年度總結(jié)大會方案

·xxxx2006年度總結(jié)表彰大會方案2006年度是xxxx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定2006年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱：xxxx年度總結(jié)表彰會二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。三、會議主持人：劉進、張黎四、會議時間：2007年五、會議地點：********六、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、主管等合計約****人；七、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》將組織評選出以下獎項：序號獎項名額評獎范圍獎品最佳團隊1名各部門獎牌+2000元最佳員工1名全體獎牌+1000元最佳銷售員1名銷售員獎牌+800元最佳創(chuàng)意1名廣告部、策劃部獎牌+800元最佳學(xué)習(xí)獎1名全體獎牌+800元最佳管理者1名部門負責人獎牌+800元（一）、最佳團隊：1、按部門職能為單位進行劃分評選公司辦公室：行政人事、財務(wù)部；廣告部策劃一部策劃二部市場研究部星海虹城銷售部花樣年華銷售部2、評選條件條件一、本團隊內(nèi)沒有員工受過任何處分條件二、團隊工作氛圍和諧、團結(jié)，有凝聚力條件三、團隊工作業(yè)績突出，為公司發(fā)展做出巨大貢獻（二）、最佳員工（對象：以基層員工為主，管理層為輔）條件一、無早退、曠工等重大違紀，條件二、工作熱忱勤奮，表現(xiàn)一貫良好，達到或能超越其工作所要求的程度條件條件三、服從上級的要求及布置的工作任務(wù)，積極配合完成工作條件四、與同事相處和睦，責任心、集體榮譽感強（三）、最佳銷售員：（對象：銷售部各員工）條件一：未受到過公司考勤、服務(wù)禮儀、工作態(tài)度方面的口頭警告或處分者條件二：全年銷售業(yè)績在前三名，三次以上被評為月度銷售冠軍者條件三：未受到過客戶口頭或書面投訴者條件四：積極上進的工作態(tài)度及責任心強者（四）、最佳創(chuàng)意者（對象：廣告部、策劃部各員工）條件一：未受到過公司任何處分條件二：思維活躍，善于創(chuàng)新，能用自己獨樹一幟的創(chuàng)意為公司創(chuàng)造佳績。條件三：工作熱忱勤奮，有敬業(yè)心。條件四：良好的團隊協(xié)作能力，對公司有歸屬感。（五）、最佳學(xué)習(xí)獎（對象：所有員工）條件一：遵守公司各項規(guī)章制度，未受到過公司任何處分條件二：熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考，能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。條件三：勤奮向上，認真鉆研，對房地產(chǎn)行業(yè)、市場有深入了解。條件四：積極參與公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，有一次以上的培訓(xùn)演講經(jīng)歷。（六）、最佳管理者：（對象：各部門主管）條件一：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，從不遲到、早退，未受過任何處分條件二：工作熱忱勤奮，具有高度的工作的責任感，表現(xiàn)一貫良好，能達到或經(jīng)常超越部門預(yù)期工作目標或銷售業(yè)績條件三：具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力，能合理地分配員工工作，能激發(fā)員工共同完成部門目標條件四：有吃苦及奉獻精神，非常重視集體利益和榮譽，把集體利益放在首要位置八、評選程序提名→投票→當場倡票→評選委員會審核→公布（一）、最佳團隊的候選者由公司領(lǐng)導(dǎo)提名，再由各團隊負責人投票表決（二）、最佳員工候選者由各部門主管提名，再由公司全體員工投票表決。（三）、最佳銷售員的候選者由各銷售部門主管提名，再由公司全體銷售員投票表決。（四）、最佳創(chuàng)意獎的候選者由評選委員會成員提名，再由策劃部及廣告部所有員工進行投票表決。（五）、最佳學(xué)習(xí)獎的候選者由評選委員會成員提名，再由公司全體員工投票表決。（六）、最佳管理者的候選名單由評選委員會成員提名，再由公司全體員工投票表決。（七）、投票方式為集體匿名投票，每人只可征對候選名單中一員投一票。（八）、投票后，倡票員倡票，再交評選委員會（委員會成員：董事長、總經(jīng)理、辦公室負責人）協(xié)商審核后確認。（九）、主持人從評選委員會拿到獲獎?wù)呙麊?，公布于眾。（十）、頒獎儀式待2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會上舉行，頒發(fā)獎牌及獎金