職業(yè)健康安全管理體系要求培訓(xùn)講義

職業(yè)健康平安管理體系

培訓(xùn)講義主講人:蔡尚佩Q/E/OSH高級審核員Tel-mail：caishangpei@編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹一、全球職業(yè)健康平安狀況高度工業(yè)文明中存在的不文明生產(chǎn)現(xiàn)象1〕注重生產(chǎn)開展，無視或不注重勞動者勞動條件和環(huán)境狀況的改善。2〕新技術(shù)、新材料、新能源的應(yīng)用及新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)了許多前所未有的新的職業(yè)健康平安問題。如：電磁輻射等編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹一、全球職業(yè)健康平安狀況日益嚴(yán)重的全球職業(yè)健康平安問題，據(jù)國際勞工組織ILO統(tǒng)計：---全世界每年發(fā)生各類生產(chǎn)傷亡事故約2·5億起---平均每天68·5萬起---每分鐘475·6起---死于生產(chǎn)事故和勞動疾病的人數(shù)約110萬人估計到2021年將翻一番，下面的幾組統(tǒng)計數(shù)據(jù)充分表達(dá)了這種狀況的嚴(yán)重性。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹二、產(chǎn)生職業(yè)健康平安問題的原因及解決方法1、生產(chǎn)技術(shù)條件的落后導(dǎo)致的職業(yè)健康問題，可通過一定的技術(shù)手段來解決。2、由于管理不善而造成的生產(chǎn)事故和勞動疾病問題，那么需要通過加強管理來解決。編輯ppt全國2002-2021年平安事故死亡人數(shù)統(tǒng)計中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司5編輯ppt編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹三、職業(yè)健康平安管理體系的理論根底現(xiàn)代平安科學(xué)理論認(rèn)為：一起傷亡事故的發(fā)生是由于人的不平安行為〔或人的失誤〕和物的不平安狀態(tài)所致。人的不平安行為—可通過教育和培訓(xùn)加以控制；物的不平安狀態(tài)—需要采納實用平安技術(shù)來改善。但以上措施并不能完全杜絕事故的發(fā)生，因而提出了系統(tǒng)平安管理的要求。即：建立職業(yè)健康平安管理體系—以系統(tǒng)平安工程/管理的思想為根底，從組織整體出發(fā)，把管理放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的健康平安管理，使組織到達(dá)最正確職業(yè)健康平安狀態(tài)。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹四、職業(yè)健康平安管理體系提出1994年5月，ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會在澳大利亞全會上提出。隨后，組成由中國、美國、英國、法國、德國、日本、澳大利亞、加拿大、瑞典、國際勞工組織、及世界衛(wèi)生組織為代表的特別工作組進(jìn)行專門研究。1997年,特別工作組進(jìn)行表決，因時機暫不成熟未形成國際標(biāo)準(zhǔn)。1998年，國際勞工組織開始制定職業(yè)平安衛(wèi)生的有關(guān)文件。2000年2月，ILO(國際勞工組織)與ISO協(xié)商共同推動職業(yè)健康平安管理體系開展編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹國內(nèi)外職業(yè)健康平安管理體系概況1、國外概況----英國是ISO有關(guān)職業(yè)健康平安管理體系活動的倡導(dǎo)國之一，1996年英國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會〔BSI〕制定并發(fā)布了英國國家標(biāo)準(zhǔn)BS8800：1996?職業(yè)衛(wèi)生平安管理體系指南?并已開始認(rèn)證，此外BSI又先后與愛爾蘭國家標(biāo)準(zhǔn)局、南非標(biāo)準(zhǔn)局、挪威船級社等13個組織聯(lián)合制定了OHSAS?職業(yè)健康平安評價系列?系列標(biāo)準(zhǔn)：OHSAS18001?職業(yè)健康平安管理體系—標(biāo)準(zhǔn)?OHSAS18002?職業(yè)健康平安管理體系—指南?----澳大利亞/新西蘭積極推行職業(yè)健康平安管理體系，倆國聯(lián)合制定了AS/NZS4804：1997?職業(yè)健康平安管理體系—原那么、體系和支持技術(shù)的總那么?----日本和美國日本于1997年3月由日本工業(yè)災(zāi)害預(yù)防協(xié)會推出?職業(yè)健康平安管理體系JISHS指南?美國在1996年由美國工業(yè)健康協(xié)會制定了?職業(yè)健康平安管理體系A(chǔ)IHA指導(dǎo)性文件?編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹國內(nèi)外職業(yè)健康平安管理概況2、國內(nèi)概況---1998年全國工礦企業(yè)：工傷事故15372起，死亡14660人，重大事故73起〔一次死亡10人以上〕1991年以來呈上升趨勢；----全國有50多萬個廠礦存在不同程度上的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2500萬人；----每年因工傷事故直接損失數(shù)十億元人民幣，職業(yè)病的損失近百億，據(jù)粗略估算，近幾年中國每年因此造成的經(jīng)濟(jì)損失近800億元。----我國職業(yè)健康平安狀況已經(jīng)引起國際社會的關(guān)注，在每年的國際勞工組織大會上受到批評，世界人權(quán)大會和其他一些國際組織也借機攻擊中國“無視人權(quán)〞我國參加WTO后，職業(yè)健康平安的問題將影響我國的對外貿(mào)易活動。----職業(yè)健康平安事關(guān)勞動者的根本人權(quán)和根本利益，工傷事故和職業(yè)病對人民群眾生命和健康的威脅長期得不到解決，積累到一定程度可能會成為影響社會安定的因素。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系背景知識介紹國內(nèi)外職業(yè)健康平安管理體系概況3、中國職業(yè)健康平安管理體系情況1996年3月，成立了“職業(yè)健康平安管理標(biāo)致化協(xié)調(diào)小組〞，參加ISO研討會并召開了國內(nèi)研討會1998年中國勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會提出了?職業(yè)平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)及指南?1999年10月國家經(jīng)貿(mào)委公布了?職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)?，開始試點。2000年7月，組建職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會。2001年中國合格評定國家認(rèn)可中心組織制定了GB/T28001?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?2007-06-25?職業(yè)健康平安管理體系要求?〔草案稿〕編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹標(biāo)準(zhǔn)組成GB/T28001—2021?職業(yè)健康平安管理體系要求?GB/T28002---2021?職業(yè)健康平安管理體系指南?已公布為國家推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001—2021?職業(yè)健康平安管理體系要求?〔2021年12月30日發(fā)布、2021年2月1日實施〕編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹標(biāo)準(zhǔn)的特點、內(nèi)涵和應(yīng)用條件：1、建立和實施的系統(tǒng)性2、標(biāo)準(zhǔn)要求的先進(jìn)性3、遵循自愿原那么，不改變組織的原有法律責(zé)任4、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)定組織的職業(yè)健康平安績效準(zhǔn)那么5、不必獨立于其他管理體系6、標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用具有廣泛的適用性7、標(biāo)準(zhǔn)具有很大的靈活性8、標(biāo)準(zhǔn)要求堅持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主9、標(biāo)準(zhǔn)要求全過程控制編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹實施GB/T28001--2021標(biāo)準(zhǔn)的作用：1、使組織能夠控制其職業(yè)健康平安風(fēng)險，并改進(jìn)其職業(yè)健康平安績效2、推動職業(yè)健康平安法律法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行3、使組織的職業(yè)健康平安管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨椋龠M(jìn)職業(yè)健康平安管理水平的提高4、促進(jìn)我國職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘5、有利于提高全民的職業(yè)健康平安意識編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹企業(yè)建立與實施職業(yè)健康平安管理體系的好處：1、會產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益2、體系“以人為本〞，保護(hù)最重要的資源3、樹立企業(yè)的品質(zhì)和形象4、促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化5、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹標(biāo)準(zhǔn)運行模式職業(yè)健康安全方針

