校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文 (2)2篇_第1頁
校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文 (2)2篇_第2頁
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校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文(2)校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文(2)精選2篇(一)校長師德師風(fēng)自查報告為加強(qiáng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊伍的素質(zhì)和能力,我校校長帶領(lǐng)全體教師對自身師德師風(fēng)進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:一、師風(fēng)方面:1.全體教師的崗位責(zé)任感強(qiáng),能夠認(rèn)真履行教學(xué)任務(wù),對學(xué)生充滿愛心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動力,師生關(guān)系融洽;2.教師之間互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作,能夠相互幫助,共同進(jìn)步;3.教師言行端正,嚴(yán)格要求自己,注重職業(yè)操守,積極踐行社會主義核心價值觀;4.教師不利用職權(quán)謀取私利,不收受任何形式的賄賂和回扣,不違反教育法律法規(guī)。二、師德方面:1.全體教師講課風(fēng)格各具特色,善于啟發(fā)學(xué)生思考,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考和解決問題;2.教師尊重學(xué)生的個性差異,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,鼓勵學(xué)生積極參與課外活動;3.教師積極傳播正能量,以身作則,樹立良好榜樣,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;4.教師廣泛參加各類教育培訓(xùn)活動,不斷提升自身教育教學(xué)水平,主動進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。整改措施:1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對教師的教育引導(dǎo),提高師德意識,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng);2.定期組織師德師風(fēng)教育培訓(xùn),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平;3.注重師風(fēng)建設(shè)的宣傳工作,通過校報、校網(wǎng)、微信公眾號等平臺宣傳教師在師德師風(fēng)方面的先進(jìn)典型;4.建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)師德師風(fēng)的監(jiān)督檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的整改措施;5.高度重視教師的團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)教師之間的交流合作,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍;6.加強(qiáng)與家長的溝通與合作,建立家校共育的機(jī)制,共同培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望通過全體教師的共同努力和學(xué)校的持續(xù)改進(jìn),我校的師德師風(fēng)建設(shè)獲得進(jìn)一步提升,為學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展提供更好的教育環(huán)境。校長師德師風(fēng)自查小組日期:YYYY年MM月DD日校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文(2)精選2篇(二)校長師德師風(fēng)自查報告及整改措施范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教職員工:為了加強(qiáng)我校師德師風(fēng)建設(shè),提高教職員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校進(jìn)行了師德師風(fēng)自查工作。現(xiàn)將自查結(jié)果及整改措施報告如下:一、自查結(jié)果:1.師德方面:a.大部分教職員工遵循道德規(guī)范,盡職盡責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé)。但個別教職員工存在著師生關(guān)系不夠親密,缺乏關(guān)心和尊重學(xué)生的問題。2.師風(fēng)方面:a.大部分教職員工言行規(guī)范,教學(xué)風(fēng)格積極向上。但個別教師存在著課堂控制力不足、備課不充分和教學(xué)方法陳舊的問題。b.學(xué)校管理團(tuán)隊有一定的師風(fēng)建設(shè)工作,但仍需要加強(qiáng),特別是在規(guī)范教師評價和激勵機(jī)制方面存在一定不足。二、整改措施:1.師德方面:a.加強(qiáng)師生關(guān)系建設(shè),要求教師積極主動關(guān)心和傾聽學(xué)生,提高教師與學(xué)生之間的互動交流。b.開展師德教育培訓(xùn),提高教職員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。c.加強(qiáng)師德師風(fēng)考核,對違反師德師風(fēng)的教職員工進(jìn)行相應(yīng)處理。2.師風(fēng)方面:a.組織教師定期進(jìn)行教學(xué)觀摩和經(jīng)驗交流,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。b.完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估和指導(dǎo)。c.鼓勵教師參加教學(xué)研究和教育學(xué)術(shù)交流活動,更新教學(xué)理念和方法。3.學(xué)校管理團(tuán)隊建設(shè):a.完善教師評價和激勵機(jī)制,建立科學(xué)、公正的評價體系。b.加強(qiáng)對教職員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展支持,提高教職員工的專業(yè)技能和管理水平。c.建立健全教師違紀(jì)違規(guī)處理機(jī)制,對違法違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。三、整改計劃:1.師德方面:下學(xué)期開展師德教育培訓(xùn),要求教師每月開展一次的班主任心得討論會;建立師生關(guān)系及學(xué)生心理輔導(dǎo)工作臺賬;加強(qiáng)對教職員工實施師德行為的考核。2.師風(fēng)方面:加強(qiáng)教學(xué)觀摩和經(jīng)驗交流,每學(xué)期組織一次教學(xué)交流活動;完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,定期開展教師教學(xué)評估和指導(dǎo);鼓勵教師參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,推動教學(xué)理念與方法的創(chuàng)新。3.學(xué)校管理團(tuán)隊建設(shè):建立教師評價和激勵機(jī)制的工作小組,完善評價指標(biāo)和流程;加強(qiáng)管理團(tuán)隊的培訓(xùn)和交流,提高

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