版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)計(jì)劃江蘇金信房地產(chǎn)咨詢?cè)u(píng)估有限公司由三商業(yè)計(jì)劃江蘇金信房地產(chǎn)咨詢?cè)u(píng)估有限公司由三位自然人股東設(shè)立于19971127日,注冊(cè)資本金50萬元人民幣,注冊(cè)地于南京市秦淮區(qū)老虎頭13101法定代表人吉寶,公司經(jīng)營圍:房地產(chǎn)中介、咨詢服務(wù)、評(píng)估,物業(yè)管理,房屋維修銷策劃,公司成立至今,一直以資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)模式為主,為的打造服務(wù)平臺(tái)和拓展公司的經(jīng)營項(xiàng)目,提升公司的價(jià)值本商業(yè)計(jì)2015年,南京的房地產(chǎn)(住宅)銷售價(jià)格已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月上漲,已經(jīng)擠入一線城市,僅次于北上廣深,國家每年都會(huì)對(duì)房地的進(jìn)行政策性調(diào)整,調(diào)控政策主(取消)限購、稅費(fèi)調(diào)整、存準(zhǔn)備金和銀行貸款利率調(diào)整等多手段,對(duì)住宅的開發(fā)、銷售產(chǎn)生重影響,南京新房庫存量比較大,消化周期長(zhǎng),投資回報(bào)率不穩(wěn)定,業(yè)發(fā)展起伏大,而商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)調(diào)控相對(duì)比較少,發(fā)展相對(duì)定三、南京房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)模南京房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng) 年的行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)的宏觀調(diào)經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌,經(jīng)紀(jì)公司逐步經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌,經(jīng)紀(jì)公司逐步整合為規(guī)?;?、品化和專業(yè)化企業(yè),主控二手房交易市場(chǎng)成交量,品牌連鎖企業(yè)也由先相對(duì)單一業(yè)務(wù)模式發(fā)展成涵蓋一手房代理手房金融服務(wù)家裝等多業(yè)務(wù)發(fā)展單體經(jīng)紀(jì)公司無論從資金或者資源都很得到較大發(fā)展,受政策影響非常大,市場(chǎng)存活率比較低。目前南京地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司主要分三大業(yè)務(wù)模1、一手房銷售策劃、代該類經(jīng)紀(jì)公司主要以商業(yè)地產(chǎn)策劃、銷售、招商和住宅的銷售主要服務(wù)于地較好的有南京新景祥房地產(chǎn)投資顧問有公司、南京銀坤地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等企業(yè)2、二手房租賃、銷該類經(jīng)紀(jì)公司多以存量住宅銷售、租賃為主,包括順馳不動(dòng)我愛我家、鏈家、中廣置業(yè)、一加貳聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)、滿堂紅置業(yè)等全連鎖經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和區(qū)域性小型連鎖和單店模式其中全國性連鎖企業(yè)交總量占二手房成交量的3、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)銷售和代該類經(jīng)紀(jì)公司主要提供商鋪商業(yè)綜合體和工業(yè)詢、租賃為主,目前包括戴德梁行、仲量聯(lián)行、二十一世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中廣置業(yè)和本土單店企四、公司可發(fā)展的業(yè)務(wù)模式賃、銷售咨詢服房產(chǎn)信息咨二手房租二四、公司可發(fā)展的業(yè)務(wù)模式賃、銷售咨詢服房產(chǎn)信息咨二手房租二手房收購、買住宅地二手房管商鋪、廠房租業(yè)務(wù)范商業(yè)地商鋪、廠房買商鋪、廠房管購房墊不動(dòng)產(chǎn)抵押融金融服協(xié)助辦理銀行貸辦理產(chǎn)權(quán)變更登權(quán)證辦提供初始權(quán)證登根據(jù)上圖經(jīng)紀(jì)公司可從事業(yè)務(wù)的相對(duì)廣泛,但是經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和細(xì)化,專業(yè)化程度比較高,很少經(jīng)紀(jì)公司實(shí)際從事業(yè)務(wù)部覆蓋,目前南京房地產(chǎn)市場(chǎng)多以住宅銷售、租賃為主,但是從數(shù)分析品牌連鎖企業(yè)已經(jīng)把控存量房銷售市場(chǎng),單體競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性較差,很難有持續(xù)性。