安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告三篇

安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告三篇報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想。下面是我為大家?guī)淼陌踩a(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告三篇，希望能幫助到大家!安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告一篇20xx年，我公司認真貫徹安全第一、預防為主的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行三級安全教育，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照誰主管誰負責，誰使用誰負責的原則進行安全管理，經(jīng)過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。㈡認真組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強化員工安全意識。1、認真開展反三違活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住以人為本，安全第一的主題，認真開展查隱患、查漏洞、查問題和反違章、反違規(guī)、反違紀活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造關(guān)注安全，關(guān)愛生命的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了經(jīng)驗，通過參觀學習，為我公司1+3安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎。二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關(guān)一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。㈡完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。三、明年安全工作打算明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。㈠認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。㈡完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。㈢完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。㈣搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。㈤繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告二篇你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)述職工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。我們xxx集團有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：生產(chǎn)再忙，安全不忘、安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學的安全管理機制面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的安全責任落實年領(lǐng)導小組和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，安全、節(jié)能、環(huán)保統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣自查互檢工作法和提高三同時為抓手，創(chuàng)立了五個以制度，即：以安全操作規(guī)程為準繩，規(guī)范操作，杜絕違章；以法規(guī)和安全制度為依據(jù)，指導監(jiān)督、檢查工作；以全員參加為手段，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以安全生產(chǎn)為第一要務督促各項工作落實，以安全教育和經(jīng)濟處罰為措施，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的`安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。四、加強日常安全管理，防隱患于未然以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了自查互檢的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的自查互檢活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過安全標準化三級達標，進一步完善了管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅，為全年實現(xiàn)零事故打下了堅實的基礎。各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)三級安全教育制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作，最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家！安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導述職報告三篇我叫XX，今年XX歲，來自XXX，現(xiàn)任XXXX一職，很榮興能參加這次述職！我的述職報告分以下三個部分：第一部分XX年；第二部分工作中存在的不足第三部分XX年工作思路。第一部分XXX年工作匯總1、結(jié)合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個、叉車XX臺、有毒氣體報警器XX臺、壓力容器臺、壓力管道（）等進行校驗、年檢。2、嚴抓安全十大紅線、保命條例管理，全年共計下發(fā)通報份、嚴重問題反饋（）3、完成對XXX車間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理，并建立安全檔案。4、全年對車間吊頂、車間樓頂、配電柜、設備防護、特種設備專項排查報告共計XX份，問題累計XX條，跟蹤整改率達XXX。5、全年配合部門領(lǐng)導組織對所負責車間進行XX次應急演練（明細：），通過加強日常演練，能夠提高全員安全意識。6、全年組織安全培訓場次，人，通過培訓有效提高了公司員工的安全意識，杜絕了違章操作現(xiàn)象。第二部分工作中存在的不足（自己想）第三部分xx年安全工作思路1、切實做好XXX制度，規(guī)范生產(chǎn)員工、車間干部、維修人員進行安全檢查，加強全員參與安全生產(chǎn)管理，讓維修工、操作工做到實實在在解決生產(chǎn)中存在的安全、設備問題。2、做好XX安全的排查工作：每月對XXX（具體措施）