工程師安全生產(chǎn)職責(zé)專業(yè)保障工作安全

安全生產(chǎn)責(zé)任制3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保4、參與施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參與架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措10、按照“三不放過(guò)”的原則(事故原因分工程部經(jīng)理安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作7、組織項(xiàng)目的安全大檢查，貫徹重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火匯報(bào)；8、負(fù)責(zé)部門的安全教育考核工作；9、組織對(duì)分管單位事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向第一安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)；10、主持召開(kāi)項(xiàng)目安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作狀況，有關(guān)生產(chǎn)的11、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。12、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐層建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定期間、定措施整改貫徹，并做好記錄。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行狀況的同步，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行狀況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)行工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計(jì)劃，列為正式工序，予以時(shí)間保證?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)原則、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)狀況，制定貫徹實(shí)行的詳細(xì)措施，井檢查貫徹執(zhí)行狀況。2、對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，常常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作工程部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理作為企業(yè)工程代表，對(duì)施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向企業(yè)負(fù)最終責(zé)任。1、根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制規(guī)定，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，貫徹管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。2、建立項(xiàng)目的協(xié)議管理體系，嚴(yán)格履行協(xié)議管理任務(wù)，處理好與乙方的協(xié)議的3、主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標(biāo)工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)。4、全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完畢企業(yè)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。5、組織部門工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完畢狀況，貫徹實(shí)行企業(yè)及本部門的規(guī)章制度，起草工作匯報(bào)。6、在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流，建立專業(yè)顧問(wèn)人才信7、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行職責(zé)。8、執(zhí)行企業(yè)公布的各項(xiàng)指令，接受企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)行中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。10、定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)行的狀況匯報(bào)。11、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)(3)全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，審核工程洽(5)主持工程協(xié)調(diào)例會(huì)，保證企業(yè)下達(dá)的每項(xiàng)規(guī)定、意見(jiàn)可以得到貫徹；(1)對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，提供全面的技術(shù)保障；(2)負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目全程預(yù)、決算方案，組(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、采購(gòu)計(jì)劃的貫徹，并檢查、監(jiān)督其履行狀況；(5)監(jiān)督開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理，調(diào)查和組織處理重(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)行監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方面的招投標(biāo)和談判、協(xié)調(diào)工作；(2)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)底審核工作；(3)對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位的資質(zhì)審查成果進(jìn)行審批；(2)負(fù)責(zé)企業(yè)建筑規(guī)劃、構(gòu)造規(guī)劃并與有關(guān)部門(1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推進(jìn)符合企業(yè)導(dǎo)向(2)建立有助于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，提高開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的土建工程師崗位職責(zé)工程安裝工作、工程材料的選用，到達(dá)建筑構(gòu)造系統(tǒng)的功能和品質(zhì)規(guī)定。7、根據(jù)企業(yè)同意的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，保證土建工程項(xiàng)目成本控制目的的實(shí)現(xiàn)；8、按照《監(jiān)理工作考核表》,定期或不定期考核監(jiān)理企業(yè)的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的平常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完畢現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的精確記錄。11、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公12、跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，保證工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范。13、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。14、負(fù)責(zé)范圍：動(dòng)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收工作。