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物流管理專業(yè)《2.4.7知識點(diǎn)復(fù)核作業(yè)》PPT大綱2024-01-28物流管理基本概念與原理倉儲與庫存管理知識點(diǎn)運(yùn)輸與配送管理關(guān)鍵要素采購與供應(yīng)商管理策略信息技術(shù)在物流管理中應(yīng)用綠色物流理念與實踐總結(jié)回顧與展望未來contents目錄01物流管理基本概念與原理物流管理是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流管理定義物流管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和市場競爭力。通過有效的物流管理,企業(yè)可以降低庫存、減少運(yùn)輸成本、提高客戶滿意度,從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。物流管理重要性物流管理定義及重要性物流系統(tǒng)組成要素物流系統(tǒng)由運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和信息處理等要素組成。這些要素相互聯(lián)系、相互作用,共同實現(xiàn)物流系統(tǒng)的目標(biāo)。物流系統(tǒng)功能物流系統(tǒng)的功能包括運(yùn)輸功能、倉儲功能、裝卸搬運(yùn)功能、包裝功能、流通加工功能和信息處理功能等。這些功能相互協(xié)調(diào),確保物流系統(tǒng)的高效運(yùn)作。物流系統(tǒng)組成要素與功能現(xiàn)代物流正朝著智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會化的方向發(fā)展。這些趨勢將推動物流行業(yè)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步?,F(xiàn)代物流發(fā)展趨勢現(xiàn)代物流面臨著諸多挑戰(zhàn),如物流成本上升、市場競爭加劇、客戶需求多樣化、環(huán)保壓力增大等。這些挑戰(zhàn)要求物流企業(yè)必須不斷提升自身實力和服務(wù)水平,以適應(yīng)市場變化。現(xiàn)代物流面臨挑戰(zhàn)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理定義供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。供應(yīng)鏈管理旨在通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益的最大化。供應(yīng)鏈管理與物流關(guān)系供應(yīng)鏈管理與物流之間存在密切的關(guān)系。物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的物流活動,確保物資在供應(yīng)鏈中的高效流動。同時,供應(yīng)鏈管理也為物流管理提供了更廣闊的視野和更高的要求,推動物流管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。供應(yīng)鏈管理與物流關(guān)系02倉儲與庫存管理知識點(diǎn)倉儲設(shè)施類型及其特點(diǎn)分析平房倉庫、樓房倉庫、高層貨架倉庫、柱式倉庫等。貨架、叉車、堆垛機(jī)、輸送機(jī)等。自動識別技術(shù)、自動分揀技術(shù)、自動存取技術(shù)等。不同類型的倉儲設(shè)施具有不同的特點(diǎn),如存儲能力、運(yùn)作效率、適用性等。倉庫類型倉儲設(shè)備倉儲技術(shù)特點(diǎn)分析ABC分類法、CVA分類法、EOQ模型等。庫存控制策略庫存控制方法需求預(yù)測技術(shù)庫存優(yōu)化技術(shù)定期訂貨法、定量訂貨法、MRP法等。時間序列分析、回歸分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。多級庫存控制、聯(lián)合庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)同等。庫存控制策略與方法探討降低采購成本減少庫存持有成本降低缺貨成本優(yōu)化運(yùn)輸和配送成本庫存成本優(yōu)化途徑通過集中采購、長期合同等方式降低采購成本。通過建立安全庫存、提高供應(yīng)鏈可靠性等方式降低缺貨成本。通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高庫存周轉(zhuǎn)率等方式減少庫存持有成本。通過合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、提高配送效率等方式優(yōu)化運(yùn)輸和配送成本。亞馬遜的精準(zhǔn)庫存管理模式,通過大數(shù)據(jù)分析、智能算法等技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測和補(bǔ)貨,提高庫存周轉(zhuǎn)率。案例一ZARA的快速反應(yīng)庫存管理模式,通過快速響應(yīng)市場需求、減少生產(chǎn)批量等方式降低庫存風(fēng)險。案例二華為的全球化庫存管理模式,通過建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、實現(xiàn)信息共享等方式優(yōu)化全球庫存管理。案例三京東的智能倉儲與配送模式,通過自動化倉儲設(shè)備、智能配送等技術(shù)提高倉儲與配送效率,降低物流成本。案例四案例分析:成功企業(yè)庫存管理模式03運(yùn)輸與配送管理關(guān)鍵要素運(yùn)輸需求預(yù)測運(yùn)用時間序列分析、回歸分析等方法預(yù)測運(yùn)輸需求,為運(yùn)輸方式選擇提供數(shù)據(jù)支持。案例分析通過具體案例,展示如何運(yùn)用上述策略進(jìn)行運(yùn)輸方式的選擇及組合優(yōu)化。運(yùn)輸方式選擇決策模型構(gòu)建基于成本、時間、可靠性等多目標(biāo)的決策模型,實現(xiàn)運(yùn)輸方式的優(yōu)化組合。運(yùn)輸方式分類及特點(diǎn)分析不同運(yùn)輸方式(如公路、鐵路、水路、航空)的優(yōu)缺點(diǎn),為合理選擇提供依據(jù)。運(yùn)輸方式選擇及組合優(yōu)化策略ABCD配送中心規(guī)劃與設(shè)計原則配送中心選址原則考慮地理位置、交通條件、客戶需求等因素,制定合理的選址原則。設(shè)備配置與選型根據(jù)配送中心的業(yè)務(wù)量和作業(yè)特點(diǎn),選擇合適的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、存儲設(shè)備等。配送中心布局規(guī)劃依據(jù)業(yè)務(wù)流程和作業(yè)需求,對配送中心內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行合理劃分和布局。信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計支持配送中心運(yùn)作的信息系統(tǒng),包括訂單處理、庫存管理、配送計劃等功能模塊。詳細(xì)分析運(yùn)輸成本的構(gòu)成,包括固定成本、變動成本等,為成本控制提供依據(jù)。運(yùn)輸成本構(gòu)成分析通過優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高裝載率等措施,降低單位運(yùn)輸成本。運(yùn)輸效率提升策略制定合理的運(yùn)輸成本預(yù)算,通過實際成本與預(yù)算的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題。運(yùn)輸成本預(yù)算與控制結(jié)合具體案例,探討如何在實際操作中運(yùn)用上述技巧控制運(yùn)輸成本。