骨科護士長年工作計劃范文

Word文檔骨科護士長年工作計劃范文即將迎來新一年的工作，依照領(lǐng)導(dǎo)的一貫指示，新的工作方案也要預(yù)備起來了。只有將自己的骨科護士學(xué)年度工作方案好了，新的一年才有期盼！那么如何寫骨科護士年度工作方案呢？下面是由我我為大家整理的骨科護士長年工作方案范文。

骨科護士長年工作方案范文【篇一】

一、完成醫(yī)院的各項指令性工作。

二、完成護理部20xx年工作方案的相關(guān)內(nèi)容。

三、完成骨科病房20xx年工作方案中之護理部分。

四、依據(jù)《xx市xx醫(yī)院等級評審標準》、《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》、《質(zhì)量萬里行》檢查標準、《患者平安目標》等進行職業(yè)道德訓(xùn)練，提高護士職業(yè)道德素養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的力量。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、應(yīng)急預(yù)案、報刊典型案例的分析及處理、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、溝通技巧、相關(guān)社會學(xué)學(xué)問、病人的權(quán)利和義務(wù)等。

（1）每月第一周：護理核心制度，護理操作告知。

（2）每月第二周：法律法規(guī)，平安訓(xùn)練、院感學(xué)問。

（3）每月第三周：護理應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)患溝通。

（4）每月第四周：?？谱o理常規(guī)、護理關(guān)鍵流程。

2、培育護士主動為患者服務(wù)的意識，調(diào)動護士樂觀性，創(chuàng)新服務(wù)理念，注意誠信服務(wù)，樹立以人為本的服務(wù)理念，每月征求病人意見，詢求患者需求，不斷改進工作。

五、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以人為本的服務(wù)理念，嚴格落實各項規(guī)章制度，提高基礎(chǔ)護理和?？谱o理水平，加強護理平安環(huán)節(jié)管理，保證患者平安。

1、深化開展優(yōu)質(zhì)護理工作：為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的責任制護理。

2、分層管理護士：高級責任護士椩鶉位な？——低年資責任護士。為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護理服務(wù)。

3、做好彈性排班：依據(jù)患者數(shù)量、病情變化以及護士意愿要求每名責任護士管理病人小于8個，做到忙時加人、閑時減人。

4、關(guān)懷護士的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況同樣做到以人為本。

5、連續(xù)探究績效考核模式，完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作樂觀性。

6、加強護理員管理，培訓(xùn)相關(guān)操作項目，培訓(xùn)護理員與病人溝通技巧，發(fā)覺問題準時解決。

六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，降低院內(nèi)感染的發(fā)生。

1、進行院感相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)和監(jiān)測，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，對存在的問題制定解決方案。

2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、規(guī)范操作、仔細做好床旁隔離、終末消毒、垃圾分類。

七、提高護理師資水平，對護師進行護理科研、教學(xué)力量的培訓(xùn)，按科室繼教方案完成分層培訓(xùn)。

骨科護士長年工作方案范文【篇二】

方案是對明年工作的支配。明年要把護士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護士才有高質(zhì)量的工作。通過一再的考慮，圍繞護理部的工作方針，制定骨科的工作方案。詳細如下：

一、加強護理平安管理。

1，平安是全部工作中的核心。護理工作要細心，急躁，嚴格根據(jù)護理核心制度，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控的確落實到位，把平安隱患毀滅的在萌芽狀態(tài)。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項目制定的確可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、樂觀提高患者滿足度

1，常常以一個患者為例，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)覺問題，樂觀改進。

2，每月進行滿足度調(diào)查，并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科?？茖W(xué)問的培訓(xùn)

1，依據(jù)護理部的培訓(xùn)方案，結(jié)合科室的人員特點制定共性化的培訓(xùn)方案。

2，圍繞骨科十大平安目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)方案。

骨科護士長年工作方案范文【篇三】

經(jīng)過半年的學(xué)工作，發(fā)覺護理工作還存在很多的不足與缺陷。為了醫(yī)院護理部在今后的工作有更大的進步，特制定護理工作方案如下：

一、加強急診科工作管理，加強護理人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，讓每一個護士熟記各項搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠快速的協(xié)作醫(yī)生進行搶救；

