設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)（3篇）

設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)（3篇）

設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)（精選3篇）

設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)篇1

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。

一、工作成就

涉及到膠印，制版，印刷，畫冊展示等不同種類。有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。

二、工作不足

設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾。不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW，其他軟件如：AI等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件掌握面會很大。沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

三、需要改進的地方

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)篇2

的全體同事們：

大家新年好!

窗外凍雨綿綿，屋內(nèi)暖流融融。

在20__年春節(jié)到來之際，我代表公司向辛勤耕耘、默默奉獻在各個崗位上的全體同仁致以新年的問候，向長期以來忘我工作、無私奉獻的各位先進個人和團隊致以最誠摯的慰問!

彩筆繪藍(lán)圖，豐收喜悅多。一年的時間不算長，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼就過來了，但是365個日日夜夜，對于我們每一位人來說，飽含了太多的感情的心血，難以用語言來形容。此時此刻，站在一年的終點總結(jié)回顧，我們的心情都很激動!

20__年，在社會經(jīng)濟疲軟、房地產(chǎn)陷入寒冬、設(shè)計市場競爭加劇的不利環(huán)境下，公司業(yè)績奇跡般的實現(xiàn)了高速增長，各項工作都取得了驚人的成績和跨越性的突破。

數(shù)據(jù)是最有力的說明：

20__年度，公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)回款萬元，較前年度增長%;

公司全年共完成設(shè)計產(chǎn)值萬元，較前年度增長%;

公司全年新簽合同宗，金額達萬元，超額完成了年初定下的萬元高目標(biāo)，達到了20__年合同額的倍，實現(xiàn)了平均每周拿下多萬元新合同的營銷奇跡。

20__年，為國家上繳稅收萬元，首次突破了百萬元大關(guān)。

公司多年來一直堅持著無負(fù)債經(jīng)營、通過滾動發(fā)展來實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，而在去年公司業(yè)務(wù)量大增、資金消耗量增加的情況下，公司年終現(xiàn)金結(jié)余量仍由20__年底的萬元增長到多萬元，可用資金充沛，體現(xiàn)了企業(yè)良好的經(jīng)營后勁。

這些成績的取得，無疑都凝集著大家的心血和汗水，鐫刻著我們的奮斗和奉獻。我們拼搏奮進、開拓進取、銳意創(chuàng)新，積極為公司的發(fā)展獻計獻策，在各自的崗位上充分發(fā)揮了自己的聰明才智。在這個充滿激烈競爭的時代，大家充分展示了人的精神風(fēng)貌。大家兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)一致，將滿腔熱情投入到事業(yè)中，不辭勞苦、四處奔波，的旗幟從長沙出發(fā)，不到一年時間，迅速插遍了全國多個城市!這里我鄭重的說一聲：人，辛苦了!

上述這些業(yè)績還只是全部工作的冰山一角。支撐這些閃亮業(yè)績實現(xiàn)的，是公司全體上下的不懈努力!作為一個整體的系統(tǒng)，各個部分都積極的發(fā)揮著自己的作用，不斷釋放著組織的潛能。

首先，的人力資源部的工作在20__年可謂是大放異彩。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長毛旺的帶領(lǐng)下，人力的管理工作和招聘工作都上了臺階，為公司取得業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過人力資源部一年的努力工作，的全職員工人數(shù)從多人擴展到多人，新引進的人才中不乏注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊設(shè)備工程師、博士、碩士等各類高級人才。一年來，獲得內(nèi)部升職的員工多達多人，人力資源部為大家提供了較好的職業(yè)生涯上升通道。

通過人力資源部日常扎實細(xì)致的工作，積極幫助員工協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾，員工的穩(wěn)定性大幅度提高，員工離職率下降到低于行業(yè)平均水平，公司技術(shù)員工更是創(chuàng)造了連續(xù)8個月0離職的記錄，離職投訴率也降低為0。人力資源部通過積極的工作，不僅為公司及時釋放了經(jīng)營上的重要瓶頸，而且還向我們行業(yè)展示了的良好發(fā)展前景，作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營模式與眾不同的企業(yè)，很多人對由不理解、質(zhì)疑轉(zhuǎn)向關(guān)注、向往和加入。20__年公司能取得驕人業(yè)績，人力資源部團隊的全體成員功不可沒!