策劃

管理評審

檢查和糾正措施

持續(xù)改進(jìn)實施和運行

編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹OHSAS與ISO9001和ISO14001的聯(lián)系編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹OHSAS與平安評比檢查的聯(lián)系和區(qū)別編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：1、可接受風(fēng)險acceptablerisk根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針已降至組織可容許程度的風(fēng)險〔3.21〕平安----處于可接受風(fēng)險的狀態(tài)。理解：〔1〕平安并不是沒有風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險的嚴(yán)重程度是合理的，在經(jīng)濟(jì)、身體、心理上是可承受的，即可認(rèn)為處在平安狀態(tài)；當(dāng)風(fēng)險到達(dá)不可接受的程度時，那么形成不平安狀態(tài)?！?〕不可接受的風(fēng)險指：超出了法規(guī)的要求超出了方針、目標(biāo)和組織規(guī)定的其他要求超出了人們普遍接受程度的〔通常是隱含的〕要求等。

編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：3、持續(xù)改進(jìn)continualimprovement為了實現(xiàn)對整體職業(yè)健康平安績效(3.15)的改進(jìn)，根據(jù)組織(3.17)的職業(yè)健康平安方針(3.16)，不斷對職業(yè)健康平安管理體系(3.13)進(jìn)行強化的過程。注1：該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面。注2：改編自GB/T24001-2004,3.2編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：6、危險源hazard可能導(dǎo)致人身傷害和〔或〕健康損害〔3.8〕的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。理解：按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因分類物理性危險和有害因素化學(xué)性危險和有害因素生物性危險和有害因素心理、生理性危險和有害因素行為性危險和有害因素其他危險和有害因素GB/T13816-92?生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼?編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：7、危險源辨識hazardidentification識別危險源〔3.6〕的存在并確定其特性的過程。理解：識別—采用一些特定的方法和手段找出所有與組織的運行活動有關(guān)的危險源。確定特性---對識別出的危險源進(jìn)行分析并確定其類別和特點識別方法可采用：詢問和交談現(xiàn)場觀察工作任務(wù)分析平安檢查表危險與可操作性研究事件樹分析故障樹分析等編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：8、健康損害illhealth可確認(rèn)的、由工作活動和〔或〕工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：9、事件incident發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關(guān)的健康損害〔3.8〕或人身傷害〔無論嚴(yán)重程度〕，或者死亡的情況。注1：事故是一種發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件。注2：未發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件通常稱為“未遂事件〞，在英文中也可稱為“near-miss〞、“near-hit〞、“closecall〞或“dangerousoccurrence〞。注3：緊急情況〔見4.4.7〕是一種特殊類型的事件。理解：事件是造成不良結(jié)果的非預(yù)期的情況，ISO9000關(guān)注活動、過程預(yù)期的結(jié)果OHSAS18001關(guān)注的是活動、過程的非預(yù)期結(jié)果編輯ppt術(shù)語介紹：12、職業(yè)健康平安〔OH&S〕occupationalhealthandsafety(OH&S)影響或可能影響工作場所〔3.23〕內(nèi)的員工或其他工作人員〔包括臨時工和承包方員工〕、訪問者或任何其他人員的健康平安的條件和因素。注：組織應(yīng)遵守關(guān)于工作場所附近或暴露于工作場所活動的人員的健康平安方面的法律法規(guī)要求。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：13、職業(yè)健康平安管理體系OH&Smanagementsystem組織〔3.17〕管理體系的一局部，用來制定和實施組織的職業(yè)健康平安方針〔3.16〕并管理其職業(yè)健康平安風(fēng)險〔3.21〕。注1：管理體系是用于制定方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)的要素。注2：管理體系包括組織結(jié)構(gòu)、籌劃活動〔例如：包括風(fēng)險評價、目標(biāo)建立等〕、職責(zé)、慣例、程序〔3.20〕、過程和資源。注3：改編自GB/T24001-2004,3.8。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：14、職業(yè)健康平安目標(biāo)OH&Sobjective組織(3.17)自我設(shè)定的在職業(yè)健康平安績效(3.15)方面要到達(dá)的職業(yè)健康平安目的。注1：只要可行，目標(biāo)就宜量化。注2：4.3.3要求職業(yè)健康平安目標(biāo)符合職業(yè)健康平安方針〔3.16〕。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：15、職業(yè)健康平安績效OH&Sperformance組織(3.17)對其職業(yè)健康平安風(fēng)險(3.21)進(jìn)行管理所取得的可測量的結(jié)果。1：職業(yè)健康平安績效測量包括測量組織控制措施的有效性。2：在職業(yè)健康平安管理體系〔3.13〕背景下，結(jié)果也可根據(jù)組織〔3.17〕的職業(yè)健康平安方針〔3.16〕、職業(yè)健康平安目標(biāo)〔3.14〕和其他職業(yè)健康平安績效要求測量出來。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：16、職業(yè)健康平安方針OH&Spolicy 最高管理者就組織(3.17)的職業(yè)健康平安績效〔3.15〕正式表述的總體意圖和方向。注：職業(yè)健康平安方針為采取措施和設(shè)定職業(yè)健康平安目標(biāo)(3.14)提供框架。2：改編自GB/T24001-2004,3.11。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：18、預(yù)防措施preventiveaction為消除潛在不符合(3.11)或其他不期望潛在情況的原因所采取的措施。注1：一個潛在不符合可以有假設(shè)干個原因。注2：采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生，而采取糾正措施(3.4)是為了防止再發(fā)生。[GB/T19000-2021,3.6.4]職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：20、記錄record說明所取得的結(jié)果或提供所從事活動的證據(jù)的文件〔3.5〕。[GB/T24001-2004,3.20]職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt術(shù)語介紹：22、風(fēng)險評價riskassessment對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險〔3.21〕進(jìn)行評估，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。理解：風(fēng)險評價主要包括以下兩個階段：-----對風(fēng)險進(jìn)行分析評估，確定其大小或嚴(yán)重程度。-----將風(fēng)險與健康平安要求進(jìn)行比較，判定其是否可接受。職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹術(shù)語介紹：23、工作場所Workplace在組織控制下實施與工作相關(guān)的活動的任何物理地點。注：在考慮工作場所的構(gòu)成時，組織〔3.17〕宜考慮對如下人員的職業(yè)健康平安影響：例如，差旅或運輸中〔如駕駛、乘機、乘船或乘火車等〕、在客戶或顧客處所工作或在家工作的人員。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·1總要求理解要點建立——從決定建立OHSAS開始，到體系形成的過程。包括：1〕體系的籌劃；2〕目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定；3〕體系文件的編寫；4〕組織機構(gòu)、人員、資源的配置等。保持——指OHSAS的各項規(guī)定和要求得到滿足。包括：1〕按OHSAS規(guī)定的要求運行；2〕實施并實現(xiàn)組織的職業(yè)健康平安方針；3〕通過審核、評審等方法改進(jìn)提高；4〕在新情況出現(xiàn)時的調(diào)整修訂及必要的支持活動等。編輯ppt“職業(yè)健康平安方針〞要求框圖職業(yè)健康安全方針基于實際為目標(biāo)和指標(biāo)的框架遵守法律和相關(guān)要求文件化、全員化、公眾化持續(xù)改進(jìn)、平安健康編輯ppt理解重點組織進(jìn)行職業(yè)健康平安管理的根本原那么：兩個承諾一個框架即：1〕承諾遵守法律和其他要求2〕承諾持續(xù)改進(jìn)和平安健康3〕對目標(biāo)指標(biāo)的建立和評審具有指導(dǎo)作用編輯ppt制定職業(yè)健康平安方針的主要依據(jù)現(xiàn)在所面臨的職業(yè)健康平安風(fēng)險組織的經(jīng)營方針與策略相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求對現(xiàn)有風(fēng)險的認(rèn)識與控制能力〔技術(shù)、資源的限制〕特定行業(yè)職業(yè)健康平安要求員工及其他相關(guān)方要求與其他管理體系的方針的關(guān)系編輯ppt職業(yè)健康平安方針的評審與修訂法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化組織發(fā)生變化〔如搬遷、兼并〕活動、產(chǎn)品或效勞發(fā)生變化技術(shù)發(fā)生變化相關(guān)方要求發(fā)生變化市場信息或市場發(fā)生變化事件中得到的經(jīng)驗、教訓(xùn)等審核及合規(guī)性評價結(jié)果的信息管理評審的信息編輯ppt職業(yè)健康平安方針例如某設(shè)計院：堅持預(yù)防為主、嚴(yán)格遵守法紀(jì)、改進(jìn)全員績效、實現(xiàn)平安效益某監(jiān)理公司：遵規(guī)守法，重在預(yù)防，嚴(yán)控危險源，確保全員平安健康。貴州茅臺酒股份公司〔三合一〕：質(zhì)量是生命，環(huán)保是使命；健康是根本，平安是保證；穩(wěn)定提高質(zhì)量，竭力保護(hù)環(huán)境；預(yù)防職工危害，杜絕平安事故；全員守法遵章，滿足各方需求；持續(xù)追求完美，永保國酒輝煌編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·3·1危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施確實定〔1〕組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以便持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和必要控制措施確實定。危險源辨識和風(fēng)險評價的程序應(yīng)考慮：a〕常規(guī)和非常規(guī)活動；b〕所有進(jìn)入工作場所的人員〔包括承包方人員和訪問者〕的活動；c〕人的行為、能力和其他人的因素；d)已識別的源于工作場所外、能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康平安產(chǎn)生不利影響的危險源；e〕在工作場所附近，由組織控制下的工作相關(guān)活動產(chǎn)生的危險源；注1：按環(huán)境因素對此類危險源進(jìn)行評價可能更為適宜。f〕有本組織或外界所提供的工作場所的根底設(shè)施、設(shè)備和材料；g〕組織及其活動、材料的變更，或方案的變更；h〕職業(yè)健康平安管理體系的更改包括臨時行變更等，及其對運行、過程和活動的影響；i〕任何與風(fēng)險評價和實施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù)〔另見3.12注釋〕j〕對工作區(qū)域、過程、裝置、機器和〔或〕設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計，包括其對人的能力的適應(yīng)性。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·3·1危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施〔2〕組織用于危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng)：a〕在范圍、性質(zhì)和時機方面進(jìn)行界定，以確保其是主動的而非被動的；b〕提供風(fēng)險確實認(rèn)、風(fēng)險優(yōu)先次序的區(qū)分和風(fēng)險文件的形成以及適當(dāng)時控制措施的運用。對于變更管理，組織應(yīng)在變更前，識別在組織內(nèi)、職業(yè)健康平安管理體系中或組織活動中與該變更相關(guān)的職業(yè)健康平安危險源和職業(yè)健康平安風(fēng)險。組織應(yīng)確保在確定控制措施時考慮這些評價的結(jié)果。在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時，應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險：a〕消除；b〕替代；c〕工程控制措施；d〕標(biāo)志、警告和〔或〕管理控制措施；e〕個體防護(hù)裝備。組織應(yīng)將危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施確實定的結(jié)果形成文件并及時更新。在建立、實施和保持職業(yè)健康平安管理體系時，組織應(yīng)確保職業(yè)健康平安風(fēng)險和確定的控制措施能夠得到考慮。注2：關(guān)于危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施確實定的進(jìn)一步指南見GB/T28002-2021。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系各要素間的聯(lián)系示意圖持續(xù)改進(jìn)管理評審〔4·6〕審核〔4·5·5〕績效測量和監(jiān)視〔4·5·1〕合規(guī)性評價〔4.5.2〕事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施〔4·5··3〕職業(yè)健康平安方針〔4·2〕對危險源辯識風(fēng)險評價和確定控制措施〔4·3·1〕法規(guī)和其他要求〔4·3·2〕目標(biāo)和方案〔4·3·3〕資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限〔4.4.1〕能力、培訓(xùn)和意識〔4·4·2〕溝通、參與和協(xié)商〔4·4·3〕運行控制〔4·4·6〕應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)〔4·4·7〕文件控制〔4·4·5〕記錄控制〔4·5·4〕編輯ppt工作活動分類危險源辯識風(fēng)險評價確定風(fēng)險是否可接受評審措施方案的充分性制定風(fēng)險控制措施方案對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的

