國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)（繼續(xù)教育）課件

國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)（繼續(xù)教育）課件

國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)01國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀安全生產(chǎn)管理體系逐步完善安全生產(chǎn)法規(guī)制度逐步健全安全生產(chǎn)管理手段不斷創(chuàng)新國(guó)外安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀安全生產(chǎn)管理理念先進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度健全安全生產(chǎn)管理手段科學(xué)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)對(duì)比管理理念上的差異管理制度上的差異管理手段上的差異國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理基本情況與特點(diǎn)國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)安全生產(chǎn)管理信息化安全生產(chǎn)管理精細(xì)化安全生產(chǎn)管理社會(huì)化01國(guó)外安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)安全生產(chǎn)管理智能化安全生產(chǎn)管理全球化安全生產(chǎn)管理人性化02國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)對(duì)比發(fā)展方向上的差異發(fā)展速度上的差異發(fā)展效果上的差異03國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)分析國(guó)際安全生產(chǎn)管理交流與合作現(xiàn)狀跨國(guó)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享國(guó)際安全生產(chǎn)管理合作項(xiàng)目國(guó)際安全生產(chǎn)管理交流平臺(tái)國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理國(guó)際交流與合作引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)參與國(guó)際安全生產(chǎn)管理合作項(xiàng)目舉辦國(guó)際安全生產(chǎn)管理交流活動(dòng)國(guó)際交流與合作對(duì)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理的影響管理理念上的碰撞與融合管理制度上的借鑒與完善管理手段上的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的國(guó)際交流與合作??????先進(jìn)安全生產(chǎn)管理理念與方法02關(guān)注員工生命安全與健康尊重員工職業(yè)發(fā)展需求促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展以人為本的安全生產(chǎn)管理理念內(nèi)涵建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)管理理念實(shí)踐提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平以人為本的安全生產(chǎn)管理理念對(duì)企業(yè)的影響??????以人為本的安全生產(chǎn)管理理念系統(tǒng)安全的安全生產(chǎn)管理方法內(nèi)涵從整體上把握安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)從源頭上預(yù)防安全生產(chǎn)事故從過(guò)程中控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)安全的安全生產(chǎn)管理方法實(shí)踐建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與治理嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與考核系統(tǒng)安全的安全生產(chǎn)管理方法對(duì)企業(yè)的影響提高企業(yè)安全生產(chǎn)防范能力降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平系統(tǒng)安全的安全生產(chǎn)管理方法充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)管理中的作用建立全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制營(yíng)造全員參與的安全生產(chǎn)管理氛圍全員參與的安全生產(chǎn)管理模式內(nèi)涵建立安全生產(chǎn)管理組織體系完善安全生產(chǎn)管理制度與流程加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳全員參與的安全生產(chǎn)管理模式實(shí)踐提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平全員參與的安全生產(chǎn)管理模式對(duì)企業(yè)的影響??????全員參與的安全生產(chǎn)管理模式安全生產(chǎn)管理制度與法規(guī)03國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度01國(guó)外安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度安全生產(chǎn)信息公開(kāi)制度安全生產(chǎn)監(jiān)管制度02國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理制度對(duì)比管理制度上的差異管理效果上的差異管理適應(yīng)性上的差異03國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理制度對(duì)比分析安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章安全生產(chǎn)地方性法規(guī)國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章安全生產(chǎn)地方性法規(guī)國(guó)外安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)法規(guī)體系上的差異法規(guī)實(shí)施效果上的差異法規(guī)適應(yīng)性上的差異國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)法規(guī)體系對(duì)比安全生產(chǎn)法規(guī)體系的建設(shè)與完善國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)管安全生產(chǎn)行政執(zhí)法安全生產(chǎn)行政處罰安全生產(chǎn)監(jiān)管信息公開(kāi)國(guó)外安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)管安全生產(chǎn)行政執(zhí)法安全生產(chǎn)行政處罰安全生產(chǎn)監(jiān)管信息公開(kāi)國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)管對(duì)比監(jiān)管手段上的差異監(jiān)管效果上的差異監(jiān)管適應(yīng)性上的差異安全生產(chǎn)法規(guī)的執(zhí)行與監(jiān)管??????安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例分析04國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享某企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)承袠I(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)车貐^(qū)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享某企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)承袠I(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)车貐^(qū)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)比管理經(jīng)驗(yàn)上的差異管理效果上的差異管理適應(yīng)性上的差異國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例分析某企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例分析某行業(yè)安全生產(chǎn)管理案例分析某地區(qū)安全生產(chǎn)管理案例分析01國(guó)外安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例分析某企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例分析某行業(yè)安全生產(chǎn)管理案例分析某地區(qū)安全生產(chǎn)管理案例分析02國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例分析對(duì)比案例特點(diǎn)上的差異案例啟示上的差異案例借鑒上的差異03安全生產(chǎn)管理實(shí)踐案例分析國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示安全生產(chǎn)管理成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)安全生產(chǎn)管理教訓(xùn)總結(jié)安全生產(chǎn)管理啟示國(guó)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示安全生產(chǎn)管理成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)安全生產(chǎn)管理教訓(xùn)總結(jié)安全生產(chǎn)管理啟示國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示對(duì)比總結(jié)與啟示上的差異管理借鑒上的差異管理創(chuàng)新上的差異安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)05企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)內(nèi)容安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制01企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)方法明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與任務(wù)合理配置安全生產(chǎn)管理資源強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理溝通與協(xié)作02企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)效果提高安全生產(chǎn)管理效率降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平03企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度制定安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督與考核企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)方法遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理制度持續(xù)完善與優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)效果提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化水平降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)??????安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)安全生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理文化建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)內(nèi)容加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理技術(shù)與設(shè)備營(yíng)造積極向上的安全生產(chǎn)管理氛圍企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)方法提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)效果企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)與提升安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育與培訓(xùn)06安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育的意義與價(jià)值安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育的意義提高安全生產(chǎn)管理人員的知識(shí)與技能促進(jìn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新與發(fā)展提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育的價(jià)值提高安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)素質(zhì)降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平明確培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方式與方法制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃與安排安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)確保培訓(xùn)資源與設(shè)施保障嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃與安排安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程的組織實(shí)施培訓(xùn)滿意度評(píng)估培訓(xùn)成果應(yīng)用評(píng)估培訓(xùn)改進(jìn)與優(yōu)化評(píng)估安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程的效果評(píng)估安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施安全生