二、加強病房?？茖W(xué)問培訓(xùn)。

三、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%，做好應(yīng)急預(yù)備等。

四、完善骨科健康訓(xùn)練宣揚手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、珍貴物品隨身攜帶等）標本的留?。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ?guī)等）常規(guī)的檢查項目地點及留意事項、?？频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)（如：復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等）

五、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。

六、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動提高護士服務(wù)品質(zhì)

（1）為病人多做一點：多巡察、多觀看、多關(guān)懷、多照看、多為病人解決實際問題。

（2）為病人多講一點：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康訓(xùn)練、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的力量，提高護士服務(wù)意識和健康訓(xùn)練力量。

（3）讓病人便利一點：滿意病人的基本需求，供應(yīng)病人便捷的服務(wù)。

（4）讓病人滿足一點：通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護理服務(wù)特色，提高護士服務(wù)品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。

（5）每月進行一次患者滿足度服務(wù)問卷調(diào)查。

護士長年度工作方案有哪些范文

時間過得真快呀，我們需要根據(jù)上一年的工作狀況制定合適的護士長工作方案，這樣可以提高自己的工作質(zhì)量和工作效率。您知道作好護士長的工作方案有哪些技巧嗎？下面是我我細心整理的護士長年度工作方案有哪些范文，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

護士長年度工作方案有哪些范文(篇一)

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20××年護理方案：

一、連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。

20××年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準時組織護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者十知道的把握及語言力量和溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。

連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康訓(xùn)練工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。

在20xx科室將自錄母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座

準媽咪課堂方案于20××年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準爸爸、準媽媽對保健學(xué)問的需求。

護士長年度工作方案有哪些范文(篇二)

一、護理部在工作管理中針對八月份消失的問題進行跟蹤監(jiān)控：

①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)。

②體溫、脈搏測量狀況。

③輸液巡察卡填寫狀況。

二、八月中旬，護理部深化病房進行護理工作滿足度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。

三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，上報主管院長。

四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評比出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，并賜予嘉獎。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到病人床旁制定具體的護理措施。

七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

八、八月護理部重點工作是：

1、節(jié)后病人增多，護士長合理支配工作，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行。

2、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質(zhì)量，加強護理平安。

3、護理部加強巡察病房，發(fā)覺問題準時反饋各科護士長，制定整改措施，準時整改。

4、臨床科護士長樂觀參與護理晨間交接班，把握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本狀況。

5、由于老年病人增多，各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外大事的風險意識，防止意外發(fā)生。

護士長年度工作方案有哪些范文(篇三)

一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化三基護理學(xué)問，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把專心服務(wù)，制造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。

六、加強院感學(xué)問培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，實行行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，實行合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的緣由，發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)，為實行有效措施供應(yīng)依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。

護士長年度工作方案有哪些范文(篇四)

20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和進展思路，結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和方案特制定供應(yīng)室20xx工作方案如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理

1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲，保二乙醫(yī)院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識訓(xùn)練，提高他們的抗風險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、堅持以人為本的服務(wù)理念、推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的開展

1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、健康訓(xùn)練、心理護理和生活護理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增加主動服務(wù)意識。加強溝通技巧，提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)方案，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓(xùn)，強化她們的學(xué)習(xí)意識，詳細措施：

1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，技能操作方案，并預(yù)備好課件，組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核，記錄成果。

4）護理查房時提問護士，內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問

5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的為病人服務(wù)。

6）嫻熟把握消毒器材及儀器的使用，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作：對進入的每一位實習(xí)同學(xué)，都要賜予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實習(xí)生帶教方案，予以?？茖W(xué)問講課，進行專科理論和操作考核，合格后方可離科。

四、今年護理工作目標

1、消毒物品合格率達到百分之百

2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)

3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量

4、仔細搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

醫(yī)院眼科護士長年度工作方案范文

鐘聲敲過，即將迎來新的一年，依據(jù)醫(yī)院的要求，我們可以開頭寫年度工作方案了。是時候?qū)ψ约貉劭谱o士工作做個新一年的規(guī)劃了，這對我們來年進展有著重要的意義！寫好眼科護士年度工作方案要怎么做呢？請您閱讀我我輯為您編輯整理的《醫(yī)院眼科護士長年度工作方案范文》，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。