籌劃的步驟編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解工作活動分類：準(zhǔn)備一份工作活動分類表，對有關(guān)危險源的相關(guān)信息進(jìn)行收集，包括：1〕組織廠房內(nèi)〔外〕的地理位置2〕生產(chǎn)過程或提供效勞的階段3〕方案的和被動性的工作4〕確定的任務(wù)例：作業(yè)活動分類表

編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危險源辯識----識別組織整個范圍內(nèi)所存在的危險源并確定每個危險源特性的過程。范圍：組織的常規(guī)活動，如：正常的生產(chǎn)活動；組織的非常規(guī)活動，如：臨時搶修；所有進(jìn)入工作場所的人員的活動，包括合同方人員和訪問者的活動；工作場所內(nèi)本組織的內(nèi)部設(shè)施，如：組織內(nèi)部的建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物質(zhì)等；工作場所內(nèi)由外界所提供的設(shè)施，如：組織所租賃的建筑物、設(shè)備等編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危險源分類：第一類危險源---生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量〔能源或能量載體〕或危險物質(zhì)稱為第一類危險源(如煤氣、電、炸藥等〕。第二類危險源---正常情況下，生產(chǎn)過程中的能量或危險物質(zhì)受到約束或限制，不會發(fā)生意外釋放，即不會發(fā)生事故。但是，一旦這些約束或限制能量或危險物質(zhì)的措施受到破壞或失效，那么將發(fā)生事故。導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱為第二類危險源?！裁簹庑孤叮好簹狻谝活愇ｋU源泄露---第二類危險源風(fēng)險----煤氣中毒、火災(zāi)〕編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危險源辯識方法：---詢問、交談---現(xiàn)場觀察---查閱有關(guān)記錄---獲取外部信息---工作任務(wù)分析---平安檢查表〔SCL〕---危險與可操作性研究〔HAZOP〕---事件樹分析〔ETA〕---故障樹分析〔FTA〕注：各種辯識方法各有其特點，也有其適用范圍及局限性，組織在使用時，必須綜合地運用兩種或兩種以上。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危險源辯識方法之一：?平安檢查表?---系統(tǒng)地辯識和診斷某一系統(tǒng)的平安狀況而事先擬好的問題清單。即：為了系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)工廠、車間、工藝過程或機械、設(shè)備、產(chǎn)品以及各種操作、管理和組織措施中的不平安因素，事先把檢查對象加以分解，把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng)，找出不平安因素，然后確定檢查工程和標(biāo)準(zhǔn)要求，將檢查工程按系統(tǒng)的構(gòu)成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查，防止漏檢，這種表就叫“平安檢查表〞編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解平安檢查表編制要求：---由專業(yè)人員、管理人員和實際操者共同編制；---要全面細(xì)致地了解系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)、工藝條件等有關(guān)資料，包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果。還要收集系統(tǒng)的說明書、布置圖、結(jié)構(gòu)圖、環(huán)境條件等技術(shù)文件；---收集與系統(tǒng)有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公認(rèn)的；---按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法，逐一列出可能影響部件、零件及整機系統(tǒng)平安性的因素，并列出清單；---針對危險因素清單，從有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等平安技術(shù)文件中，逐一找出對應(yīng)平安要求及應(yīng)到達(dá)的平安指標(biāo)和應(yīng)采取的平安措施，形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)平安檢查表；---有關(guān)平安管理機構(gòu)、平安管理制度方面的檢查，也一并列入；編輯ppt平安檢查表例如鉆探作業(yè)平安檢查表編輯ppt危險與可操作性研究的案例以以下圖為一反響裝置流程示意圖，設(shè)A、B兩種物料在該裝置中生成產(chǎn)品C，通過對第一類危險源的分析，如果B的濃度超過A，那么發(fā)生爆炸，這是絕對不允許的。原料A原料B產(chǎn)品CFIC---流量調(diào)節(jié)，TI---溫度測量，PI---壓力測量原料A儲罐反響罐FICFICTIPI編輯ppt風(fēng)險評價及風(fēng)險控制籌劃：