20__年，在人力資源部和制度流程部的密切配合下，的事業(yè)部的開辦模式進入成熟階段，開始了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制。公司自主經(jīng)營的事業(yè)部數(shù)量從年初的幾個，經(jīng)過一年時間，迅速擴大為26個，而且全部存活，都不同程度的取得了業(yè)績。其中一部分新事業(yè)部的發(fā)展速度還超出了大家的預(yù)期，給大家?guī)砹艘馔獾捏@喜：楊智利一人拿下多萬元的業(yè)績，獲得了公司的寶馬車獎勵;陳健梅也異軍突起，僅9個月就拿下了萬元的業(yè)績。公司經(jīng)營開始呈現(xiàn)百花齊放的多彩局面。從此，我們期盼已久的規(guī)模化發(fā)展通路已經(jīng)完全打開，獨特的組織模式趨于成熟。

20__年，除開大力發(fā)展主營事業(yè)部以外，還開創(chuàng)性的組織總建筑師、總工程師等技術(shù)專家組成立了配套的個方案事業(yè)部和個施工圖事業(yè)部，他們負(fù)責(zé)人分別是邢、李、柳。他們開創(chuàng)先河，他們既是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家，也更是公司的經(jīng)營人才。

這兩類技術(shù)型的新事業(yè)部，他們和主營事業(yè)部一起，形成了項目經(jīng)營的鐵三角，優(yōu)化了分工合作，降低了主營事業(yè)部的經(jīng)營難度。我們還清晰的記得，總建筑師邢春暉敢為人先，第一個成立了首個技術(shù)型事業(yè)部，不到半年時間就中標(biāo)了多萬元的項目。技術(shù)型事業(yè)部的成立，不僅為主營事業(yè)部提供了有力的支撐，同時也為技術(shù)骨干人才走上經(jīng)營崗位開辟了其他設(shè)計公司沒有的嶄新職業(yè)生涯通道。

20__年，成立了質(zhì)量預(yù)防部。在行政總監(jiān)的大力支持下，在部長毛世清的帶領(lǐng)下，從被動的質(zhì)量審查躍升為主動質(zhì)量預(yù)防，逐步形成了符合自身實際情況的質(zhì)量分析和監(jiān)管體系，并初步建立了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。對公司的設(shè)計文件進行系統(tǒng)的存檔分類，對已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計質(zhì)量情況進行較詳細(xì)的統(tǒng)計分析，并制定質(zhì)量檔案，為實現(xiàn)勞動報酬由“按勞分配”上升到“按質(zhì)分配”提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時，還對設(shè)計師開展系統(tǒng)的定期培訓(xùn)。最終，在公司項目數(shù)量大幅度增加的情況下，全體員工的質(zhì)量意識、出手圖紙的整體質(zhì)量水平仍就保持了同步提高，客戶投訴持續(xù)減低。20__年，由此成為質(zhì)量管理元年!

20__年，我們組建運營本部，建立了覆蓋7省的項目信息動態(tài)收集網(wǎng)絡(luò)，一年時間內(nèi)分析、核實了多個項目機會，并從中挖掘出最有價值的項目，及時調(diào)配到各主營事業(yè)部。一直讓同行納悶和咋舌的是：怎么有這么多項目，為什么各種項目競爭中經(jīng)常會遇到?而這正是運營部的秘密。運營部廣闊的市場視野、良好的客戶前期溝通、快速的信息處理、和較強的分析控制能力，為事業(yè)部源源不斷的提供項目機會和各種資源支持，使他們在市場上充滿信心的沖鋒陷陣、不斷搶得先機。20__年，運營部已成長為公司的經(jīng)營重器，成為直接驅(qū)動公司業(yè)績增長的發(fā)動機。

20__年，總部和事業(yè)部的關(guān)系密切了，協(xié)作加強了。對總部多部門的績效評估體系做出了重要變革。由以前相對固定的待遇和主觀的績效評估制度，升級為個人貢獻和待遇指數(shù)式的客觀聯(lián)動，同時從戰(zhàn)略高度進一步明確了各事業(yè)部和總部的關(guān)系和雙方職責(zé)劃分。這一改革，激發(fā)了全體總部人員的工作激情，提高了總部各崗位工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性，為項目經(jīng)營提供了有力的支援和密切配合，整個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變得更加有序和有效。

