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文檔簡(jiǎn)介
第十章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃
1.假設(shè)產(chǎn)品Z由2個(gè)單位A和4個(gè)單位B制成,A由3個(gè)單位C和4個(gè)單位D制成,D由2個(gè)單位E制成。每種產(chǎn)品的采購(gòu)提前期或加工期為:Z,2周;A、B、C、D各一周;E,3周。在第10時(shí)區(qū)需要50單位(假定這些物料沒(méi)有庫(kù)存)。
(1)畫(huà)出物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖)
(2)制定一個(gè)MRP計(jì)劃時(shí)區(qū)表,指明毛需求量和凈需求量,訂單下達(dá)及訂單到達(dá)日期。答案:答:物料需求計(jì)劃計(jì)算過(guò)程表物料提前期周次需求項(xiàng)目12345678910產(chǎn)品ZLT=2批量=1總需求50預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存0000000000凈需求50計(jì)劃產(chǎn)出量50計(jì)劃投入量50零件ALT=1批量=1總需求100預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存00000000凈需求100計(jì)劃產(chǎn)出量100計(jì)劃投入量100零件BLT=1批量=1總需求200預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存00000000凈需求200計(jì)劃產(chǎn)出量200計(jì)劃投入量200零件CLT=1批量=1總需求300預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存0000000凈需求300計(jì)劃產(chǎn)出量300計(jì)劃投入量300零件DLT=1批量=1總需求400預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存0000000凈需求400計(jì)劃產(chǎn)出量400計(jì)劃投入量400零件ELT=3批量=1總需求800預(yù)計(jì)到貨預(yù)計(jì)可用庫(kù)存000000凈需求800計(jì)劃產(chǎn)出量800計(jì)劃投入量8002.下表為物料A在10周內(nèi)的MRP毛需求量。A的提前期是3周,每次訂貨的訂貨費(fèi)用是10美元。保管費(fèi)用是每周每單位0.01美元。期初庫(kù)存是90單位。使用最小總費(fèi)用法以及最小單位費(fèi)用法來(lái)確定下達(dá)第一份訂單的時(shí)間和數(shù)量。答案:答:最小總費(fèi)用法:
在第1期訂購(gòu)250單位,供1~8期使用。
最小單位費(fèi)用法:
在第1期訂購(gòu)450單位,供1~8期使用。3.產(chǎn)品A由2個(gè)單位部裝件B、3個(gè)單位C、1個(gè)單位D制成。B由4個(gè)單位E和3個(gè)單位F組成。C由2個(gè)單位H和3個(gè)單位D組成。H由5個(gè)單位E與2個(gè)單位G組成。為生產(chǎn)100個(gè)單位A,試確定物料B、C、D、E、F、G和H的需求量。答案:答:水平0100件A水平1200件B300件C水平260
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