應急救援方案執(zhí)行步驟與預案

應急救援預案及響應程序組長：范陳軍(總指揮)副組長：何桂君(副總指揮)組員：李守銘(總務負責人)駱健(安全負責人)謝炳虎(電氣負責人)陳華偉(消防負責人)邵家林(環(huán)境保護負責人)王民(設備負責人)鄒月程(物質(zhì)負責人)胡杰偉(供銷負責人)事故發(fā)生。多種防止措施必須建立負責制，貫徹到部門(單位)和個人。針對發(fā)生大量第二部應做什么,第三步應做什么,均有明確規(guī)定。做到臨危不亂，對的指揮；7.2對發(fā)生中毒的病人，應在注射特效解毒劑或7.3在醫(yī)院和現(xiàn)場衛(wèi)生所急救室應有急救程序圖對也許威脅到現(xiàn)場外居民(包括相鄰單位人員)安全時，指揮部應立即和當?shù)赜嘘P基本應急救援培訓是指對參與應急行動所有有關人員進行的最低程度的應急培使應急人員理解并掌握怎樣運用身邊的工具嘴快最有效的報警，例如使用移動3.1序言。為了保證施工現(xiàn)場的安全，保障施工任務順利進行1.3項目部急救小組組員(包括其他人員)在接到施工現(xiàn)場匯報的緊急狀況后，必須立用告知企業(yè)有關單位(如：安全環(huán)境保護部、公安處)。2、突發(fā)事件(打架斗毆)為了保證施工現(xiàn)場的施工安全，保障施工任務順利2.1假如工地一旦發(fā)生突發(fā)事件：外部挑釁、民工打架2.2一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應立即關閉大門，立即用告知項目值班人2.5工地假如發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，肇事雙方領導2.6項目領導應根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對人員進行分工，3.1工地內(nèi)的任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入急救!同步呼喊附近3.2經(jīng)理接到匯報后，立即招呼項目義務消防隊員3.3經(jīng)理認為火警嚴重，應立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災。3.4各施工隊、班、組接到告知后，要有秩序的組織自己管理3.5經(jīng)理抵達火災現(xiàn)場，首先理解判斷火災性質(zhì)，3.6與否要報“火警119”,由到火災現(xiàn)場的經(jīng)理決3.7報警后來，經(jīng)理立即指派兩名消防隊員，到大門口指揮交通，迎接消防車輛。3.8保安立即敞開西側(cè)大門和東南大門，經(jīng)理指派人手疏通3.9消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的4.2假如發(fā)生重大機械設備安全事故(如人員傷亡、大型機械傾覆),最先發(fā)現(xiàn)的人員應4.3施工現(xiàn)場、生活區(qū)無論任何人一旦發(fā)現(xiàn)機械設備安全事件就4.4交通事故報警：122。發(fā)生交通事故后，除了應緊急4.5項目部急救小組組員(包括其他人員)在接到施工現(xiàn)場匯報的緊急狀況后，必須立4.6急急救領導小組的領導(以最先抵達的現(xiàn)場的最高領導為領導),根據(jù)機械設備安全事件的狀況立即做出決定，與否要報999或120,要報999或120,由安全員負責，安4.8協(xié)助企業(yè)和地方有關部門對事故的處理工作，按照“四不放5.2急救：999、120。無論在何時何地發(fā)現(xiàn)危重病人或是意外事故，都可撥打999或120,要講清病人的性別、年齡、目前的狀況，如神志不清、昏倒在地、大出血、呼5.4項目部確實保證晝夜24小時留有現(xiàn)場值班人員5.5假如施工現(xiàn)場、生活區(qū)一旦發(fā)生職業(yè)病、傳染場總指揮、徐龍明負責安排車輛或撥打999或1205.6施工現(xiàn)場、生活區(qū)無論任何人一旦發(fā)現(xiàn)職業(yè)病5.7現(xiàn)場所有人員，尤其是應急急救領導小組組員5.8根據(jù)職業(yè)病、傳染病、食物中毒、窒息事件