20__年，財務(wù)部的工作相當(dāng)不易。隨著運營部的發(fā)力，公司業(yè)務(wù)大量增加，開支壓力較前年度驟然增加，而原財務(wù)負(fù)責(zé)人又因身體原因意外辭職，這時，公司前1-8月累計回款僅500多萬元，經(jīng)營收入不能滿足開支需要，資金流變?yōu)樨?fù)數(shù)，各項工作陷入復(fù)雜。此時，制度部長劉平開始兼任財務(wù)部長，及時規(guī)范了公司財務(wù)收款責(zé)任人制度，同時開始全面梳理歷史項目，加強了各項目應(yīng)收款的監(jiān)控工作，消除回款盲區(qū)。在她的安排和帶領(lǐng)下，大家都發(fā)動起來主動上門回款或主動配合事業(yè)部回款，并逐步在財務(wù)形成了穩(wěn)定回款執(zhí)行流程。在剩下的4個月時間里，公司累計回款達900多萬元，很好的扭轉(zhuǎn)了資金不利局面，公司經(jīng)營繼續(xù)鼓足動力前進!另外，20__年，經(jīng)過財務(wù)部大半年的努力，我們成功通過了稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)清繳結(jié)算、實現(xiàn)了公司納稅管轄地的轉(zhuǎn)換，為上市工作打下基礎(chǔ)。后在新任財務(wù)副部長上任后，財務(wù)工作繼續(xù)趨向良性循環(huán)。

20__年，行政部人員不足、工作繁重，但仍做出了扎實的成績。這一年，公司的網(wǎng)站正式上線啟用，結(jié)束了近幾年來沒有官方網(wǎng)站的歷史;大家在開設(shè)各外地分部上積極推進，成果豐碩;同時也加強各方面的安全管理，不僅各辦公現(xiàn)場無事故，在公司日益增加的車輛管理調(diào)度上也做到了出入平安;在公司人數(shù)增長較快的情況下，堅持做好了公司綠色基地的后勤保障。更讓大家印象深刻的是，這一年雖然非常繁忙，我們除開各事業(yè)部自己組織內(nèi)部活動外，還成功組織了五四青年節(jié)釣魚比賽、7月份的石燕湖拓展訓(xùn)練等全員活動，通過這些集體活動，大家加強互動和了解，增進了友誼，凝聚了戰(zhàn)斗力。

20__年，開始了探索遠(yuǎn)程經(jīng)營管理的探索之路。這一年，在制度流程部和彭峰的密切協(xié)作下，我們不僅設(shè)立了tiiis在線經(jīng)營系統(tǒng)的遠(yuǎn)程服務(wù)器，升級了項目成本核算模塊、事業(yè)部利潤核算模塊，還新上線了基于項目過程管理的遠(yuǎn)程營銷調(diào)度模塊，并在實際使用中進行了多次升級。

20__年，我們將客戶需求提高到和國家標(biāo)準(zhǔn)同等重要的高度來考量公司經(jīng)營思路。我們圍繞客戶需求來制定策略和開展工作的指導(dǎo)思想發(fā)揮了積極的作用。我們積極鼓勵全體員工“為項目現(xiàn)場駐扎”，將營銷戰(zhàn)略從以前的“占領(lǐng)開發(fā)區(qū)”進一步升級到“搶占7省的三線城市”，并在當(dāng)?shù)乜焖俚脑O(shè)立了為項目貼身服務(wù)的現(xiàn)場服務(wù)中心，獲得了客戶普遍的好評，取得了事半功倍的驚人效果。

在事業(yè)部的積極推進和行政部的大力支持下，在20__年，我們開設(shè)了不少分支機構(gòu)，設(shè)計公司在各地生根發(fā)芽、開枝散葉。這一年，我們新成立了湖南婁底分部、湖南含浦分部、廣東珠海分部、萬州分部、廣西柳州分部、湖北京山分部、江西分公司、西藏分公司、永州分公司。而時值年底，廣西欽州分部、雙橋分部也正在籌建中。今天的年終總結(jié)會，距離最遠(yuǎn)的西藏分公司的負(fù)責(zé)人趙總也專程從拉薩出發(fā)，不遠(yuǎn)幾千里來到了我們會場，團聚在一起，我們非常高興、非常感動。這一年，在各地市場的知名度和影響力正逐步擴散。

