談財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

引言為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要對(duì)企業(yè)的歷史和目前的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此財(cái)務(wù)分析工作的重要性越來(lái)越突出。僅依靠數(shù)據(jù)指標(biāo)很難為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供有效的幫助，所以要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析、對(duì)比，分析企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，并以數(shù)據(jù)的形式展示該變化的過(guò)程。利用這些數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者可以直接地了解企業(yè)的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，從而可以更好地避免運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、財(cái)務(wù)分析的概況財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)人員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所生成的各種信息，結(jié)合平臺(tái)所采集的信息，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，并以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，為企業(yè)管理者提供信息基礎(chǔ)，幫助其做出最準(zhǔn)確的決策。這項(xiàng)工作并不僅僅是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，它在具體的工作中會(huì)涉及很多方面的知識(shí)。從企業(yè)的原材料采購(gòu)到生產(chǎn)流程、銷(xiāo)售流程，以及企業(yè)的融資流程，這些都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析，就連生產(chǎn)預(yù)算和商品的定價(jià)也會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，因此財(cái)務(wù)分析的覆蓋面非常廣泛。由于財(cái)務(wù)分析的特殊性，其對(duì)從業(yè)人員的綜合能力有著很高的要求。一方面，從業(yè)人員要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識(shí)；另一方面，從業(yè)人員要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和總體發(fā)展趨勢(shì)有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能提高財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性。二、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響（一）把握企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)律首先，從客觀(guān)上來(lái)講，企業(yè)的運(yùn)作和生產(chǎn)具有一定的規(guī)律，這種規(guī)律的體現(xiàn)就是企業(yè)的投資和經(jīng)濟(jì)輸出的動(dòng)態(tài)平衡。財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，并利用這些數(shù)據(jù)來(lái)展現(xiàn)二者之間的變化規(guī)律，為企業(yè)管理者提供決策的基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)管理者而言，在沒(méi)有做出正式?jīng)Q定之前，財(cái)務(wù)分析的報(bào)告是管理者最主要的信息和資料來(lái)源，管理者最后做出的決定必須以財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)決策的效率才會(huì)得到提高。（二）對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及問(wèn)題有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中所面臨的問(wèn)題，準(zhǔn)確地說(shuō)明企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，讓企業(yè)管理者可以更加清晰準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到不足之處，并在今后的發(fā)展中進(jìn)行相應(yīng)的改善，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（三）為投資和金融管理決策的制定提供資料支持隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種不同的投融資方式也隨之出現(xiàn)，企業(yè)可以進(jìn)行的投融資方式也在逐漸增多。在這樣的情況下，企業(yè)管理者必須更加慎重，借助理論分析，確定最優(yōu)的投融資方式。在企業(yè)的投融資活動(dòng)中，管理者既要對(duì)企業(yè)的資本占有狀況有一個(gè)精確的掌握，又要對(duì)被投資目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。在這一過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析起著舉足輕重的作用。（四）使利益相關(guān)者能夠做出更好的決定在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，利益關(guān)系人主要有企業(yè)管理者、企業(yè)投資人和企業(yè)債權(quán)人。隨著企業(yè)投融資渠道和投融資方式的不斷豐富，企業(yè)債權(quán)人的身份也逐漸變得多樣化，其對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響也變得更為復(fù)雜。也正因?yàn)槿绱?，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、平穩(wěn)的發(fā)展，就必須提高其經(jīng)營(yíng)決策的精確度，而經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)分析是密不可分的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)債權(quán)人的數(shù)量和類(lèi)別不斷增加，他們能夠從財(cái)務(wù)分析的信息數(shù)據(jù)中了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況。也就是說(shuō)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，其中包含企業(yè)的償債能力和現(xiàn)金流量，以便企業(yè)投資人和企業(yè)債權(quán)人做出最佳的選擇。從企業(yè)管理者的視角來(lái)看，其一定要借助財(cái)務(wù)分析所給出的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)目前企業(yè)中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行理解，從而對(duì)本企業(yè)與其他企業(yè)的差異有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并本著股東利益最大化的思想，做出正確的管理決策，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式進(jìn)行優(yōu)化。（五）促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法跟上時(shí)代步伐通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)管理者可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前企業(yè)所面臨的問(wèn)題，并通過(guò)公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)告，迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，進(jìn)而調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷走向整合，金融研究也可以為企業(yè)的對(duì)外投資策略和兼并策略提供參考。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須以全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告為依據(jù)。需要指出的是，當(dāng)企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決定或進(jìn)行外部融資時(shí)，財(cái)務(wù)人員在編寫(xiě)報(bào)表時(shí)，應(yīng)參照收購(gòu)、融資等相關(guān)實(shí)例，使其更加準(zhǔn)確、客觀(guān)，從而幫助企業(yè)管理者做出準(zhǔn)確的判斷。三、在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)存在的問(wèn)題在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算具有十分重要的意義。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析依然存在著以下問(wèn)題。（一）財(cái)務(wù)報(bào)表中的資料不真實(shí)在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的選取存在著很大的主觀(guān)性，對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源也存在著很大的偏見(jiàn)。除此之外，個(gè)別企業(yè)由于財(cái)務(wù)核算失誤等原因，將會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性。此外，財(cái)務(wù)人員主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在繁忙的工作中，還要抽空對(duì)各部門(mén)所提供的資料進(jìn)行研究。