醫(yī)院眼科護士長年度工作方案范文【篇一】

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)討論、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了肯定成果，現(xiàn)制定20xx年度工作方案：

一、加強科室管理

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量掌握制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位安排管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

二、加強梯隊建設(shè)

1.選派X名青年骨干到XX省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年。

2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培育工作，堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培育制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們快速成長。

三、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈堵塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的討論。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度連續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負責特地開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并漸漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4.加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5.強調(diào)降低藥品比例，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.以建立高西醫(yī)平臺，進展并突出中醫(yī)優(yōu)勢為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分進展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

四、科研方面

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)?？茖W(xué)科，有肯定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有肯定的科研影響力。鼓舞以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ)，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團隊申報討論課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù)，注意其討論結(jié)果的有用價值。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文X篇以上。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件，定期開展各類學(xué)術(shù)溝通活動。鼓舞科內(nèi)同志樂觀參與各類各級學(xué)術(shù)溝通、適當條件下鼓舞參與國際性溝通。

五、教學(xué)方面

1.強化理論培育實際動手力量，特殊是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)同學(xué)的教學(xué)工作，注意培育其臨床實際工作力量，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的力量。

3.科室要不斷查找本學(xué)科的亮點，形成自己肯定的教學(xué)特色。

醫(yī)院眼科護士長年度工作方案范文【篇二】

一、培訓(xùn)目標

鞏固專業(yè)學(xué)問，提高專業(yè)技能，注意抓好三基（基本理論、基本學(xué)問、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟識眼科專業(yè)技術(shù)操作。

二、培訓(xùn)項目

（一）理論培訓(xùn)

1、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。

2、重點培訓(xùn)辦公護士、總務(wù)護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、把握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng)。

5、把握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康訓(xùn)練。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

（二）技能培訓(xùn)

1、把握十五項護理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護理部操作訓(xùn)練要求。

2、把握?？萍夹g(shù)操作，如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。

（三）護士禮儀培訓(xùn)

1、培訓(xùn)護士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。

2、培訓(xùn)護士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓(xùn)見面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓(xùn)電話禮儀及護患溝通禮儀等。

三、詳細實施方法

第一周

1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強調(diào)三查七對，無菌操作和消毒隔離制度；要求新護士著裝整齊，語言謙和，工作要仔細、認真、虛心好學(xué)，明確本科室工作任務(wù)，按工作要求，制定切實可行的帶教方案，合理支配基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作。方案一式兩份，讓新護士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教、學(xué)雙方樂觀性。

2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見疾病的病情觀看及術(shù)前、術(shù)后的護理要點，眼科常用藥物使用留意事項。

3、法律法規(guī)訓(xùn)練要貫穿于新護士工作始終，使其嚴謹工作態(tài)度，培育法律意識。慎獨是護士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無人時，洗手是否符合要求，完全取決于護士的職業(yè)道德。

第二周

1、把握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼、備皮的指導(dǎo)方法。

2、示范操作術(shù)前預(yù)備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊、冷、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進行操作。

3、熟識基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法、結(jié)果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法）。

第三周

1、能嫻熟把握危重病人病情觀看及各項平安護理。

2、熟識醫(yī)囑電腦輸入。

3、把握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4、精確?????填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班，工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作，無差錯事故發(fā)生。

第四周

1、對新護士進行月考核，發(fā)覺缺陷準時培訓(xùn)。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見，有針對性地予補差補缺。

醫(yī)院眼科護士長年度工作方案范文【篇三】

重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)進展的動力。為了協(xié)作我院重點學(xué)科建設(shè)工作，依據(jù)XXX在XX會議上對于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實際狀況，制定XX眼科醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)X年進展規(guī)劃。

一、重點學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想

我院重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要，把握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和進展方向，引入競爭和動態(tài)管理的機制，實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置，通過進展臨床重點學(xué)科，帶動整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競爭力，推動醫(yī)院持續(xù)快速的進展，滿意人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。