---風(fēng)險評價是體系的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目的是對組織現(xiàn)階段的危險源所帶來的風(fēng)險進(jìn)行評價分級，根據(jù)評價分級結(jié)果有針對性地進(jìn)行風(fēng)險控制，從而取得良好的職業(yè)健康平安績效，到達(dá)持續(xù)改進(jìn)的目的。---風(fēng)險評價首先要明確評價目的、對象、范圍，從而確定或開發(fā)適用的評價方法〔估算法；計算法或其它〕---風(fēng)險評價是確定風(fēng)險控制措施的根底。---選擇風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮以下因素：可能時完全消除危險源或風(fēng)險〔用平安品替代危險品〕如不能消除，應(yīng)努力降低風(fēng)險〔如使用低壓電器〕可能時使工作適合于人〔如考慮人的精神和體能等因素〕利用技術(shù)進(jìn)步，改善控制措施；保護(hù)每個工作人員的措施及個體防護(hù)；將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來；應(yīng)急方案；機械平安防護(hù)裝置；預(yù)防性測定指標(biāo)；編輯ppt風(fēng)險評價方法之一：估算法根據(jù)估算的傷害的可能性和嚴(yán)重程度對風(fēng)險進(jìn)行分級風(fēng)險評價表風(fēng)險控制籌劃編輯ppt風(fēng)險評價方法之二：計算法定量計算每一種危險源所帶來的風(fēng)險可采用如下方法：D=LECD---風(fēng)險值L---發(fā)生事故的可能性大小E---暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C---發(fā)生事故產(chǎn)生的后果表1：事故發(fā)生的可能性〔L〕編輯ppt表2：暴露于危險環(huán)境的頻繁程度表3：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果表4：危險等級劃分編輯ppt風(fēng)險控制措施評審內(nèi)容——方案的控制措施是否使風(fēng)險降低到可接受水平；——是否產(chǎn)生新的危險源；——是否已選定了投資效果最正確的解決方案；——受影響的人員如何評價方案的必要性和可行性；——方案的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。編輯ppt初始狀態(tài)評審對于未建立OHSAS的組織，應(yīng)通過“初始狀態(tài)評審〞確定其OHSAS危險狀況目的：---提供將影響現(xiàn)有OHSAS范圍和充分性的信息；---提供測量改進(jìn)的基線；---答復(fù)“我們現(xiàn)在何處？〞內(nèi)容：---確定相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求；---辨識現(xiàn)狀條件下的危險并評價其風(fēng)險；---檢查現(xiàn)有的OHSAS管理的規(guī)定、過程和程序；---評估以往事故、事件和緊急狀態(tài)下的調(diào)查結(jié)果。編輯ppt初始狀態(tài)評審對于未建立OHSAS的組織，應(yīng)通過“初始狀態(tài)評審〞確定其OHSAS危險狀況目的：---提供將影響現(xiàn)有OHSAS范圍和充分性的信息；---提供測量改進(jìn)的基線；---答復(fù)“我們現(xiàn)在何處？〞內(nèi)容：---確定相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求；---辨識現(xiàn)狀條件下的危險并評價其風(fēng)險；---檢查現(xiàn)有的OHSAS管理的規(guī)定、過程和程序；---評估以往事故、事件和緊急狀態(tài)下的調(diào)查結(jié)果編輯ppt初始狀態(tài)評審評審報告內(nèi)容包括：評審目的、范圍、組織概況背景材料〔活動、效勞、事故等〕背景數(shù)據(jù)的評估初評的風(fēng)險評價信息概述問題的發(fā)現(xiàn)及其結(jié)論建立和完善健康平安方針和體系的建議急需解決的優(yōu)先項問題編輯ppt危險源辨識和風(fēng)險評價例如：(1)焊接作業(yè)的危險源辨識危險源---可能導(dǎo)致傷害或健康損害、或這些情況的組合的根源、狀態(tài)或行為危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程焊接作業(yè)電焊煙塵觸電危險電焊弧光氣融膠形成呼吸道吸入電焊塵肺編輯ppt危險辨識和風(fēng)險評價例如：

(2)焊接作業(yè)中電焊工塵肺的風(fēng)險評價

風(fēng)險--可由事件或接觸引起危險事件或接觸危險發(fā)生的可能性和傷害或危害健康的程度。風(fēng)險評價--評價危險源導(dǎo)致的風(fēng)險過程，包括考慮現(xiàn)有控制措施的充分性和確定風(fēng)險是否可接受

焊接作業(yè)電焊煙塵電焊工塵肺每天工作暴露事故后果重大相當(dāng)可能發(fā)生不可接受風(fēng)險編輯ppt危險辨識和風(fēng)險評價例如：

危險源辯識及風(fēng)險評價表編輯ppt危險辨識和風(fēng)險評價例如：

危險源辯識及風(fēng)險評價表編輯ppt危險辨識和風(fēng)險評價例如：

重大危險源清單編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·3·2法律法規(guī)和其他要求組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以識別和獲得適用于本組織的法律法規(guī)和其他職業(yè)健康平安要求。在建立、實施和保持職業(yè)健康平安管理體系時，組織應(yīng)確保對適用法律法規(guī)要求和組織應(yīng)遵守的其他要求得到考慮。組織應(yīng)使這方面的信息處于最新狀態(tài)。組織應(yīng)向在其控制下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的信息。理解要點：---遵守法律法規(guī)和其他要求，是職業(yè)健康平安管理體系的根本要求；---組織要識別和獲得這些要求；識別：1〕哪些要求？獲取：1〕通過什么渠道？2〕何處采用這些要求？2〕提供信息的媒介？3〕誰需要獲取有關(guān)信息？4〕如何識別？---當(dāng)要求更新和變化時，要將相關(guān)信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。編輯ppt平安法規(guī)介紹法規(guī)分類：---法律綜合類---行政法規(guī)職業(yè)健康類---部門規(guī)章職業(yè)平安類---國際公約公約女工和未成年工保護(hù)類建議勞動防護(hù)用品類---國家標(biāo)準(zhǔn)檢測檢驗類根底標(biāo)準(zhǔn)平安標(biāo)準(zhǔn)平安健康標(biāo)準(zhǔn)編輯ppt法規(guī)的制定和發(fā)布：法律---由全國人大及其常委會制定，國家主席簽署主席令予以公布；行政法規(guī)---由國務(wù)院制定，總理簽署國務(wù)院令公布或由國務(wù)院批準(zhǔn)、國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)布；地方性法規(guī)、自治條例和單行條例---由省、自治區(qū)、直轄市人大及其常委會；較大的市的人大及其常委會制定，發(fā)布分以下三種情況：

------省、自治區(qū)、直轄市人大制定的地方性法規(guī)由大會主席團(tuán)發(fā)布公告予以公布；

------省、自治區(qū)、直轄市人大常委會制定的地方性法規(guī)由常委會發(fā)布公告予以公布；

------較大的市的人大及其常委會制定的地方性法規(guī)由常委會發(fā)布公告予以公布；

------自治條例和單行條例分別由自治區(qū)、自治州、自治縣人大常委會發(fā)布公告予以公布；規(guī)章---由國務(wù)院各部、委員會、中國人民銀行、審計署和具有行政管理職能的直屬機構(gòu)；省、自治區(qū)、直轄市和較大的市的人民政府制定，部門首長或省長、市長簽署命令予以公布。編輯ppt法規(guī)效力：