案例分析01030204運(yùn)輸成本控制技巧案例分析:高效配送網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建案例背景介紹簡要介紹案例的背景信息,包括所涉及的物流企業(yè)、客戶群體、配送區(qū)域等。問題診斷與分析針對案例中存在的配送效率低下、成本過高等問題,進(jìn)行深入的診斷和分析。解決方案設(shè)計提出具體的解決方案,包括優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)布局、改進(jìn)配送模式、提升信息化水平等。實施效果評估對解決方案的實施效果進(jìn)行評估,包括配送效率提升、成本降低等方面的量化指標(biāo)和定性評價。04采購與供應(yīng)商管理策略采購流程規(guī)范化操作指南明確采購需求市場調(diào)研與供應(yīng)商尋源詢價、比價與議價合同簽訂與執(zhí)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃、銷售預(yù)測等信息,明確采購物品的種類、數(shù)量、質(zhì)量等要求。收集市場信息,了解供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等條件,初步篩選潛在供應(yīng)商。向潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價單,收集報價信息,進(jìn)行比較分析,并與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判。在談判達(dá)成一致后,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),按照合同要求進(jìn)行采購執(zhí)行。供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力等方面。供應(yīng)商選擇方法可采用加權(quán)評分法、成本比較法、招投標(biāo)法等進(jìn)行評價和選擇。供應(yīng)商評估與監(jiān)控定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和監(jiān)控,確保其持續(xù)滿足企業(yè)的采購需求。供應(yīng)商選擇評價標(biāo)準(zhǔn)和方法

戰(zhàn)略伙伴關(guān)系建立和維護(hù)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的重要性建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系有助于提高采購效率、降低成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立通過簽訂長期合作協(xié)議、共同投資、技術(shù)合作等方式,與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的維護(hù)加強(qiáng)溝通、及時解決合作中的問題、持續(xù)改進(jìn)合作方式等,確保戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。03案例三某跨國公司的全球采購策略,利用全球資源尋求最優(yōu)采購方案,降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。01案例一某大型制造企業(yè)的集中采購策略,通過集中采購降低采購成本、提高采購效率。02案例二某電商平臺的供應(yīng)鏈協(xié)同策略,通過與供應(yīng)商緊密合作,實現(xiàn)快速響應(yīng)市場需求、提高客戶滿意度。案例分析:成功企業(yè)采購策略05信息技術(shù)在物流管理中應(yīng)用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域應(yīng)用概述010203信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用范圍信息技術(shù)對物流行業(yè)的影響和變革信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的重要性03物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對智能物流的推動作用01物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的概念和原理02物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能物流中的應(yīng)用場景物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能物流中作用123大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn)大數(shù)據(jù)在物流決策支持中的應(yīng)用大數(shù)據(jù)對物流決策支持的優(yōu)化和提升大數(shù)據(jù)在物流決策支持中價值某電商公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存管理案例一某物流公司運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升配送效率案例二某供應(yīng)鏈公司運(yùn)用信息技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同案例三案例分析:先進(jìn)信息技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展06綠色物流理念與實踐以降低對環(huán)境的污染、減少資源消耗為目標(biāo),利用先進(jìn)物流技術(shù)規(guī)劃和實施運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流活動。綠色物流定義實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,推動可持續(xù)發(fā)展。綠色物流意義綠色物流概念及意義闡述綠色包裝材料可降解材料、可回收材料、環(huán)保材料等。綠色包裝技術(shù)輕量化設(shè)計、減量化設(shè)計、模塊化設(shè)計等。綠色包裝在物流管理中的應(yīng)用減少包裝廢棄物、降低運(yùn)輸成本、提高物流效率等。綠色包裝材料和技術(shù)應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)01清潔能源車輛、路徑優(yōu)化算法、智能調(diào)度系統(tǒng)等。節(jié)能減排政策02政府鼓勵使用清潔能源車輛、限制高排放車輛進(jìn)城等。節(jié)能減排在運(yùn)輸和配送中的實踐03優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高裝載率、減少空駛率等。節(jié)能減排在運(yùn)輸和配送中體現(xiàn)某電商企業(yè)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化倉儲和配送流程,實現(xiàn)節(jié)能減排。案例一案例二案例三某快遞公司使用清潔能源車輛進(jìn)行城市配送,減少碳排放。某制造企業(yè)采用綠色包裝材料和技術(shù),降低包裝廢棄物和運(yùn)輸成本。030201案例分析:成功企業(yè)綠色物流實踐07總結(jié)回顧與展望未來本次復(fù)核作業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容回顧供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化策略物流信息系統(tǒng)及應(yīng)用物流管理基本概念、原則和方法運(yùn)輸、倉儲、庫存等物流環(huán)節(jié)管理技巧物流成本分析與控制手段01020304知識掌

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