現(xiàn)代班組長安全管理培訓課件

班組安全管理講義安全環(huán)保處現(xiàn)代班組長安全管理培訓請勿在教室內(nèi)吸煙上課時間請勿：--接、打電話--交談其他事宜--隨意進出教室上課時間歡迎：--提問題和積極回答問題--隨時指出授課內(nèi)容的不當之處謝謝合作

參加培訓須知現(xiàn)代班組長安全管理培訓開課前言安全法規(guī)安全管理危險辨識安全知識風險評價事故處理基本概念應急響應風險控制目錄現(xiàn)代班組長安全管理培訓前言

一、班組安全管理的重要性

班組是企業(yè)勞動分工中的最小勞動集體，直接參與企業(yè)的生產(chǎn)活動，是企業(yè)的細胞。同時也是各種事故的主要發(fā)源地，班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體，所以班組安全建設直接關系著安全生產(chǎn)的成效。因此在抓安全工作時都必須重視班組的安全建設，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個企業(yè)的各項安全管理措施才落到了實處，安全工作才能收到實效?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

二、班組長在安全管理中的地位

班組的安全工作和班組長有很大關系，班組長是否具有較強的安全意識，是否具有豐富的安全管理知識等都影響到班組的安全生產(chǎn)狀況。班組長做為班組安全生產(chǎn)管理的第一責任人，作為“兵頭將尾”，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加。

這也是為什么把班組長安全培訓放在第一個公司級培訓的原因，希望大家認真聽講，學有所獲。前言現(xiàn)代班組長安全管理培訓安全管理的基本概念

現(xiàn)代班組長安全管理培訓

安全，是個老生常談的話題。每次學習時只要一談到“安全”，就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情，埋怨說：天天講安全，回回講安全，講來講去就是安全意識、安全規(guī)程、安全管理，聽都聽煩了，這些誰人不知，誰人不曉，真是浪費時間。

不論大家以前進行過多少次安全培訓，今天還是要先講一講大家都知道的一些安全基本概念。安全與健康不是一些乏味的工作任務和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護我們目前的安全與健康，并保護我們未來的健康?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

安全safety危險安全社會允許安全限度受益AB免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)現(xiàn)代班組長安全管理培訓“安全”二字其實已經(jīng)表明了安全之“道”：

“安”

字本身就告訴了員工只要心中有家（情感），就應該知道安全是何等的重要（家中有女方為安）?！吧嫌欣?，下有小，出了事故不得了”。

“全”字本身就告訴了負責人要把員工的生命奉為至上（王把人民放于頭頂-治國之方略），才能真正做好安全生產(chǎn)工作。就像企業(yè)管理一樣，把職工看高了，企業(yè)才能真正有活力。“人本管理”、“人性化管理”的重要體現(xiàn)應把安全生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓現(xiàn)代班組長安全管理培訓危險源

危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。安全生產(chǎn)中“四不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害

安全生產(chǎn)中職工的三個權利遇有違章指揮工人有權拒絕執(zhí)行；事故隱患不排除，工人有權不上崗；工前不進行安全交底工人有權不作業(yè)。安全生產(chǎn)中三違現(xiàn)象違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律現(xiàn)代班組長安全管理培訓處理事故“四不放過”的原則

事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，沒有追究領導責任不放過?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓誰想發(fā)生工傷事故？政府部門人員？保險公司？你的親人？

你的朋友？公司領導？你的同事？現(xiàn)代班組長安全管理培訓14不可避免嗎?外力因素?

有意的人為破壞?..............操作的方式不對?設備不安全,設施不安全…?命運安排?所處的位置對嗎?如果沒人想要工傷事故,那為什么我們身邊的工傷事故還在繼續(xù)會發(fā)生…?事故為什么會發(fā)生現(xiàn)代班組長安全管理培訓4%不安全狀況不安全行為96%事故的主因結構現(xiàn)代班組長安全管理培訓１２３４人員傷亡的發(fā)生是事故的結果人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)的，或者是由先天的遺傳因素造成的。

人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的。事故的發(fā)生是由于：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)。海因里西把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：現(xiàn)代班組長安全管理培訓事故的主要原因

事故統(tǒng)計表明：96℅的事故是因為人的原因，只有4℅是別原因引起的。2009年重傷以上事故情況.doc

A.勞保用品缺乏和不正確使用

B.不遵守遵守操作規(guī)程

C.工具、機器在的不正確使用.D.不適合的位置E.個人的反應（意識）現(xiàn)代班組長安全管理培訓缺少相關知識或培訓思想麻痹深信“這事不可能/也不會發(fā)生在我身上”.沒認識到:這是不安全操作習慣，對有些違章已經(jīng)成為習慣勞保用品不適合/有、但沒使用/無所謂對不安全現(xiàn)狀熟視無睹;習以為常。即：從沒有人對此提出抱怨和意見“麻痹大意“的態(tài)度；展現(xiàn)獨立性，逞能，唯我能優(yōu)先觀念錯誤：把生產(chǎn)，質(zhì)量，自我舒服感…，優(yōu)先于安全。工作時的情緒、身體狀況、工作士氣等事故的潛在原因（人的方面）現(xiàn)代班組長安全管理培訓

人們的每次違章并不是事故的必然結果，100次違章可能也不會發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會都沒有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎上嗎？肯定不會！說到底最最關鍵的還是靠自己的安全意識和安全責任。130300300030000記錄性事故非記錄性事故