水電工程師崗位職責(zé)1、做好本專業(yè)項(xiàng)目管理工作，就水電工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明對(duì)部2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝規(guī)定，材料的選用規(guī)定，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的所有審核。3、可以掌握電氣、水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉有關(guān)工程知識(shí)，7、掌握電氣、水、暖系統(tǒng)有關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政8、負(fù)責(zé)完畢本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理多種施工審批手續(xù)，園林工程師崗位職責(zé)1、做好園建工程項(xiàng)目管理工作，就園建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明對(duì)部2、掌握室外景觀、道路工程(道路、路燈、園林綠化、圍欄、標(biāo)識(shí)、球場(chǎng)、停車場(chǎng)等)的有關(guān)知識(shí)及規(guī)范。負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理程序文獻(xiàn)、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、負(fù)責(zé)完畢各專業(yè)從確定方案到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。4、協(xié)助施工單位開(kāi)展工作，監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，并保證完畢協(xié)議5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完畢與物業(yè)企業(yè)的交接工作。6、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，對(duì)分管部提成本控制成果負(fù)責(zé)。7、從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)企業(yè)的交接工作。8、由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，分擔(dān)其他專業(yè)工作和管理工作。9、按照《監(jiān)理工作考核表》,定期或不定期考核監(jiān)理企業(yè)的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面匯報(bào)。10、完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。資料員崗位職責(zé)3、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)資料目的設(shè)計(jì)內(nèi)容，隨4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的搜集、整頓、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部湖南銀泰置業(yè)有限企業(yè)工程部職責(zé)界定工程部工作內(nèi)容，明確工作方向，完善責(zé)任制度。2.工程管理職責(zé)2.1.工程技術(shù)管理編制《工程管理指導(dǎo)書(shū)》,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。處理設(shè)計(jì)中的有關(guān)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審及施工圖交底。組織重大施工方案的審定，處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。2.1.4統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)構(gòu)造做法，并對(duì)不符合統(tǒng)一做法的項(xiàng)特殊狀況下的做法進(jìn)行編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，與設(shè)計(jì)院就專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)；對(duì)圖紙的構(gòu)造體系與專業(yè)配套設(shè)備選型的性價(jià)比。將項(xiàng)目的《工程管理指導(dǎo)書(shū)》、總進(jìn)度計(jì)劃以及工程月報(bào)抄送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并立案，對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，跟蹤項(xiàng)目的三新應(yīng)用狀況，做到事前有論證，事后有總結(jié)。與企業(yè)人力資源部協(xié)作對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。對(duì)重要的建筑部位進(jìn)行樣板示范。2.2.工程現(xiàn)場(chǎng)檢查管理定期(如每月一次)檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明，進(jìn)度、文獻(xiàn)資料管理等工作，提出整改意見(jiàn)和提議。組織召開(kāi)月度工程例會(huì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。2.2.3組織工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。組織有關(guān)部門對(duì)承建商、供應(yīng)商的考察，合格和不合格供應(yīng)商、承建商名目的成立招投標(biāo)小組，與預(yù)算協(xié)議部組織協(xié)議額在5萬(wàn)元以上的工程招投標(biāo)與甲供物資采購(gòu)(包括網(wǎng)上集中采購(gòu)),進(jìn)行招標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議部分條款的擬稿，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)的評(píng)審；參與協(xié)議談判、協(xié)議交底及協(xié)議糾紛的處理；參與承建商和供應(yīng)商的履約評(píng)估。初審、支付進(jìn)度款，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，初審補(bǔ)充預(yù)算，對(duì)工程結(jié)算的初審。匯總當(dāng)月工程資金使用狀況，提交下月工程資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督承建商及供應(yīng)商的資金使用狀況。根據(jù)協(xié)議條款，搜集一手資料，與預(yù)算協(xié)議部一起辦理工程保險(xiǎn)索賠及對(duì)承建商和供應(yīng)商的索賠、反索賠工程。協(xié)助預(yù)算協(xié)議部對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)工程進(jìn)行性能價(jià)格比分析，加強(qiáng)成本監(jiān)督。參與對(duì)工程部和預(yù)算協(xié)議部組織的工程、物資招標(biāo)文獻(xiàn)和協(xié)議條款的審核。3.4.協(xié)調(diào)管理請(qǐng)施工用水用電、申請(qǐng)施工用水排放許可、臨時(shí)施工路口報(bào)批、臨建施工報(bào)批、圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工、市政配套管線到位狀況的深入貫徹、協(xié)助辦公室辦理動(dòng)工前的部分報(bào)批報(bào)建手續(xù)。協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等周圍關(guān)系，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、承建商、供應(yīng)商之間的關(guān)系，監(jiān)督監(jiān)理安排好多種工序的穿插施工。每月審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理月報(bào)》,編制《工程月報(bào)》抄送企業(yè)有關(guān)職能部門及集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部，工程月報(bào)必須包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資及需企業(yè)協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。組織由開(kāi)發(fā)商申報(bào)的項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作，如國(guó)家康居示范工