在以上主要進展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)悟會議精神，重點加強高端人才、領(lǐng)軍人物引進；重視人才培育，細化培訓(xùn)方案、豐富培訓(xùn)形式，培育更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入，開展高層次科研課題，確立科研力量水平。

二、重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標

重點學(xué)科建設(shè)的目標是充分進展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科，有方案地進展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個集公共訓(xùn)練、社區(qū)篩查、臨床診療、科學(xué)討論、亞?？婆嘤?xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式，為所掩蓋區(qū)域的人口供應(yīng)全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可長久進展的眼保健服務(wù)。何氏眼科將來三年進展目標是進展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，中國地區(qū)供應(yīng)防盲項目和眼保健服務(wù)詢問及培訓(xùn)的資源中心，使我院整體技術(shù)水平進入全州甚至全省先進行列，爭取與國際水平接軌。

三、重點學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃（20XX年X月一20XX年XX月）

一、學(xué)科綜合實力不斷提升

雖然我院經(jīng)過多年進展，已經(jīng)建立了白內(nèi)障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù)、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞專科，但開展新亞學(xué)科和加強現(xiàn)有亞?？频慕ㄔO(shè)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，引進國內(nèi)外先進的診療技術(shù)，配備先進的醫(yī)療儀器，加強與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作溝通，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，增加醫(yī)院競爭力仍舊始終是我們努力的重點工作之一。

二、人才隊伍建設(shè)水平提升項目

學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設(shè)和進展起著舉足輕重的作用，采納不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理力量和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素養(yǎng)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍，始終是我院人才培育的重點任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培育外還不斷引進高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu)，也不斷拔凹凸年資醫(yī)生門檻，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來提高醫(yī)生隊伍學(xué)歷層次。

將來X年我院仍將連續(xù)采納外招和內(nèi)培（邀請專家講學(xué)和外派進修）兩種方式改善人才團隊整體實力，醫(yī)院將依據(jù)學(xué)科進展需求連續(xù)為各學(xué)科充填高端人才X-X名，并估計依托政府和慈善組織連續(xù)投入XXXX萬元用于高端人才引進、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的.培育。培育和造就一批專業(yè)技術(shù)人才，促進學(xué)科的建設(shè)和進展，建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團隊意識，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊伍，加強學(xué)科進展的后勁；

三、科研力量提升項目

科學(xué)討論是重點學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場在科學(xué)討論方面，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)進展的很多突破主要出自這些學(xué)科；也是開展先進醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的很多先進技術(shù)大多是從這里開頭的。我院始終通過制度保障，激勵廣闊醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文、成果等，增加本學(xué)科科研整體實力，提高學(xué)科科研水平及全國相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。

在科研項目方面，將來X年將爭取再申請到或參加到國家自然科學(xué)基金項目X-X項、省部級項目X項、科研經(jīng)費XXX萬元以上；在論文著作方面，爭取在二級學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文X-X篇，XXX期刊發(fā)表論文XX篇，出版學(xué)術(shù)專著X-X部。爭取獲得X項以上省級嘉獎，申報并獲得多項專利，期盼X-X種自主科研產(chǎn)品問世。

四、重點學(xué)科建設(shè)的管理

重點學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順當實施的基本保障，我院也始終不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會、倫理委員會、學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機構(gòu)。醫(yī)院將進一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機制，促進我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展，為重點學(xué)科建設(shè)制造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強化學(xué)科建設(shè)調(diào)查討論，仔細認真制訂學(xué)科建設(shè)進展規(guī)劃、樂觀主動組織實施學(xué)科建設(shè)工作。

將來將從以下幾方面著手推動我院重點學(xué)科建設(shè)的管理工作。

一是以學(xué)科帶頭人為主形成肯定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊，追蹤學(xué)科前沿，持續(xù)開展科學(xué)討論和技術(shù)開發(fā)，逐步增加科研實力，努力形成有影響的重要成果。

二是增加科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科進展的需要，加強基礎(chǔ)討論和應(yīng)用討論，注意高新技術(shù)和先進適用技術(shù)研發(fā)。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科進展的前沿，選準方向，分散力氣，加強資源整合和學(xué)科交叉，樂觀申報國家、省部級重大科研方案項目；針對科學(xué)討論中的重要問題，組織聯(lián)合攻關(guān)，樂觀爭取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項目，力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟社會有效服務(wù)的討論成果。