不安全的行為及潛在的危險輕微傷害輕傷害重傷害死亡違章不是事故的必然結果現(xiàn)代班組長安全管理培訓這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓海因里希事故連鎖論現(xiàn)代班組長安全管理培訓事故連鎖圖抽走其中一塊中斷連鎖進程人的不安全行為物的不安全狀態(tài)現(xiàn)代班組長安全管理培訓物的不安全狀態(tài)1、設備、設施、工具、附件本身缺陷：設計上的錯誤。例如物件（設備）功能上有缺陷，該有連接裝置的而沒有；強度不夠。例如機械強度不夠，起吊重物用的繩索吊有具不符合安全要求等；設備在非正常狀態(tài)下運行；故障未維修維修不當?shù)取?/p>

預防措施：物件本身的缺陷是發(fā)生事故的要素之一，因此認識到物件的缺陷后，每個員工必須針對缺陷的癥結所在采取不同措施。

2、防護設施、安全裝置的缺陷：沒有防護裝置。如無防護罩、無安全保險裝置、無報警裝置、無安全標志無護欄或護欄損壞；防護裝置不當。如防護罩未在適當位置；防護裝置調(diào)整不當；電器裝置帶電部

現(xiàn)代班組長安全管理培訓分裸露等。預防措施:防護措施和安全裝置是人和物件的安全保護網(wǎng)因此要求員工要正確使用這些安全裝置，不能貪方便、圖省事而不采用。在工作中要切實做到“四有四必”（即：有輪必有罩；有臺必有欄；有洞必有蓋；有軸必有套）。

3、工作場所的缺陷：沒有安全通道；工作場所間隔距離不符合安全要求；機械裝置、用具配置的缺陷；物件放置的位置不當；物件推置方式不當預防措施：安全通道是確保職工安全通行的道路必須嚴格按照國家標準設置并保持暢通，物件堆

物的不安全狀態(tài)現(xiàn)代班組長安全管理培訓

放必須按照各企業(yè)的安全操作規(guī)程執(zhí)行，做到物件堆放標準化。4、個人防護用品、用具的缺陷：缺乏必要的個人防護用具、用品；防護用品、用具有缺陷，缺乏具體使用規(guī)定。預防措施：為員工配備合適的勞動防護用品制定勞動防護用品使用規(guī)定。

5、作業(yè)環(huán)境、通道的缺陷：照明不當；通風換氣；噪聲作業(yè)；環(huán)境的道路；通道的缺陷預防措施：在照明、通風、道路、機械噪聲等方面要按國家標準設計、施工。

物的不安全狀態(tài)現(xiàn)代班組長安全管理培訓安全法規(guī)

現(xiàn)代班組長安全管理培訓

法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關系（最新）安全法律法規(guī)清單（2010.1）.doc法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風險因素目標培訓、意識與能力信息交流運行控制體系文件管理評審內(nèi)審不符合、糾正和預防措施監(jiān)測現(xiàn)代班組長安全管理培訓安全生產(chǎn)方針安全第一預防為主綜合治理現(xiàn)代班組長安全管理培訓生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)職責生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列責任:（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；現(xiàn)代班組長安全管理培訓（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓從業(yè)人員的權利和義務從業(yè)人員的權利:（一）勞動合同保障權

生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的《勞動合同》應載明有關從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷保險的事項。現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）危險、有害因素的知情權和建議權

生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓（三）批評、檢舉、控告權從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。（四）違章指揮、強令冒險作業(yè)的拒絕權

從業(yè)人員對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反法規(guī)、強制性國家標準和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮、指令以及強令冒險作業(yè)等，有權拒絕執(zhí)行?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（五）緊急情況下停止作業(yè)的緊急避險權

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)，并在采取可能的應急措施后從作業(yè)場所撤離。現(xiàn)代班組長安全管理培訓（六）事故人身傷害賠償權

因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償?shù)臋嗬模袡嘞虮締挝惶岢鲑r償要求?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（七）獲得符合標準的勞動防護用品的權利

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。（八）獲得安全教育和培訓的權利

生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務：

（一）自律遵規(guī)的義務，即從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品；現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（二）自覺學習安全生產(chǎn)知識的義務，努力掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（三）危險報告義務，即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

特種作業(yè)人員必須持證上崗

特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。公司主要特種作業(yè)人員：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、煤氣作業(yè)、起重機械作業(yè)、壓力容器作業(yè)、場內(nèi)車司機（叉車）、電梯作業(yè)現(xiàn)代班組長安全管理培訓未取得特種作業(yè)人員操作證的人員一律不得從事特種作業(yè)。現(xiàn)代班組長安全管理培訓職業(yè)病防治

職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體組織（用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

健康保障義務保險義務衛(wèi)生防護義務職業(yè)危害檢測義務職業(yè)危害告知義務健康監(jiān)護義務特殊勞動者保護義務

用人單位應當履行的職業(yè)病防治義務：

職業(yè)衛(wèi)生管理義務報告義務減少危害義務不轉移危害義務培訓教育義務事故處理義務舉證義務現(xiàn)代班組長安全管理培訓從河南新密市張海超“開胸驗肺”事件談我國的職業(yè)病防治現(xiàn)狀

