教育基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境提升工程（五期）施工總承包招標(biāo)文件

格式九：響應(yīng)招標(biāo)文件所附施工組織設(shè)計要點的承諾書響應(yīng)招標(biāo)文件所附施工組織設(shè)計要點的承諾書（招標(biāo)人）：我方承諾，如中標(biāo)承建(項目名稱)，將按招標(biāo)文件所附的本工程施工組織設(shè)計要點進行響應(yīng)的基礎(chǔ)上自行組織施工。并承諾在中標(biāo)后按招標(biāo)文件所附的施工組織設(shè)計要點基礎(chǔ)上編制詳細的施工組織設(shè)計，并報經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后實施。投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人(簽字或蓋章)：日期：年月日

附：施工組織設(shè)計要點由投標(biāo)人有針對性的描述，各部分文字直接簡煉，不得出現(xiàn)大量宣傳性及無實質(zhì)性意義或直接引用范本照搬照套的文字。施工組織設(shè)計包括但不限于以下方面內(nèi)容：一、 工程概況二、 項目實施條件分析三、 項目管理目標(biāo)四、 項目組織結(jié)構(gòu)五、 現(xiàn)場管理和施工總平面圖六、 施工部署和施工準(zhǔn)備工作1、項目管理總體安排；2、施工和管理人員的準(zhǔn)備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序；4、施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排。七、 施工組織方案1、 施工流向和施工順序；2、 施工階段劃分；3、 施工方法和施工機械選擇；4、 安全生產(chǎn)和文明施工設(shè)計；5、 環(huán)境管理；6、 報裝、報建方案；7、 調(diào)試方案；8、施工方案；9、 其他。八、 施工技術(shù)組織措施計劃1、 施工總進度計劃和單項工程施工進度計劃（附表1）；2、保證進度的措施；3、 保證質(zhì)量的措施；4、 保證安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)的措施；5、保證季節(jié)施工的措施；6、 保證環(huán)境的措施；7、 成品保護措施。以上各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。九、 資源供應(yīng)保障計劃1、 勞動力需求計劃（附表2）；2、 主要材料、設(shè)備采購計劃表（附表3）；3、主要材料、設(shè)備選用表；4、 主要機械設(shè)備及大型工具、器具需求計劃（附表4）；5、 資金使用計劃（附表5）；6、 材料設(shè)備供應(yīng)保障措施。十、 項目風(fēng)險預(yù)測和管理1、 風(fēng)險管理重點；2、 風(fēng)險防范對策；3、 風(fēng)險管理責(zé)任。十一、 信息管理1、 與項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)；2、 與招標(biāo)人的項目信息管理處理系統(tǒng)軟硬件相配套的資源配置；3、 信息管理實施規(guī)劃。十二、其它質(zhì)保期服務(wù)方案；

格式十：已竣工驗收的類似工程業(yè)績表、企業(yè)獲獎業(yè)績表一、已竣工驗收的類似工程業(yè)績表序號項目名稱項目編號注：按技術(shù)標(biāo)詳細審查的評審要求提供，如無已竣工驗收的類似工程業(yè)績的，在項目欄中填寫“無”。投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人(簽名或蓋章)：日期：年月日

二、企業(yè)獲獎業(yè)績表序號項目名稱項目編號所獲獎項注：按技術(shù)標(biāo)詳細審查的評審要求提供證明材料，如無符合要求的企業(yè)獲獎業(yè)績的，在項目欄中填寫“無”。投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人(簽名或蓋章)：日期：年月日

格式十一：參與編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單參與編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單投標(biāo)人名稱姓名職務(wù)所承擔(dān)工作身份證號碼本人簽名欄注：參與編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件所有人員名單應(yīng)包括如編制技術(shù)投標(biāo)方案、負責(zé)清樣校對、負責(zé)打印及復(fù)印等所有人員在內(nèi)的人員名單。

二、經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)文件格式

格式一：經(jīng)濟標(biāo)封面[工程名稱]投標(biāo)文件第二冊（經(jīng)濟標(biāo)書）投標(biāo)人：（填寫投標(biāo)人單位名稱）（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：

格式二：工程量清單計價表工程量清單計價表本部分內(nèi)容詳見招標(biāo)文件第七章工程量清單。

格式三：參與編制經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)文件人員名單參與編制經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)文件人員名單投標(biāo)人名稱姓名職務(wù)所承擔(dān)工作身份證號碼本人簽名欄注：參與編制經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)文件所有人員名單應(yīng)包括編制各種專業(yè)工程量清單投標(biāo)報價、負責(zé)清樣校對、負責(zé)打印及復(fù)印等所有人員在內(nèi)的人員名單。

格式四：對投標(biāo)文件編制的承諾對投標(biāo)文件編制的承諾本公司授權(quán)（身份證號：）負責(zé)對投標(biāo)文件的編制及內(nèi)容進行解釋、說明，并承諾以下事項：1.被授權(quán)人清楚投標(biāo)文件編制的具體情況，包括技術(shù)方案文件、工程量清單、以及投標(biāo)文件的加密打包的理解；2.在本項目開標(biāo)至評標(biāo)結(jié)束前，努力確保被授權(quán)人在項目評標(biāo)所在地附近；3.從評標(biāo)委員會要求澄清起二小時內(nèi)，被授權(quán)人應(yīng)如實地書面澄清。如由于未遵守上述承諾內(nèi)容之一導(dǎo)致無法進行澄清的，我公司認可和接受評標(biāo)委員會作出的評審結(jié)論。附件：《投標(biāo)文件編制情況》投標(biāo)人名稱（蓋法人電子印章）：法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）：日期：年月日投標(biāo)文件編制情況1.投標(biāo)文件報價編制方式:□自行編制的，編制的負責(zé)人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設(shè)工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應(yīng)與投標(biāo)人一致）?！跷芯幹频模芪袉挝?，編制的負責(zé)人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設(shè)工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應(yīng)與受委托單位一致）。2.投標(biāo)文件加密打包的電腦情況投標(biāo)文件加密打包的電腦自有□外包□其他□電腦類型電腦所屬單位電腦所在地址（如××市××區(qū)(縣)××街（路）××號××大廈××房）