四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟效用。鼓舞對有經(jīng)濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓舞擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的成果申請專利和各級各類科研成果獎。

五是重視科研基地和科研平臺建設(shè)。建立健全重點試驗室、社科討論基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機制，凝練討論方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新力量和學(xué)術(shù)影響力。

總之，在將來的X年中何氏眼科將連續(xù)以飽滿的熱忱開展重點學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊伍、技術(shù)實力、科研實力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

骨科護士長新一年工作方案范文【保藏】

新的一年很快到來，隨著工作的不斷嫻熟，我們需要開頭書寫工作方案了。仔細做好骨科護士的年度工作方案，將來工作才會更有干勁！如何寫好一份優(yōu)秀的骨科護士年度工作方案呢？我我收集并整理了骨科護士長新一年工作方案范文，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

骨科護士長新一年工作方案范文【篇一】

以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機，立足實際，真抓實干，多措并舉，穩(wěn)步推動，全院呈現(xiàn)出團結(jié)進取安定有序，業(yè)務(wù)進展指標穩(wěn)增，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌，各界關(guān)系改善融洽，應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評的良好局面。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平20XX年骨科護士工作方案20XX年骨科護士工作方案。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：X月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于X月份、XX月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問20XX年骨科護士工作方案工作方案。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、XXX進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、X月份至XX月份對今年進院的X名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有X名護士參與護理大專自學(xué)考試，有X名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測20XX年骨科護士工作方案20XX年骨科護士工作方案。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過發(fā)放健康訓(xùn)練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學(xué)問。

2、X月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深化病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人XXXX個，留觀XXX個，手術(shù)室開展手術(shù)XXXX例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文XX篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有X篇參與《XXX》第XX次全國護理學(xué)術(shù)溝通

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。.

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

骨科護士長新一年工作方案范文【篇二】

方案是對明年工作的支配。明年要把護士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護士才有高質(zhì)量的工作。通過一再的考慮，圍繞護理部的工作方針，制定骨科的工作方案。詳細如下：

一、加強護理平安管理。

1，平安是全部工作中的核心。護理工作要細心，急躁，嚴格根據(jù)護理核心制度，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控的確落實到位，把平安隱患毀滅的在萌芽狀態(tài)。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項目制定的確可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、樂觀提高患者滿足度

1，常常以一個患者為例，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)覺問題，樂觀改進。

2，每月進行滿足度調(diào)查，并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科?？茖W(xué)問的培訓(xùn)

1，依據(jù)護理部的培訓(xùn)方案，結(jié)合科室的人員特點制定共性化的培訓(xùn)方案。

2，圍繞骨科十大平安目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)方案。

骨科護士長新一年工作方案范文【篇三】

一年即將結(jié)束，回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特殊要感謝我尊敬的主任和牛老師。

一、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)，理論和實際相結(jié)合，不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)力量，對自己的專業(yè)進展和進步有目標有方案，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

二、仔細認真完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。從物品的預(yù)備到機器的裝置，遵守各項操作的流程和工作制度，嚴謹工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順當和平安。

三、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長，不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個人身上都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思索會比較，才會進步。

四、在主任和牛老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，完成了部分手術(shù)的體外主機工作，在這近60臺手術(shù)的主機熬煉中，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。

五、細節(jié)打算成敗，性格打算命運。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹，巡察各臺手術(shù)時發(fā)覺不足的視力和速度，遇到手術(shù)困立刻主任診斷緣由的精確?????和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經(jīng)受，再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊，為新的征途帶來才智和航標。

骨科護士長新一年工作方案范文【篇四】

20xx年，骨科門診將堅持以病人為中心的`服務(wù)理念，以加強護理服務(wù)、護理管理及感染管理為抓手，以一提高、雙強化及三優(yōu)化為主要途徑，即不斷提高服務(wù)質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿足率達到95%以上的工作目標。

一、加強護理服務(wù)建設(shè)