----憲法具有最高的法律效力，一切法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、規(guī)章都不得同憲法相抵觸；

----在憲法之下，各種法規(guī)的效力有層次之分，上一層的法規(guī)高于下一層的法規(guī)，見下表：法規(guī)層次劃分編輯ppt法規(guī)區(qū)分：-----國際法和國內(nèi)法-----根本法和普通法-----根本法和非根本法-----一般法和特別法-----實體法和程序法編輯ppt法規(guī)體系1、法律，如：憲法；勞動法；□□建筑法；環(huán)境噪聲污染防治法綜合類2、行政法規(guī)，如：道路交通管理條例；在用液化石油氣鋼瓶判廢暫行規(guī)定；內(nèi)河交通平安管理條例等3、部門規(guī)章，如：工廠平安衛(wèi)生規(guī)程；建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程等

1、法律，如：職業(yè)病防治法等職業(yè)2、行政法規(guī)，如：塵肺病防治條例；國內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例等健康類3、部門規(guī)章，如：有毒作業(yè)危害分級監(jiān)察規(guī)定等1、法律，如：礦山平安生產(chǎn)法，海上交通平安法等職業(yè)2、行政法規(guī)，如：化學(xué)危險物品平安管理條例等平安類3、部門規(guī)章，如：爆炸危險場所平安規(guī)定等女工和1、法律，如：婦女權(quán)益保護(hù)法；未成年人保護(hù)法等未成年2、部門規(guī)章，如：女職工勞動保護(hù)規(guī)定；未成年工特殊保護(hù)規(guī)定；工保護(hù)女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定。勞動保1、部門規(guī)章，如：特種勞動防護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗管理方法；護(hù)用品特種勞動防護(hù)用品生產(chǎn)許可證實施細(xì)那么檢測檢1、部門規(guī)章，如：職業(yè)平安衛(wèi)生檢測檢驗站管理方法驗類職業(yè)健康安全法規(guī)體系編輯ppt應(yīng)遵守的其他要求---國家批準(zhǔn)的國際公約；---集團(tuán)公司(上級公司、母公司)的方針與規(guī)定等---組織自身內(nèi)部規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程等---組織與相關(guān)方簽署的文件、協(xié)議；---非官方的產(chǎn)業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┲改稀＞庉媝pt識別及獲取法規(guī)的途徑組織應(yīng)有法律意識，主動去了解法律及其他要求，要及時更新，并建立相應(yīng)的程序和途徑。應(yīng)建立并保持適用法律及其他要求的目錄或清單，以記錄其認(rèn)定的結(jié)果。應(yīng)運用暢通的渠道取得新的法律及其他要求。獲取可選渠道：---各級OHSAS管理部門---專業(yè)報刊---公共圖書館公共出版物、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)匯編---Internet編輯ppt

OHSAS法規(guī)清單編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·3·3目標(biāo)和方案組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實施和保持形成文件的職業(yè)健康平安目標(biāo)?？尚袝r，目標(biāo)應(yīng)可測量。目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康平安方針，包括對防止人身傷害與健康損害，符適宜用法律法規(guī)要求與組織應(yīng)遵守的其他要求，以及持續(xù)改進(jìn)的承諾。在建立和評審目標(biāo)時，組織應(yīng)考慮法律法規(guī)要求和應(yīng)遵守的其他要求及其職業(yè)健康平安風(fēng)險。組織還應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案，財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及有關(guān)的相關(guān)方的觀點。組織應(yīng)建立、實施和保持實現(xiàn)其目標(biāo)的方案。方案至少應(yīng)包括：a〕為實現(xiàn)目標(biāo)而對組織相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限的指定；b〕實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。應(yīng)定期和按方案的時間間隔對方案進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行調(diào)整，以確保目標(biāo)得以實現(xiàn)。編輯ppt目標(biāo)理解要點：建立目標(biāo)時，要識別哪些是與其相關(guān)的職能和層面〔并不是所有的〕；目標(biāo)應(yīng)形成文件并傳到達(dá)有關(guān)員工；目標(biāo)的可測量性：應(yīng)針對具體問題，表達(dá)在各項指標(biāo)上如：---消除或降低特殊意外事件的頻次---噪聲降低到多少分貝---粉塵濃度降低到多少目標(biāo)的合理性：是否與實際情況符合，有無監(jiān)測手段，能得到廣泛接受，既針對共性問題，又考慮了個別或特殊情況〕目標(biāo)的監(jiān)測：目標(biāo)的實現(xiàn)情況是體系績效的重要表達(dá)，監(jiān)測結(jié)果是采取糾正和預(yù)防措施的依據(jù)。目標(biāo)應(yīng)該與方針中的要求相照應(yīng)，并充分表達(dá)方針中的承諾。編輯ppt制定目標(biāo)應(yīng)考慮的因素

應(yīng)考慮的因素三危結(jié)果法律、法規(guī)及其他要求目標(biāo)財務(wù)技術(shù)運行OHSAS管理方案相關(guān)方觀點OHSAS方針其他經(jīng)營要求編輯ppt設(shè)立目標(biāo)的主要依據(jù)OHSAS方針風(fēng)險評價結(jié)果目標(biāo)法規(guī)及其他要求OHSAS管理方案編輯ppt目標(biāo)類型：管理型改善型監(jiān)測型反映持續(xù)改善要求編輯ppt目標(biāo)理解要點：改善型目標(biāo)：改善OHS績效。如：---改善消防設(shè)施以符合法規(guī)要求---采取措施將車間噪聲降到75分貝以下管理型目標(biāo)：危險已控制，強化現(xiàn)行管理控制措施。如：---加強承包商人員的訓(xùn)練---對特種作業(yè)實行“持證上崗〞制度監(jiān)測型目標(biāo)：由于技術(shù)、財務(wù)等因素限制，暫時無法改善，先進(jìn)行可行性調(diào)查、分析以找出改善方法或當(dāng)問題不明確，首先進(jìn)行監(jiān)測、分析，找出改善方法。如：---全面進(jìn)行工藝流程的評價編輯ppt目標(biāo)指標(biāo)例如：某地勘企業(yè)：1〕全年對從業(yè)人員100%進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)；2〕平安生產(chǎn)控制指標(biāo)：死亡為0、重傷1人、輕傷12人次；3〕無急性中毒事故；無生產(chǎn)性火災(zāi)事故；無職業(yè)病發(fā)生；4〕全年開展平安生產(chǎn)大檢查不少于4次。某監(jiān)理企業(yè)：1)加強對員工進(jìn)行職業(yè)健康平安的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，每年員工培訓(xùn)率100%；2)勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%；3)員工重大平安責(zé)任事故率控制在千分之五，潛在火災(zāi)發(fā)生率為零；4)建立員工健康統(tǒng)計記錄，掌握員工身體健康狀況。編輯ppt方案理解要點：組織應(yīng)通過籌劃后確定職業(yè)健康平安管理方案，其目的是尋求實現(xiàn)職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)的途徑和方法；制定適宜的戰(zhàn)略和行動方案，實現(xiàn)組織所確定的各工程標(biāo)。方案應(yīng)針對具體的工程而定〔并不是所有的目標(biāo)都要制定方案〕，要作出具體的部署和方案安排。方案要明確人員的職責(zé)和權(quán)限、資源配制、完成的時間表。方案要形成文件并為組織內(nèi)的相關(guān)人員所理解。要確保方案的適宜性，根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，及時更新或修改職業(yè)健康平安管理方案。編輯ppt方案應(yīng)包含的內(nèi)容