張海超，河南省新密市工人。2004年6月到鄭州振東耐磨材料有限公司上班，先后從事過雜工破碎、開壓力機等有害工作。工作3年多后，他被多家醫(yī)院診斷為塵肺，但企業(yè)拒絕為其提供相關資料，在向上級主管部門多次投訴后他得以被鑒定，鄭州職業(yè)病防治所卻為其作出了“肺結核”的診斷。為尋求真相，這位28歲的年輕人只好跑到鄭大一附院，不顧醫(yī)生勸阻鐵心“開胸驗肺”，以此悲壯之舉揭穿了謊言。其實，在張海超“開胸驗肺”前，鄭大一附院的醫(yī)生便對他坦承，“憑胸片，肉眼就能看出你是塵肺”?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓勞動者在職業(yè)衛(wèi)生方面的權利和義務

勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權利：（一）獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓；（二）獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務；（三）了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應當采取的職業(yè)病防護措施；（四）要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護措施和個人使用的職業(yè)病防護用品，改善工作條件現(xiàn)代班組長安全管理培訓（五）對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生產(chǎn)健康的行為提出批評、檢舉和控告；

（六）拒絕違章指揮和強令進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)；（七）參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理，對職業(yè)病防治工作提出意見和建議。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

勞動者的義務：（一）自覺學習職業(yè)衛(wèi)生知識的義務；（二）自律遵規(guī)的義務：遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，正確使用和維護職業(yè)病防護用品；（三）報告職業(yè)病危害事故隱患的義務現(xiàn)代班組長安全管理培訓班組安全管理

現(xiàn)代班組長安全管理培訓序言

班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎。國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。總之，整個企業(yè)要靠班組來維持正常運行。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓班組安全管理應該這樣做！現(xiàn)代班組長安全管理培訓

一、班組安全管理的意義和特點

班組是由兩個以上職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓

在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴重的后果。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

班組是一個完善的組織機構，麻雀雖小，五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。

班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀律、員工關系……，一應俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復雜、更加高層的管理。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

班組安全管理的特點：1、范圍相對較小，人員相對較少，不容易形成安全死角；2、車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。3、車間、班組開展安全活動，召集容易、時間段、次數(shù)多，面對現(xiàn)實、針對性強、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

二、班組安全管理的原則1、全面的觀點2、預防為主、群防群治的觀點3、從實際出發(fā)的觀點4、區(qū)別對待的觀點現(xiàn)代班組長安全管理培訓三、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓練本崗位職責范圍、生產(chǎn)流程及工作特點安全工器具、勞保護品崗位安全操作規(guī)程崗位應急預案班組安全教育的內(nèi)容

事故案例教育

現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）安全目標管理

安全目標管理的基本內(nèi)容

年初，公司首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年公司安全工作實現(xiàn)總目標然后自上而下地將總目標分解為廠級、車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或對策。年末，對企業(yè)各級目標責任者實現(xiàn)目標進行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結束，下一個安全目標管理周期開始現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（三）安全規(guī)章制度和安全臺帳1、安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓、前人的經(jīng)驗總結，它是科學管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓班組安全管理的有關標準(制度)

1．安全教育制度5．檢修安全管理制度6.安全活動、會議管理制度

3．安全生產(chǎn)檢查制度2．不安全行為積分管理制度4．班組安全管理標準現(xiàn)代班組長安全管理培訓

2、安全臺帳（12班組安全管理標準.doc）

安全臺帳是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。班組安全臺帳主要內(nèi)容有：班組成員登記表危險源辨識與評價相關記錄安全活動記錄班前班后會安全檢查及隱患整改記錄安全培訓與考核記錄不安全行為積分卡事故應急措施（處置方案）清單、應急措施、演練計劃、應急培訓記錄、演習及評估記錄現(xiàn)代班組長安全管理培訓（四）安全防護裝置、防護用品用具管理在生產(chǎn)設備、設施、廠房上起保障人員安全的所有附屬裝置（如防護罩、沖淋裝置、洗眼器、防塵裝置、安全護欄、平臺、鋼梯、護籠等）和設備安全的所有附屬裝置（安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、防雷裝置等）總稱為安全防護裝置。其中：煤氣報警儀（1年）、空氣呼吸器（氣瓶3年或5年，壓力表1年，面罩3年）、絕緣工器具、安全閥等必須是經(jīng)過國家有關檢測部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具實行定量管理，對號入座。使用班組要按類分別建立安全工器具臺帳，并及時登記檢驗、試驗日期，檢驗情況和結果。現(xiàn)代班組長安全管理培訓絕緣手套半年絕緣靴半年絕緣夾鉗一年絕緣繩半年接地線5年絕緣桿1年安全帶1年現(xiàn)代班組長安全管理培訓

勞動防護用品（又叫個人防護用品）：特種勞動防護用品.doc主要有安全帽、安全帶、防護眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。對這類防護用品，要注意做到建立個人帳卡，定期檢驗，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。

勞動保護用品，如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領取所需勞動保護用品?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

（五）事故調(diào)查分析上報

一旦發(fā)生事故，班組長首先要指揮人員搶救傷員，對其進行正確、及時的現(xiàn)場救護，并采取措施防止事故的進一步擴大，同時立即報告車間；

其次班組長要組織人員保護好事故現(xiàn)場，以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負責人，要對有關人員進行教育，并按廠規(guī)進行考核，做好記錄?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（一）班前會和班后會

