深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理12項(xiàng)配套政策總體情況1

深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理12項(xiàng)配套政策總體情況

深化基建隊(duì)伍改革的背景及意義01基建隊(duì)伍規(guī)模龐大，但素質(zhì)參差不齊部分基建隊(duì)伍成員缺乏專業(yè)知識和技能基建隊(duì)伍激勵機(jī)制不完善，導(dǎo)致人才流失基建項(xiàng)目施工過程中存在安全隱患01基建項(xiàng)目管理模式落后項(xiàng)目管理流程繁瑣，效率低下信息化水平不高，導(dǎo)致信息不對稱缺乏有效的監(jiān)管手段，導(dǎo)致施工安全問題頻發(fā)02基建隊(duì)伍市場競爭能力不強(qiáng)基建項(xiàng)目利潤率下降，導(dǎo)致企業(yè)投資意愿降低基建隊(duì)伍創(chuàng)新能力不足，難以應(yīng)對市場變化基建項(xiàng)目施工質(zhì)量參差不齊，影響行業(yè)聲譽(yù)03當(dāng)前基建隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在問題提高基建項(xiàng)目施工質(zhì)量優(yōu)化基建隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)，提高施工管理水平加強(qiáng)施工人才培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)強(qiáng)化施工安全管理，降低施工安全事故發(fā)生率01促進(jìn)基建行業(yè)發(fā)展改革基建項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目管理效率加強(qiáng)基建隊(duì)伍創(chuàng)新能力，提高市場競爭力完善基建行業(yè)監(jiān)管體系，保障行業(yè)健康發(fā)展02保障國家基礎(chǔ)設(shè)施安全深化基建隊(duì)伍改革，提高基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量強(qiáng)化施工安全管理，降低基礎(chǔ)設(shè)施施工安全風(fēng)險保障國家基礎(chǔ)設(shè)施長期、穩(wěn)定運(yùn)行03深化基建隊(duì)伍改革的重要性改革目標(biāo)優(yōu)化基建隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)，提高施工管理水平加強(qiáng)施工人才培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)強(qiáng)化施工安全管理，降低施工安全事故發(fā)生率預(yù)期效果基建項(xiàng)目施工質(zhì)量得到顯著提高基建行業(yè)發(fā)展得到有力推動國家基礎(chǔ)設(shè)施安全得到有效保障改革目標(biāo)與預(yù)期效果強(qiáng)化施工安全管理的必要性02施工安全風(fēng)險日益增大基建項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工難度增加施工環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致安全隱患增多施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識薄弱施工安全管理資源不足施工安全管理人才短缺，導(dǎo)致管理力度不夠施工安全資金投入不足，導(dǎo)致安全設(shè)施不完善施工安全管理制度不完善，導(dǎo)致管理效果不佳施工安全信息管理不暢施工安全信息收集、整理和分析能力不足施工安全信息共享和傳遞渠道不暢通施工安全信息應(yīng)用和反饋機(jī)制不完善施工安全管理面臨的挑戰(zhàn)強(qiáng)化施工安全管理，降低施工安全事故發(fā)生率保障施工人員安全，提高施工人員工作效率促進(jìn)基建項(xiàng)目按質(zhì)按量完成提高基建項(xiàng)目施工質(zhì)量降低施工安全事故損失，減少項(xiàng)目成本提高基建項(xiàng)目施工效率，縮短項(xiàng)目工期提高基建項(xiàng)目市場競爭力，增加項(xiàng)目收益保障基建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化施工安全管理，提高行業(yè)整體安全水平保障國家基礎(chǔ)設(shè)施安全，提升行業(yè)社會責(zé)任感提高基建項(xiàng)目施工質(zhì)量，提升行業(yè)聲譽(yù)提升基建行業(yè)社會形象??????強(qiáng)化施工安全管理對基建項(xiàng)目的影響完善施工安全管理制度制定和完善施工安全管理制度和規(guī)程加強(qiáng)施工安全管理制度執(zhí)行力度定期對施工安全管理制度進(jìn)行評估和調(diào)整加強(qiáng)施工安全人才培養(yǎng)加大對施工安全管理人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度建立施工安全人才激勵機(jī)制，提高人才積極性建立施工安全人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)人才資源共享提高施工安全信息化水平加強(qiáng)施工安全信息化建設(shè)，提高信息收集、整理和分析能力建立施工安全信息共享和傳遞渠道加強(qiáng)施工安全信息應(yīng)用和反饋機(jī)制建設(shè)施工安全管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃??????2項(xiàng)配套政策的詳細(xì)內(nèi)容及解讀03優(yōu)化基建隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)調(diào)整基建隊(duì)伍管理層級，提高管理效率優(yōu)化基建隊(duì)伍職能設(shè)置，明確部門職責(zé)加強(qiáng)基建隊(duì)伍內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提高基建隊(duì)伍施工管理水平加強(qiáng)基建隊(duì)伍施工管理培訓(xùn)，提高管理水平引入先進(jìn)的施工管理理念和方法，提高管理效果建立基建隊(duì)伍施工管理經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，促進(jìn)知識傳播保障基建項(xiàng)目施工質(zhì)量優(yōu)化基建隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)，提高施工管理水平加強(qiáng)施工人才培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)強(qiáng)化施工安全管理，降低施工安全事故發(fā)生率政策一：基建隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化加強(qiáng)施工安全管理人才培養(yǎng)設(shè)立施工安全管理專業(yè)課程，提高人才素質(zhì)加強(qiáng)施工安全管理實(shí)踐培訓(xùn)，提高人才技能建立施工安全管理人才激勵機(jī)制，提高人才積極性引進(jìn)施工安全管理人才制定施工安全管理人才引進(jìn)計(jì)劃，明確引進(jìn)目標(biāo)和數(shù)量拓寬施工安全管理人才引進(jìn)渠道，提高引進(jìn)效果提供良好的施工安全管理人才工作環(huán)境，留住人才提高基建項(xiàng)目施工安全水平加強(qiáng)施工安全管理人才培養(yǎng)，提高施工安全管理水平引進(jìn)施工安全管理人才，提高施工安全管理能力強(qiáng)化施工安全管理，降低施工安全事故發(fā)生率政策二：施工安全管理人才培養(yǎng)與引進(jìn)制定基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和流程加強(qiáng)基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估人才培養(yǎng)，提高評估能力建立基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)評估數(shù)據(jù)共享建立基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估機(jī)制制定基建項(xiàng)目安全風(fēng)險防控措施和預(yù)案加強(qiáng)基建項(xiàng)目安全風(fēng)險防控培訓(xùn)和演練，提高防控能力建立基建項(xiàng)目安全風(fēng)險防控信息共享機(jī)制，提高防控效果強(qiáng)化基建項(xiàng)目安全風(fēng)險防控措施建立基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估機(jī)制，提前預(yù)警安全風(fēng)險強(qiáng)化基建項(xiàng)目安全風(fēng)險防控措施，降低安全風(fēng)險強(qiáng)化施工安全管理，提高基建項(xiàng)目施工安全水平保障基建項(xiàng)目施工安全??????政策三：基建項(xiàng)目安全風(fēng)險評估與防控配套政策的實(shí)施與監(jiān)督04明確政策實(shí)施目標(biāo)和重點(diǎn)制定政策實(shí)施具體措施和步驟設(shè)定政策實(shí)施時間表和階段目標(biāo)制定政策實(shí)施計(jì)劃和時間表加強(qiáng)對政策實(shí)施的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)