正是靠著大家全方位的扎實工作，20__年內(nèi)外兼修，管理和經(jīng)營同時邁上臺階，已經(jīng)從一個純地方性的設(shè)計公司初步變身成為了一個跨地區(qū)公司。

成績背后是我們辛勤的汗水，榮譽背后是我們努力的結(jié)晶。20__年，還獲得了以下社會認(rèn)可和榮譽：

20__年，我們的設(shè)計作品不僅在各種投標(biāo)中大放異彩，還入選了行業(yè)知名的專業(yè)雜志，行業(yè)的知名度不斷提升;

20__年，我們獲得了長沙市政府頒發(fā)的“重合同守信用”企業(yè)稱號。同時，在市政府的定點采購招標(biāo)中，我們從多家設(shè)計公司中脫穎而出，成為長沙市政府定點采購的46家設(shè)計院之一。

20__年，的股東和總建筑師李雅琴，成為九華規(guī)劃局的專家?guī)斐蓡T。首次擁有了自己的專家。

20__年，我們獲得了湖南省和長沙市的兩級住宅設(shè)計大獎，成為本次競賽獲獎數(shù)量最多的設(shè)計公司之一，證明了我們在住宅設(shè)計領(lǐng)域的精深造詣。

20__年，我們成功申報了國家頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱號，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，進入了公示階段，這不僅能使將來獲得國家在稅收上的政策支持，更是極少數(shù)建筑設(shè)計企業(yè)才能夠獲得的殊榮。

20__年，我們通過了要求嚴(yán)格的iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證、同時為項目提供了保額高達萬元的全面工程質(zhì)量責(zé)任的商業(yè)保險，對客戶的技術(shù)和服務(wù)承諾再上臺階。

20__年，在設(shè)計行業(yè)中異軍突起、成為一匹讓同行側(cè)目的黑馬。有人問，為什么會出人意料的成功，為什么能逆勢快速增長?答案在于：一個人取得成就，在于日積月累、堅忍不拔;一個團隊取得成就，在于團結(jié)配合，互為支撐。而這兩種要素，今天的都已經(jīng)具備!我們敬畏時間，所以我們贏得機會;我們敬畏客戶，所以我們贏得空間;我們敬畏團隊協(xié)作，所以我們贏得力量;我們敬畏系統(tǒng)邏輯，所以我們贏得勝利!

實踐證明，人不愧是敢打硬仗、能打勝仗的團隊。在信念的支持下，20__年，人面對外部嚴(yán)酷的市場環(huán)境和內(nèi)部超高的業(yè)績目標(biāo)的雙重挑戰(zhàn)，人最終超額實現(xiàn)了目標(biāo)、精彩的踐行了諾言，向公司和股東交了一份滿意的答卷，用團隊的智慧和汗水譜寫了歷史上最壯麗的篇章。

放眼望去，處處都是風(fēng)景。而人，更是風(fēng)景中最美的點睛之筆。

的設(shè)計師、工程師們就是一道閃耀的風(fēng)景。麓谷坐標(biāo)的大樓，每天晚上直到其他所有的樓層都熄燈了，所在的那層樓卻總是亮著燈光直到很晚，大家都知道，那是我們的工程師們在加班加點!每到重大投標(biāo)，更是多個團隊一起通宵達旦的協(xié)同工作。不熄的燈光已經(jīng)成為麓谷夜色中的一簇光明。