四、班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。

特點：時間短、內(nèi)容集中、針對性強。在班前會上要突出“三交”（交任務、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當天生產(chǎn)任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前有班組長主持召開的一次班組會。班后會在總結、檢查生產(chǎn)任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班后會上班組長小結完成當天任務和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面，又要找出存在的問題和不足；同時還要激勵班組成員安全工作的積極性，增強自我保護意識的能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產(chǎn)的共同目的?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）安全檢查安全檢查的內(nèi)容（安全檢查點）

查思想查管理查隱患查整改查勞動防護用品的發(fā)放使用查事故處理現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（三）反習慣性違章活動

習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反國家和上級制定的有關規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓違章作業(yè)原因分析：

1、主觀心理因素：因循守舊，麻痹僥幸馬虎敷衍，貪圖省事2、客觀因素：操作技能不熟練制度不完善安全監(jiān)督不夠自我表現(xiàn)，逞能好強玩世不恭，逆反心理現(xiàn)代班組長安全管理培訓班組開展反習慣性違章活動：13員工不安全行為積分考核管理辦法.doc

引導職工認識習慣性違章的危害；排查習慣性違章行為；班組長起好模范帶頭作用；對習慣性違章嚴格考核。

開展反習慣性違章活動的注意事項：

由于習慣性違章具有頑固性的特點，所以反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會取得顯著的效果；要根據(jù)不同職工的特點，因人施教；必須綜合治理?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓班組長應具備的素質(zhì)：

身體素質(zhì)安全管理素質(zhì)政治素質(zhì)安全技術素質(zhì)文化素質(zhì)班組長應具備的工作作風：高度的事業(yè)心和責任感掌握過硬技術、熟悉安全管理堅持原則，敢于負責

以身作則，起帶頭作用關心群眾生活、維護職工利益五、班組安全管理的組織建設

（一）如何當好班組長現(xiàn)代班組長安全管理培訓班組長應具備的工作方法：

依靠骨干

搞好班組的團結

用先進典型推動班組工作

講究領導藝術認真履行在安全生產(chǎn)中的責任：

樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負責的精神

加強學習，勇于實踐

不怕吃苦，多做耐心細致的工作現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）發(fā)揮班組骨干成員的作用

在配備好班組長的基礎上，還要推選責任心強、熟悉安全衛(wèi)生知識、有組織能力的人擔任班組安全員、技術員，組成班組安全管理的核心?！耙婚L兩員”

是班組安全工作的領導核心，是搞好班組安全工作的組織保證。發(fā)揮班組技術員的作用：

要使班組技術員明確

要幫助班組技術員了解具體的工作任務

要給予充分的信任

要嚴格要求，加強具體指導現(xiàn)代班組長安全管理培訓

發(fā)揮班組安全員的作用：

安全員的工作重點是負責抓好經(jīng)常性的安全管理。班組安全員的職責：

經(jīng)常進行安全生產(chǎn)的宣傳教育檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場了解和解決安全方面的問題督促落實設備維護和保養(yǎng)制度組織班組成員過安全日活動和學習有關安全指令及通報監(jiān)督事故隱患整改措施的落實組織班組成員定期開展安全大檢查現(xiàn)代班組長安全管理培訓（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機制

班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點是：

班組全員參加，調(diào)動職工群眾搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性；通過安全生產(chǎn)民主對話會、咨詢會等，廣泛聽取職工對安全管理工作的意見和建議，使安全技術措施和安全管理方法更為有效、更為符合職工群眾的意愿?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

六、創(chuàng)建安全合格班組（一）創(chuàng)建合格班組的意義：

是發(fā)動職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢，是加強安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段是班組安全建設的一種有效形式，也是迅速改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要是新形勢下不斷提高班組和職工自我保護意識與行為能力的有效措施現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標準

12班組安全管理標準.doc現(xiàn)代班組長安全管理培訓危險辨識現(xiàn)代班組長安全管理培訓●危害辨識——識別危害的存在并確定危害性質(zhì)的過程現(xiàn)代班組長安全管理培訓

有助于危害辯識的三個問題：是否存在危害源?

誰(什么)會受到傷害?

傷害如何發(fā)生?

對于所具有的傷害潛能明顯可以忽略的危害，必須用文件記錄或進一步考慮。一、概述

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的直接原因，是管理缺乏、控制不力、缺乏知識、對存在的危險估計錯誤或其他個人因素等的基本原因的征兆?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）危害、危險因素的分類（生產(chǎn)過程危險和有害因素分類及代碼.doc）

危害因素——強調(diào)在一定時間范圍內(nèi)的積累作用危險因素——強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用不加區(qū)別時二者統(tǒng)稱危險因素現(xiàn)代班組長安全管理培訓6.危害辯識注意事項危害、危險因素的分布傷害（危害）方式傷害（危害）途徑和范圍傷害（危害）方式和途徑主要危害、危險因素20危險源辨識、風險評價與風險控制程序.doc重大危害、危險因素現(xiàn)代班組長安全管理培訓風險評價現(xiàn)代班組長安全管理培訓

風險評價也叫安全評價，是對系統(tǒng)或作業(yè)中固有的或潛在的危險及其嚴重程度所進行的分析和評估，并以既定指數(shù)、等級或概率值作出定性、定量的表示。

