高層住宅樓工程監(jiān)理投資控制措施

高層住宅樓工程監(jiān)理投資控制措施根據(jù)建設單位和施工單位正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程造價為施工階段投資控制目標，控制各階段性的工程投資成本，以力求合理地使用人力、物力和財力，從而保證工程項目總投資管理目標的實現(xiàn)。1組織措施1)在項目監(jiān)理機構中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工。2)編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。2經(jīng)濟措施1)編制投資控制計劃，確定并分解投資控制目標。2)進行工程計量工作。3)進行工程款支付審查、簽認工作。3技術措施1)審查施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。2)嚴格控制設計變更，對設計變更進行技術經(jīng)濟比較分析。3)對工程的投資支出作好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。4)對投資進行跟蹤控制，定期將投資實際支出值與計劃目標值進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差則及時采取糾偏措施。5)繼續(xù)尋找挖潛節(jié)約投資的可能性。4合同措施4.1參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。4.2參與費用索賠處理事宜。5施工階段監(jiān)理投資控制要點及措施5.1編制投資控制計劃監(jiān)理人員應根據(jù)建設單位授權的程度編制投資控制計劃，合理地確定建設項目投資控制目標值，即建設項目的總目標值、分目標值、細目標值。（1）為便于總投資的管理，按慣例將整個工程項目劃分成若干個單項目工程，分別落實各個單項工程的工程投資控制總目標值。（2）對單項工程的投資控制目標值的細分，可按照土建、安裝等專業(yè)來劃分，確定投資控制的分目標值。（3）對單項工程的土建部分的分目標值投資控制，可根據(jù)施工總進度控制計劃以工程的結構部位來劃分，設置多個投資控制細目標值。（4）對每個單項工程的安裝部分的分目標值投資控制，可將主要設備安裝就位、設備調(diào)試完成等作為投資控制控制點。（5）對于公用工程、室外總平面及綠化工程，可采取按月實際進度確定工程進度款。5.2建立投資控制臺帳，即工程量臺帳和進度款臺帳在工程量清單的單價合同條件下，進度款審定和支付的基礎是由工程量的大小而確定的。在進工程投資控制時根據(jù)工程量臺帳和進度款臺帳來控制工程進度款的支付。（1）工程量臺帳根據(jù)不同的專業(yè)建立各自的專業(yè)臺帳。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理范圍內(nèi)各單項、單位、分部、分項工程的施工圖工程量、變更工程量．各月度完成工程量,至該月累計完成工程量等。（2）進度款臺帳是在工程量臺帳的基礎上，根據(jù)合同條件、套用適用定額及相應取費標準后形成的反映工程進度款各月度審定值和累計審定值的統(tǒng)計結果。它包括各單項、單位、分部、分項工程的投資預算值、變更預算值、某月度的工程進度款審定值、及該月度的累計進度款審定值等，格式如下表：5.3嚴格控制工程變更價款的調(diào)整施工前對施工圖進行會審，及時發(fā)現(xiàn)設計中的錯誤，避免施工中進行修改，造成不必要的浪費。對設計及建設單位提出的每一項工程變更進行經(jīng)濟核算，計算出需追加或減少的投資，向建設單位提出是否需作變更的建議。特別是當變更價款很大時，要從多方面進行分析，提醒建設單位慎重考慮。嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高建設標準。對必須變更的，在滿足功能要求的情況下，就盡量降低變更價款。否則竣工結算就會大大超出預算標準，那樣投資就失控了。嚴格審核變更價款，包括工程計量及價格審核，監(jiān)理人員要堅持工程量屬實，價格合理的原則。變更價格的確定應遵循以下原則：合同報價中有適應于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更價款；合同報價中有類似和適應的價格可以此作為基礎確定變更價格；合同中沒有類似和適應的價格，由施工單位提出適當?shù)淖兏鼉r格，審核后批準執(zhí)行。5.4嚴格工程計量，控制工程付款及時準確做好工程計量工作，按照施工合同文本第22條規(guī)定，工程計量的一般程序是：“承包方按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后7天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前24小時通知承包方，承包方為計量提供便利條件并派人參加。承包方不參加計量，發(fā)包方自行進行的，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包方報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按照約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效?！惫こ炭羁梢园丛禄虬措A段付款，這在合同中都應明確規(guī)定?？刂茡芸顣r，首先對工程計量進行審核，只有質(zhì)量合格的項目才計量，對不合格項目及由于施工單位原因造成的增加項目則不予計量。抵扣的各種款項，如備料款、甲方供料款等。最后按合同規(guī)定付款比例進行付款。5.5協(xié)助建設單位擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。為防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價，及早深入現(xiàn)場、收集和掌握施工單位的有關資料，協(xié)助建設單位考察并選定優(yōu)秀的專業(yè)分包單位。5.6嚴格工程簽證，及時協(xié)助建設單位處理索賠。在工程施工中，會有許多合同外的經(jīng)濟簽證及索賠發(fā)生。索賠的種類很多，通常按索賠發(fā)生的原因分類，諸如工程變更引起的索