中建EPC項目費控管理實施辦法（2021年）

2021年7月123451）設(shè)計任務(wù)書：工程總承包項目中標(biāo)后，設(shè)計部門根據(jù)招投標(biāo)文件、咨詢單位或由分公司商務(wù)部負(fù)責(zé)幫扶項目編制費控指標(biāo)。對于估算費6分公司對EPC項目關(guān)鍵節(jié)點費控管理執(zhí)7否是否是項目層面評審流程項目層面評審流程分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司其他部門分公司其他部門分公司商務(wù)部分公司商務(wù)部EPC項目經(jīng)理EPC項目經(jīng)理EPC項目商務(wù)經(jīng)理EPC項目商務(wù)經(jīng)理EPC項目設(shè)計經(jīng)理EPC項目設(shè)計經(jīng)理項目其他部門項目其他部門設(shè)計限額指標(biāo)相設(shè)計限額指標(biāo)相整理、分析，編制限額設(shè)計指標(biāo)設(shè)計限額指綜合評審意否設(shè)計限額指綜合評審意否組織評審參與評審參與評審參與評審參與評審標(biāo)劃分標(biāo)劃分分公司層面評審及審批流程分公司層面評審及審批流程否否否否否參與評審參與評審設(shè)計限額指標(biāo)設(shè)計限額指標(biāo)劃分相關(guān)的文件及評審文件收集、整理綜組織各部門聯(lián)合評審是是限額指標(biāo)劃分限額指標(biāo)劃分合評審意見書是是均均設(shè)計限額指標(biāo)劃設(shè)計限額指標(biāo)劃分報審結(jié)束81設(shè)計限額指標(biāo)相關(guān)資料的收集、設(shè)計院出具的估概算指標(biāo)；招采部配合提供招2EPC項目經(jīng)理組織商務(wù)部、設(shè)計部、建造部、招采部及其他相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，形成《設(shè)計限額指標(biāo)劃分綜合3項目部對限額設(shè)計指標(biāo)評審?fù)ㄟ^后，由項目商務(wù)部進(jìn)行整部門聯(lián)合評審，評審?fù)ㄟ^后形成《設(shè)計限額指標(biāo)劃分綜合4分公司分管領(lǐng)導(dǎo)59是是附件二：估算附件二：估算/概算/預(yù)算調(diào)整管理制度管理流程項目層面評審流程項目層面評審流程分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司其他部門分公司商務(wù)部分公司商務(wù)部EPC項目經(jīng)理EPC項目經(jīng)理EPC項目商務(wù)部EPC項目商務(wù)部EPC項目設(shè)計部EPC項目設(shè)計部項目其他部門項目其他部門開始開始參與收集、參與收集、整理、分析參與收集、參與收集、整理、分析估算/概預(yù)算調(diào)整合分析報估算/概算/估算/概預(yù)算調(diào)整合分析報估算/概算/預(yù)算調(diào)整的相關(guān)資料的收集、整理、否否估算/概算/否整綜合評審估算/概算/否整綜合評審組織評審是綜參與評審參與評審參與評審參與評審預(yù)算調(diào)預(yù)算調(diào)意見書分公司層面評審及審批流程分公司層面評審及審批流程否否會簽會簽否同意否同意會簽會簽參與評審參與評審估算/整綜合估算/整綜合組織各部組織各部門評審估算/概算/預(yù)算調(diào)整文件及評審文件收集、整理是是是是概算概算/預(yù)算調(diào)評審意見書均均估算估算/概算/預(yù)算調(diào)整報審結(jié)束1估算/概算/預(yù)算調(diào)整的相關(guān)資料的收集、整理、由EPC項目商務(wù)部負(fù)責(zé)估算/概算/預(yù)算調(diào)整相關(guān)資料收2估算/概算/預(yù)算調(diào)整分析報告EPC項目經(jīng)理組織商務(wù)部、設(shè)計部、建造部、招采部及其他相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，形成《估算/概算/預(yù)算調(diào)整綜3項目估算/概算/預(yù)算調(diào)整綜合評