風險評價的任務基本上是危險性的定性定量分析過程，在進行定性評價，應盡量使其體現(xiàn)量的概念。

（一）風險評價的定義現(xiàn)代班組長安全管理培訓作業(yè)條件危險性評價法Ｄ＝ＬＥＣ

Ｌ——發(fā)生事故的可能性大小

Ｅ——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度

Ｃ——一旦發(fā)生事故會造成的損失后果

Ｄ——危險性現(xiàn)代班組長安全管理培訓Ｌ—發(fā)生事故的可能性大小現(xiàn)代班組長安全管理培訓E—人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度現(xiàn)代班組長安全管理培訓C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果現(xiàn)代班組長安全管理培訓D—危險性分值現(xiàn)代班組長安全管理培訓風險控制現(xiàn)代班組長安全管理培訓（一）風險水平示意不可接受的風險盡可能降低的風險可承受的風險風險性現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）風險控制措施的選擇危險途徑接受者現(xiàn)代班組長安全管理培訓風險控制技術危險源控制.doc

——風險控制技術包括固有危險源控制、人為失誤控制以及安全目標管理事故的發(fā)生是由于系統(tǒng)中的能量失控造成的，事故的嚴重度與系統(tǒng)中危險因素轉化為事故時釋放的能量有關，也與系統(tǒng)本身的抗災能力有關。對于固有的危險源，控制事故的方法較多，歸納起來有以下六種：

1、消除法——消除危險源；

2、限制法——限制能量或危險物資；（限制可燃性氣體濃度，使其不達到爆炸極限）；

3、保護法——進行故障-安全設計（不應優(yōu)先采用）；（電氣系統(tǒng)中的熔斷器就是典型的故障——安全設計，當系統(tǒng)過負荷時熔斷器熔斷，把電路斷開而保證安全）

4、隔離法——分離、屏蔽；（防護罩）

5、保留法——增加安全系數(shù)，減少故障和失誤；（用機器代替人、兩人操作等）

6、轉移法——轉移危險源至無害地帶。對于人為失誤，主要采用人的安全化和操作安全化的方法進行控制。對于安全目標管理，需要采用法律、經(jīng)濟、教育和工程技術手段進行控制?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓停止使用該危害性物質(zhì)，或以無害物代替改使用危害性較低的物質(zhì)修改程序以減輕危害性隔離人員或危害局限危害工程技術控制管理控制個體防護個體防護現(xiàn)代班組長安全管理培訓班組安全管理知識現(xiàn)代班組長安全管理培訓一、安全色與安全標志

為了防止事故的發(fā)生，國家有關部門規(guī)定在生產(chǎn)場所、公共聚集場所統(tǒng)一使用安全色和安全標志。

（一）安全色

安全色由紅色、黃色、藍色、綠色四種組成：紅色表示禁止、停止；黃色表示注意、警告；藍色表示指令，必須遵守；綠色表示通行、安全和提供信息?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓禁止停止注意警告指令遵守安全信息現(xiàn)代班組長安全管理培訓（二）安全標志１、禁止標志--禁止人的不安全行為的圖形標志；２、警告標志--提醒人們對周圍環(huán)境引進注意的圖形標志；３、指令標志--強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志；４、提示標志--向人們提供某種信息的圖形標志。禁止吸煙當心火災必須戴防護鏡緊急出口現(xiàn)代班組長安全管理培訓二、勞動防護用品的使用常識

生產(chǎn)過程中存在著各種危險或危險因素，會傷害職工的身體，損害健康，有時甚至致人死亡。長期以來，人們汲取了各類事故的教訓，經(jīng)過科學驗證，在勞動中按規(guī)定使用勞動防護用品是十分必要的。勞動防護用品種類很多，不同種類的防護用品，可以起到不同防護作用?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓（一）頭部防護用品：主要有安全帽，它能使沖擊力分散，使高空墜落物向外側偏離；（二）呼吸器官防護用品：主要有防塵、防毒用的防塵口罩、防毒面具等；現(xiàn)代班組長安全管理培訓（五）手和臂防護用品：主要有防護手套，如耐酸（堿）手套、焊工手套、橡膠耐油手套、防X射線手套等；

（四）聽力防護用品：主要是耳塞或耳罩；（三）眼（面部）防護用品：主要有護目鏡和面罩；現(xiàn)代班組長安全管理培訓（六）足部防護用品：主要是安全鞋，如膠面防砸安全靴（高溫鞋）、絕緣鞋、焊接防護鞋等；（七）軀干防護用品：主要有防護服，如滅火人員應穿阻燃服，從事酸（堿）作業(yè)人員應穿防酸（堿）工傷服，易爆、易燃場所穿防靜電產(chǎn)生的工作服等；現(xiàn)代班組長安全管理培訓（八）高處墜落防護用品：

主要有安全帶、安全繩、安全網(wǎng)等；（九）皮膚防護用品：

主要有各種類型的勞動護膚用品?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓三、用電安全

日常生活與生產(chǎn)中通常使用兩種電壓，一種是動力電，其電壓為380伏;一種是照明和家庭用電,其電壓為220伏.這樣的電壓，遠遠超過了人體所能承受的限度。電氣設備使用不當（如汽車電瓶也會發(fā)生觸電傷害事故)，不僅易造成人員傷亡，也極易引起火災、爆炸等事故。所以，安全用電十分重要?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

在操作電氣設備時，要切實遵守以下安全操作要求：

１、車間內(nèi)的電氣設備，不要隨便亂動。

２、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按扭開關、插座插頭以及導線必須保持完好安全，不得有破損或帶電部分裸露；現(xiàn)代班組長安全管理培訓

