培訓(xùn)計(jì)劃書模板

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第一局部公司概況

（一）公司介紹：具體介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1、主要股東：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2、團(tuán)隊(duì)介紹：對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或治理方面的閱歷和勝利經(jīng)受進(jìn)展介紹

3、組織構(gòu)造：

4、員工狀況：

（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

（三）外部公共關(guān)系：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略：近期及將來3—5年的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

其次局部產(chǎn)品及效勞

（一）培訓(xùn)公司產(chǎn)品、效勞介紹

（二）培訓(xùn)公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（三）培訓(xùn)公司產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

第三局部行業(yè)及市場

（一）行業(yè)狀況：培訓(xùn)公司行業(yè)進(jìn)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

（二）市場潛力：對(duì)培訓(xùn)公司市場容量、市場進(jìn)展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析

（三）行業(yè)競爭分析：主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)展比照分析，包括性能、價(jià)格、效勞等方面

（四）收入（盈利）模式：業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獵取收入和利潤

（五）市場規(guī)劃：公司將來3—5年的`銷售收入猜測（融資不勝利狀況下）

第四局部營銷策略

（一）培訓(xùn)公司目標(biāo)市場分析

（二）培訓(xùn)公司客戶行為分析

（三）培訓(xùn)公司營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/效勞的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)行的鼓勵(lì)機(jī)制

（四）培訓(xùn)公司效勞質(zhì)量掌握

第五局部財(cái)務(wù)規(guī)劃

請(qǐng)供應(yīng)如下財(cái)務(wù)猜測，并說明猜測依據(jù)：

將來3—5年培訓(xùn)公司工程資產(chǎn)負(fù)債表

將來3—5年培訓(xùn)公司工程現(xiàn)金流量表

將來3—5年損益表

第六局部融資規(guī)劃

（一）融資方式

具體說明將來階段性的進(jìn)展需要投入多少資金，公司能供應(yīng)多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二）資金用途

（三）退出方式

第七局部風(fēng)險(xiǎn)掌握