對(duì)于新進(jìn)入的經(jīng)紀(jì)公司更根據(jù)自身資源和資金的發(fā)展做好定位,否則,后期運(yùn)營舉步維艱。信公司可專注于商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,主營業(yè)務(wù)包括:商業(yè)目的商業(yè)項(xiàng)目再轉(zhuǎn)業(yè)項(xiàng)目的租開發(fā)前期的咨選址、手續(xù)辦理;金融服務(wù)(貸款擔(dān)保、企業(yè)、個(gè)人抵押貸款辦理選址、手續(xù)辦理;金融服務(wù)(貸款擔(dān)保、企業(yè)、個(gè)人抵押貸款辦理;住宅的收購再銷售。選擇商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)方1、主要考務(wù)發(fā)展和經(jīng)營模式區(qū)別與實(shí)體店須廣泛布投資成本;2商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),服務(wù)區(qū)域相對(duì)較廣,一般中介機(jī)構(gòu)服務(wù)于周邊三公的居民區(qū),商業(yè)地產(chǎn)對(duì)區(qū)域限制不大,只需要有個(gè)辦公場(chǎng)所和專業(yè)員,一般都以網(wǎng)絡(luò)和電話銷售為3、公司管理層對(duì)資產(chǎn)價(jià)估和權(quán)證辦理具有非常高的專業(yè)能力五:組織架公司為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)四個(gè)部門:行政部、市場(chǎng)部、權(quán)金融服務(wù)部,市場(chǎng)部下設(shè)三個(gè)科;商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)咨公司成立初期:需要配備的人員;行政部1人,職責(zé),辦理入職員工合同簽訂,日常行政事務(wù)處理;市6人,其中商業(yè)4人,工業(yè)地產(chǎn)2人,權(quán)證部和金融服務(wù)部14人,工業(yè)地產(chǎn)2人,權(quán)證部和金融服務(wù)部1六、投資測(cè)房租成本:2.5元/平米/天*365天*100平方米=91250水電:1500元/月*12月=18000物業(yè)管理費(fèi):7元/月*100平米*12月=8400人員成本:29000元/月*12月=348000總經(jīng)理5000元/行政:3000元/市場(chǎng)部:3000元/人/月*6人=18000元/月權(quán)證部:3000元/電話寬帶辦公耗材費(fèi)用 元/合計(jì):475650收入預(yù)測(cè)按每人每月成交一單,每單平均10000元計(jì)算,每月10000元,年收入720000稅費(fèi):60000元傭金提成 利潤720000-47565031680-14
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 九年級(jí)思想品德課件
- 《電氣安全防范》課件
- 《證券基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 單位管理制度合并選集【員工管理】十篇
- 《學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃》課件
- 單位管理制度分享大全人員管理十篇
- 《服裝供應(yīng)鏈》課件
- 單位管理制度范例選集人員管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人事管理篇十篇
- 國開《機(jī)械制圖》形成性任務(wù)1-4
- 江蘇省鹽城市、南京市2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期期末調(diào)研測(cè)試高三政治試題(含答案)
- 中央2024年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心招聘3人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之19:“7支持-7.2能力”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024秋新商務(wù)星球版地理7年級(jí)上冊(cè)教學(xué)課件 第5章 地球表層的人文環(huán)境要素 第4節(jié) 發(fā)展差異與區(qū)際聯(lián)系
- 2025學(xué)年人教新版英語七下Unit1隨堂小測(cè)
- 2024版教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)店面轉(zhuǎn)讓及課程合作協(xié)議3篇
- 《BL急性腎盂腎炎》課件
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期上海小學(xué)語文六年級(jí)期末模擬試卷
- 公共衛(wèi)生人員分工及崗位職責(zé)
- 2024-2025學(xué)年二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末樂考非紙筆測(cè)試題(二 )(蘇教版)
- 光伏項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表(含三級(jí))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論