---總方案和目標(biāo)；---相關(guān)職能部門的職責(zé)和指標(biāo)的要求；---滿足危險辨識、評價、控制和法律法規(guī)要求的實施方案；---詳細(xì)的行動方案、時間表和方法；---方案形成過程的評審和方案執(zhí)行中的控制；---工程文件的記錄方法。編輯ppt方案例如方針：預(yù)防外包商發(fā)生事故重大危險因素：危險品裝卸目標(biāo)：加強外包方作業(yè)人員訓(xùn)練指標(biāo)：99年底以前完成外包方作業(yè)人員的危險品裝卸安全訓(xùn)練OHSAS管理方案：規(guī)劃并實施危險品裝卸平安訓(xùn)練課程職責(zé)：以人事部門為主、平安環(huán)保部門和采辦部門為輔危險品裝卸平安訓(xùn)練方案如下表：編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4實施和運行4.4.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.3溝通、參與和協(xié)商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限最高管理者應(yīng)對職業(yè)健康平安和職業(yè)健康平安管理體系承擔(dān)最終責(zé)任。最高管理者應(yīng)通過以下方式證實其承諾： a〕確保為建立、實施、保持和改進(jìn)職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源。注1：資源包括人力資源和專項技能、組織根底設(shè)施、技術(shù)和財力資源。b〕明確作用、分配職責(zé)和責(zé)任、授予權(quán)力以提供有效的職業(yè)健康平安管理；作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限應(yīng)形成文件和予以溝通。組織應(yīng)任命最高管理者中的成員，承擔(dān)特定的職業(yè)健康平安職責(zé)，無論他〔他們〕是否還負(fù)有其他方面的職責(zé)，都應(yīng)明確界定如下作用和權(quán)限：a〕確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康平安管理體系；b〕確保向最高管理者提交職業(yè)健康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改進(jìn)職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)。注2：最高管理者中的被任命者〔比方大型組織中的董事會或執(zhí)委會成員〕，在仍然保存責(zé)任的同時，可將他們的一些任務(wù)委派給下屬的管理者代表。最高管理者中的被任命者的身份應(yīng)對所有在本組織控制下工作的人員公開。所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)證實其對職業(yè)健康平安績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。組織應(yīng)確保工作場所的人員在其能控制的領(lǐng)域承擔(dān)職業(yè)健康平安方面的責(zé)任，包括遵守組織適用的職業(yè)健康平安要求。編輯ppt理解要點應(yīng)對以下人員規(guī)定職責(zé)：最高管理者〔含最高管理者中的被任命者〕；組織的各層管理者；過程運行人員和一般人員；與職業(yè)健康平安有關(guān)的其他人員〔管理供方的、培訓(xùn)的、對設(shè)備負(fù)責(zé)的、專家、職工代表〕；最高管理者職責(zé)：確定組織的職業(yè)健康平安方針；確保職業(yè)健康平安管理體系的實施；最高管理者中的被任命者的職責(zé)：定期了解組織的職業(yè)健康平安管理體系績效狀況；積極參與職業(yè)健康平安管理體系定期評審活動；積極參與職業(yè)健康平安目標(biāo)的制定；各層管理者及工作場所的人員的職責(zé)應(yīng)形成文件并與其進(jìn)行溝通資源的配置能確保職責(zé)的履行編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·2能力、培訓(xùn)和意識組織應(yīng)確保任何在其控制下完成對職業(yè)健康平安有影響的任務(wù)的人員都具有相應(yīng)的能力，該能力應(yīng)依據(jù)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷來確定。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)確定與職業(yè)健康平安風(fēng)險及職業(yè)健康平安管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其他措施來滿足這些需求，評價培訓(xùn)或采取措施的有效性，并保存相關(guān)記錄。組織應(yīng)當(dāng)建立、實施并保持程序，使在本組織控制下工作的人員意識到：a〕他們的工作活動和行為的實際或潛在的職業(yè)健康平安后果，以及改進(jìn)個人表現(xiàn)的職業(yè)健康平安益處；b〕他們在實現(xiàn)符合職業(yè)健康平安方針、程序和職業(yè)健康平安管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求〔見4.4.7〕方面的作用、職責(zé)和重要性；c〕偏離規(guī)定程序的潛在后果。培訓(xùn)程序應(yīng)當(dāng)考慮不同層次的：a〕職責(zé)、能力、語言技能和文化程度；b〕風(fēng)險。編輯ppt理解要點強調(diào)對員工意識和能力的培訓(xùn)，是體系實施和有效運運行的關(guān)鍵所在；培訓(xùn)實施的步驟：1、識別培訓(xùn)需求〔與職業(yè)健康平安有重大影響的崗位〕2、制定培訓(xùn)方案〔培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練〕3、建立培訓(xùn)程序4、評價培訓(xùn)效果編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·3溝通、參與和協(xié)商溝通針對其職業(yè)健康平安危險源和職業(yè)健康平安管理體系，組織應(yīng)建立、實施和保持程序，用于：a〕在組織內(nèi)不同層次和職能進(jìn)行內(nèi)部溝通；b〕與進(jìn)入工作場所的承包方和其他訪問者進(jìn)行溝通； c〕接收、記錄和回應(yīng)來自外部相關(guān)方的相關(guān)溝通。參與和協(xié)商組織應(yīng)建立、實施并保持程序，用于：a〕工作人員：適當(dāng)參與危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施確實定；適當(dāng)參與事件調(diào)查；參與職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)的制定和評審；對影響他們職業(yè)健康平安的任何變更進(jìn)行協(xié)商；對職業(yè)健康平安事務(wù)發(fā)表意見。應(yīng)告知工作人員關(guān)于他們的參與安排，包括誰是他們的職業(yè)健康平安事務(wù)代表。b〕與承包方就影響他們的職業(yè)健康平安的變更進(jìn)行協(xié)商。適當(dāng)時，組織應(yīng)確保與相關(guān)的外部相關(guān)方就有關(guān)的職業(yè)健康平安事務(wù)進(jìn)行協(xié)商。編輯ppt理解要點之一：組織應(yīng)按既定程序與工作人員和其他相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商和溝通；協(xié)商和溝通的方式：文件、會議、通知、通告、標(biāo)語、海報、現(xiàn)場平安檢查參與事故或事件調(diào)查通過某種機構(gòu)的正式協(xié)商協(xié)商和溝通的內(nèi)容：----方針和目標(biāo)的制定和評審----執(zhí)行風(fēng)險管理決策〔執(zhí)行危險源辨識；評審與其自身活動有關(guān)的風(fēng)險評價和風(fēng)險控制〕；----影響工作場所職業(yè)健康平安的變更；----知道誰是職業(yè)健康平安管理體系的被任命的最高管理者中的成員

編輯ppt理解要點之二：組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以確保與工作人員和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的OHSAS信息的交流。工作人員的參與和協(xié)商方案應(yīng)文件化，并向相關(guān)方通報。員工應(yīng)：---參與制定和審查管理風(fēng)險的方針和程序；---參與改善作業(yè)場所OHSAS狀況的討論；---有代表參加OHSAS事務(wù)的管理；---了解誰是OHSAS事務(wù)代表和最高管理者中的被任命者。