（一）優(yōu)化服務(wù)理念

培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。注意收集護理服務(wù)需求信息，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的意見，準時提出改進措施，對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性，從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把專心服務(wù)，制造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

（二）優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿足為抓手，為便利患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，便利了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。

2.仔細做好一般門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護士準時協(xié)調(diào)和妥當處理特發(fā)狀況。

3.準時化解醫(yī)患沖突，對有需要關(guān)心的病人，想方設(shè)法供應(yīng)便利，堅決做到零投訴。

4.仔細做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，樂觀為患者營造潔凈、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者供應(yīng)親情服務(wù)，加強與病人溝通，對于有特別要求的病人，要盡力滿意特別需求；對于因不行抗拒力緣由錯過預(yù)約時間的病人，供應(yīng)綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

二、加強護理管理建設(shè)

（一）護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責，可作為補充醫(yī)護力氣應(yīng)付突發(fā)狀況。

2.落實護理人員在職連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)和考評，鼓舞在崗人員進修，保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間，不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識訓(xùn)練，提高他們的抗風險意識及力量，同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育溝通技巧、臨床操作技能等。

（二）護理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護理行為，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位。患者與醫(yī)護人員滿足度高。護理人員把握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內(nèi)涵，把握率達到100%。

2.有危重患者護理常規(guī)，親密觀看患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確供應(yīng)護理服務(wù)，準時觀看、了解患者反應(yīng)。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員根據(jù)使用制度與操作規(guī)程嫻熟使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能消失的意外狀況有處理預(yù)案及措施。

（三）護理平安管理

1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行查對制度，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的診療、操作。

2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)狀況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理規(guī)范，以制度保障平安，杜絕醫(yī)療事故。

3.主動報告護理平安（不良）大事與隱患信息的制度，改進措施到位。護理人員對護理平安（不良）大事報告制度的把握率達到100%。

（四）不斷提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

1.加強?？平ㄔO(shè)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護士處理問題力量。

2.鼓舞及帶領(lǐng)護士撰寫論文，樂觀參與各種學(xué)術(shù)活動，把握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項目，不斷提高專業(yè)理論水平。

3.協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、

力量的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)

（一）要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。（二）凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必需戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置把握率達到100%。

（三）組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。

內(nèi)科病區(qū)護士長年度工作方案

時間一去不復(fù)返，一年的時間已經(jīng)消逝，新一年即將到來，作為一名內(nèi)科護士，在一年的工作臨時告一段落后就要對新一年工作制定一個合適的工作方案，能夠保證下一年的工作質(zhì)量，提高下一年的工作效率。寫好一篇內(nèi)科護士的工作方案，重點涉及哪些方面？我我收集整理了一些內(nèi)科病區(qū)護士長年度工作方案，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

內(nèi)科病區(qū)護士長年度工作方案(篇一)

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作支配：

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標。

2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達力量。

3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據(jù)無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行三查八對一留意制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減差錯事仔細認真完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必需仔細精確?????的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí)，加強責任心的培育。

五、做好醫(yī)護溝通工作

1、與醫(yī)生進行溝通，做到不懂就問、不清晰就問、不明白就問。

2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好協(xié)作，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結(jié)全都，樂觀進取

六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行爭論，已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的規(guī)范性。

3、仔細認真按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，仔細宣教。

2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5·12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

內(nèi)科病區(qū)護士長年度工作方案(篇二)

xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在xx年全院全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動閱歷的基礎(chǔ)上，特制定2021年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案，以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，深化以病人為中心的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使科室護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從三基三嚴入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作力量，培訓(xùn)專科護理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機制，根據(jù)有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有方案的對護士進行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必需完成技能操作的培訓(xùn)與考核，堅固把握護理基本技能，夯實基本功底、

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素養(yǎng)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的敬重患者、敬重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注意儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被敬重，心理上得到勸慰，情感上得到愉悅，從而促進疾病的康復(fù)。

(5)實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

3、加強管理，確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結(jié)；每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量掌握，綜合評價，對存在問題在護士例會進行講評，限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護理

(1)切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并依據(jù)激勵考核方案給與嘉獎。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)試行APN排班方法，彈性排班，嚴格落實分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。

(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康訓(xùn)練等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

(4)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)