設(shè)計是工程的靈魂，設(shè)計師是天底下最偉大的職業(yè)!設(shè)計不僅是創(chuàng)意和靈感的表達，更是對建筑功能的深度理解、對工程投資的高度負(fù)責(zé)。設(shè)計師是兼具創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和社會責(zé)任感的職業(yè)，非一般人可以勝任。設(shè)計師的工作嚴(yán)謹(jǐn)而繁重、責(zé)任重大而需要考慮周詳，大家為社會建設(shè)提供了強有力的技術(shù)保障。設(shè)計，涉及社稷!大家用電腦上每一筆藍(lán)圖來詮釋的使命感!建筑師周楊云為了項目，帶領(lǐng)團隊在萬州的服務(wù)中心一呆就是一個多星期，現(xiàn)場畫圖、現(xiàn)場溝通，很好的為客戶解決了各種問題;邢春暉帶領(lǐng)9個人的團隊，帶著電腦驅(qū)車從長沙趕往婁底，在客戶的會議室現(xiàn)場工作好幾天，直到客戶對設(shè)計方案完全滿意，心悅誠服的和我們簽下婁底最大規(guī)模的合同有了一批如此敬業(yè)的設(shè)計師，才有了長足的業(yè)績發(fā)展，社會發(fā)展才有了苦干實干的脊梁!的設(shè)計師不僅是取得公司業(yè)績的功臣，更是整個社會最可愛、可敬的人。

在男性為主力的建筑設(shè)計行業(yè)里，的女性同胞異軍突起，成為了一道靚麗風(fēng)景，我們女同胞為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻?！皨D女能頂半邊天”是一代偉人的斷言，而在，這更是真實的寫照!總部的六個職能部，有4位由女性擔(dān)任負(fù)責(zé)人;公司20個主營事業(yè)部，其中就有8位是女性，她們在20__年為公司簽下了超過80%的合同!這里巾幗不讓須眉，臂膀越發(fā)堅強。的實例證明：女性不再是世界的點綴，在肩負(fù)著工作和家庭的雙重壓力的情況下，女同胞顯示出難能可貴的專業(yè)素養(yǎng)和進取精神。他們不再只是男人堅強的后盾，而更是帶頭沖鋒陷陣的精銳先鋒。我們女同胞正用自己的奮斗鳴奏著自己的天賦使命，男人不得要領(lǐng)，不是因為他們能力不足，而是因為我們的女性已經(jīng)越發(fā)優(yōu)秀、越發(fā)精彩。馬克思說過：“女性的社會地位是時代進步和文明的寒暑表?！钡陌l(fā)展恰好佐證著我們社會的進步。

的經(jīng)營團隊也是行業(yè)內(nèi)少有的一道獨特風(fēng)景!作為各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，我們或許沒有專業(yè)的技術(shù)職稱，但卻有著超脫行業(yè)慣性的突破性思維;我們或許沒有特殊的當(dāng)?shù)厣詈袢嗣}關(guān)系，卻有著不同尋常的執(zhí)著和堅韌、有著跨越千山萬水的勇氣和以誠相待的坦蕩。我們一騎千里，在各地攻城拔寨、幾乎是戰(zhàn)無不勝。奇跡屢生。我們用智慧和汗水，創(chuàng)造了一個又一個項目神話。楊智利有腰痛的毛病，但是為了項目，經(jīng)常帶著護腰長途奔襲，一年中有一半的時間在外地，家里的老人也只能請人照顧;羅美云今年身體不好，本應(yīng)遵醫(yī)囑調(diào)養(yǎng)身體，但為了項目，不僅自己帶著藥堅持出差，還將年幼的女兒一個人丟在家里，半夜女兒發(fā)現(xiàn)媽媽不在家，打電話向媽媽哭泣;宋彥、楊杰去開拓廣西市場，沒有車票買，擠上火車連續(xù)站著10多個小時抵達柳州;梁波去開拓偏遠(yuǎn)的貴州市場，每次光是坐長途汽車就用掉20多個小時，甚至途中還被壞人持刀搶劫我們的經(jīng)理人在日常工作中用超越一般人的堅韌，不斷驗證著頑強拼搏、忘我奮斗、勇爭一流的精神?？蛻粼诟袊@：設(shè)計院也能做成這樣?不僅是客戶表彰不斷，就連大樓的物業(yè)人員，也對每天車織如流的人連連贊嘆!我們已經(jīng)成為的品牌代言人，一種榮耀，一面旗幟!正是我們這些經(jīng)理人的存在，的經(jīng)營戰(zhàn)略才得以變?yōu)楝F(xiàn)實，基于全新模式的才能在這個傳統(tǒng)的行業(yè)中脫穎而出，逐步被行業(yè)認(rèn)識。

山外青山樓外樓，更美的風(fēng)景，總是在前頭!