編輯ppt理解要點之三：內(nèi)部協(xié)商交流：---暢通有序的內(nèi)部信息流動有助于組織內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的成功協(xié)作，是OHSAS有效運行的必要條件；---作用明確的員工OHSAS代表與管理部門的信息交流機制；---包含OHSAS績效資料和其他有關(guān)OHSAS信息的傳達(dá)和公告；---局部層次或其他形式的簡要報告會；---OHSAS通訊或宣傳單；---內(nèi)部信息的迅速交流是明確OHSAS責(zé)任的另一重要內(nèi)容，不僅僅是“由上而下〞，還要“由下而上〞，以及不同部門間的橫向交流。---任何信息的停滯和不暢都會造成體系運行的失敗。編輯ppt理解要點之四：外部協(xié)商交流---組織應(yīng)從信息的接收、記錄、調(diào)查研究、處置決定到回應(yīng)的全過程建立完整的程序控制；---向執(zhí)法機構(gòu)和上級管理單位報告監(jiān)測結(jié)果、應(yīng)急方案、事故、事件處理以及就OHSAS事務(wù)進(jìn)行交流并取得支持；---接受外部相關(guān)方的要求、抱怨和投訴并進(jìn)行記錄和處理；---向外界展示組織的OHSAS方針編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·4文件職業(yè)健康平安管理體系文件應(yīng)包括：a〕職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)；b〕對職業(yè)健康平安管理體系覆蓋范圍的描述；c〕對職業(yè)健康平安管理體系的主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑；d〕本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件，包括記錄；e〕組織為確保對涉及其職業(yè)健康平安風(fēng)險管理過程進(jìn)行有效籌劃、運行和控制所需的文件，包括記錄。注：重要的是，文件要與組織的復(fù)雜程度、相關(guān)的危險源和風(fēng)險相匹配，按有效性和效率的要求使文件數(shù)量盡可能少。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·5文件控制應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)健康平安管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù)4.5.4的要求進(jìn)行控制。組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以規(guī)定a)在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性；b)必要時對文件進(jìn)行評審和更新，并重新審批；c)確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識；d)確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本；e)確保文件字跡清楚，易于識別；f)確保對籌劃和運行職業(yè)健康平安管理體系所需的外來文件作出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制；g)防止對過期文件的非預(yù)期使用。假設(shè)須保存，那么應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·6運行控制組織應(yīng)確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源相關(guān)的運行和活動，以管理職業(yè)健康平安風(fēng)險。這應(yīng)包括變更管理〔見4.3.1〕。對于這些運行和活動，組織應(yīng)實施并保持：a〕適合組織及其活動的運行控制措施；組織應(yīng)把這些運行控制措施納入其總體的職業(yè)健康平安管理體系之中。b〕與采購的貨物、設(shè)備和效勞相關(guān)的控制措施；c〕與進(jìn)入工作場所的承包方和訪問者相關(guān)的控制措施；d〕形成文件的程序，以防止因其缺乏而可能偏離偏離職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)；e〕規(guī)定的運行準(zhǔn)那么，以防止因其缺乏而可能偏離偏離職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)。編輯ppt理解要點之一：運行控制的對象---組織內(nèi)所認(rèn)定的、需要采取控制措施的與風(fēng)險有關(guān)的運行和活動。運行控制的內(nèi)容---為上述運行和活動作出方案和安排運行控制籌劃：組織內(nèi)部控制：識別哪些運行和活動確定這些運行和活動是否需建立形成文件的程序確保上述運行和活動按程序執(zhí)行對相關(guān)方的控制：供方〔物資、勞務(wù)〕中已識別的風(fēng)險承包方和訪問者帶來的風(fēng)險最初設(shè)計時控制在場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作組織進(jìn)行設(shè)計時考慮應(yīng)用人類工效學(xué)原理運行控制評審：定期對運行控制進(jìn)行評審，必要時修改并予以執(zhí)行編輯ppt理解要點之二：---運行控制是OHSAS實際的運作過程，也是逐步實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的過程，其三個要素是：控制、檢查、不符合與糾正措施?？刂啤哺鶕?jù)接受準(zhǔn)那么〕三要素不符合與檢查糾正措施。編輯ppt理解要點之三：根本要求：---運行控制是體系的實際運作過程，控制對象是與所認(rèn)定的危險有關(guān)，并需加以控制的運行與活動(包括維護(hù)活動)；---針對上述運行與活動建立文件化的控制程序，在程序中規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)，并定期評審程序，以保持其適用性和有效性，并實施必須的變化。編輯ppt理解要點之四：標(biāo)準(zhǔn)所說與認(rèn)定的危險有關(guān)的危險類別：---可能引起事故、事件的危險；---缺乏程序指導(dǎo)可能偏離方針、目標(biāo)的運行情況；---組織所購置的和(或)使用的貨物、設(shè)備和效勞中已標(biāo)識的危險；---與從根本上消除或降低危險有關(guān)的作業(yè)場所、過程、裝置、機械、運行程序和作業(yè)組織的設(shè)計活動。編輯ppt理解要點之五：對重大危險(不可接受危險)控制的三種途徑：---有時間性要求的危險－通過制定目標(biāo)、管理方案進(jìn)行控制；

---靠有序化管理來控制的危險－制定運行控制程序；

---潛在的事故和緊急情況－制定應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)。編輯ppt對不可接受危險的控制圖沒有此要素，其他很多要素很難建立和開展

OHSAS管理方案大的危險源制定控制措施或預(yù)案

可接受的標(biāo)準(zhǔn)