３、在操作閘刀開關、磁力開關時必須將蓋子蓋好；

４、移動非固定安裝的用電設備，如電風扇、手持照明燈、電焊機等時必須先切斷電源，然后再移動；導線要收拾好。

5、在雷雨時，不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針等接地導線20米之內(nèi),以免發(fā)生觸電；發(fā)現(xiàn)有導線斷落在地時，立即報告企業(yè)用電管理人員或供電部門，不能擅自處置?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓6、使用手電鉆、手提砂輪等手持電動工具要注意如下事項：①看是否安裝有漏電保護器，工具外殼是否進行了保護性的接地或接零；②操作時要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，站在絕緣板上；③不得將重物壓在導線上，防止軋斷導線觸電；④一般禁止使用臨時線，如使用臨時線，也不能亂拉亂接，用后必須拆除?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓７、打掃衛(wèi)生、擦拭設備時嚴禁用水沖洗或用濕布擦洗電氣設備。８、安裝維修電氣器具，必須由經(jīng)國家培訓合格的有證電工操作，其余人員一律不許作業(yè)。９、熔斷絲熔斷時，不準用不匹配的熔斷絲或用銅線代替。10、修理機械設備，先切斷電源；下班后指定人員拉下總供電閘刀?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓四、焊割安全

金屬焊割是特殊作業(yè)，容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人和環(huán)境的安全有重大影響，因此，必須由經(jīng)國家培訓合格的持證人員進行作業(yè)。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結，焊割作業(yè)要做到“十不焊”：１、無操作證的不準焊割。

２、凡需辦理用火審批手續(xù)范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批并辦理用火手續(xù)，不準焊割。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓４、不了解焊割物體內(nèi)部情況，不準焊割。

５、盛裝過易燃、易爆有毒物質(zhì)的的容器、管道，未經(jīng)徹底清洗、置換，不準焊割。

６、用可燃材料充作保溫層、隔熱、隔音的部位及設備未采取可靠的安全措施，不準焊割。

７、有壓力或密閉容器、管道，如空氣壓縮機、高壓氣瓶、高壓管道等，不準焊割。

３、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不準焊割?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓８、焊接場所附近有易燃物品，在未徹底清理或未采取有效安全措施前，不準焊割。

９、作業(yè)點與外單位相鄰，在未弄清對外單位或區(qū)域有無影響或明知危險而未采取有效措施前，不準焊割。10、作業(yè)現(xiàn)場及附近有與明火相抵觸的工作（如汽油擦洗、噴漆、灌裝汽油等能排出大量易燃氣體），不準焊割。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓五、密閉空間作業(yè)安全

密閉空間是指其出入口受到限制或通風狀況差的區(qū)域，如大水箱、下水道、地窖、槽罐、儲藏倉、船的底倉等。在密閉空間中作業(yè)很容易發(fā)生事故。其原因主要是因為缺氧而導致窒息，或吸入一氧化碳、硫化氫等有毒氣體后中毒。現(xiàn)代班組長安全管理培訓進入密閉容器作業(yè)，要注意做到以下四條：檢測

通風配合防護事前用儀器檢測有毒有害氣體和氧氣濃度

采用強制通風或自然通風（不少于30分鐘），確保新鮮空氣進入

至少兩人一組，一人進入作業(yè),另一人在看得見的情況下監(jiān)管，以便隨時接應進入人員最好配戴氧氣呼吸器或防毒面具，一般口罩無效

現(xiàn)代班組長安全管理培訓六、高處作業(yè)安全

在離地２米以上處作業(yè)稱為高空作業(yè)。高度越高危險性越大，稍有不慎，就有可能致人傷亡事故。

高空作業(yè)要注意以下事項：

１、對從事登高懸空作業(yè)人員，一定要通過專門的安全技術培訓，取得操作證后才能上崗。作業(yè)時必須系好安全帶和安全繩，戴安全帽，衣著要靈便；２、要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀律，杜絕違章作業(yè)；現(xiàn)代班組長安全管理培訓

３、所用物料和工具要堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近。材料、工具不要隨意拋擲、丟棄，凡有墜落可能的物件先行拆除或固定，防止落物傷人；４、要檢查臨邊洞口的護欄、踏板是否安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，禁止冒險作業(yè)；５、要使用堅固梯子登高，上部要有三個梯節(jié)高出平臺；梯子連接部分至少重疊三級梯級；梯子與地面夾角小于75°，梯腳要穩(wěn)定可靠。現(xiàn)代班組長安全管理培訓七、機械加工安全

工廠生產(chǎn)離不開機械設備。機械設備易造成碰撞、夾擊、卷入、刺傷、剪切等傷害，事故發(fā)生的頻率較高。要確保機械設備的安全，一是機械設備本身應符合安全要求；二是操作機械設備要符合安全要求?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

（一）沖壓機械：沖壓機械的危險部位在模具之間的區(qū)域。（二）金屬切削機械：金屬切削機械是一切機械的制造母機，主要有車床、鉆床、刨床、磨床等。常見事故為絞纏、工件飛散撞擊、切屑燙傷劃割、砂輪碎裂崩傷等。（三）起重機械：起重機械的常見事故有：碰撞、吊物墜落、脫鉤、鋼絲繩折斷、安全裝置失靈、吊機傾翻、起重機折臂和墜臂等。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓

