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..教誨處范文之骨干老師培養(yǎng)計(jì)劃及措施為了進(jìn)一步加大青年骨干老師培養(yǎng)的力度,使骨干老師迅速成長(zhǎng),依照學(xué)校老師培養(yǎng)的要求,以“讓老師與學(xué)校一起開展,讓老師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目的,遵照骨干老師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建立一支具有現(xiàn)代老師素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的新型骨干老師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)開展奠定根底。制定本學(xué)期骨干老師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:一、培養(yǎng)目的:1.建立一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉衫蠋熽?duì)伍。2.使學(xué)校骨干老師向高層次開展,如區(qū)級(jí)、市級(jí)骨干老師或名老師,并充分發(fā)揮骨干老師的帶頭、示范作用。二、培養(yǎng)方式:1、任職資歷:(1)學(xué)校中青年骨干老師:在工作5年以上(含5年)具備本科學(xué)歷;愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)才能突出;符合要求的年輕老師可破格錄選。(2)近三年撰寫的論文獲區(qū)級(jí)(含區(qū)級(jí))二等以上獎(jiǎng)勵(lì),公開課、素養(yǎng)比武、教學(xué)資源等競(jìng)賽獲區(qū)級(jí)(含區(qū)級(jí))二等以上獎(jiǎng)勵(lì)。2、工作職責(zé):⑴貫徹國(guó)家教育方針,遵照教育規(guī)律,施行素養(yǎng)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。⑵系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,理解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革開展動(dòng)態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。⑶發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課、交流課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。⑷依照教育教學(xué)改革的目的任務(wù),開展教改和課題研究,擅長(zhǎng)總結(jié)經(jīng)歷,具有較高的教育理論水平。⑸依照老師隊(duì)伍建立實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年老師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng)。(6)每個(gè)學(xué)期完成四個(gè)“一”:上一節(jié)校級(jí)(含校級(jí))以上展示課;承擔(dān)一個(gè)校級(jí)專題業(yè)務(wù)講座(含校級(jí))以上,盡量圍繞學(xué)校教研主題);撰寫一篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)教研論文;帶一個(gè)徒弟(互聽三節(jié)以上常規(guī)課)。三、培養(yǎng)措施及治理方法1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立。加強(qiáng)老師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并催促老師自覺恪守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)老師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓舞老師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),構(gòu)成過硬的思想作風(fēng)和師德涵養(yǎng)。要制造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政治理工作,以提高組織、治理才能,增長(zhǎng)才能。2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干老師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因而,校本研修是骨干老師培養(yǎng)的主要方式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們制造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干老師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年老師的成長(zhǎng),我校選派思想素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)歷豐富的老師與新參加工作的老師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的才能,促進(jìn)青年老師的成長(zhǎng)。5.在培養(yǎng)過程中,物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并依照他們的實(shí)際水平和才能,及時(shí)提升相應(yīng)老師職稱或提拔到適宜的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以習(xí)慣我校師資隊(duì)伍建立和開展的需要。6.學(xué)校在骨干老師的培養(yǎng)期間,積極鼓舞他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓舞他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干老師進(jìn)展進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支

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