公司招聘管理制度范本_第1頁
公司招聘管理制度范本_第2頁
公司招聘管理制度范本_第3頁
公司招聘管理制度范本_第4頁
公司招聘管理制度范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁公司招聘管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范公司的招聘活動(dòng),提高招聘效率,確保人力資源的合理利用,制定本制度。第二條適用范圍:適用于公司所有職務(wù)的招聘活動(dòng)。第三條招聘目標(biāo):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和用人需要,確定招聘目標(biāo),滿足組織發(fā)展和崗位需求。第四條招聘原則:公開、公平、公正、公平的原則,根據(jù)招聘崗位的要求,通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行招聘。第五條招聘程序:招聘程序包括招聘計(jì)劃制定、崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。第六條招聘責(zé)任:公司HR部門負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的組織和管理,各部門負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的提出、崗位需求的確認(rèn)等,各招聘崗位的具體面試等由各部門負(fù)責(zé)。第七條定時(shí)評估:根據(jù)招聘活動(dòng)的實(shí)施情況,對招聘制度進(jìn)行適時(shí)評估和修訂。第二章招聘計(jì)劃第八條招聘計(jì)劃的制定:根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用人需求,HR部門與各部門共同制定年度招聘計(jì)劃。第九條招聘計(jì)劃內(nèi)容:招聘計(jì)劃應(yīng)包括崗位名稱、招聘人數(shù)、任職資格要求、招聘方式、招聘時(shí)間等。第十條招聘計(jì)劃的審批:招聘計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行跨部門的審批,最終由公司高層批準(zhǔn)。第三章崗位發(fā)布第十一條崗位發(fā)布形式:崗位發(fā)布可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、校園招聘等形式進(jìn)行。第十二條崗位發(fā)布內(nèi)容:崗位發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格要求、薪資待遇等。第十三條崗位發(fā)布時(shí)間:崗位發(fā)布應(yīng)根據(jù)招聘計(jì)劃和實(shí)際需要進(jìn)行,確保及時(shí)發(fā)布。第十四條崗位發(fā)布范圍:崗位發(fā)布范圍可以根據(jù)需要進(jìn)行限制,比如只面向內(nèi)部員工或特定專業(yè)背景的畢業(yè)生等。第四章簡歷篩選第十五條簡歷投遞方式:簡歷可以通過公司網(wǎng)站、郵件等方式進(jìn)行投遞。第十六條簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)崗位要求,制定簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)和評估體系。第十七條簡歷篩選程序:簡歷篩選由HR部門負(fù)責(zé),按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,篩選出符合條件的候選人。第十八條簡歷保密:HR部門應(yīng)對簡歷信息進(jìn)行保密,保護(hù)個(gè)人隱私。第五章面試與錄用第十九條面試安排:根據(jù)招聘崗位的要求,安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。第二十條面試方式:面試方式可以包括筆試、面試、考察、問卷調(diào)查等。第二十一條面試評估:面試評估由面試官進(jìn)行,按照評估標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。第二十二條錄用程序:根據(jù)面試結(jié)果,進(jìn)行錄用決策,經(jīng)過公司高層的批準(zhǔn)后,向候選人發(fā)出錄用通知。第六章員工入職及相關(guān)手續(xù)第二十三條入職手續(xù):新員工須按規(guī)定辦理入職手續(xù),包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理入職體檢、填寫入職登記表等。第二十四條員工檔案:公司應(yīng)建立完善的員工檔案管理制度,對員工的個(gè)人信息進(jìn)行妥善管理。第二十五條員工離職:離職員工應(yīng)辦理離職手續(xù),公司應(yīng)完成相關(guān)離職手續(xù),并及時(shí)進(jìn)行離職面談。第七章培訓(xùn)與發(fā)展第二十六條培訓(xùn)規(guī)劃:公司應(yīng)根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司發(fā)展需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃。第二十七條培訓(xùn)實(shí)施:公司應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。第二十八條培訓(xùn)評估:對培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評估和反饋,不斷完善培訓(xùn)體系。第八章責(zé)任與違規(guī)處理第二十九條違規(guī)處理:對于不遵守招聘制度、虛假招聘、違規(guī)操作等違法違紀(jì)行為,公司將給予相應(yīng)的處罰,包括警告、停職、解雇等。第三十條投訴與申訴處理:公司應(yīng)建立投訴與申訴處理機(jī)制,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論