檢查

糾正預(yù)防措施企業(yè)活動OHSAS方針作業(yè)控制OHSAS危險目標(biāo)與指標(biāo)緊急預(yù)案法規(guī)要求不可接受的危險培訓(xùn)與意識編輯ppt理解要點之六：在程序中規(guī)定運行標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)參照：---相關(guān)OHSAS法律與要求；---相關(guān)作業(yè)條件與作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)；---OHSAS方針；---操作規(guī)程等。運行標(biāo)準(zhǔn)不能模糊，應(yīng)清楚到使現(xiàn)場操作者看懂，知道怎樣去做。編輯ppt理解要點之七：制定運行控制程序時應(yīng)考慮的范圍：---生產(chǎn)過程中確定的需要控制的運行與活動。如：貨物采購與運輸、重大危險作業(yè)任務(wù)、危險物料儲存、平安裝置和設(shè)備的維護(hù)等；---可能給組織帶來重大OHSAS危險的能夠識別的其他相關(guān)方的運行和活動情況。如：供給商給組織提供貨物設(shè)備以及承包方給組織提供的效勞等；---作業(yè)場所、工藝流程、安裝、機械、操作程序及工作組織的設(shè)計活動(本質(zhì)性平安)。編輯ppt理解要點之八：運行〔作業(yè)〕控制的內(nèi)容包括：---作業(yè)場所危險辯識、評價；---產(chǎn)品和工藝設(shè)計平安；---作業(yè)許可制度〔有限空間、動火、挖掘等〕；---設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；---平安設(shè)備與個人防護(hù)用品；---平安標(biāo)志；---物料搬運與貯存；---運輸平安；---采購控制；===供給商與承包商評估與控制等。編輯ppt理解要點之九：平安裝置和設(shè)備維護(hù)控制措施包括：---裝置和設(shè)備的供給、管理和維護(hù)；---個體防護(hù)設(shè)備的供給、管理和維護(hù)；---入口控制和隔離；---OHSAS相關(guān)設(shè)備和高集成系統(tǒng)的檢驗和測試如：操作員防護(hù)系統(tǒng)；擋板和人體保護(hù)裝置；停車系統(tǒng)；火焰探測和滅火設(shè)備；起重機和升降；放射源及其平安防護(hù)；重要的監(jiān)測設(shè)備；局部通風(fēng)系統(tǒng)；醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備。編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·4·7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實施并保持程序，用于：a〕識別潛在的緊急情況； b〕對此緊急情況作出響應(yīng)。組織應(yīng)對實際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康平安不良后果。組織在籌劃應(yīng)急響應(yīng)時，應(yīng)考慮有關(guān)相關(guān)方的需求，如應(yīng)急效勞機構(gòu)、相鄰組織或鄰居?？尚袝r，組織也應(yīng)定期測試其響應(yīng)緊急情況的程序，并讓有關(guān)的相關(guān)方適當(dāng)參與其中。組織應(yīng)定期評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時對其進(jìn)行修訂，特別是在定期測試和緊急情況發(fā)生后〔見4.5.3〕。編輯ppt理解要點之一：對象---潛在事件和緊急情況，針對風(fēng)險控制措施失效時所采取的補充措施和搶救行動。目的---為了預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)內(nèi)容：a)識別應(yīng)急相應(yīng)的需求，考慮以下因素：危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的結(jié)果法規(guī)或其他要求以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)驗來自于類似組織的經(jīng)驗b)滿足應(yīng)急相應(yīng)需求制定應(yīng)急方案為實施應(yīng)急方案而建立有關(guān)的配套程序提供充分?jǐn)?shù)量的應(yīng)急設(shè)備評審應(yīng)急方案和程序盡可能地定期測試應(yīng)急程序編輯ppt理解要點之二：應(yīng)急方案---是對特定緊急情況發(fā)生時所采取措施的概括性描述。其內(nèi)容包括：----識別潛在的事件和緊急情況----識別應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人----有關(guān)人員在應(yīng)急期間所采取的措施的詳細(xì)資料，包括處于應(yīng)急場所的外部人員所采取的措施----應(yīng)急期間起特定作用的人員如消防員、急救人員和核泄露〔毒物泄露〕專家等的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；----疏散程序----危險原材料的識別和放置以及所要求的應(yīng)急措施----與外部應(yīng)急效勞機構(gòu)的連接----與立法部門的溝通----與鄰居和公眾的溝通----至關(guān)重要的記錄和設(shè)備的保護(hù)----應(yīng)急期間必要信息的適用性編輯ppt理解要點之三：應(yīng)急程序---指實施應(yīng)急措施和行動的程序，可以是：應(yīng)急疏散程序、危險原材料的應(yīng)急措施程序等如應(yīng)急疏散程序可包括以下方面：----疏散的對象；〔人員、物資等〕----疏散負(fù)責(zé)人----疏散的方法和步驟----疏散的路線和地點----疏散的組織和管理----疏散的工具和設(shè)備編輯ppt理解要點之四：應(yīng)急設(shè)備----為確保應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)急能力，組織需在特定的時間間隔內(nèi)對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試，以保持其持續(xù)可操作性。應(yīng)急設(shè)備包括：----報警系統(tǒng)----應(yīng)急照明和動力----逃生工具----平安避難所----危急隔離閥----消防設(shè)備----急救設(shè)備----通訊設(shè)備編輯ppt理解要點之五：組織要對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案和程序進(jìn)行測試和評審目的---確保應(yīng)急方案和程序的適宜性、有效性和充分性。時機---盡可能定期進(jìn)行測試或?qū)κ录M(jìn)行完整模擬測試方法---實際演練、計算機模擬〔如：防火演練、現(xiàn)場急救演習(xí)等〕演練---組織應(yīng)按預(yù)定方案進(jìn)行實際演練，評估結(jié)果，識別缺陷及其他問題，以供評審。評審方式---對制定的方案和程序進(jìn)行評審或在事件或緊急情況發(fā)生后，對應(yīng)急情況進(jìn)行評審。編輯ppt應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程圖危險辯識及風(fēng)險評估擬定緊急應(yīng)變組織機構(gòu)應(yīng)變防護(hù)設(shè)施及急救設(shè)備培訓(xùn)及演練規(guī)劃疏散路線及疏散管制更新緊急應(yīng)變方案意外狀況應(yīng)變處理措施擬定通報程序及聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·5檢查4.5.1績效測量和監(jiān)視4.5.2合規(guī)性評價4.5.3事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·5·1績效測量和監(jiān)視組織應(yīng)建立、實施并保持程序，對職業(yè)健康平安績效進(jìn)行例行監(jiān)視和測量。程序應(yīng)規(guī)定：——適合組織需要的定性和定量測量；——對組織職業(yè)健康平安目標(biāo)滿足程度的監(jiān)視；——對控制措施有效性〔既針對健康也針對平安〕的監(jiān)視；——主動性績效測量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康平安管理方案、控制措施和運行準(zhǔn)那么；——被動性績效測量，即監(jiān)視健康損害、事件〔包括事故、未遂事件等〕和其他不良職業(yè)健康平安績效的歷史證據(jù)；——對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄，以便于其后續(xù)的糾正措施和預(yù)防措施的分析。如果測量或監(jiān)視績效需要設(shè)備，適當(dāng)時，組織應(yīng)建立并保持程序，對此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，應(yīng)保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動及其結(jié)果的記錄。編輯ppt理解要點之一：績效監(jiān)測的目的是確保職業(yè)健康平安管理體系有效運行?？冃ПO(jiān)測是體系的核心要素，貫穿于體系的全過程?？冃ПO(jiān)測的結(jié)果：〔1〕反映體系其他要素的執(zhí)行情況；〔2〕是采取糾正和預(yù)防措施的依據(jù)；〔3〕是體系每個要素的重要輸入信息。

編輯ppt理解要點之二：績效監(jiān)測的內(nèi)容：----職業(yè)病健康平安方針和目標(biāo)的實現(xiàn)情況；----風(fēng)險控制的實施及有效性；----是否從職業(yè)健康平安管理體系失敗包括危險事件中吸取教訓(xùn)；----員工和相關(guān)方的意識、培訓(xùn)、溝通和協(xié)商方案是否有效；----能夠用于評審和改進(jìn)體系的信息是否收集和使用編輯ppt理解要點之三：績效監(jiān)測的技術(shù)和方法：方法----可根據(jù)績效指標(biāo)的不同采用定性監(jiān)測和定量監(jiān)測的方法，具體操作又可分主動監(jiān)測和被動監(jiān)測兩種。主動監(jiān)測---組織自主檢查職業(yè)健康平安活動的符合性。---是否符合職業(yè)健康平安管理方案；---是否符合運行準(zhǔn)那么；---是否符合法規(guī)和其他要求。被動監(jiān)測---組織調(diào)查、分析和記錄職業(yè)健康平安管理體系的失敗案例。這種失敗案例包括：---事故案例---事件案例---職業(yè)病案例

編輯ppt理解要點之四：績效監(jiān)測技術(shù)，應(yīng)根據(jù)實際需要和具體情況確定，如：---應(yīng)用危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程的結(jié)果；---使用檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的工作場所檢查；---職業(yè)健康平安視察，如：以巡視為根底的檢查；---對新裝置、原材料、技術(shù)、過程、程序或工作模式的預(yù)先評估；---檢驗特定機械和裝置，檢查與平安有關(guān)的局部是否處于適宜和良好狀態(tài)；---平安抽樣，檢測特定的職業(yè)健康平安方面；---環(huán)境抽樣，測量在化學(xué)、生物或物理因素〔如：噪音、揮發(fā)性有機物等〕中的暴露情況并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相比較；---可獲得并有效使用具有認(rèn)可的職業(yè)健康平安經(jīng)歷或正式資格的人員；行為抽樣，如：評估員工的行為以識別可能需要糾正的不平安工作習(xí)慣；---文件和記錄的分析；---調(diào)查員工對職業(yè)健康平安有關(guān)方面的認(rèn)識和態(tài)度。編輯ppt理解要點之五：績效監(jiān)測設(shè)備的配置、校準(zhǔn)和維護(hù)---組織應(yīng)識別監(jiān)測設(shè)備的需求并適宜的配置〔數(shù)量、精度、校準(zhǔn)要求〕；---監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)〔基準(zhǔn)、方法、頻次、標(biāo)識、記錄〕：---監(jiān)測設(shè)備的維護(hù)〔保管、使用環(huán)境、日常維護(hù)、調(diào)整〕---合同方所用監(jiān)測設(shè)備的管理〔提出同樣要求并監(jiān)督其執(zhí)行〕績效監(jiān)測的檢驗---確定檢驗設(shè)備---在適宜的條件下、按規(guī)定的間隔或方案進(jìn)行檢驗---對檢驗結(jié)果的驗證---檢驗記錄的保存編輯ppt職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解4·5·2合規(guī)性評價為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以定期評價對適用法律法規(guī)的遵守情況。組織應(yīng)保存定期評價結(jié)果的記錄。注：對不同法律法規(guī)要求的定期評價的頻次可以有所不同。組織應(yīng)評價對應(yīng)遵守的其他要求的遵守情況。這可以和

中所要求的評價一起