防突隊(duì)安全管理激勵制度及考核辦法

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為使每個干部職工的工作績效有評定規(guī)范，充沛發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超〞的精神，充沛調(diào)動本隊(duì)干部職工參與礦井平安治理的工作積極性和主動性，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個新臺階。特制訂防突隊(duì)平安治理考核方法如下：

一、副隊(duì)長工作績效評定規(guī)范

副隊(duì)長工作績效根底分為100分，每日由主管隊(duì)長指派專人進(jìn)展評定。

1、值班一次，計(jì)30分；跟班下井一次，計(jì)20分；非跟班下井一次，計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否那么不計(jì)分。下井應(yīng)填寫平安信息卡，否那么扣10分。

2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處置每條計(jì)5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì)10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。

3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì)10分，一項(xiàng)工作未落實(shí)處置扣5分，形成嚴(yán)峻后果的，當(dāng)天工作績效為0分，并按有關(guān)制度進(jìn)展處分。

4、按本隊(duì)會議治理制度要求，按時(shí)組織或參與會議，組織一次會議計(jì)10分，參與一次會議計(jì)5分。無故缺席，一次扣5分。未按時(shí)主持召開會議一次扣10分。

5、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù)，遭到礦上表彰的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績效分的個人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。

二、班組長工作績效評定規(guī)范

1、班組長工作績效考核由分管副隊(duì)長每10天依照班組長工作業(yè)績、班組“三違〞情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個局部進(jìn)展，其他副隊(duì)長參與審議。

2、每一局部考核分為A、B、C、D四級，三A一B以上進(jìn)甲級；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上進(jìn)已級；三B一C以下、二C二D及以上進(jìn)丙級，否那么進(jìn)丁級。

3、甲級班組長工資根底分上浮10%、已級班組長工資根底分上浮5%，丙級不浮動，丁級工資下浮10%。

4、連續(xù)一年考評為甲級的，作為年終評先及選拔干部的依照。

5、連續(xù)半年考評為丁級的，撤銷班組長職務(wù)。

6、甲級班組長評選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

?工作業(yè)績考核方法：

1、旬內(nèi)可以保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，無嚴(yán)峻阻礙礦井消費(fèi)任務(wù)的，評A級。

2、旬內(nèi)出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評B級，保勤少二天的本項(xiàng)考核評C級，保勤少三天的本項(xiàng)考核評D級，

4、班組治理不到位，嚴(yán)峻阻礙消費(fèi)的一次直截了當(dāng)降為D級；

5、旬內(nèi)有一天不能完成消費(fèi)任務(wù)的，一次降一級，直到降為D級。

本項(xiàng)考核中假設(shè)有兩個或兩個以上不能到達(dá)A級的，本項(xiàng)考核降一級。

?違章〔紀(jì)〕情況考核方法：

1、全月班組成員無違章〔紀(jì)〕，本項(xiàng)考核評A級，一般違章〔紀(jì)〕一次評B級，一般違章〔紀(jì)〕二次評C級，一般違章〔紀(jì)〕三次或嚴(yán)峻違章〔紀(jì)〕一次評D級。

2、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級，查處一般違章〔紀(jì)〕一次本項(xiàng)考核上浮一級，查處嚴(yán)峻違章〔紀(jì)〕一次本項(xiàng)考核上浮二級。

?平安學(xué)習(xí)考核方法：

1、積極參與隊(duì)里及礦方舉辦的各種平安學(xué)習(xí)活動，班組缺勤率達(dá)90%以上評A級，班組缺勤率達(dá)80%以上少評B級，班組缺勤率達(dá)70%以上評C級，班組缺勤率達(dá)70%以下評D級。

2、凡在以上各類平安學(xué)習(xí)活動中成果排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級。

3、凡在以上各類平安學(xué)習(xí)活動中成果排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直截了當(dāng)降為D級。

?團(tuán)隊(duì)精神考核方法：

1、可以顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)及其它任務(wù)，評A級。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動，可以遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參與并可以遵守紀(jì)律的評A級，隊(duì)上布置班組成員參與者少參與一次評B級，少參與二次評C級，少參與三次評D級。

3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會議紀(jì)律形成惡劣阻礙的，班組長負(fù)連帶責(zé)任，本項(xiàng)考核直截了當(dāng)降為D級。

4、組織本班組職工做好人好事或其它方面可以提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級。

5、本項(xiàng)評B級者不能參與總評甲級評選，評C級者不能參與總評已級評選。

三、各班組職工等級評定規(guī)范

職工等級評定每月評定一次，主要由各班班組長對班組職工進(jìn)展考核評定，分管副隊(duì)出息展審議。

1、考核分四個局部，分別為工作業(yè)績、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。

2、每一局部考核分為A、B、C、D四級，三A一B以上進(jìn)甲級；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上進(jìn)已級；三B一C以下二C二D及以上進(jìn)丙級，否那么進(jìn)丁級。

3、甲級職工工資根底分上浮10%、已級職工工資根底分上浮5%，丙級不浮動，丁級職工工資下浮10%。

4、連續(xù)半年考評為甲級的職工，獎勵現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評為甲級的職工，加獎現(xiàn)金1000元，并作為年終評先的依照。

5、連續(xù)半年考評為已級職工的，獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評為已級職工的，加獎現(xiàn)金500元。

6、連續(xù)半年考評為丁級的職工，清出本隊(duì)。

7、甲級職工評選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

?工作業(yè)績考核方法：

1、全月完成保勤，并可以保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，無嚴(yán)峻阻礙礦井消費(fèi)任務(wù)的，評A級。

2、全月出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評B級，保勤少二天的本項(xiàng)考核評C級，保勤少三天的本項(xiàng)考核評D級，

4、鉆機(jī)工喪失或損壞一次鉆機(jī)〔具〕降一級，防突工存在假檢者一次直截了當(dāng)降為D級；

5、因工作失誤，隊(duì)內(nèi)記過處分的，一次降一級，直至降為D級。

6、全月中有一天不能完成消費(fèi)任務(wù)的，一次降一級，直到降為D級。

本項(xiàng)考核中假設(shè)全月有兩個或兩個以上不能到達(dá)A級的，本項(xiàng)考核降一級。

?違章〔紀(jì)〕情況考核方法：

1、全月無違章〔紀(jì)〕，本項(xiàng)考核評A級，一般違章〔紀(jì)〕一次評B級，一般違章〔紀(jì)〕二次評C級，一般違章〔紀(jì)〕三次或嚴(yán)峻違章〔紀(jì)〕一次評D級。

2、抵抗違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級，舉報(bào)一般違章〔紀(jì)〕一次本項(xiàng)考核上浮一級，舉報(bào)嚴(yán)峻違章〔紀(jì)〕一次本項(xiàng)考核上浮二級。

?平安學(xué)習(xí)考核方法：

1、積極參與隊(duì)里及礦方舉辦的各種平安學(xué)習(xí)活動，全部參與評A級，少參與一次評B級，少參與2次評C級，少參與3次評D級。

2、凡在以上各類平安學(xué)習(xí)活動中成果排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級。

3、凡在以上各類平安學(xué)習(xí)活動中成果排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直截了當(dāng)降為D級。

?團(tuán)隊(duì)精神考核方法：

1、可以顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)及其它任務(wù)，本項(xiàng)考核上浮一級。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動，可以遵守活動組織方定下的各種活動紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參與并可以遵守紀(jì)律的評A級，隊(duì)上布置參與者少參與一次評B級