下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新媒體專項整治自查報告按照有關(guān)通知要求,我公司高度重視,專門整理新媒體專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,及時安排部署,分別組織專人對公司微博、微信公眾號、今日頭條、大魚號、企鵝媒體平臺、搜狐號等運行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查和整改完善。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、新媒體運營情況1、開設(shè)數(shù)量:現(xiàn)開設(shè)新媒體X個,分別為為新浪微博(昵稱“XXXX”)、微信公眾號(昵稱“XXXX”)、今日頭條(昵稱“XXXX”)、大魚號(昵稱“XXXX”),企鵝媒體平臺(昵稱“XXXX”)、搜狐號平臺(昵稱“XXXX”),認(rèn)證主體均為我公司。2、運行情況:(1)新浪微博于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人;(2)微信公眾號于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人;(3)今日頭條于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人;(4)大魚號于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人;(5)企鵝媒體平臺于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人;(6)搜狐號于XXXX年X月開通,共計發(fā)布各類信息XXX篇,粉絲數(shù)XXX人。以上新媒體平臺運營正常,無違規(guī)和不良信息。二、存在的主要問題1.缺乏專業(yè)的管理運作人才缺乏專業(yè)的知識和經(jīng)驗,公司新媒體運營人員主要是由非專業(yè)的銷售人員或市場部人員兼職運作,缺乏專業(yè)的部門、崗位設(shè)置,運作水平。2.內(nèi)容排版有待優(yōu)化。在已發(fā)布的信息中,還存在內(nèi)容排版不統(tǒng)一、格式錯亂等問題。錄入信息時,未能全面檢查、校對,審核發(fā)布信息后,沒有做到“再查再糾”,對內(nèi)容排版不合理的地方未能及時糾正。3.人員責(zé)任還需強(qiáng)化。對涉及一些重大事件和其他敏感信息沒有進(jìn)一步反復(fù)校對。個別新提法和新概念有待進(jìn)一步強(qiáng)化。4、工作臺帳及輿情監(jiān)測報送制度還有待進(jìn)一步完善。三、整改措施1、完善制度,定人定崗定責(zé)任。我公司配有X名專職工作人員,負(fù)責(zé)新媒體平臺內(nèi)容的更新、發(fā)布。明確工作職責(zé)和工作要求,對新媒體發(fā)布內(nèi)容嚴(yán)格落實24小時定人定崗督查制度,確保一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)信息能立即落實撤除、換稿等指令。2、嚴(yán)格層層把關(guān),層層審核。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則以及“三審制”(初審、復(fù)審、終審)要求,落實責(zé)任到人。對外發(fā)布始終堅持“先審后發(fā)”,由XXXX辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)材料的收集、整理、組稿,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)審核,副總記進(jìn)行最后把關(guān),層層壓實責(zé)任,確保輿論引導(dǎo)真實、準(zhǔn)確、到位,營造正面積極的輿論大環(huán)境。3、建立應(yīng)急相應(yīng)規(guī)范性制度。在內(nèi)容管理中明確提出“九不準(zhǔn)”和“七條底線”要求,對官微等發(fā)布、轉(zhuǎn)載消息明確要求注明來源,嚴(yán)厲打擊歪曲原新聞新聞信息內(nèi)容、斷章取義惡意篡改原標(biāo)題等不符合新聞發(fā)布規(guī)定的情況。禁止對外發(fā)布低俗負(fù)面信息、血腥暴力等有害信息內(nèi)容。對重大突發(fā)事件建立應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范性制度,對違規(guī)情況制定相應(yīng)處罰制度和問責(zé)要求。4、切實發(fā)揮新媒體正面引導(dǎo)作用。自新媒體運行以來,圍繞我公司重點工作重點發(fā)力,及時正面宣傳報道,鼓舞了干勁,為推動我公司各項工作開展起到了積極作用。四、下一步工作打算1、提高信息鮮活程度。堅持“以人為本”根本理念,將知民生、解難題放在工作首位,積極回應(yīng)人民群眾對土地征收、拆遷安置和土地儲備等方面的關(guān)注點,及時辦理回復(fù)工作,與群眾建立良性的雙向互動關(guān)系,積極回應(yīng)群眾的新期待、新要求。2、加強(qiáng)日常管理維護(hù)。及時關(guān)注各新媒體平臺的運行情況,創(chuàng)新信息內(nèi)容和風(fēng)格,常態(tài)化自查欄目是否更新、信息是否準(zhǔn)確、鏈接是否可用、要素是否齊全、互動回應(yīng)是否及時等,確保及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。特此報告。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級裝修知識培訓(xùn)課件
- 2025年秋季大班上學(xué)期工作計劃
- 滴眼劑機(jī)械行業(yè)相關(guān)投資計劃提議
- 2025年宣傳工作計劃
- 2025年酒店財務(wù)工作計劃模板
- 游泳池前臺服務(wù)總結(jié)
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全實踐
- Unit2 My school things 說課稿-2024-2025學(xué)年外研版(三起)(2024)英語三年級上冊
- 2025教師工作計劃例文
- Unit3Welcome to tne unit!Places at School說課稿 -2024-2025學(xué)年牛津譯林版英語七年級上冊
- 陶藝校本課程實施方案(教學(xué)資料)
- 2024年山東省機(jī)場管理集團(tuán)威海國際機(jī)場有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 國際貨物運輸委托代理合同(中英文對照)全套
- 銀行反恐應(yīng)急預(yù)案及方案
- 關(guān)于推某某同志擔(dān)任教育系統(tǒng)實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報告(職務(wù)晉升)
- 2023消防安全知識培訓(xùn)
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- Exchange配置與規(guī)劃方案專項方案V
- 三年級上冊脫式計算練習(xí)200題及答案
- 新生兒腭裂護(hù)理查房課件
- 二年級下冊科學(xué)課程綱要
評論
0/150
提交評論