素引起的價(jià)格變化問題。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ABC25、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責(zé)任處罰E.事故處理鑒定驗(yàn)收【答案】CD26、不論采用何種運(yùn)行模式，門戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件，它包括（）。A.編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.項(xiàng)目參與各方的任務(wù)職能C.項(xiàng)目用戶組的建立D.項(xiàng)目決策期、實(shí)施期和運(yùn)營期的文檔分類和編碼E.系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)【答案】ACD27、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD28、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（）。（2015）A.可以確定工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過分段施工縮短工期C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD29、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.成本指標(biāo)對比分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABD30、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列分部分項(xiàng)工程達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的有（）。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.鋼筋工程D.腳手架工程E.模板工程【答案】ABD31、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程有（）。A.地基與基礎(chǔ)B.裝飾裝修C.主體結(jié)構(gòu)D.環(huán)境保護(hù)E.節(jié)能工程【答案】AC32、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測量結(jié)果C