各種型號的起重機操作式必須經(jīng)過安全培訓，具有熟練的操作技能，經(jīng)考核合格后才能上崗。起重機操作工要確保安全，必須嚴格遵守操作規(guī)程。要做到“起重作業(yè)十不吊”：１、指揮信號不明或亂指揮不吊

２、超負荷不吊

３、工件緊固不牢不吊

４、吊物上面站人不吊

現(xiàn)代班組長安全管理培訓９、棱刃物體沒有襯墊措施不吊

10、所吊的容器內(nèi)液面過滿的不吊８、斜拉工件不吊７、工作埋在地下不吊

６、光線陰暗看不清不吊

５、安全裝置失靈不吊現(xiàn)代班組長安全管理培訓八、廠內(nèi)運輸安全技術

廠內(nèi)運輸事故的類別：

運輸工具、車輛有缺陷和故障而造成事故；道路、道口狀況不良或不符合安全標準而造成事故；工作現(xiàn)場不良，如照明度不足而引起事故；運輸車輛上放置的貨物位置不當或捆綁不牢造成事故；從車輛上卸下的貨物擺放不當發(fā)生傾斜引起事故；不遵守安全操作規(guī)程和交通規(guī)則所造成的事故；現(xiàn)場工作組織不善，指揮不當發(fā)生事故。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

廠內(nèi)機動車運輸安全要求：

駕駛汽車的人員，必須持有駕駛執(zhí)照；廠內(nèi)機動車的各種機構零件，必須符合技術規(guī)范和安全要求，嚴禁帶故障運行；廠內(nèi)機動車在廠內(nèi)行駛速度，必須嚴格遵守有關規(guī)定；裝卸貨物必須嚴格遵守規(guī)定，不得超載、超高；汽車裝載貨物，如有隨車人員，應坐在指定的安全地點，不得坐在車箱側板上或駕駛室頂上，也不的站在車門踏板上；現(xiàn)代班組長安全管理培訓

叉車在行駛時，無論是空載還是重載，其車鏟距地面不得少于300毫米，但也不得高于500毫米；叉車鏟貨物時，應先將貨物墊起，然后起鏟；叉車鏟貨物時，無關人員不得靠近，特別是當貨物升起后，其下方嚴禁有人站立和通過；嚴禁任何人站在叉車車鏟或車鏟的貨物上及裝載機鏟斗內(nèi)隨車行駛。也不得站在叉車、裝載機門上隨車行駛?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

火災必須同時具備三個因素，一是有可燃物，二是有供氧源，三是有火源。只要削除其中一個因素，就可以預防火災的發(fā)生?？扇嘉?/p>

火源供氧源九、防火防爆安全技術

現(xiàn)代班組長安全管理培訓火災征兆的識別１、燒焦的味道；２、“起火”的呼叫；３、煙氣的警告。防火的基本措施：

消除著火源控制可燃物隔絕空氣現(xiàn)代班組長安全管理培訓報警限制火災和爆炸蔓延滅火方法窒息法冷卻法隔離法

滅火過程中，往往需要同時采用上述三種方法，才能將火災迅速撲滅

滅火措施現(xiàn)代班組長安全管理培訓

預防火災的措施和滅火方法：

１、易燃易爆場所，嚴禁煙火；２、火災危險性較大的場所內(nèi)，盡量避免明火及焊割作業(yè)，最好將應修設備轉移到安全地方去維修。必須在原地維修時，要經(jīng)批準，現(xiàn)場有人監(jiān)護，準備好滅火器材，確保萬無一失；３、易燃易爆場所必須使用防爆型電氣設備；４、易燃物較多的單位，必須劃定禁煙禁火區(qū)域，或禁止吸煙，或全廠區(qū)禁煙，建立動火審批制度；現(xiàn)代班組長安全管理培訓５、可燃物的存放必須與高溫器具、設備保持足夠的安全距離；６、按單位的防火等級配足消防器材，所有職工都要學會使用消防器材；７、生產(chǎn)場所、經(jīng)營場所，任何時候都要保持出口和通道暢通，不能在出口或通道上堆放物品。８、按規(guī)定鋪設電線和使用電器設備，防止因超負荷而引起火災。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

防止爆炸的基本措施化學性爆炸必須具備的條件：

存在可燃物質(zhì)可燃物質(zhì)與空氣（或氧氣）混合且在爆炸極限內(nèi)，形成爆炸性混合物爆炸性混合物有火源的作用防爆的基本措施：

通過通入惰性介質(zhì)，排除容器或設備管道中的可燃物，防止形成爆炸性混合物防止可燃物的泄露嚴格控制系統(tǒng)的含氮量，使其降到某一臨界值采取監(jiān)控措施，安裝報警裝置消除火源現(xiàn)代班組長安全管理培訓十、危險化學品安全

危險化學品按照危險特性可以簡單地分為易燃、易爆物品、毒害品和腐蝕性物品三種。生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和處置危險化學品，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和標準。現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（二）在使用危險化學品時應盡量避免直接接觸，不要用化學品溶劑去洗手，更不要誤服。如果皮膚接觸到了，立即用大量的水沖洗。

（三）易燃易爆場所是禁止使用明火的。平時在此類場所內(nèi)不要穿化纖衣服和帶鐵釘?shù)男?/p>

（一）許多危險化學品具有危險的特征，但是，只要我們了解和掌握它們的性能，事故是可以避免的。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓

（四）危險化學品在搬運時要小心。運輸或存儲危險化學品，要委托具有相應資質(zhì)的單位，不能用一般交通工具運輸。

（五）購買危險化學品，須到具有國家許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位購買，購買時應索取“危險化學品安全技術說明書”。不得購買無廠家標志、無生產(chǎn)日期、無安全技術說明書和安全標簽的“三無”產(chǎn)品。（六）廢棄的危險化學品應由專業(yè)回收單位和部門處置?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓

提升安全意識怎樣預防工傷發(fā)生?

