下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX大廈辦公區(qū)精裝修工程維護(hù)與保修的服務(wù)措施一、保修承諾工程竣工交工后,對工程的保修是我公司視為服務(wù)于業(yè)主的重要環(huán)節(jié),工程保修包括對屬于施工單位責(zé)任的建筑物質(zhì)量問題和使用問題實行迅速及免費維修,也包括向業(yè)主提供一定數(shù)量的常用維修/維護(hù)材料,并定期回訪聽取業(yè)主意見,建立全面的回訪檔案,以便將這些意見運用到今后工程質(zhì)量的提高和改善中去。我們提供24個月質(zhì)量保修期,在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問題造成的損壞由我公司負(fù)責(zé)免費修理;在此基礎(chǔ)上,我司再提供6個月的追蹤期,對此期間出現(xiàn)的問題我司以成本費進(jìn)行維修。在竣工后二個月內(nèi)我司將在現(xiàn)場派專人駐守,解決施工存在的缺陷及使用指導(dǎo)。提供特殊維修材料。對比較特殊性的進(jìn)口或加工施工材料,在訂貨時,相應(yīng)增加一定數(shù)量,留作日后維修,并提供貨商地址、電話。本工程我們將會負(fù)責(zé)召集各分包/供貨單位共同負(fù)責(zé)建筑物的維修、保養(yǎng),我司的《工程保修計劃》的主要內(nèi)容如下:(1)回訪小組成員及聯(lián)絡(luò)電話;(2)保修范圍細(xì)則;(3)回訪時間;(4)返修程序及處理投訴時限;(5)主要分包商/材料供應(yīng)商清單及聯(lián)絡(luò)方式;(6)移交給業(yè)主的常用保修材料清單;(7)保修范圍/保修期限外的責(zé)任及維修收費標(biāo)準(zhǔn)。2)具體措施(1)回訪保修各部門職責(zé)①總承包部建立并保持本程序。②總承包部和派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施所管項目回訪保修工作,并指派專人就回訪保修及有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境問題與顧客保持聯(lián)系。③總承包部和派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理和處理顧客及相關(guān)方的投訴。④總承包部和派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所管項目的工程回訪計劃、工程回訪記錄和工程回訪保修記錄的收集管理。⑤總承包部負(fù)責(zé)監(jiān)督公司工程回訪和保修的實施。⑥總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)顧客投訴信息的傳遞工作。3)工作程序(1)回訪工程竣工交付后,派出機(jī)構(gòu)應(yīng)立即制定《工程回訪計劃》(HW-B-16-01),并按計劃組織實施回訪?;卦L人員應(yīng)填寫《工程回訪記錄》(HW-B-16-02)?!豆こ袒卦L計劃》、《工程回訪記錄》由派出機(jī)構(gòu)保管。回訪頻次:工程的回訪不得少于兩次,工程回訪必須在工程保修期滿前一個月進(jìn)行完畢?;卦L方式:工程回訪可以采取電話回訪、信訪、實地查訪或邀請座談的方式進(jìn)行。(2)回訪內(nèi)容①聽取顧客的意見,重點是使用中發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境的問題;②查看有問題的部位和了解問題發(fā)生的情況;③分析產(chǎn)生問題的原因,與顧客協(xié)商返修方案及進(jìn)度,商定保修需提供的條件和注意事項;④聽取顧客對工程設(shè)計(由公司負(fù)責(zé)設(shè)計的工程)合理性和實用性的有關(guān)意見。4)保修(1)工程保修時,保修人員應(yīng)對工程的使用功能、設(shè)備運轉(zhuǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的檢查,對顧客提出的修繕問題要詳細(xì)地檢查并記錄,與顧客共同分析、查找原因,提出并實施處理方案。(2)保修負(fù)責(zé)人根據(jù)保修方案及進(jìn)度安排,及時指派相關(guān)人員進(jìn)場實施保修;必要時保修負(fù)責(zé)人應(yīng)對保修人員簽發(fā)技術(shù)交底或進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。(3)保修工作需符合規(guī)定要求并通過顧客驗收。(4)保修結(jié)束后,保修人員應(yīng)將保修情況記錄于《工程保修記錄》(HW-B-16-03),并向派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報?!豆こ瘫P抻涗洝酚膳沙鰴C(jī)構(gòu)保管。(5)顧客提出的保修期滿以后及合同范圍之外的維修要求,派出機(jī)構(gòu)亦可與顧客協(xié)商按本程序進(jìn)行有償維修。5)投訴管理各單位接到顧客投訴(電話、報紙、口頭或書面等)或媒體曝光后,應(yīng)立即將信息傳遞到總承包部。由總承包部以《工程投訴記錄單》(HW-B-16-04)形式通知派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,并監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)的處理和實施。接到投訴后,派出機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快組織回訪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地擲球產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 滾齒機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 冰刀保護(hù)套產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 安排動物選美比賽行業(yè)營銷策略方案
- 大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用項目教程(Spark SQL)(微課版) 實訓(xùn)單 實訓(xùn)5 房產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析與探索
- 云監(jiān)控和管理行業(yè)營銷策略方案
- 電子日記本用盒細(xì)分市場深度研究報告
- 室外冷卻噴霧設(shè)備出租行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 裝飾圣誕樹用閃亮金屬片項目運營指導(dǎo)方案
- 動物清潔行業(yè)營銷策略方案
- 2024中國東方航空技術(shù)限公司全球校園招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年西藏自治區(qū)中考道德與法治試題卷(含答案解析)
- 小學(xué)高年級課后服務(wù) scratch3.0編程教學(xué)設(shè)計 一階第6課 憤怒的小鳥3.0 教學(xué)設(shè)計
- 《糖尿病足感染診斷治療指南》解讀及進(jìn)展課件
- 小學(xué)生主題班會奧運精神開學(xué)第一課(課件)
- 新解讀《JTG 5120-2021公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》
- 我們喜歡的動畫片(課件)三年級上冊綜合實踐活動教科版
- 2024年秋季學(xué)期新人教版七年級上冊英語課件 Unit 4 My Favourite Subject(第4課時)SectionB 1a-1d
- 讀書分享課件:《一句頂一萬句》
- 2024年黑龍江哈爾濱市文化廣電和旅游局“丁香人才周”(春季)事業(yè)單位引才招聘24人高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 教案模板電子版
評論
0/150
提交評論