安全及文明施工保證措施

安全及文明施工保證措施我公司設(shè)有特地的“平安生產(chǎn)委員會(huì)”及“平安生產(chǎn)辦公室”，負(fù)責(zé)平安及文明施工管理，在長(zhǎng)期的通信工程施工中，積累了豐富的平安文明施工管理閱歷。實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂了《平安責(zé)任書》，層層把關(guān)，確保平安及文明施工。

一、

平安生產(chǎn)管理方法

1.1樹立平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想

我公司的平安生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。建立健全了企業(yè)平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)職工的平安生產(chǎn)的理念教育，以遏制和削減重大通信事故及傷亡事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)法制建設(shè)，樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。

1.2完善平安生產(chǎn)管理體系

首先建立企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)管理機(jī)制及管理體制，明確管理層次、設(shè)置必要的管理機(jī)構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；平安生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層和執(zhí)行層三個(gè)層次組成，以省公司設(shè)立平安生產(chǎn)委員會(huì)作為平安生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對(duì)本通信企業(yè)的固有危急具有定量熟悉，把握各種事故隱患的分布狀況，對(duì)于消失的事故隱患和發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)作出治理和處理的決策。各部門和各分公司的管理部門作為平安生產(chǎn)管理體系的管理層，對(duì)本部門所擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)的平安生產(chǎn)管理職能負(fù)責(zé)。各施工工程隊(duì)作為通信生產(chǎn)基層單位是平安生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運(yùn)作的部門，須準(zhǔn)時(shí)治理隨機(jī)消失的事故隱患和處理發(fā)生的平安生產(chǎn)事故。

1.3建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度

責(zé)任制是任何企業(yè)平安生產(chǎn)管理的靈魂，沒有責(zé)任制就沒有管理，嚴(yán)格各級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，切實(shí)把平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到企業(yè)管理的全過程。建立平安生產(chǎn)責(zé)任制體系首先要建立平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制，平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制包括組織自我約束機(jī)制和個(gè)人自我約束機(jī)制兩個(gè)系統(tǒng)。無(wú)論組織和個(gè)人都必需提高平安生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實(shí)責(zé)任，盡職盡責(zé)，而最關(guān)鍵的是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者是平安生產(chǎn)的責(zé)任人在自己管理的單位中營(yíng)造高標(biāo)準(zhǔn)的平安生產(chǎn)環(huán)境，每人都遵章守紀(jì)，落實(shí)自己的平安責(zé)任。

1.4嚴(yán)格平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制

只有常常開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)過程中平安狀況的各種變化和隱患，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，以避開或削減工傷事故的發(fā)生。各基層單位以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機(jī)制，負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的平安生產(chǎn)職能管理部門則對(duì)其平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。同時(shí)關(guān)心被監(jiān)督對(duì)象改進(jìn)工作、消退事故隱患、提高平安生產(chǎn)意識(shí)、增加責(zé)任感和使命感，完善并仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

1.5加強(qiáng)全員平安生產(chǎn)素養(yǎng)教育

定期召開平安會(huì)議，組織員工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)。通過平安生產(chǎn)教育，關(guān)心職工熟悉和把握通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點(diǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)科學(xué)管理及平安生產(chǎn)操作技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和推廣科學(xué)學(xué)問及新技術(shù)、新操作方法，提高企業(yè)的工效、效益和生產(chǎn)技術(shù)水平。

二、

人員與網(wǎng)絡(luò)平安的平安生產(chǎn)實(shí)施方法

工程維護(hù)部制定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，施工隊(duì)長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、平安工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理將每月定期召集各施工隊(duì)召開平安生產(chǎn)總結(jié)溝通會(huì)，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)平安生產(chǎn)意思的教育，將平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)公司“平安辦公室”將不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，杜絕一切平安隱患。

2.1各部門的平安生產(chǎn)職責(zé)

參加平安生產(chǎn)的部門有工程維護(hù)部、項(xiàng)目部，各部門主管對(duì)必需對(duì)所管部門的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，身負(fù)工程施工的組織和平安生產(chǎn)。

2.1.1各部門在編制生產(chǎn)方案的同時(shí)必需編制勞動(dòng)愛護(hù)措施方案，實(shí)行有效的平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施，依據(jù)各部門的自身特點(diǎn)制定具體的生產(chǎn)人員平安操作規(guī)程及平安留意事項(xiàng)。落實(shí)生產(chǎn)崗位平安責(zé)任制，定期對(duì)職工進(jìn)行平安教育和操作技術(shù)訓(xùn)練，常常進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)排解并解決事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

2.1.2仔細(xì)落實(shí)貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。樹立“平安第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，樂觀落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，確保本部門平安無(wú)事故。

2.1.3管理好各自部門的員工，把握員工的思想狀態(tài)，加強(qiáng)法制教育及政治思想教育，使每位員工均樹立“愛祖國(guó)愛企業(yè)”的思想，不參加違法犯罪活動(dòng)。

2.1.4負(fù)責(zé)各自部門工作現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和監(jiān)督，發(fā)覺有危害職工或設(shè)備平安的重大隱患，必需馬上停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。快速實(shí)行掌握措施和解決方法。負(fù)責(zé)檢查和配制平安生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括平安帶，平安帽，施工鞋等。）

2.1.5各部門（特殊是后勤組）必需做好文件資料保密平安管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。

2.1.6做好本部門的防火、