20__年已經(jīng)到了。新的一年，就有新的期盼、就是新的征程!20__年是虎年，也將是屬于我們的豐收年!新年伊始，我們已做出了如下新年度規(guī)劃：

20__年，我們將繼續(xù)堅持走“定單先行”的經(jīng)營思路，我們將市場范圍從湖南周邊幾個省區(qū)進一步突破，們將加強項目信息的監(jiān)測深度和廣度，合理調(diào)度，將公司的市場覆蓋面繼續(xù)擴展到長江以北更廣闊的地區(qū)，加大大型項目，尤其是政府大型項目的投標(biāo)參與力度。讓的品牌在更遠(yuǎn)一些的地方傳播。

20__年，我們要在制度上扶持那些為客戶跨城市主動上門服務(wù)的設(shè)計師。我們會更深入的響應(yīng)客戶的期待，繼續(xù)加大各城市的現(xiàn)場服務(wù)中心建設(shè)力度、推動技術(shù)人員出差的主動性，帶頭樹立行業(yè)新風(fēng)。

我們在今年要新開設(shè)不少于個各地現(xiàn)場服務(wù)中心和分支機構(gòu)，同時還要提高各服務(wù)中心的規(guī)模和使用頻率，增加駐守人員投入，減少面積空置，將服務(wù)中心的概念做得更扎實。對于各外地城市，的設(shè)計技術(shù)隊伍不僅跑得動，而且能駐得下，客戶能方便的在當(dāng)?shù)睾臀覀冞M行聯(lián)系，讓客戶更深入的感受到的服務(wù)意識和責(zé)任心，從而推動市場份額的進一步擴大。

20__年，我們計劃擁有個自主經(jīng)營的事業(yè)部，其中方案事業(yè)部數(shù)量不少于個，并新增加第四類事業(yè)部：獵頭事業(yè)部。財務(wù)指標(biāo)上，20__年我們在確保新簽合同額達到2億元的基礎(chǔ)上，還要實現(xiàn)項目回款不低于萬元、實現(xiàn)項目產(chǎn)值不低于萬元。

20__年，我們要繼續(xù)加大招聘力度，再次擴招約人的全職員工隊伍，其中主要是技術(shù)人員，尤其會重點引進一些高級技術(shù)人才和團隊，形成有較強綜合技術(shù)實力的技術(shù)班底。年底以前，公司技術(shù)人員比例要站到員工總數(shù)的2/3以上。

20__年，我們在質(zhì)量管理上要再上臺階，不僅要進一步增加白天進行內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)量交流的固定時間段，還要加強質(zhì)量點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、加強制度體系對質(zhì)量的驅(qū)動作用，將全員質(zhì)量意識自然、順利的表達到最終的出手圖紙上。

除已獲得的建筑甲級資質(zhì)外，20__年我們計劃要繼續(xù)升級規(guī)劃資質(zhì)，申請并獲得市政設(shè)計、園林景觀設(shè)計等多項新的資質(zhì)，打開更廣闊的專業(yè)設(shè)計市場。

20__年，我們要在網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)上繼續(xù)加大投入，我們要在實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理和遠(yuǎn)程在線經(jīng)營的征途上邁上重要臺階，全面升級完善tiiis智能經(jīng)營系統(tǒng)，上線包括“每月員工個人績效可自主遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)查詢”在內(nèi)的諸多重要的功能，實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，異地同步辦公，將初步打造為建筑設(shè)計領(lǐng)域的平臺型企業(yè)。

20__年，我們會加強公司制度流程建設(shè)，在簡化核算、簡化流程上再進一步，提高整體運行效率。同時，公司的組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究課題計劃在20__年進入實施階段，我們要加大組織權(quán)力體系的建設(shè)，從戰(zhàn)略上和實施制度上都明確各自權(quán)限和責(zé)任，在加強分類別的統(tǒng)計分析同時，在個案上逐步減少上級干預(yù)，更好的實現(xiàn)各事業(yè)部和職能部的自主經(jīng)營和自動運行。在堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一調(diào)度”的三統(tǒng)一原則下，讓一個“自組織、自適應(yīng)、自繁殖”的智能化組織體系逐步浮現(xiàn)。

