宣傳報(bào)道管理制度

乘用車(chē)一廠沖焊分廠管理文件編號(hào)文件名稱(chēng)沖焊分廠宣傳報(bào)道管理制度管理部門(mén)文件名稱(chēng)編制王夢(mèng)龍審核批準(zhǔn)樊宗發(fā)會(huì)簽劉會(huì)智、王福軍、鄒志軍、王傳武頒布日期二零一二年十月（統(tǒng)一）頁(yè)數(shù)4文件級(jí)別一、目的為更好推進(jìn)沖焊分廠宣傳報(bào)道工作，激發(fā)廣大員工寫(xiě)作熱情，及時(shí)將沖焊分廠新近發(fā)生各類(lèi)新聞報(bào)道出去，為員工提供一個(gè)更為廣闊的交流共享平臺(tái)，特制訂本辦管理；二、適用范圍沖焊分廠各車(chē)間、科室三、職責(zé)與權(quán)限1、宣傳小組結(jié)構(gòu)1.1分廠設(shè)定兼職宣傳專(zhuān)員負(fù)責(zé)人；1.2沖壓車(chē)間、焊一車(chē)間、焊二車(chē)間、技術(shù)質(zhì)量科、物流組各設(shè)一名兼職宣傳專(zhuān)員。1.3各車(chē)間按工段班組，分別設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)員；2、分廠宣傳兼職組長(zhǎng)職責(zé)2.1負(fù)責(zé)沖焊分廠宣傳活動(dòng)工作組織，協(xié)調(diào)日?；顒?dòng)安排；2.2分解目標(biāo)，每月任務(wù)下達(dá)與上報(bào)；2.3組織分廠各車(chē)間、科室宣傳稿件人才寫(xiě)作培養(yǎng)；2.4配合、參加公司各項(xiàng)對(duì)外及對(duì)內(nèi)宣傳活動(dòng)開(kāi)展，及活動(dòng)人員分配、安排；2.5負(fù)責(zé)月度，季度，年度宣傳工作計(jì)劃編制，下達(dá)及總結(jié)。2.6上級(jí)各類(lèi)宣傳稿件的整理、分解，各車(chē)間指標(biāo)的制定；2.7負(fù)責(zé)分廠內(nèi)稿件收集、審核、修改上報(bào)；2.8負(fù)責(zé)分廠宣傳工作優(yōu)秀獎(jiǎng)懲工作；3、車(chē)間、科室宣傳專(zhuān)員職責(zé)3.1負(fù)責(zé)所屬車(chē)間、科室宣傳稿件的收集、審核、投稿；3.2負(fù)責(zé)所屬車(chē)間、科室宣傳稿件培訓(xùn)及人才培養(yǎng)；3.3負(fù)責(zé)所屬車(chē)間、科室的工段班組宣傳指標(biāo)分配；3.4配合、參加公司各項(xiàng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳活動(dòng)開(kāi)展；3.5負(fù)責(zé)組織所屬車(chē)間、科室宣傳工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享例會(huì)4、各宣傳聯(lián)絡(luò)員職責(zé)4.1負(fù)責(zé)本工段班組的宣傳報(bào)道收集、上報(bào)及記錄；4.2負(fù)責(zé)上級(jí)宣傳活動(dòng)信息的傳達(dá)與反饋；4.3配合、參加各項(xiàng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳活動(dòng)開(kāi)展；四、程序及細(xì)則1、車(chē)間、科室宣傳稿件中稿量1.1沖壓車(chē)間、焊一車(chē)間外部網(wǎng)絡(luò)宣傳指標(biāo)10篇；焊二車(chē)間外部網(wǎng)絡(luò)宣傳指標(biāo)4篇；技術(shù)質(zhì)量科外網(wǎng)宣傳指標(biāo)1篇；物流組外網(wǎng)宣傳指標(biāo)1篇；1.2月度MCU稿件中稿量，沖壓車(chē)間、焊一車(chē)間每月不低于4篇；焊二車(chē)間每月不低于3篇、技術(shù)質(zhì)量科、物流組每月不低于2篇；1.3公司各類(lèi)重要品牌宣傳活動(dòng)，如平安度夏等，具體宣傳中稿指標(biāo)另訂。2、各級(jí)職責(zé)與權(quán)限2.1沖焊分廠：2.2.1.22.1.32.1.42.1.5每月對(duì)江淮汽車(chē)報(bào)發(fā)放和保管情況予以檢查2.2車(chē)間、科室：2.1負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間、科室宣傳報(bào)道管理辦法進(jìn)行分解，設(shè)置兼職宣傳報(bào)道專(zhuān)員及班組宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)員，組建宣傳報(bào)道小組，積極培養(yǎng)宣傳報(bào)道骨干人員；2.2負(fù)責(zé)對(duì)員工宣傳報(bào)道稿件的審核、投稿，并對(duì)宣傳報(bào)道發(fā)表情況予以記錄；2.3負(fù)責(zé)本車(chē)間、科室開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)，如班組板報(bào)、宣傳培訓(xùn)和交流等，營(yíng)造良好宣傳工作氛圍。3、評(píng)估方式各車(chē)間、科室宣傳獎(jiǎng)懲評(píng)估方式，以月度最終稿件中稿量為基準(zhǔn)，結(jié)合分廠團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理進(jìn)行評(píng)估；五、相關(guān)文件（車(chē)間尚未編制）六、相關(guān)記錄七、相關(guān)附件投稿方式：序號(hào)類(lèi)別主辦單位稿件要求投稿渠道1網(wǎng)絡(luò)稿江汽公司OA網(wǎng)站新聞體裁，字?jǐn)?shù)在100—300字之間為宜，圖文并茂；黨群部OA信箱2報(bào)紙稿江汽報(bào)、新紅軍報(bào)體裁不限，字?jǐn)?shù)不限；黨群部OA信箱3電視稿江汽公司電視臺(tái)新聞體裁，自拍電視畫(huà)面，字?jǐn)?shù)根據(jù)畫(huà)面長(zhǎng)短編寫(xiě)；錄像帶并設(shè)說(shuō)明標(biāo)簽（a、稿件名稱(chēng)；b、作者/攝像；c、投稿單位；d、錄像帶時(shí)間段）黨群部4內(nèi)網(wǎng)稿件