第五章技術(shù)條件（工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）下列文件應(yīng)被認為是組成本章內(nèi)容的一部分，并互為補充和解釋，如各文件存在沖突之處，以如下排列次序在前者優(yōu)先適用：1、遵照招標(biāo)人相關(guān)管理規(guī)定要求；2、采用圖紙中規(guī)定的其它技術(shù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)；3、采用中華人民共和國現(xiàn)行技術(shù)和驗收規(guī)范。一、項目概述（一）1、項目地點：廣州市越秀區(qū)轄區(qū)內(nèi)。2、項目概況：主要涉及廣州市越秀區(qū)轄內(nèi)德藝實驗幼兒園、建設(shè)六馬路小學(xué)等11所校園開展教育基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境提升改造。建設(shè)內(nèi)容主要涉及外立面改造、室內(nèi)室外場地提升改造、校門及圍墻改造、室內(nèi)外文化建設(shè)等。3、招標(biāo)內(nèi)容：按招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單及相關(guān)資料完成本項目所有建設(shè)內(nèi)容（包括但不限于）：外立面改造、室內(nèi)室外場地提升改造、校門及圍墻改造、室內(nèi)外文化建設(shè)等。具體內(nèi)容以具體以實際施工圖紙為準(zhǔn)。二、項目管理目標(biāo)（一）工期進度目標(biāo)本項目的總工期目標(biāo)暫定：施工總工期90日歷天。（二）質(zhì)量目標(biāo)一次性通過工程竣工驗收合格。（三）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)事故隱患排查治理覆蓋率100%，一般事故隱患整改率100%，重大事故隱患掛牌督辦率100%、整改率100%；安全生產(chǎn)非法違法行為舉報投訴查辦率達到100%。杜絕發(fā)生一般等級以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零。（四）環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》（穗建質(zhì)〔2008〕937號）、《廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)廣州市加強建筑工地環(huán)保管理工作方案的通知》(穗建質(zhì)〔2014〕754號)、《廣州市提升建設(shè)工程安全文明施工管理水平的工作指引》（穗建質(zhì)〔2017〕815號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號)、《關(guān)于加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理落實建設(shè)各方主體責(zé)任的暫行規(guī)定》（穗建規(guī)字〔2017〕21號）、《廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程揚塵防治“6個100%”管理標(biāo)準(zhǔn)細化措施的通知》（穗建質(zhì)〔2018〕1394號）、廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)廣州市房屋建筑工程安全防護指導(dǎo)圖集（防高墜篇）的通知和廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等9部門關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程綠色施工圍蔽指導(dǎo)圖集（V2.0版）的通知（穗建質(zhì)〔2020〕1號）等國家、省、市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件要求。（五）投資控制（結(jié)算）目標(biāo)投資控制目標(biāo)：結(jié)算金額控制在合同價以內(nèi)。（六）安全、文明施工目標(biāo)杜絕一切安全生產(chǎn)事故，并不得發(fā)生相關(guān)的投訴輿論事件。（七）檢測工作要求總承包單位進場后，根據(jù)項目進展情況提前編制各項檢測工作計劃，經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后，報建設(shè)單位作為招標(biāo)采購的依據(jù)。因總承包單位原因未能及時編制檢測工作計劃影響招標(biāo)采購工作的，由此造成的損失由總承包單位負責(zé)。三、項目管理部組成人員要求要求施工單位進場即成立項目管理部負責(zé)工程現(xiàn)場施工管理工作，成立專職的團隊負責(zé)履行施工總承包配合服務(wù)工作。項目管理部組成人員配備要求見《項目管理部組成人員配備要求表》。項目管理部組成人員配備要求表序號職務(wù)人員數(shù)量基本任職條件1項目負責(zé)人1符合招標(biāo)公告要求。2技術(shù)負責(zé)人1符合招標(biāo)公告要求。3質(zhì)量負責(zé)人1質(zhì)量負責(zé)人具有建筑工程相關(guān)專業(yè)中級或以上職稱。4安全負責(zé)人1安全負責(zé)人具有建筑工程相關(guān)專業(yè)中級或以上職稱。5造價負責(zé)人1造價負責(zé)人具有建筑工程相關(guān)專業(yè)中級或以上職稱。6專職安全員1符合招標(biāo)公告要求。7施工員1具有施工員相關(guān)資格證或培訓(xùn)合格證書。8資料員1具有資料員相關(guān)資格證或培訓(xùn)合格證書。9材料員1具有材料員相關(guān)資格證或培訓(xùn)合格證書。10小計9上表人員均要求為投標(biāo)單位正式職工，即指在投標(biāo)單位已購買一個月（2023年4月）或以上社保的在職人員（若當(dāng)?shù)卣块T允許企業(yè)在疫情期間緩繳社會保險費且投標(biāo)人未繳納的，投標(biāo)人可提供當(dāng)?shù)卣块T允許緩繳社保的相關(guān)文件作為繳納社保的證明，確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人將核實中標(biāo)人擬派人員的社保補繳情況），須同時提供社保證明。各崗位人員不得相互兼職。施工單位必須滿足或優(yōu)于以上項目人員配備要求