建設(shè)工程項目人員配置

一、項目組織機構(gòu)的設(shè)立1、為確保工程的順利進展及業(yè)主利益；我公司將組織高效、精干的管理班子；按照項目法施工管理模式；采用科學(xué)的管理手段及先進的施工工藝；按“質(zhì)2、進一步推廣以往項目法施工的成功管理經(jīng)驗；工程施工實行項目法施工管理模式..我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢的工程技術(shù)、行政管理人員組建項目經(jīng)理部..項目經(jīng)理部行使六大職能：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能；全權(quán)處理該項目事務(wù)..為保證項目部六大職能的落實；公司各職能部杠桿；以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目任務(wù)為目標..4、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)部、質(zhì)檢部、預(yù)算部、材料供應(yīng)部、安全保衛(wèi)組成..5、項目經(jīng)理部對工程項目實行綜合目標計劃管理..綜合目標主要體現(xiàn)為項目質(zhì)量、項目進度、安全生產(chǎn)和項目經(jīng)濟計劃..協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制..工地管理人員須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工；認真負責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作..項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排；抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成..二、項目管理人員配備及各職能部門職責(zé)一項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者；是對施工管理全面負責(zé)的管理者；是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人；1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益；確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成..工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責(zé)..4、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源；協(xié)調(diào)分包單位之間的5、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度；搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往；定期向公司經(jīng)理報告工作..6、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度；加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系..二技術(shù)負責(zé)人1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準..技術(shù)問題負責(zé)與甲方和設(shè)計院聯(lián)系；協(xié)商得出結(jié)果..3、掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題；能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題..4、協(xié)助施工員向各班組進行技術(shù)交底；協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作..運要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運措施和方案..6、負責(zé)過程試驗的樣件制作及送驗..7、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護；以及同施工員、材料員對各種標識的保護工作..8、會同材料員對采購產(chǎn)品進行驗證、貯存、保護工作..三施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者；在整個施工過程中1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準；熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律；并在施工過程中加以執(zhí)行和運用..3、負責(zé)編制施工組織設(shè)計；并按施工組織計劃組織綜合施工；保證施工進度..4、對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查；負責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收；并做好記錄..5、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用量并傳遞給6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序；組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任四質(zhì)檢員1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范..2、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；做好開工前的各種質(zhì)量保證工作..4、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程；堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗收；會同施工員；組織各施工班組進行自檢、互檢工作；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項工程質(zhì)量進行評定；由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級..五安全員1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)；勞動保護的政策、法2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育；切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作；并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況..3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底；并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施..確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作..5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不6、負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢；通過檢查發(fā)現(xiàn)的問頓合格后；方能復(fù)工操作；有權(quán)檢查特殊工種操作證；無證上崗者；可停止其工作..六材料員1、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進度編制材料采購計劃；報項目經(jīng)理審批..2、根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際情況；做好材料的合理堆放及入庫物資搬4、嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度；建立材料購進、消6、搞好材料、工具的退庫；及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管七預(yù)算員定額、標準和費率..2、熟悉施工圖紙包括其說明及有關(guān)標準圖集；參加圖紙會審..3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件和施工現(xiàn)場情況；了解采用的施工工藝和方法..4、掌握并熟悉各項定額；取費標準的組成和計算方法包括國家和云南省的5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算..圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題；能及時做好調(diào)整方案..算..8、在竣工后；協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算..八機管員負責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進場設(shè)備進行維護、保養(yǎng)；并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄..九班組長1、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法..2、負責(zé)組織工人民工完成施工員下達的施工任務(wù)；督促和檢查工人民工是否嚴格按圖施工；積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作