所以，一些財(cái)務(wù)人員存在態(tài)度問(wèn)題，從而造成了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性降低。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，由于不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)文檔，管理者無(wú)法準(zhǔn)確地分析并利用財(cái)務(wù)報(bào)表。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較為落后目前，部分財(cái)務(wù)人員仍然采用資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金比例等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，由于是對(duì)已產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此存在著一些事后分析的延遲，無(wú)法給企業(yè)管理者帶來(lái)完整的決策信息。例如，在財(cái)務(wù)人員對(duì)已完成的一個(gè)會(huì)計(jì)期間利潤(rùn)表進(jìn)行分析后，其只能為管理者提供一個(gè)會(huì)計(jì)期間的分析，并不能反映出企業(yè)在未來(lái)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。另外，在不同的市場(chǎng)環(huán)境下，銀行的貸款利率和物價(jià)水平的提高，都會(huì)使會(huì)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)有很大的偏差。（三）財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)存在滯后性傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要以企業(yè)最近產(chǎn)生的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象，以反映企業(yè)在未來(lái)一段經(jīng)營(yíng)期間的規(guī)模、趨勢(shì)。企業(yè)管理者根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)決策。但是，在實(shí)際的報(bào)表分析工作中，有些財(cái)務(wù)人員采用的分析數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后，如果采用這種滯后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，其結(jié)果就不能真正地反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。四、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的措施財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，不但可以影響企業(yè)的日常管理與運(yùn)營(yíng)，還可以為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。然而，在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)知也不夠全面，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)報(bào)表的失效。在新時(shí)代，企業(yè)要根據(jù)自己的具體情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。（一）持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要想使企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告分析的結(jié)論是正確的，就必須提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而防止人為會(huì)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí)，為了確保不同時(shí)期的會(huì)計(jì)報(bào)告具有較好的可比性，財(cái)務(wù)部門(mén)要按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，不能隨意變更會(huì)計(jì)制度。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與自己的經(jīng)營(yíng)特征相聯(lián)系，建立起一套更加科學(xué)合理的報(bào)表分析準(zhǔn)則，同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要嚴(yán)格地依照這些準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行分析，以防止財(cái)務(wù)人員的主觀(guān)判斷失誤，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果產(chǎn)生偏差。但是，如果可以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的客觀(guān)分析，就可以讓企業(yè)管理者對(duì)各種財(cái)務(wù)信息有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還可以向企業(yè)的債權(quán)人和投資者提供更加精確的會(huì)計(jì)報(bào)告，進(jìn)而為企業(yè)的投資活動(dòng)奠定更加科學(xué)的基礎(chǔ)。（二）拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表研究范圍在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員不僅要保證所選擇的分析方式是一種既先進(jìn)又切合實(shí)際的分析方式，同時(shí)也要注意到數(shù)據(jù)的規(guī)模，因?yàn)閿?shù)據(jù)的不完備將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決定產(chǎn)生直接影響。所以，在進(jìn)行分析時(shí)，一定要保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告是真實(shí)的，這樣才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。為了更好地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，需要根據(jù)企業(yè)的具體狀況，制定一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，例如，企業(yè)可以根據(jù)股東的凈利潤(rùn)，將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，從多角度展現(xiàn)出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力等。（三）根據(jù)企業(yè)的具體狀況優(yōu)化數(shù)據(jù)分類(lèi)目前，部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析時(shí)，都是以歷史數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，因此造成計(jì)算結(jié)果不夠精確，無(wú)法最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表的功能和價(jià)值，而且其應(yīng)用也不夠有效。所以，在使用和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)信息時(shí)，還必須將其與企業(yè)目前的發(fā)展情況緊密地聯(lián)系起來(lái)，從而保證數(shù)據(jù)的可靠性，準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做出判斷。在拓寬數(shù)據(jù)信息來(lái)源的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該提高其可比性，優(yōu)化各種數(shù)據(jù)信息的分類(lèi)，保證在執(zhí)行報(bào)表分析工作的時(shí)候，可以對(duì)有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化的比較，這樣可以節(jié)省時(shí)間、減少工作量。（四）在企業(yè)內(nèi)部共享信息資源企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等信息化管理系統(tǒng)作為一個(gè)關(guān)鍵的平臺(tái)，可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該在信息化平臺(tái)上進(jìn)行更多的投資，以改善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)管理的效率，持續(xù)地對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行提高。首先，各生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)要把基本經(jīng)營(yíng)資料及時(shí)輸入信息系統(tǒng)中，并且要針對(duì)外部環(huán)境的變化，適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，以確保資料的時(shí)效性。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)獲取各種資料，從而提升工作效率，同時(shí)也能為企業(yè)管理部門(mén)的管理工作提供一個(gè)科學(xué)的參考。（五）提高會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平企業(yè)財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并將其應(yīng)用到自己的會(huì)計(jì)報(bào)告中，以提升財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力，為企業(yè)管理者提供更多、更準(zhǔn)確、更及時(shí)的信息。此外，為了讓財(cái)務(wù)分析的結(jié)論更符合實(shí)際情況，企業(yè)還需要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，讓他們?cè)谑煜て髽I(yè)的基礎(chǔ)上，