20__年，我們在財務(wù)管理上要加強項目回款管理，尤其是加強預(yù)付款的管理、在尊重項目正在周期的原則下，責(zé)任到人，監(jiān)控和落實每一筆應(yīng)收款，縮短項目回款周期;我們要繼續(xù)提高公司現(xiàn)金使用的周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效率;我們要在開支上加強投入產(chǎn)出比的統(tǒng)計分析，通過分類追蹤管理，大幅度降低無效和低效開支，提高資金的回報率。實現(xiàn)財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)市場的快速增長保持同步。

20__年，我們計劃在含浦工業(yè)園或其他合適的地方購買土地，開始建設(shè)自己的設(shè)計產(chǎn)業(yè)園和辦公樓，為公司進軍更廣闊的市場做好后方基礎(chǔ)建設(shè)，也為進一步改善辦公條件、員工上下班交通條件和員工的住宿條件打下基礎(chǔ)。

20__年，我們將在股份制改制上邁出關(guān)鍵性的步伐，在已經(jīng)理清稅務(wù)、業(yè)績和利潤關(guān)系的基礎(chǔ)上，進一步升級為股份有限公司，在業(yè)績持續(xù)增長的同時同步完善公司的股份體制，為20__年實現(xiàn)公司在創(chuàng)業(yè)板上市打下堅實基礎(chǔ)。

我們團結(jié)在的旗幟下，共同追求夢想、共同創(chuàng)造財富、共同實現(xiàn)成功!總結(jié)過去，我們感慨萬千，為共同努力和奮斗所取得的成就而自豪;面對未來，我們躊躇滿志，對將取得新的勝利充滿必勝的信心。

全體同事們，是榮耀與責(zé)任賦予了我們這些新的目標(biāo)!公司20__年的規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)繪就，打造中國設(shè)計行業(yè)新平臺的宏偉事業(yè)正催人奮進，雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步重頭越!希望大家繼續(xù)努力，自強不息，銳意進取，為公司的建設(shè)和發(fā)展再立新功、創(chuàng)造更大的輝煌和榮耀。

在宏偉的目標(biāo)面前，我對大家在20__年有如下期許：

1)希望大家內(nèi)不避親、外不避怨，每人為公司推薦至少一名人才。與一般企業(yè)不同的是，并不避諱熟人在一起工作，我們相信只要內(nèi)部有清晰簡潔的核算機制的支撐，互相信任的人一起協(xié)同工作能發(fā)揮更大的效率。公司將為此在新年設(shè)立專門的獎項，積極鼓勵大家推薦各路人才，共同發(fā)展壯大我們的隊伍。

2)希望有條件、有夢想的同事積極開創(chuàng)符合自己特長的、獨立的新事業(yè)部，大家都在這個平臺上開創(chuàng)自己的事業(yè)。抓住一次機遇，可能獲得一次飛躍;錯過一次機遇，可能耽誤一個時代。立志要在傳統(tǒng)行業(yè)中打造出全新的平臺型企業(yè)，讓一部分人率先獲得財富和成就，而這一部分人，就是指各事業(yè)部人的負(fù)責(zé)人。

另外，作為一個開放的公司，允許員工持有公司股份，公司不僅希望大家不僅成為公司的工作者，更希望大家能在公司成長初期就及早成為公司的擁有者和企業(yè)價值的收獲者。將最終變?yōu)橐粋€大家的公司、一個社會化的公眾企業(yè);同時，也將不斷提升內(nèi)部凝聚力，最終升華為一個沒有血緣關(guān)系的家族企業(yè)。

有精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，有銳意開拓的經(jīng)營團隊，有技術(shù)精湛的設(shè)計師隊伍，再加上我們可親可敬的親屬支持，我們相信的明天一定更加輝煌，的未來一定會更加美好!

最后，祝全體人合家歡樂、身體健康、虎年大展宏圖!謝謝!

設(shè)計公司工作人員年終工作總結(jié)篇3

設(shè)計管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達的各項任務(wù),下面簡要做一個總結(jié),并提出一點建議。

一.工程方面

設(shè)計管理部本年度共負(fù)責(zé)3個項目的技術(shù)管理：花園，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個細(xì)節(jié)、每個問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟、合理。

1.花園

規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設(shè)計審查、管理門窗工程深化設(shè)計審查、管理泛光照明方案設(shè)計審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售