主廠房及輔助廠房照明安裝技術(shù)措施

主廠房及輔助廠房照明安裝技術(shù)措施1、概述：1.1概況：國華呼倫貝爾一期工程啟動鍋爐房電氣安裝工程,依據(jù)廠家資料由北京電建呼倫貝爾項目部電氣工地負責(zé)施工，主要包括啟動鍋爐房的橋架安裝、盤柜與變壓器安裝、電纜管敷設(shè)、電纜敷設(shè)及電纜頭制作等安裝工程。1.2工期：工期：2009年05月10日至2009年07月30日2、質(zhì)量目標：仔細執(zhí)行國華公司《工程建設(shè)標準及技術(shù)》、“工程精細化施工工藝標準”及“其他要求”。安裝工程質(zhì)量目標分項工程合格率

100%分項工程優(yōu)良率

≥95%分部工程優(yōu)良率

100%單位工程優(yōu)良率

100%3、依據(jù)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定：本工程采納的工程質(zhì)量檢查、驗收標準包括并不限于以下所列：3.1《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》（電氣裝置篇）；3.2《火電施工質(zhì)量檢驗評定標準》（電氣裝置篇）；3.3《工程建設(shè)標準強制性條文》（電氣、輸變電工程）；3.4內(nèi)蒙古國華呼倫貝爾能源項目一期2×600MW機組工程主體施工招標文件及澄清；3.5國華公司準格爾電廠上級相關(guān)部門有關(guān)質(zhì)量管理文件。

4、目標組織結(jié)構(gòu)圖：

項目經(jīng)理許國存生產(chǎn)經(jīng)理:張崇儒總工程師:靖永力

物資部長于力質(zhì)量部長侯銀平安監(jiān)部長李勝濤工程部長邢麥熟電氣工地主任：孫會來專責(zé)：劉森質(zhì)檢員：張文濤

5、職責(zé)和權(quán)限為有效實施本質(zhì)量方案的各項要求，保證工程質(zhì)量，明確北京電力建設(shè)公司對工程質(zhì)量的管理和各級崗位人員的職責(zé)。5.1項目經(jīng)理5.1.1受公司經(jīng)理托付，代表公司實施對項目的全面管理，履行工程項目合同；5.1.2全面負責(zé)項目經(jīng)理部各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。負責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件；5.1.3按公司的模式建立本工程相應(yīng)的質(zhì)量體系，批準適用于本項目的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量管理體系程序，并發(fā)布實施；5.1.4制定并落實質(zhì)量掌握措施，確保施工進度、質(zhì)量、環(huán)境和平安等各項指標的完成。5.2質(zhì)量部長5.2.1負責(zé)主持質(zhì)量工作會議，組織開展質(zhì)量活動，建立質(zhì)量體系，建立符合ISO9001標準要求的組織機構(gòu)。受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，向項目經(jīng)理和項目總工程師報告工作；5.2.2負責(zé)編制工程項目質(zhì)量方案，并監(jiān)督實施；5.2.3負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作；5.2.4負責(zé)質(zhì)量記錄的掌握和內(nèi)部質(zhì)量審核。5.3工程部長5.3.1負責(zé)項目經(jīng)理部日常施工及技術(shù)管理工作，受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及總工領(lǐng)導(dǎo)，向項目經(jīng)理報告工作；5.3.2樂觀參加建立和完善工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。在技術(shù)上對本專業(yè)的施工質(zhì)量負全責(zé)。要做好本專業(yè)的質(zhì)量檢查和驗收工作。監(jiān)督施工單位對設(shè)備、原材料、半成品及成品的技術(shù)檢驗工作；5.3.3負責(zé)組織施工圖紙的會審，并做出記錄；5.3.4組織制訂重要的專業(yè)技術(shù)措施和審核施工技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量。5.4各專業(yè)施工隊質(zhì)量職責(zé)5.4.1施工過程中嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)內(nèi)的技術(shù)標準、法規(guī)和規(guī)章制度；5.4.2參與所管轄范圍工程項目的技術(shù)措施審查、施工圖會審和施工技術(shù)交底。依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定和閱歷教訓(xùn)對不符和部分提出看法；5.4.3嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量保證程序文件及工程項目質(zhì)量方案規(guī)定，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施及施工方案，經(jīng)批準后貫徹實施；5.4.4負責(zé)組織所屬各班組施工人員，嚴格根據(jù)工作程序(作業(yè)指導(dǎo)書)進行各自的施工質(zhì)量活動和自檢，保證施工質(zhì)量、平安和進度；5.4.5深化現(xiàn)場，實地檢查，把握質(zhì)量動態(tài)，對違規(guī)施工要準時予以制止。發(fā)覺問題，準時處理，防患于未然；5.4.6負責(zé)對施工隊全體人員進行質(zhì)量和環(huán)保教育，使其理解公司的質(zhì)量方針、目標，并在實際工作中貫徹實施。6、質(zhì)量通病的預(yù)防措施常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施可能導(dǎo)致的質(zhì)量通病之一：電纜愛護管敷設(shè)不到位，排管管口不齊，愛護管口有毛刺，敷設(shè)后封堵