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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2021人事轉(zhuǎn)正自我鑒定大全篇一
本人自08年7月進(jìn)入福建武夷煙葉有限公司工作以來(lái),能夠虛心向同事請(qǐng)教,樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問(wèn),幫助同事、領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)中心的工作。身為化檢員,我除了盡快熟識(shí)化學(xué)檢測(cè)相關(guān)操作規(guī)程、儀器使用,同時(shí)結(jié)合理論學(xué)問(wèn),把握了儀器、藥品的使用、管理,仔細(xì)履行了化檢員的工作職責(zé),并較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。近半年來(lái),我在從事化檢工作的同時(shí),也負(fù)責(zé)了成品檢測(cè)工作。主要對(duì)下線成品,庫(kù)存成品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保成品質(zhì)量符合要求。這一年以來(lái)通過(guò)不懈的努力我已基本熟識(shí)各項(xiàng)檢測(cè)工作,并能協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好檢測(cè)中心的日常管理工作。但是自身實(shí)踐力量仍顯不足,對(duì)突發(fā)大事應(yīng)變力量仍舊有待提高,我信任只要自己努力積累實(shí)踐閱歷,專心熟識(shí)檢測(cè)相關(guān)學(xué)問(wèn),肯定能夠在今后的工作當(dāng)中完善自己,更精彩地完成各項(xiàng)工作。
市局人勞科科長(zhǎng)楊連意對(duì)高校生們提出三點(diǎn)盼望:一是盼望新入職高校生們盡快擺正心態(tài),融入單位,融入實(shí)際工作;二是盼望高校生們刻苦學(xué)習(xí),安心工作,扎扎實(shí)實(shí)地打好事業(yè)基礎(chǔ);三是盼望高校生們學(xué)做事要先學(xué)會(huì)做人,處理好人際關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,樂(lè)觀踐行煙草行業(yè)"低調(diào)做人,潛心做事"的行為信條。
篇二
我于20xx年X月X日有幸加入,任職直銷部人事經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員聘請(qǐng)工作。自入職以來(lái),敬重公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)幫助部門成員,樂(lè)觀完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)依據(jù)公司的規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下:
人事聘請(qǐng):
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告聘請(qǐng)、宣揚(yáng)隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)這四種聘請(qǐng)渠道來(lái)滿意現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營(yíng)店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫(kù)管1人(南門),店員1人(汲橋自營(yíng)店)以及配送3人的聘請(qǐng)工作,基本能滿意各門市部的用人需求。其他:
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;
2、依據(jù)目前新專送聘請(qǐng)難等問(wèn)題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;
工作中需要改進(jìn)的地方:
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;
2、在聘請(qǐng)的過(guò)程中,做到盡快推斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?
3、幫助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。
4、開(kāi)發(fā)新的聘請(qǐng)渠道,特殊是對(duì)于難點(diǎn)的聘請(qǐng)崗位,如,配送員的崗位聘請(qǐng)。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。
需要公司賜予支持:
1、短信群發(fā)平臺(tái):可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信,展現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
2、每月評(píng)比出工作仔細(xì)負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專送,賜予物質(zhì)或是現(xiàn)金嘉獎(jiǎng),以此來(lái)激勵(lì)其他新專送工作的樂(lè)觀性。
3、增加一些新的聘請(qǐng)渠道。
總結(jié):
回顧自己的工作,在取得成果的同時(shí),也存在著不足之處,對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)取得更好的成果!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝全部同事賜予我的支持和關(guān)心!
篇三
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,給我留下了精彩而美妙的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了**公司大家庭的暖和。其實(shí)很久以來(lái)我都始終在查找,查找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能夠看得到公司的將來(lái),看的到自己的將來(lái),有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,順當(dāng)完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào):
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的進(jìn)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)方案為主導(dǎo);管理力量提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì)了適合**公司公司進(jìn)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分
為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作平安等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力協(xié)作下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),估計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)方案》(附件四),并與各部門達(dá)成共識(shí):已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另幫助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
③.素養(yǎng)成長(zhǎng)培訓(xùn):
A.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順當(dāng)完成三月至四月,共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的仆人》,培訓(xùn)效果良好,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理力量提升,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行。
B.素養(yǎng)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,方案對(duì)比,選擇四家
外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日支配高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周。
3.管理力量提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,打算外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理力量提升系列課程》(附件七),共5次,21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底協(xié)作中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開(kāi)訓(xùn)。
最終,幫助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》(附件八)。
2、拓展各類聘請(qǐng)渠道:
校內(nèi)聘請(qǐng):拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)討論生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,本月下旬開(kāi)頭拓展。
人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費(fèi)聘請(qǐng)渠道拓展,四周的**區(qū)人才市場(chǎng)及*區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。
3、幫助進(jìn)行崗位分析工作:前期幫助完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能根據(jù)方案執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)賜予教導(dǎo),雖然工作壓力比較大,但是感覺(jué)特別充實(shí)快樂(lè)。轉(zhuǎn)正后盼望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如聘請(qǐng)和薪酬,
考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己力量。由于在管理力量方面還有待提高,盼望領(lǐng)導(dǎo)能多多批判指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng)。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足寶貴的機(jī)會(huì)。**公司就
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