所有事故是可以預防的各級管理層對各自層面的安全衛(wèi)生應該直接負責.所以安全操作隱患是可以控制的各級主管必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時糾正工作中的安全和工作外的安全是同樣重要的同仁們的直接參與是關鍵現(xiàn)代班組長安全管理培訓1.安全確認與檢查:檢查要使用的機械、工具有無異常;檢查班組成員是否按標準穿戴好勞保用品,如果不符合規(guī)定的應該督促改正;4.提高安全意識,發(fā)揚“我要安全”的精神,發(fā)現(xiàn)安全隱患,盡快報備主管或者安全人員以及時處理;5.嚴格遵照作業(yè)規(guī)程,不得依個人意志行事。作業(yè)前的注意事項:2.確認自己及他人的身體狀況(健康、情緒等狀況)不要讓其疲勞作業(yè);3.對作業(yè)環(huán)境的危險因素進行檢查,如果存在危險應該及時制定預防對策;現(xiàn)代班組長安全管理培訓1.思想高度集中不要和周邊的人玩笑交談;4.提高安全意識,發(fā)揚“我要安全”的精神,發(fā)現(xiàn)安全隱患,盡快報備主管或者安全人員以及時處理;5.嚴格遵照作業(yè)規(guī)程,不得依個人意志行事。作業(yè)中的注意事項:2.杜絕以下幾種不正常心理:

麻痹心理好勝心理逆反心理好奇心理

3.注意周邊環(huán)境,防止意外傷害.現(xiàn)代班組長安全管理培訓1.認真分析檢修項目的危險危害因素，制定安全防范措施;4.檢修前與檢修、電工等人員共同對安全措施落實情況逐一進行確認，確認落實到位后方可開始實施檢修;5.檢修過程中按照分片管理對檢修現(xiàn)象進行檢查監(jiān)護，及時糾正不安全狀態(tài)、制止不安全行為。檢修中的注意事項:2.組織職工學習安全防范措施，明確控制內(nèi)容；3.組織檢修項目分片負責人員逐項落實安全措施；現(xiàn)代班組長安全管理培訓應急響應現(xiàn)代班組長安全管理培訓事故應急救援預案事故應急救援預案是為了加強對突發(fā)事故的處理能力，根據(jù)實際情況預計未來可能發(fā)生的事故，所預先制定的事故應急對策。制定應急救援預案是在事故中為保護人員和設施的安全而制定的行動計劃，國外一般稱為“應急計劃”。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓1.事故應急救援預案的概念：

事故應急救援預案是在分析事故后果和應急能力的基礎上，針對可能發(fā)生的重大事故或災難，預先制定的行動計劃或應急對策。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓2.編制事故應急救援預案的目的

調(diào)整制定應急救援預案的目的是保證事故發(fā)生時迅速、有序、有效地開展應急救援工作，控制或消除事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等后果，并在事故后盡快恢復正常的生產(chǎn)、生活狀態(tài)。應急措施能否有效地實施，在很大程度取決于預案與實際情況的符合與否，以及準備的充分與否。應急救援預案的總目標是：將緊急事件局部化，如可能并予以消除；盡量縮小事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的影響?，F(xiàn)代班組長安全管理培訓3.應急預案方面的法規(guī)要求3.1《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號，2009年3月20日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審議通過，自2009年5月1日起施行。規(guī)定：第七條應急預案按照針對情況的不同，分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。第十條

對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。第二十六條

每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。現(xiàn)代班組長安全管理培訓3.應急預案方面的法規(guī)要求3.1《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》第二十九條應急預案應當至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。第三十條有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的；（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（四）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（六）應急預案演練評估報告要求修訂的；（七）應急預案管理部門要求修訂的。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓3.應急預案方面的法規(guī)要求3.2《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）

7現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容

7.1事故特征主要包括：

a）危險性分析，可能發(fā)生的事故類型；

b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；

c）事故可能的季節(jié)和造成的危害程度；

d）事故前可能出現(xiàn)的征兆。

7.2應急組織與職責主要包括：

a）基層單位應急自救組織形式人員構成情況；

b）應急自救組織機構、人員的具體職責，應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合，明確相關崗位和人員的應急工作職責。

現(xiàn)代班組長安全管理培訓3.應急預案方面的法規(guī)要求3.2《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）

7.3應急處置。主要包括以下內(nèi)容：

a）事故應急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同企業(yè)應急預案的銜接的程序。

b）現(xiàn)場應急處置措施。針對可能發(fā)生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制，人員救護、消防、現(xiàn)場恢復等方面制定明確的應急處置措施。

c）報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯(lián)絡方式和聯(lián)系人員，事故報告的基本要求和內(nèi)容。

7.4注意事項。主要包括：

a）佩戴個人防護器具方面的注意事項；

b）使用搶險救援器材方面的注意事項；

c）采取救援對策或措施方面的注意事項；

d）現(xiàn)場自救和互救注意事項；

e）現(xiàn)場應急處置能力確認和人員安全防護等事